En entreprise, sommes-nous prêts à accueillir la génération Y (et les suivantes) ?

  tout le monde parle   pas de contrôle a priori   réseau rapide   outils faciles   expression immédiate

 erreurs inévitables mais

  relations   apprentissage   nouvelles connaissances

La GenY est imparfaite et imprévisible

  de la connaissance (de la taxonomie à la folksonomie)   des connaissants (le pair, l'ex-pair et l'expert)   de l'organisation (knowledge sharing is power)

La GenY bouleverse les hiérarchies

  ce qui compte dans ce qu'on lit, c'est aussi la mise en contact.

  les réseaux sociaux sont des vecteurs d'information

La GenY a un rapport social à la connaissance

  page web post blog tweet 140 caractères

  du mineur au surfeur

  aquarelle et alexandrin

  vers les "systèmes passants"

  l'objectif et le subjectif

  le privé et le public

  l'amateur et le professionnel

  l'important et l'accessoire

  le débutant et l'expert

  la formation et le travail

  le jeu et le job

  ...

La GenY mélange tout

"qu'est-ce que la GenY peut faire pour votre entreprise",

ou "qu'est-ce que la GenY va faire

de votre entreprise ?"

Nous sommes tous des GenY (la frontière est en nous)

OU ?

FUTUR DE L'ENTREPRISE

Knowledge Management Complexité Innovation Web 2.0 : usages et technologies Travail collaboratif

Transition dans un monde en évolution Stratégie et accompagnement Entreprise 2.0

Mise en place, réalisation et résultats

BLOG mfouchecour@globeing.net