Avec le soutien du Commissariat Général au Tourisme.

Le développement touristique en Wallonie picarde

22 mars 2019

Avec le soutien du Commissariat Général au Tourisme.

LA WALLONIE PICARDE - SITUATION

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OBJECTIF DU DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE

• Création d’une identité et renforcement de l’attractivité du territoire

• Amélioration du cadre de vie

• Retombées économiques

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1. DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE VISITE & DECOUVERTE

Offre en 1995

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UNE DEMARCHE EN 4 TEMPS

• Un plan stratégique

• Des études de concept et de faisabilité

• Un plan marketing

• Un plan de compétitivité

2 outils de développement

• La Cellule d’Ingénierie Touristique

• La Maison du Tourisme

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UNE MARQUE ET UNE SIGNALETIQUE IDENTITAIRE DU TERRITOIRE

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UN RESEAU PHYSIQUE D’ACCUEIL ET D’INFORMATION

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2. VERS UN TOURISME DIFFUS

CRÉATION D’UNE DESTINATION RANDO - Pédestre

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LES OUTILS DE PROMOTION PEDESTRES

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VERS UN TOURISME DIFFUS

CRÉATION D’UNE DESTINATION RANDO - Vélo

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LES OUTILS DE GESTION ET DE PROMOTION DU VELO

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LA MAISON DU TOURISME DE WALLONIE PICARDE UN OUTILS DE PROMOTION

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LES OUTILS DE PROMOTION – WEB

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Site

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Vis

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Site de vente Wapishop.be

Réseaux sociaux Facebook - Instagram

Youtube - Flickr

360.000 pages vues 17.000

abonnés

14.000 fans

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Tournai + 120 chambres

3. VERS UN TOURISME DE SEJOURS

Your Nature + 500 cottages

Pairi Daiza + 600 chambres

Hébergements ruraux + 30 établissements

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LE TOURISME EN WALLONIE PICARDE – CHIFFRES CLES 2018

L’offre de randonnée - 2.700 kms • 200 km de circuits équestres • 200 km de circuits vtt • 700 km de circuits pédestres • 1600 km de randonnées vélo • 150 km de RAVeL • 2 Parcs naturels : Pays des Collines

et Plaines de l’Escaut

L’offre attractions & musées • 31 attractions touristiques • 23 musées • 15 brasseries • 15 OTSI

Nombre de nuitées • 220 000 nuitées (hors camping) = 16,5 millions d’euros

Tourisme d’1 jour • 2 500 000 visiteurs

(1 800 000 pour Pairi Daiza) = 62 millions d’euros

L’offre d’hébergements • 18 hôtels - 874 lits • 165 gites (+27% en 2015) - 742 lits • 37 chambres d’hôtes (+14 % en 2015)

- 194 lits • 10 autres (groupes et non reconnus)

- 388 lits

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Les leviers

• Tourisme Smart : connecté, intelligent et durable

• Des attractions qui se réinventent : concepts hybrides, lieux de vie, ré-enchantement des sites

• Tourisme expérientiel et innovant : authenticité, storytelling, originalité, insolite, sécurité, partage, convivialité, acteur, créatif, …

• Service design – adhésion à l’ADN du territoire

• Nouveaux modes d’organisation : mode projets, horizontalité

4. VERS UN TOURISME CONTEMPLATIF (On en fait moins pour en vivre plus)

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION