Post on 02-Aug-2016
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rapport annuel
2 15
SOMMAIRE
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rapportannuel
2 15
3 UN MESSAGE DE MATTHIEU RICARD
4 QUI SOMMES-NOUS
5 NOTRE ÉQUIPE
6 L’ANNÉE 2015
8 SÉISMES AU NÉPAL
10 RENFORCER LA RÉSILIENCE
12 ÉDUCATION POUR TOUS
14 SANTÉ : PRÉVENTION ET ÉDUCATION
16 AUTONOMISATION DES FEMMES
18 LE TIBET EN IMAGES
20 RÉSUMÉ FINANCIER
22 2016, ET AU-DELÀ
23 NOS DONATEURS
2015 a été une année de tragédies, de solidarité,
de résilience et d’accomplissement. Deux puissants
tremblements de terre ont dévasté le Népal, l’un des
pays les plus pauvres du monde. La situation a été
aggravée par des inondations pendant la mousson
et une pénurie de fournitures vitales, bloquées
aux frontières pendant plusieurs mois en raison de
querelles politiques avec l’Inde.
Pendant ces temps diffi ciles, sous la direction de
notre directeur de projets, Sanjeev Pradhan, nos
équipes ont visité à maintes reprises les zones
touchées par les séismes pour évaluer la situation,
être à l’écoute de la population, et les aider de
manière appropriée. Partout dans le monde, nos
bienfaiteurs ont répondu avec cœur aux demandes
de soutien. Ainsi, nous avons été en mesure d’aider
216 500 victimes des séismes dans 622 villages.
Après avoir fourni une aide vitale pendant la phase
de secours d’urgence, nous mettons actuellement en
œuvre une deuxième phase : la réhabilitation d’une
soixantaine de villages à travers la reconstruction
d’écoles, la formation aux premiers secours, la
sécurité alimentaire, l’électricité solaire et la
prévention de la traite des personnes.
En Inde, nos programmes ont continué de croître
sous la direction créative de Shamsul Akhtar, notre
directeur des projets. Nous sommes intervenus
dans des centaines de villages du Bihar et, plus
récemment, au Jarkhand, l’un des états les plus
pauvres de l’Inde.
Nos centres de santé, nos cliniques mobiles et
nos équipes ont fourni des soins de santé et des
services sociaux à nos bénéfi ciaires, oeuvré pour
l’autonomisation des femmes, amélioré les écoles de
village, créé plusieurs milliers de jardins potagers et
poursuivi notre programme Un peu d’argent,
de grands changements.
Dans l’est du Tibet, nous avons continué nos divers
programmes axés sur l’éducation, la santé et les
services sociaux.
La vision de « l’altruisme effi cace » guide nos
décisions. Pour la mettre en œuvre et la maintenir,
il nous faut vérifi er constamment notre motivation et
transcender nos biais autocentrés pour répondre
aux besoins réels des populations.
Tous ces projets ne peuvent être réalisés que grâce
à un réseau de bonnes volontés interdépendantes :
nos équipes sur le terrain qui réalisent les projets ;
nos branches dans plusieurs pays, qui font connaître
les besoins de nos bénéfi ciaires et trouvent les
moyens de soutenir les projets et, bien entendu, nos
bienfaiteurs, dont le soutien généreux et fi dèle rend
tout cela possible.
Nous sommes profondément reconnaissants à
nos principaux mécènes, mais aussi à un nombre
croissant de donateurs dans le monde entier qui
font confi ance à Karuna-Shechen et qui, par leurs
contributions régulières, nous permettront de
continuer à mettre la compassion en action pour
de nombreuses années à venir.
Co-fondateur de Karuna-Shechen
UN MESSAGE de
MATTHIEU RICARD
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NOS ACTIONSFondée en 2000 par Matthieu Ricard, Karuna-Shechen aide les
communautés défavorisées du nord de l’Inde, du Népal et du Tibet
oriental à atteindre leur plein potentiel et à se bâtir un avenir meilleur.
Nous fournissons aux populations vulnérables des services de
santé, d’éducation et de formation, ainsi qu’un accès à l’eau,
l’électricité solaire et autres solutions durables visant à améliorer
leurs moyens de subsistance.
NOTRE MISSIONNotre travail est ancré dans la volonté de remédier aux inégalités et
de construire un monde plus juste, plus humain, et plus bienveillant.
Nous croyons que les communautés peuvent sortir de la pauvreté,
qu’un changement est possible, et que le bien-être de chaque
personne est essentiel, sans distinction de race, de classe, de sexe,
ou de caste. Motivés par la compassion en action, nous aidons les
autres avec joie et détermination en cultivant l’altruisme dans nos
cœurs et nos actions.
NOTRE STRATÉGIENous sommes convaincus que l‘intégration des compétences et
des connaissances locales dans nos programmes est le meilleur
moyen de répondre aux besoins et aux aspirations spécifi ques de
nos bénéfi ciaires. Nous plaçons donc la participation active des
communautés, l’autonomisation des femmes, et la préservation
des ressources naturelles, du savoir-faire local et des cultures, au
cœur de notre approche du développement et de l’humanitaire.
Suivant cette même logique, pour mettre en œuvre nos projets,
nous avons établi sur le terrain des équipes composées de
professionnels nationaux qui connaissent parfaitement leur pays.
qui sommes-nous
Le saviez-vous ?
