rapport annuel

2 15

SOMMAIRE

2

rapportannuel

2 15

3 UN MESSAGE DE MATTHIEU RICARD

4 QUI SOMMES-NOUS

5 NOTRE ÉQUIPE

6 L’ANNÉE 2015

8 SÉISMES AU NÉPAL

10 RENFORCER LA RÉSILIENCE

12 ÉDUCATION POUR TOUS

14 SANTÉ : PRÉVENTION ET ÉDUCATION

16 AUTONOMISATION DES FEMMES

18 LE TIBET EN IMAGES

20 RÉSUMÉ FINANCIER

22 2016, ET AU-DELÀ

23 NOS DONATEURS

2015 a été une année de tragédies, de solidarité,

de résilience et d’accomplissement. Deux puissants

tremblements de terre ont dévasté le Népal, l’un des

pays les plus pauvres du monde. La situation a été

aggravée par des inondations pendant la mousson

et une pénurie de fournitures vitales, bloquées

aux frontières pendant plusieurs mois en raison de

querelles politiques avec l’Inde.

Pendant ces temps diffi ciles, sous la direction de

notre directeur de projets, Sanjeev Pradhan, nos

équipes ont visité à maintes reprises les zones

touchées par les séismes pour évaluer la situation,

être à l’écoute de la population, et les aider de

manière appropriée. Partout dans le monde, nos

bienfaiteurs ont répondu avec cœur aux demandes

de soutien. Ainsi, nous avons été en mesure d’aider

216 500 victimes des séismes dans 622 villages.

Après avoir fourni une aide vitale pendant la phase

de secours d’urgence, nous mettons actuellement en

œuvre une deuxième phase : la réhabilitation d’une

soixantaine de villages à travers la reconstruction

d’écoles, la formation aux premiers secours, la

sécurité alimentaire, l’électricité solaire et la

prévention de la traite des personnes.

En Inde, nos programmes ont continué de croître

sous la direction créative de Shamsul Akhtar, notre

directeur des projets. Nous sommes intervenus

dans des centaines de villages du Bihar et, plus

récemment, au Jarkhand, l’un des états les plus

pauvres de l’Inde.

Nos centres de santé, nos cliniques mobiles et

nos équipes ont fourni des soins de santé et des

services sociaux à nos bénéfi ciaires, oeuvré pour

l’autonomisation des femmes, amélioré les écoles de

village, créé plusieurs milliers de jardins potagers et

poursuivi notre programme Un peu d’argent,

de grands changements.

Dans l’est du Tibet, nous avons continué nos divers

programmes axés sur l’éducation, la santé et les

services sociaux.

La vision de « l’altruisme effi cace » guide nos

décisions. Pour la mettre en œuvre et la maintenir,

il nous faut vérifi er constamment notre motivation et

transcender nos biais autocentrés pour répondre

aux besoins réels des populations.

Tous ces projets ne peuvent être réalisés que grâce

à un réseau de bonnes volontés interdépendantes :

nos équipes sur le terrain qui réalisent les projets ;

nos branches dans plusieurs pays, qui font connaître

les besoins de nos bénéfi ciaires et trouvent les

moyens de soutenir les projets et, bien entendu, nos

bienfaiteurs, dont le soutien généreux et fi dèle rend

tout cela possible.

Nous sommes profondément reconnaissants à

nos principaux mécènes, mais aussi à un nombre

croissant de donateurs dans le monde entier qui

font confi ance à Karuna-Shechen et qui, par leurs

contributions régulières, nous permettront de

continuer à mettre la compassion en action pour

de nombreuses années à venir.

Co-fondateur de Karuna-Shechen

UN MESSAGE de

MATTHIEU RICARD

3

4

NOS ACTIONSFondée en 2000 par Matthieu Ricard, Karuna-Shechen aide les

communautés défavorisées du nord de l’Inde, du Népal et du Tibet

oriental à atteindre leur plein potentiel et à se bâtir un avenir meilleur.

Nous fournissons aux populations vulnérables des services de

santé, d’éducation et de formation, ainsi qu’un accès à l’eau,

l’électricité solaire et autres solutions durables visant à améliorer

leurs moyens de subsistance.

NOTRE MISSIONNotre travail est ancré dans la volonté de remédier aux inégalités et

de construire un monde plus juste, plus humain, et plus bienveillant.

Nous croyons que les communautés peuvent sortir de la pauvreté,

qu’un changement est possible, et que le bien-être de chaque

personne est essentiel, sans distinction de race, de classe, de sexe,

ou de caste. Motivés par la compassion en action, nous aidons les

autres avec joie et détermination en cultivant l’altruisme dans nos

cœurs et nos actions.

NOTRE STRATÉGIENous sommes convaincus que l‘intégration des compétences et

des connaissances locales dans nos programmes est le meilleur

moyen de répondre aux besoins et aux aspirations spécifi ques de

nos bénéfi ciaires. Nous plaçons donc la participation active des

communautés, l’autonomisation des femmes, et la préservation

des ressources naturelles, du savoir-faire local et des cultures, au

cœur de notre approche du développement et de l’humanitaire.

Suivant cette même logique, pour mettre en œuvre nos projets,

nous avons établi sur le terrain des équipes composées de

professionnels nationaux qui connaissent parfaitement leur pays.

qui sommes-nous

Le saviez-vous ?

Le nom Karuna-Shechen exprime la mission de notre

association tout en rendant

hommage à ses origines.

Karuna signifi e « compassion »

en Sanskrit et Shechen est le

nom d’un important monastère

bouddhiste au Tibet.

rapportannuel

2 15

Nos équipes sur le terrain :

2 bureaux

à Katmandou et à Bodhgaya

125 employés locaux, dont

64 membres du personnel médical

13 partenaires locaux

Au fi l des ans, nous avons constitué une équipe de

professionnels et de bénévoles qui partagent nos valeurs.

Ensemble, nous avons fi nancé, mis en œuvre et assuré

le suivi de plus de 200 projets humanitaires en Inde,

au Népal et au Tibet.

Dharam Raju, formateur, a rejoint notre équipe indienne en 2014. Bien que malvoyant, il forme

depuis plusieurs années des villageoises à des activités génératrices de revenus comme la

confection de conserves, la fabrication de bougies, ou encore le tricot.

« Je crois que nous avons toujours besoin d’un but dans la vie. Travailler avec Karuna-Shechen me permet d’atteindre le mien. Je forme des femmes défavorisées et les aide à développer leur plein potentiel. »

Nos équipes hors terrain :

35 bénévoles, dont

21 administrateurs et

membres de conseils

de coordination

3 branches en France,

à Hong Kong et aux États-Unis

4 antennes au Canada,

au Royaume-Uni, à Monaco et

en Suisse

4 employés

Le Dr. Kunsang, gynécologue, est l’un des piliers de l’équipe médicale

de notre clinique au Népal. Très appréciée de ses patients, elle travaille

avec nous depuis 2002 et fournit avec beaucoup de bienveillance des

soins essentiels aux femmes démunies.

« Je me sens très chanceuse de faire partie de l’équipe de Karuna-Shechen. Cela donne un vrai sens à ma vie. Travailler

avec compassion, en tenant compte de l’intérêt des autres, crée une immense satisfaction intérieure, bien plus importante que n’importe quel confort extérieur. »

Psychologue et thérapeute familial, Jon Schmidt a rejoint

notre équipe de bénévoles en 2015. Il est notre nouveau

représentant en Suisse et s’est récemment rendu en Inde

et au Népal pour visiter nos projets.

« Dans les villages du Bihar, j’ai fait de belles rencontres. J’ai été témoin de la volonté des villageois d’apprendre de nouvelles compétences et de

contribuer au bien-être de leur communauté avec notre soutien ».

5

notre équipe

« Je me sens très chanceuse de faire partie de l’équipe de Karuna-Shechen. Cela donne un vrai sens à ma vie. Travailler

Psychologue et thérapeute familial,

notre équipe de bénévoles en 2015. Il est notre nouveau

représentant en Suisse et s’est récemment rendu en Inde

et au Népal pour visiter nos projets.

, formateur, a rejoint notre équipe indienne en 2014. Bien que malvoyant, il forme

6

NOS ACTIVITÉS PAR SECTEUR

Éducation :

Construction et ouverture d’écoles, Soutien aux écoles gouverne-

mentales, Bourses d’étude, Développement de la petite enfance,

Cours d’alphabétisation pour les femmes.

Santé :

Cliniques Médicales Shechen, Cliniques Mobiles, Prévention de la

malnutrition et du Prolapsus Utérin, Formations première urgence,

Soutien aux maisons pour personnes âgées.

Développement des Communautés :

Accès à l’eau, Électrifi cation Solaire, Jardins potagers biologiques,

Formations pour les femmes, Rickshaws Électriques, Initiative pour

l’environnement.

Urgences :

Séismes Népal : Aide humanitaire d’urgence (phase 1),

Réhabilitation des communautés rurales (phase 2).

l’année 2015

En 2015, Karuna-Shechen a soutenu

plusieurs centaines de communautés

démunies en Inde, au Népal et au

Tibet. Nos programmes ont bénéfi cié

à plus de 400 000 personnes, dont

216 500 victimes des tremblements

de terre au Népal.

2015 DATES CLÉS

Livraison à Bodhgaya, en Inde, de 220 systèmes d’éclairage solaire qui seront installés dans les villages reculés.

Assemblée Générale biannuelle de Karuna-Shechen en Inde.

Un séisme d’une magnitude de 7,8 frappe le Népal. Nos équipes médicales portent aussitôt secours aux blessés dans la région de Katmandou.

Le Népal est sous le choc d’un second séisme qui cause encore plus de dégâts, entraîne des glissements de terrain et bloque les routes.

Janvier Mars Avril Mairapportannuel

2 15

OÙ SE SITUENT NOS PROJETS

INDENous travaillons dans quatre districts du Bihar et

deux districts du Jharkhand, deux des états les

plus pauvres de l’Inde. Notre bureau national se

situe dans les locaux de la Clinique Médicale She-

chen, à Bodhgaya (Bihar). Nous possédons aussi

une antenne et un petit dispensaire médical à

Hata (Jharkhand).

NÉPALEn 2015 nous avons étendu nos activités afi n de couvrir neuf nouveaux districts. Cela nous a permis

d’atteindre encore plus de communautés vulnérables et de participer à la reconstruction de celles qui

avaient été dévastées par les tremblements de terre. Nous travaillons désormais dans 24 districts. Nos

bureaux se situent à la Clinique Médicale Shechen, dans la périphérie de Katmandou. En 2015 nous avons

travaillé avec 13 partenaires locaux.

7

Karuna-Shechen distribue une aide d’urgence à plus de 500 villages népalais dévastés par les séismes.

L’école que nous avons construite dans les montagnes isolées du Dolpo, au Népal, ouvre ses portes.560 arbres plantés à Bodhgaya, en Inde

Inauguration de notre nouveau centre de formation au Bihar, en Inde.Lancement de notre programme de réhabilitation des villages affectés par les séismes.

Inauguration de notre premier centre de formation dans le Jharkhand, en Inde.

Juin Juillet Septembre Novembre

1 Humla2 Dolpo3 Jajarkot4 Surkhet5 Bardiya6 Baglung7 Dhanusha8 Sunsari9 Morang10 Kathmandu11 Lalitpur12 Bhaktapur13 Dhading14 Kavre15 Ramechhap16 Gorkha17 Sindhupalchok18 Nuwakot 19 Solukhumbu20 Dolakha, 21 Makwanpur 22 Okhaldhunga 23 Sindhuli24 Rasuwa

État du Bihar1 Gaya 2 Jehanabad 3 Nawada4 Aurangabad

État du Jharkhand5 Singhbhum oriental6 Seraikela-Kharsawan

NÉPAL

BIHAR

JHARKHAND

NÉPAL

JHARKHAND

Suite aux tremblements de terre du printemps 2015, nous avons distribué une aide exceptionnelle d’urgence dans ces 15 districts, les plus touchés par la catastrophe.

NÉPAL

INDE

1

2

613

21

20 19 18

1716

8 9

2315 24

7

1011

2214

12

3

45

Les faits

8 856 morts ou disparus

2 millions de déplacés

712 725 maisons détruites ou endommagées

4 786 écoles gravement endommagées

8

séismes au Népal Un message

de notre directeur au Népal

La dernière décennie fut particulièrement éprouvante pour le Népal. L’instabilité politique avait déjà fortement ralenti les efforts de développement du pays, lorsque quinze de ses districts ont été dévastés par deux séismes meurtriers les 25 avril et 12 mai 2015.

Dans ce contexte et puisqu’elle œuvrait au Népal depuis plus de 16 ans, notre association a été en mesure d’agir immédiatement. Dans les semaines qui ont suivi la catastrophe, nous avons apporté une aide alimentaire, matérielle et médicale d’urgence à plus de 216 500 personnes dans 622 villages reculés affectés par le désastre.

L’effi cacité et l’ampleur de nos opérations de secours ont été possibles grâce à notre longue expérience de l’humanitaire dans la région mais aussi au professionnalisme de notre équipe, et à nos relations historiques avec plusieurs organisations locales et villageoises.

En unissant nos forces avec nos partenaires, nous avons pu accéder à des informations et à des statistiques clés sur les villages et répondre aux besoins les plus urgents des communautés affectées.

Nous sommes convaincus que la participation active des villageois est indispensable pour garantir la durabilité de nos projets et améliorer leurs conditions de vies. Cette philosophie est au coeur de l’ensemble de nos actions.

La seconde phase de notre intervention, notre programme de réhabilitation des communautés rurales, visait initialement 12 villages. Fin 2015, au vu des énormes besoins de nombreuses autres communautés reculées, nous avons décidé d’étendre nos activités post-séismes à plus de 58 villages. Aujourd’hui nous aidons toutes ces communautés à se reconstruire en leur offrant un soutien dans six secteurs interdépendants (voir ci-contre).

En 2016, nous continuerons d’offrir au peuple népalais des solutions qui prennent en compte les réalités locales de chaque communauté. À travers nos projets nous renforcerons la résilience naturelle des communautés et les accompagnerons vers un avenir meilleur et durable.

Sanjeev Pradhan

rapportannuel

2 15

9

PARER À L’URGENCEDans les deux mois qui ont suivi les

tremblements de terre, les équipes

médicales de nos cliniques mobiles

ont traité 8 146 victimes. Nous avons

apporté une aide alimentaire et matérielle

d’urgence à 216 511 personnes dans 622

villages reculés des 15 districts les plus

touchés par la catastrophe, pour un budget

total de 837 280 $. Pour venir en aide au

plus grand nombre, nous avons travaillé

avec trois partenaires locaux.

RÉHABILITATION DES COMMUNAUTÉS RURALESNos activités de réhabilitation ont débuté en septembre 2015. En collaboration avec sept partenaires locaux, nous

avons sélectionné 58 villages affectés qui bénéfi cient d’au moins deux des programmes suivants :

Soutien et reconstruction d’écoles

2015 : 12 écoles sélectionnées.

2016 : reconstruction ou réparation des

écoles ; recrutement d’enseignants ; dons

de fournitures scolaires et meubles ;

soutien à la gestion des établissements.

Agriculture et sécurité alimentaire

2015 : sélection des communautés dans

12 districts.

2016 : formation des villageois aux tech-

niques agricoles biologiques et durables.

Formation aux premiers secours

2015 : 14 formations organisées dans

7 districts ; 575 secouristes formés.

2016 : formations dans les 15 districts

affectés et création d’un réseau de se-

couristes bénévoles à l’échelle nationale.

Électrifi cation solaire des villages

2015 : sélection des sites; création des

comités de sélection des futures techni-

ciennes solaires.

2016 : formation des villageoises recru-

tées ; installation des systèmes d’éclai-

rage solaire dans les villages.

Prévention du trafi c d’êtres humains

2015 : campagnes de sensibilisation et

de prévention dans les villages ; mise en

place de groupes de surveillance.

2016 : poursuite et extension du pro-

gramme aux écoles ; formations pour les

élèves, les enseignants et les parents.

Préparation aux catastrophes

2015 : réalisation des manuels de for-

mation pour les villages et les autorités

locales.

2016 : organisation, supervision et éva-

luation des formations et des exercices

d’urgence dans 12 districts.

15 445 tentes

705 tonnes de riz

52,5 tonnes de légumineuses

27,5 tonnes de sel

41,7 tonnes de sucre

Nous avons distribué :

23 541 litres d’huile de cuisson

70 299 savonnettes

340 pastilles de purifi cation pour l’eau

1 984 sachets de réhydratation

Situation dans l’Inde rurale

21 % des maladies transmissibles sont liées à l’eau insalubre

31 % de la population n’a pas accès à des sanitaires

3 000 enfants meurent chaque jour de malnutrition

55 % des villageois du Bihar vivent en dessous du seuil de pauvreté

10

renforcer la résilience des communautés

Un message de notre directeur en Inde Karuna-Shechen opère depuis 16 ans dans le Bihar, l’un des districts les plus pauvres de l’Inde. À nos débuts, notre aide se limitait à quelques cliniques mobiles, lesquelles fournissent encore aujourd’hui des soins médicaux essentiels aux populations démunies des villages reculés.

