Post on 03-Apr-2015
Le Processus de Planification Intégrée
Expérience personnelle avec le Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi
(Vincent Kayijuka)
Addis Ababa, le 26/04/2007
La base stratégiqueet politique, et liens entre les différents instruments de planification
Cadre Stratégique de Lutte contre la
Pauvreté(CSLP)
Plan d’Action Commun
Résolution 1719
Programme d’urgence Programm
es sectoriels
Plan prioritaire de
consolidation de la Paix
Stratégie intégrée d’appui des Nations Unie a la
consolidation de la paix
Accords de Paix
Institutions mises en place en
2005
Projets&
Programmes conjoints
Les priorités stratégiques
Consolidation de la paix et gouvernance
démocratique
Désarmement, démobilisation, réintégration et
reforme du secteur de
sécurité
Promotion et protection des
droits de l’Homme, et Lutte contre l’impunité
Amélioration de la sécurité alimentaire
Accès équitable aux services
sociaux de base
Consolidation de la Paix
Lutte contre le VIH/SIDA, la malaria et la tuberculose
Intégration sous
régionale
Réintégration durable des populations déplacées et
affectées par la guerre
Les structures intégrées
ERSG/RC/HC
UN Integrated Management Team
Political Affairs
Public Information
Best Practices
Joint Monitoring & Evaluation
Strategic Planning
Gender / HIV / AIDS / Children
Security and Safety
SSR / DDR / Small Arms
Human Rights / Justice
Core Joint Programmes
Programme Coordination Mechanisms
BINUB structure under direct management of ERSG
Coordination bodies with UNIMT oversight
Senior Policy and Strategic Decision-making Level
Central UN system functions
Programmatic Level Peace & Governance
UN Integrated Planning and Programming Task Force
Thematic Working Groups
Resident Coordinator Office
Other Technical Working Groups
Humanitarian Coordination
UNICEFUNHCR
WFPFAO
UNDPUNESCO
INTEGRATED SECTIONS
WHOUNFPAUNAIDSUNIFEMOHCHROCHAUNIC
Strategic Coordination Mechanisms
Other Joint Programmes
Socio economic recovery
Les enseignements préliminaires
Enseignements préliminaires
• Leadership: élément essentiel pour la réussite de la planification intégrée
• Identifier le ERSG très tôt dans le processus de planification
• Le ERSG doit conduire les étapes clé du processus – on ne doit pas planifier pour lui/elle
Enseignements préliminaires
• Implication de UNDG et Autres Comités Exécutifs dans la mise en place de la mission et la planification: clé pour le succès
Enseignements préliminaires• La subdivision paix – développement est
artificielle du point de vue théorique et pratique
• La consolidation de la paix est à la fois politique et socio-économique
• Les instruments stratégiques de base doivent intégrer les dimensions politiques et socio-économiques
Enseignements préliminaires
• Planifier autour des processus et priorités nationales
• Limiter les instruments de planification au strict minimum (streamlining planning tools)
• Limiter le temps qu’on passe à planifier (time to plan – time to implement)
Enseignements préliminaires
• Revoir et ajuster les plans avec l’évolution du contexte (update and adjust plans to new developments)