Le nom Karuna-Shechen exprime la mission de notre
association tout en rendant
hommage à ses origines.
Karuna signifi e « compassion »
en Sanskrit et Shechen est le
nom d’un important monastère
bouddhiste au Tibet.
rapportannuel
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Nos équipes sur le terrain :
2 bureaux
à Katmandou et à Bodhgaya
125 employés locaux, dont
64 membres du personnel médical
13 partenaires locaux
Au fi l des ans, nous avons constitué une équipe de
professionnels et de bénévoles qui partagent nos valeurs.
Ensemble, nous avons fi nancé, mis en œuvre et assuré
le suivi de plus de 200 projets humanitaires en Inde,
au Népal et au Tibet.
Dharam Raju, formateur, a rejoint notre équipe indienne en 2014. Bien que malvoyant, il forme
depuis plusieurs années des villageoises à des activités génératrices de revenus comme la
confection de conserves, la fabrication de bougies, ou encore le tricot.
« Je crois que nous avons toujours besoin d’un but dans la vie. Travailler avec Karuna-Shechen me permet d’atteindre le mien. Je forme des femmes défavorisées et les aide à développer leur plein potentiel. »
Nos équipes hors terrain :
35 bénévoles, dont
21 administrateurs et
membres de conseils
de coordination
3 branches en France,
à Hong Kong et aux États-Unis
4 antennes au Canada,
au Royaume-Uni, à Monaco et
en Suisse
4 employés
Le Dr. Kunsang, gynécologue, est l’un des piliers de l’équipe médicale
de notre clinique au Népal. Très appréciée de ses patients, elle travaille
avec nous depuis 2002 et fournit avec beaucoup de bienveillance des
soins essentiels aux femmes démunies.
« Je me sens très chanceuse de faire partie de l’équipe de Karuna-Shechen. Cela donne un vrai sens à ma vie. Travailler
avec compassion, en tenant compte de l’intérêt des autres, crée une immense satisfaction intérieure, bien plus importante que n’importe quel confort extérieur. »
Psychologue et thérapeute familial, Jon Schmidt a rejoint
notre équipe de bénévoles en 2015. Il est notre nouveau
représentant en Suisse et s’est récemment rendu en Inde
et au Népal pour visiter nos projets.
« Dans les villages du Bihar, j’ai fait de belles rencontres. J’ai été témoin de la volonté des villageois d’apprendre de nouvelles compétences et de
contribuer au bien-être de leur communauté avec notre soutien ».
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notre équipe
« Je me sens très chanceuse de faire partie de l’équipe de Karuna-Shechen. Cela donne un vrai sens à ma vie. Travailler
Psychologue et thérapeute familial,
notre équipe de bénévoles en 2015. Il est notre nouveau
représentant en Suisse et s’est récemment rendu en Inde
et au Népal pour visiter nos projets.
, formateur, a rejoint notre équipe indienne en 2014. Bien que malvoyant, il forme
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NOS ACTIVITÉS PAR SECTEUR
Éducation :
Construction et ouverture d’écoles, Soutien aux écoles gouverne-
mentales, Bourses d’étude, Développement de la petite enfance,
Cours d’alphabétisation pour les femmes.
Santé :
Cliniques Médicales Shechen, Cliniques Mobiles, Prévention de la
malnutrition et du Prolapsus Utérin, Formations première urgence,
Soutien aux maisons pour personnes âgées.
Développement des Communautés :
Accès à l’eau, Électrifi cation Solaire, Jardins potagers biologiques,
Formations pour les femmes, Rickshaws Électriques, Initiative pour
l’environnement.
Urgences :
Séismes Népal : Aide humanitaire d’urgence (phase 1),
Réhabilitation des communautés rurales (phase 2).
l’année 2015
En 2015, Karuna-Shechen a soutenu
plusieurs centaines de communautés
démunies en Inde, au Népal et au
Tibet. Nos programmes ont bénéfi cié
à plus de 400 000 personnes, dont
216 500 victimes des tremblements
de terre au Népal.
2015 DATES CLÉS
Livraison à Bodhgaya, en Inde, de 220 systèmes d’éclairage solaire qui seront installés dans les villages reculés.
Assemblée Générale biannuelle de Karuna-Shechen en Inde.
Un séisme d’une magnitude de 7,8 frappe le Népal. Nos équipes médicales portent aussitôt secours aux blessés dans la région de Katmandou.
Le Népal est sous le choc d’un second séisme qui cause encore plus de dégâts, entraîne des glissements de terrain et bloque les routes.
Janvier Mars Avril Mairapportannuel
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OÙ SE SITUENT NOS PROJETS
INDENous travaillons dans quatre districts du Bihar et
deux districts du Jharkhand, deux des états les
plus pauvres de l’Inde. Notre bureau national se
situe dans les locaux de la Clinique Médicale She-
chen, à Bodhgaya (Bihar). Nous possédons aussi
une antenne et un petit dispensaire médical à
Hata (Jharkhand).
NÉPALEn 2015 nous avons étendu nos activités afi n de couvrir neuf nouveaux districts. Cela nous a permis
d’atteindre encore plus de communautés vulnérables et de participer à la reconstruction de celles qui
avaient été dévastées par les tremblements de terre. Nous travaillons désormais dans 24 districts. Nos
bureaux se situent à la Clinique Médicale Shechen, dans la périphérie de Katmandou. En 2015 nous avons
travaillé avec 13 partenaires locaux.
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Karuna-Shechen distribue une aide d’urgence à plus de 500 villages népalais dévastés par les séismes.
L’école que nous avons construite dans les montagnes isolées du Dolpo, au Népal, ouvre ses portes.560 arbres plantés à Bodhgaya, en Inde
Inauguration de notre nouveau centre de formation au Bihar, en Inde.Lancement de notre programme de réhabilitation des villages affectés par les séismes.
Inauguration de notre premier centre de formation dans le Jharkhand, en Inde.
Juin Juillet Septembre Novembre
1 Humla2 Dolpo3 Jajarkot4 Surkhet5 Bardiya6 Baglung7 Dhanusha8 Sunsari9 Morang10 Kathmandu11 Lalitpur12 Bhaktapur13 Dhading14 Kavre15 Ramechhap16 Gorkha17 Sindhupalchok18 Nuwakot 19 Solukhumbu20 Dolakha, 21 Makwanpur 22 Okhaldhunga 23 Sindhuli24 Rasuwa
État du Bihar1 Gaya 2 Jehanabad 3 Nawada4 Aurangabad
État du Jharkhand5 Singhbhum oriental6 Seraikela-Kharsawan
NÉPAL
BIHAR
JHARKHAND
NÉPAL
JHARKHAND
Suite aux tremblements de terre du printemps 2015, nous avons distribué une aide exceptionnelle d’urgence dans ces 15 districts, les plus touchés par la catastrophe.
NÉPAL
INDE
1
2
613
21
20 19 18
1716
8 9
2315 24
7
1011
2214
12
3
45
Les faits
8 856 morts ou disparus
2 millions de déplacés
712 725 maisons détruites ou endommagées
4 786 écoles gravement endommagées
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séismes au Népal Un message
de notre directeur au Népal
La dernière décennie fut particulièrement éprouvante pour le Népal. L’instabilité politique avait déjà fortement ralenti les efforts de développement du pays, lorsque quinze de ses districts ont été dévastés par deux séismes meurtriers les 25 avril et 12 mai 2015.
Dans ce contexte et puisqu’elle œuvrait au Népal depuis plus de 16 ans, notre association a été en mesure d’agir immédiatement. Dans les semaines qui ont suivi la catastrophe, nous avons apporté une aide alimentaire, matérielle et médicale d’urgence à plus de 216 500 personnes dans 622 villages reculés affectés par le désastre.
L’effi cacité et l’ampleur de nos opérations de secours ont été possibles grâce à notre longue expérience de l’humanitaire dans la région mais aussi au professionnalisme de notre équipe, et à nos relations historiques avec plusieurs organisations locales et villageoises.
En unissant nos forces avec nos partenaires, nous avons pu accéder à des informations et à des statistiques clés sur les villages et répondre aux besoins les plus urgents des communautés affectées.
Nous sommes convaincus que la participation active des villageois est indispensable pour garantir la durabilité de nos projets et améliorer leurs conditions de vies. Cette philosophie est au coeur de l’ensemble de nos actions.
La seconde phase de notre intervention, notre programme de réhabilitation des communautés rurales, visait initialement 12 villages. Fin 2015, au vu des énormes besoins de nombreuses autres communautés reculées, nous avons décidé d’étendre nos activités post-séismes à plus de 58 villages. Aujourd’hui nous aidons toutes ces communautés à se reconstruire en leur offrant un soutien dans six secteurs interdépendants (voir ci-contre).
En 2016, nous continuerons d’offrir au peuple népalais des solutions qui prennent en compte les réalités locales de chaque communauté. À travers nos projets nous renforcerons la résilience naturelle des communautés et les accompagnerons vers un avenir meilleur et durable.
Sanjeev Pradhan
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PARER À L’URGENCEDans les deux mois qui ont suivi les
tremblements de terre, les équipes
médicales de nos cliniques mobiles
ont traité 8 146 victimes. Nous avons
apporté une aide alimentaire et matérielle
d’urgence à 216 511 personnes dans 622
villages reculés des 15 districts les plus
touchés par la catastrophe, pour un budget
total de 837 280 $. Pour venir en aide au
plus grand nombre, nous avons travaillé
avec trois partenaires locaux.
RÉHABILITATION DES COMMUNAUTÉS RURALESNos activités de réhabilitation ont débuté en septembre 2015. En collaboration avec sept partenaires locaux, nous
avons sélectionné 58 villages affectés qui bénéfi cient d’au moins deux des programmes suivants :
Soutien et reconstruction d’écoles
2015 : 12 écoles sélectionnées.
2016 : reconstruction ou réparation des
écoles ; recrutement d’enseignants ; dons
de fournitures scolaires et meubles ;
soutien à la gestion des établissements.
Agriculture et sécurité alimentaire
2015 : sélection des communautés dans
12 districts.
2016 : formation des villageois aux tech-
niques agricoles biologiques et durables.
Formation aux premiers secours
2015 : 14 formations organisées dans
7 districts ; 575 secouristes formés.
2016 : formations dans les 15 districts
affectés et création d’un réseau de se-
couristes bénévoles à l’échelle nationale.
Électrifi cation solaire des villages
2015 : sélection des sites; création des
comités de sélection des futures techni-
ciennes solaires.
2016 : formation des villageoises recru-
tées ; installation des systèmes d’éclai-
rage solaire dans les villages.
Prévention du trafi c d’êtres humains
2015 : campagnes de sensibilisation et
de prévention dans les villages ; mise en
place de groupes de surveillance.
2016 : poursuite et extension du pro-
gramme aux écoles ; formations pour les
élèves, les enseignants et les parents.
Préparation aux catastrophes
2015 : réalisation des manuels de for-
mation pour les villages et les autorités
locales.
2016 : organisation, supervision et éva-
luation des formations et des exercices
d’urgence dans 12 districts.
15 445 tentes
705 tonnes de riz
52,5 tonnes de légumineuses
27,5 tonnes de sel
41,7 tonnes de sucre
Nous avons distribué :
23 541 litres d’huile de cuisson
70 299 savonnettes
340 pastilles de purifi cation pour l’eau
1 984 sachets de réhydratation
Situation dans l’Inde rurale
21 % des maladies transmissibles sont liées à l’eau insalubre
31 % de la population n’a pas accès à des sanitaires
3 000 enfants meurent chaque jour de malnutrition
55 % des villageois du Bihar vivent en dessous du seuil de pauvreté
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renforcer la résilience des communautés
Un message de notre directeur en Inde Karuna-Shechen opère depuis 16 ans dans le Bihar, l’un des districts les plus pauvres de l’Inde. À nos débuts, notre aide se limitait à quelques cliniques mobiles, lesquelles fournissent encore aujourd’hui des soins médicaux essentiels aux populations démunies des villages reculés.
Nos actions humanitaires ont évolué depuis et, au fi l des projets, nous avons développé une approche du développement rural qui renforce la résilience des populations et les accompagne vers l’autosuffi sance.
En complément de nos programmes de santé et d’éducation, nous fournissons aux villageois les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour gérer durablement les ressources locales et contribuer concrètement au bien-être de leur communauté.
Toutes nos activités sont liées et se renforcent mutuellement. Ensemble, elles créent un éco-système qui facilite et encourage une plus grande autonomie des communautés dans la gestion de leur propre développement.
Nous aidons par exemple les familles à planter des jardins potagers biologiques qui fournissent un accès fi able à des aliments nutritifs, et qui améliorent la santé. Notre projet de collecte des eaux de pluie garantit quant à lui un accès à l’eau dans les zones sujettes aux sécheresses et enseigne aux populations une meilleure gestion des ressources.
Nous encourageons la création de comités locaux et nommons un « motivateur » pour agir comme maillon essentiel entre les villageois et nos équipes. En travaillant ainsi avec les villageois, nous respectons leur dignité et leur droit à l’auto-détermination.
Notre initiative Un peu d’argent, de grands changements permet aux communautés d’initier et de mettre elles-mêmes en œuvre des projets de petite envergure que nous subventionnons et qui répondent à leurs besoins spécifi ques. Ce programme améliore directement la vie quotidienne des personnes que nous soutenons tout en les responsabilisant. Il nous permet aussi à révéler les talents cachés et le savoir-faire naturel des populations.
En 2016, nous continuerons d’encourager les villageois à participer à des projets qui renforcent leur résilience et leur autonomie. Nous espérons ainsi contribuer à bâtir un monde meilleur et plus durable, de village en village.
Shamsul Akhtar
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JARDINS POTAGERS
Une villageoise cueille des légumes dans
son jardin potager.
2015 : nous avons aidé 8 911 ménages à
cultiver des jardins potagers biologiques.
COLLECTE DES EAUX DE PLUIE
Une villageoise lave sa vaisselle à l’extérieur de sa maison.
2015 : nos systèmes de collecte des eaux de pluie ont
bénéfi cié à 164 ménages et à 5 écoles dans 10 villages.
TRAVAILLER AVEC LES VILLAGEOIS
ÉNERGIE SOLAIRE
Un jeune villageois aide des enfants à faire
leurs devoirs, grâce à une lampe solaire.
2015 : nous avons fourni des systèmes
d’éclairage solaire à 251 ménages dans
le Bihar.
UN PEU D’ARGENT, DE GRANDS CHANGEMENTS
Villageoises devant des toilettes communautaires
subventionnées par Karuna-Shechen.
2015 : 15 projets du programme Un peu d’argent, de Grands
changements ont été réalisés dans 14 villages, dont la
construction de toilettes, de systèmes d’irrigation, d’étangs,
et de zones ombragées pour les enfants.
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Nous améliorons la qualité de l’éducation dans les écoles et
les maternelles publiques existantes. Nous recrutons de nou-
veaux enseignants, réparons les installations et distribuons des
fournitures scolaires, des manuels et du mobilier.
Karuna-Shechen fi nance aussi la construction et l’ouverture de
nouvelles écoles communautaires dans lesquelles la culture et
la langue locales sont respectées.
Afi n d’assurer la viabilité à long terme de nos interventions, des
réunions sont régulièrement organisées pour promouvoir l’en-
gagement des parents dans la gouvernance des établissements
et les processus d’éducation. L’objectif est de mettre en place
des systèmes qui permettent d’améliorer et de superviser la
gestion quotidienne des écoles.
Cette stratégie a entraîné une hausse des niveaux d’inscription
dans la plupart des écoles que nous soutenons. Les fi lles sont
les premières à bénéfi cier de nos actions. Les parents n’ont
plus à faire le choix diffi cile d’envoyer un seul enfant à l’école, la
préférence étant généralement accordée aux garçons.
En 2016, nous étendrons notre soutien à 12 nouvelles écoles
(sélectionnées en 2015) endommagées ou détruites pendant
les tremblements de terre au Népal.
éducation pour tous
Le sous-fi nancement des petites écoles publiques de campagne, dites communautaires, est l’un des principaux freins à l’éducation pour tous en Inde et au Népal. Ces établissements sont souvent mal gérés, et manquent de tout : enseignants, mobilier et matériel scolaire. Cette situation entraîne un fort taux de décrochage et la fermeture d’écoles, laissant de nombreux enfants sans accès à l’éducation.
En 2015, nos projets d’éducation ont bénéfi cié à :
3 000 enfants de niveaux
primaire et secondaire
21 écoles communautaires au Népal, dont 6 nouvelles écoles
3 écoles communautaires en Inde
800 enfants de moins de 6 ans dans 20 villages indiens
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SOUTIEN AUX ÉCOLES COMMUNAUTAIRESL’école primaire Sundarimai est une parfaite illustration de notre soutien à 24 écoles
communautaires au Népal. Avant notre intervention dans cette petite communauté
rurale reculée, la plupart des élèves de l’école primaire du village n’allaient plus en cours.
L’école manquait de tout. Nous avons :
> construit des toilettes
> installé un système de collecte d’eau de pluie
> recruté 3 enseignants supplémentaires
> fourni des manuels et des fournitures scolaires
> soutenu le comité de direction de l’école
En 2015, 19 garçons et 24 fi lles ont étudié à Sundarimai. Ils se sont tous rendus en cours
avec enthousiasme et beaucoup de motivation. Un changement d’attitude qui infl ue
positivement sur l’ensemble de la communauté.
DÉVELOPPEMENT DE LA PETITE ENFANCE En Inde, dans les campagnes du Bihar,
nous fournissons des jouets, des jeux,
et des fournitures scolaires aux mater-
nelles de village et nous organisons des
formations pour les assistantes mater-
nelles. En 2015, en raison du succès
de ce programme, nous avons doublé
sa portée pour atteindre 800 enfants
dans 20 villages.
DONNER AUX FILLES ACCÈS À L’ÉDUCATIONAu Népal, dans les hautes montagnes du
Dolpo, Karuna-Shechen a construit une
école primaire dans le petit village de Sheri.
En juillet 2015, 41 enfants ont débuté
leur première année scolaire. 34 d’entre-
eux sont des fi lles. Au Népal, 61 % des
élèves dans les écoles communautaires
que nous soutenons sont des fi lles.
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Nos programmes de santé accordent une attention particulière à
la prévention par l’éducation à la santé, et permettent de réaliser
un diagnostic et des traitements de première nécessité. Grâce
à nos cliniques médicales mobiles, les populations défavorisées
des villages reculés et des quartiers pauvres ont désormais
régulièrement accès à des docteurs, des médicaments et des
campagnes de vaccination.
Nous traitons les affections les plus communes et des blessures
mineures, et portons une attention particulière à la santé des
personnes âgées, des femmes enceintes, des mères et des
jeunes enfants.
À Bodhgaya et à Katmandou, nos cliniques médicales Shechen
proposent des soins médicaux complets et des services palliatifs
à ceux qui n’y auraient autrement pas accès, fautes de moyens.
Nous combattons également l’ignorance et les stigmates qui
contribuent à la perpétuation de nombreux problèmes de santé
dans les zones rurales. Nous employons des moyens créatifs et
adaptés pour informer les populations sur l’hygiène personnelle,
la prévention des maladies, la nutrition, et la santé des femmes.
Cet accent placé sur l’éducation et le dépistage précoce a
entraîné une réduction des taux de maladies et de mortalité dans
les zones où nous travaillons.
santé : miser sur la
prévention et l’éducation
Dans de nombreuses régions de l’Inde et du Népal, les populations n’ont pas accès aux services de santé les plus basiques. Les malades et les blessés doivent souvent parcourir plusieurs kilomètres pour consulter un médecin et, dans bien des cas, ils sont trop pauvres pour se procurer les traitements appropriés. Nombre d’entre eux préfèrent donc attendre. C’est ainsi que de simples incidents ou blessures empirent et deviennent parfois fatales. De telles situations peuvent et doivent être évitées.
En 2015, nos projets de santé ont bénéfi cié à :
144 168 patients 135 personnes en soins palliatifs
852 communautés rurales reculées
688 secouristes formés
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FOCUS SUR LA SANTÉ FÉMININEÉradiquer le Prolapsus Utérin
Depuis quatre ans nous travaillons afi n d’éradiquer les affections liées au prolapsus
utérin (communément appelé « descente d’organes ») et pour offrir des solutions aux
villageoises atteintes par ce mal. Cette condition douloureuse, et parfois fatale, est
causée par des grossesses précoces, à répétition et sans repos après l’accouchement.
Au Népal, 25 % des mères sont touchées, mais peu d’entre elles connaissent les modes
de prévention et les traitements disponibles. En 2015, nous avons organisé 17 camps de
dépistage et mené des campagnes de sensibilisation par le biais de 44 spectacles de
rue, 26 visites d’écoles, 3 816 visites à domicile, et 105 posters d’information.
Promouvoir l’hygiène menstruelle
En Inde, nous encourageons une bonne hygiène menstruelle et distribuons des serviettes
hygiéniques subventionnées dans les villages et les écoles. En 2015, nous avons étendu ce
programme et sélectionné quinze villageoises que nous formerons pour lancer et gérer
une unité de production de serviettes hygiéniques à Bodhgaya. Cette occupation à temps
partiel leur permettra de générer un revenu supplémentaire. Dès 2016, nos stagiaires
produiront pour nos bénéfi ciaires des serviettes hygiéniques écologiques (sans gel) et
bon marché.
NOS CLINIQUES MOBILES EN INDE Zones d’opérations : zones rurales
reculées
Nombre de cliniques : 3 dans le Bihar ;
1 dans le Jharkhand
Patients : les habitants de 852 villages
Jours de fonctionnement : 6 jours
par semaine dans le Bihar ; 3 jours par
semaine dans le Jharkhand
Nombre de patients :
60 à 100 par jour, soit 52 942 par an
NOS BÉNÉFICIAIRESAprès avoir perdu leur maison dans les tremblements de terre qui ont frappé le Népal
en 2015, Sonam Tanam, 66 ans, et sa femme, Maile, 62 ans, ont vécu pendant plu-
sieurs mois dans un abri temporaire qui ne les protégeait pas du froid. Ils ont déve-
loppé rapidement une forte fi èvre et de la toux. Grâce à notre clinique mobile ils ont
pu recevoir des soins médicaux appropriés. « Nous n’avons pas assez d’argent pour
acheter des médicaments », explique Maile. « Nous sommes donc très reconnaissants
à Karuna-Shechen de nous avoir fourni des soins et des traitements gratuits ». En
2015, nos cliniques mobiles au Népal se sont rendues sur 95 sites urbains et
ruraux, au lieu de 34 en 2014.
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Les femmes peuvent jouer un rôle de premier plan dans la
réduction de la pauvreté et des inégalités, ainsi que la création
d’un monde plus altruiste. C’est pourquoi à travers nos projets
nous leur donnons les moyens de devenir vecteurs de changement
au sein de leur communauté.
Nous améliorons leurs moyens de subsistance en leur fournissant
un accès à l’éducation, à la formation professionnelle, et à des
opportunités entrepreneuriales. En travaillant dans des secteurs
traditionnellement réservés aux hommes, beaucoup de nos
stagiaires contribuent à surmonter les tabous et agissent comme
modèles pour les jeunes fi lles de leur communauté.
Pareillement, nos projets d’accès à l’eau et à l’électricité solaire,
ainsi que de création de jardins potagers, transforment la vie des
villageoises en leur donnant plus de temps pour prendre soin
d’elles, de leur famille, ou suivre des cours. Nos programmes
d’éducation à la santé, quant à eux, permettent aux femmes de
mener une vie plus saine.
Nos bénéfi ciaires sont généralement très impliquées dans nos
projets car elles comprennent mieux que quiconque leur valeur
et le rôle positif qu’ils jouent dans leur vie et celle de leur famille.
autonomisation des femmes
Plus des deux tiers des 796 millions de personnes analphabètes dans le monde sont des femmes. En Inde et au Népal, la majorité d’entre elles vivent dans des zones rurales, où elles travaillent principalement dans l’agriculture de subsistance ou les secteurs économiques informels. Le manque d’accès à l’éducation et à des opportunités professionnelles restreint la capacité des villageoises à briser le cycle de la pauvreté.
En 2015, nos projets ont permis de former :
13 techniciennes solaires
587 villageoises
analphabètes
10 conductrices de taxis-rickshaw
électriques
52 étudiantes en informatique
Les études et notre expérience ont démontré que :
> Augmenter la part des revenus des ménages contrôlés
par les femmes profi te en priorité aux enfants.
> Les enfants d’une femme instruite ou en cours
d’instruction restent plus longtemps à l’école.
> L’éducation des femmes est le moyen le plus effi cace
pour réduire la mortalité infantile.
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PORTEUSES DE LUMIÈREEn 2015, nos 13 femmes techniciennes
solaires ont installé 675 systèmes
d’éclairage solaire dans les villages
reculés du Népal et de l’Inde. Karuna-
Shechen les a formées et leur a fourni une
occupation professionnelle qui renforce
leur confi ance en leurs propres capacités
et améliore les conditions de vie dans leur
région. Nos lampes solaires offrent une
alternative plus saine, plus sûre et plus
effi cace aux lampes à huile et aux feux de
bois traditionnellement utilisés dans les
zones rurales.
NOS BÉNÉFICIAIRESShobha Devi, mère de deux enfants, est
l’une de nos plus enthousiastes conduc-
trices de taxis-rickshaw électriques à
Bodhgaya. Avant de rejoindre notre
programme en 2014, elle et sa famille
manquaient de tout et souvent de nour-
riture. Ce n’est plus le cas désormais.
Shobha gagne aujourd’hui en moyenne
180 $ supplémentaires par mois et envi-
sage l’avenir avec optimisme. Elle a ouvert
un compte en banque et économise pour
construire une maison. « J’ai toujours
désiré contrôler ma vie et mon tra-
vail », explique Shobha. « Ce nouveau
métier me le permet. Je me sens libre
et indépendante ».
18
le Tibet en images
En 2015, nous avons poursuivi nos activités au Tibet oriental. Nous offrons aux populations un accès à des services médicaux, une éducation de qualité� et des services sociaux. Nous soutenons également la sauvegarde du patrimoine culturel tibétain.
La situation actuelle pour les ONG au Tibet conti-nue de présenter de nombreux défi s, en particu-lier pour le personnel local sur le terrain. C’est pourquoi nous ne sommes plus en mesure de donner des détails spécifi ques sur nos différents projets dans cette région. Pour plus d’informa-tions, merci de contacter une de nos antennes. Nous traiterons chaque demande au cas par cas.
rapportannuel
2 15
19
20
résumé fi nancier
Nourriture et articles de toilette
504 259 60 %
ÉVOLUTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT
Inde Népal
Séismes Népal (phases 1 et 2)
Inde Népal
Séismes Népal (phases 1 et 2)
814 010
646 225 557 260
167 785 264 314
821 574
1 271 871
2 153 702
999 998
595 195
558 509
816 613
455 258
En 2015, le total de nos dépenses en Inde et au Népal était de
2,15 millions de dollars. Un million de dollars ont été dépensés
pour nos projets destinés aux sinistrés des tremblements de
terre au Népal. Les coûts administratifs et opérationnels pour nos
actions au Népal et en Inde représentent 8 % de notre budget sur
le terrain.
Le résumé suivant n’inclut pas notre budget pour nos projets au
Tibet. Tous les montants sont exprimés en dollars USD.
400 000
0
800 000
1 200 000
1 600 000
2 000 000
rapportannuel
2 15
21
BUDGET PAR SECTEUR D’INTERVENTION
Santé 544 15625 %
Éducation 258 585 12 %
Développement des communautés 172 272 8 %
Séismes Népal Urgence837 280
39 %
Séismes Népal Rhéabilitation162 717
8 %
Coûts administratifs et opérationnels
178 6918 %
BUDGET SÉISMES NÉPAL
Aide humanitaire d’urgence*
*Hors cliniques mobiles, dont les dépenses sont inclues dans notre budget santé.
Tentes 222 038 27 %
Nourriture et articles de toilette
504 259 60 %
Médicaments 14 582
2 %
Logistique 96 401
11 %
Réhabilitation des communautés rurales
Formations première urgence37 779 23 %
Éducation 5 483 3 %
Électrifi cation solaire22 455 14 %
Préparation aux désastres
4 6053 %
Prévention du trafi c d’êtres humains27 93817 %
Logistique 60 353
37 %
Agriculture et sécurité
alimentaire4 1043 %
22
En 2015, nous avons relevé de nombreux défi s avec courage,
fl exibilité et effi cacité afi n d’aider encore plus de personnes. Nous
sommes satisfaits de nos accomplissements et reconnaissants
du rôle que vous avez joué dans le succès de nos actions.
L’an prochain au Népal, nous poursuivrons notre programme
de réhabilitation qui cible directement 60 000 bénéfi ciaires
dans les communautés rurales touchées par les tremblements
de terre de 2015. Nous continuerons également de donner aux
enfants des régions éloignées accès à une éducation de qualité.
En Inde, nous proposerons des cours d’alphabétisation et
des formations professionnels gratuits à 1 000 villageoises
supplémentaires. De nouveaux projets seront mis en œuvre
conjointement avec les communautés. Les maternelles que nous
soutenons fourniront une éducation préscolaire, notamment par
le jeu, à plus de 1 600 jeunes enfants.
Dans ces deux pays, nos cliniques mobiles et fi xes donneront
à plus de 100 000 patients, dont une majorité de femmes et
d’enfants, accès à des soins de santé de base.
Ceci n’est qu’une esquisse de ce que nous accomplirons avec
votre soutien. Notre objectif est d’améliorer les conditions de vie
de nos bénéfi ciaires, tout en contribuant à la construction d’un
monde plus équitable et bienveillant.
2016et au-delà
rapportannuel
2 15
50,000 $ et plusAnonymes (Oman, Suisse, Thaïlande, États-Unis)American Himalayan Foundation (États-Unis)Les Amis du Tibet et ONGD-FNEL (Luxembourg)The Cagni Foundation (Royaume-Uni)Centre Missionaire Oblat (Canada)Raphaële Demandre et Claudie Despretz (France)Anne-Sophie Dubanton (Portugal)Emergences (Belgique)Alex Gavan & Asociatia Proiectul Cloud Climbing (Roumanie)Maryse Goeminne-Bernabé (Belgique)Hershey Family Foundation (États-Unis)Huang Yu Zi et Huang Chen Mei Yu (Taiwan)Famille Janssen (Belgique)A.T. Keller (Suisse)D. Oltramare (Suisse)One Foundation - Attar Family Trust (États-Unis)Hanna et Dieter Paulmann (Allemagne)Pema Foundation (États-Unis)Dominique Rogeau (Suisse)Association Santé Education Recherche (SER) (Suisse)Shining Hope Foundation (Royaume-Uni)
20,000 $ à 49,999 $Anonymes (Belgique, France, Hong Kong, Pays-Bas)À Ciel Ouvert (France)Owsley Brown III (États-Unis)Fondation du Cegep André
Laurendeau (Canada)Fondation d’entreprise Chanel (France)Christine et Jean-Michel Denis (France)Friends from Malaysia (Malaisie)The George Family Foundation (États-Unis) Rajiv et Latika Jain (Vontobel Asset Mgmt) (États-Unis) Barbara M. Keller (Suisse)Ingrid Kwok (Hong Kong)Montagne Alternative et The Resilience Institute Europe (Suisse)F. Oltramare (Suisse) Renaud Samyn (Hong Kong)Thomas Struengmann (Allemagne)Fondation Tellus Viva (Suisse)The Path (États-Unis)Voyageurs du Monde (France)Steven Watson (Hong Kong)
5,000 $ à 19,999 $Anonymes (Belgique, France, Allemagne, Hong Kong, Suisse, Royaume-Uni, États-Unis)Akayogi (France)Allary Editions (France)Allibert Trekking (France)The Arsenal Foundation (Royaume-Uni) Claire Barnes (Malaisie)Brooke Brown Barzun & Amb. Matthew Barzun (États-Unis)Francis Boespfl ug (France)John et Nancy Braitmayer (États-Unis)Suzel Brosseau (Canada)Christina Lee Brown (États-Unis)Chi Bui (États-Unis)
Capital International, Inc (Hong Kong)Anita Cassimon (Belgique)Ceannate Corp (États-Unis)C.G.R (France)Ray Chambers (États-Unis)CLSA Limited (Hong Kong)The Community Foundation of Louisville (États-Unis)Congrégation Rigpa Lerab Ling (France)Jude Cummins (Royaume-Uni)Susan et Richard Davidson (États-Unis)Delta Plus Foundation (Italie)Mariam Diaz Garcia (Suisse)Mary Dickie et Leslie Dach (États-Unis)Ann Down (États-Unis)Charles Englehard Foundation (États-Unis)Gere Foundation (États-Unis)Giving Fund (États-Unis)Google Matching Gifts Program (États-Unis)Yolande Guyot (Canada)Heintz Immobilier (France)Marie-Rose Helderlé (France)Gill et Augusta Holland, Jr. (États-Unis)Fondation Insolites Bâtisseurs (France)Jonathan et Kathleen Altman Foundation (États-Unis)Myla et Jon Kabat-Zinn (États-Unis)Karen (Australie)Ross Koningstein et Patricia Spezzaferro (États-Unis)Kasper Leschly (Danemark)Mark Leuders (Autriche)Mahakaruna Foundation (États-Unis)
Toman Mak (Hong Kong)Olivier Marian (Belgique)La Martinière Groupe (France)The Maxwell Family (États-Unis)Matthew T Mellon Foundation (États-Unis)Phat Nguyen (États-Unis)Man Orga (France)Fondation Petzl (France)PLCC sarl (France)Jasjit et Reshma Rekhi (États-Unis)Eric Ripert (États-Unis)Rolling Meadows Yoga et Meditation Retreat (États-Unis)Roots & Shoots, QSI International School of Chengdu (Chine)Rotary Club (France)Shelley et Donald Rubin Foundation (États-Unis)Samadhi Cushions (États-Unis)Sata Foundation et the TKB Group (Japon)Savoir Faire (États-Unis)Seva Foundation (États-Unis)The Shapiro Family Foundation (États-Unis)Tara Stichting/Foundation (Pays-Bas)Tan Teo Charitable Foundation (États-Unis)Mark & Amy Tercek Foundation (États-Unis)Tides Foundation (États-Unis)Irène Turner (France)Vanguard Charitable (États-Unis)Ursula Vollenweider (Suisse)J Adam Weissman Foundation (États-Unis)Wisdom 2.0 (États-Unis)YellowKorner (France)
Nos projets sont possibles grâce à la bienveillance et à la générosité de l’ensemble des donateurs et mécènes qui
soutiennent notre travail. De la part de l’ensemble de nos bénéfi ciaires, et de nous tous à Karuna-Shechen, nous
tenons à leur exprimer notre plus profonde gratitude.
Nos remerciements à Christophe André qui fait don du produit de ses conférences avec Matthieu Ricard.Et un grand merci à l’ensemble de nos donateurs réguliers en ligne !
nos donateurs
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Branches
KS Asia : asia@karuna-shechen.org
KS Europe : europe@karuna-shechen.org
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Bureaux terrain
Népal : nepal@karuna-shechen.org
Inde : india@karuna-shechen.org
CONTACTEZ-NOUS :
« Notre travail est ancré dans l’altruisme et la volontéde bâtir une société plus juste, plus humaine, en
remédiant aux inégalités et en offrant à tous ceux que nous aidons la possibilité de vivre sainement, d’être éduqués et d’actualiser pleinement leurs capacités.
Matthieu Ricard, Co-fondateur de Karuna-Shechen
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r re
cycl
é av
ec d
es e
ncr
es v
égét
ales