Nos actions humanitaires ont évolué depuis et, au fi l des projets, nous avons développé une approche du développement rural qui renforce la résilience des populations et les accompagne vers l’autosuffi sance.

En complément de nos programmes de santé et d’éducation, nous fournissons aux villageois les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour gérer durablement les ressources locales et contribuer concrètement au bien-être de leur communauté.

Toutes nos activités sont liées et se renforcent mutuellement. Ensemble, elles créent un éco-système qui facilite et encourage une plus grande autonomie des communautés dans la gestion de leur propre développement.

Nous aidons par exemple les familles à planter des jardins potagers biologiques qui fournissent un accès fi able à des aliments nutritifs, et qui améliorent la santé. Notre projet de collecte des eaux de pluie garantit quant à lui un accès à l’eau dans les zones sujettes aux sécheresses et enseigne aux populations une meilleure gestion des ressources.

Nous encourageons la création de comités locaux et nommons un « motivateur » pour agir comme maillon essentiel entre les villageois et nos équipes. En travaillant ainsi avec les villageois, nous respectons leur dignité et leur droit à l’auto-détermination.

Notre initiative Un peu d’argent, de grands changements permet aux communautés d’initier et de mettre elles-mêmes en œuvre des projets de petite envergure que nous subventionnons et qui répondent à leurs besoins spécifi ques. Ce programme améliore directement la vie quotidienne des personnes que nous soutenons tout en les responsabilisant. Il nous permet aussi à révéler les talents cachés et le savoir-faire naturel des populations.

En 2016, nous continuerons d’encourager les villageois à participer à des projets qui renforcent leur résilience et leur autonomie. Nous espérons ainsi contribuer à bâtir un monde meilleur et plus durable, de village en village.

Shamsul Akhtar

rapportannuel

2 15

11

JARDINS POTAGERS

Une villageoise cueille des légumes dans

son jardin potager.

2015 : nous avons aidé 8 911 ménages à

cultiver des jardins potagers biologiques.

COLLECTE DES EAUX DE PLUIE

Une villageoise lave sa vaisselle à l’extérieur de sa maison.

2015 : nos systèmes de collecte des eaux de pluie ont

bénéfi cié à 164 ménages et à 5 écoles dans 10 villages.

TRAVAILLER AVEC LES VILLAGEOIS

ÉNERGIE SOLAIRE

Un jeune villageois aide des enfants à faire

leurs devoirs, grâce à une lampe solaire.

2015 : nous avons fourni des systèmes

d’éclairage solaire à 251 ménages dans

le Bihar.

UN PEU D’ARGENT, DE GRANDS CHANGEMENTS

Villageoises devant des toilettes communautaires

subventionnées par Karuna-Shechen.

2015 : 15 projets du programme Un peu d’argent, de Grands

changements ont été réalisés dans 14 villages, dont la

construction de toilettes, de systèmes d’irrigation, d’étangs,

et de zones ombragées pour les enfants.

12

Nous améliorons la qualité de l’éducation dans les écoles et

les maternelles publiques existantes. Nous recrutons de nou-

veaux enseignants, réparons les installations et distribuons des

fournitures scolaires, des manuels et du mobilier.

Karuna-Shechen fi nance aussi la construction et l’ouverture de

nouvelles écoles communautaires dans lesquelles la culture et

la langue locales sont respectées.

Afi n d’assurer la viabilité à long terme de nos interventions, des

réunions sont régulièrement organisées pour promouvoir l’en-

gagement des parents dans la gouvernance des établissements

et les processus d’éducation. L’objectif est de mettre en place

des systèmes qui permettent d’améliorer et de superviser la

gestion quotidienne des écoles.

Cette stratégie a entraîné une hausse des niveaux d’inscription

dans la plupart des écoles que nous soutenons. Les fi lles sont

les premières à bénéfi cier de nos actions. Les parents n’ont

plus à faire le choix diffi cile d’envoyer un seul enfant à l’école, la

préférence étant généralement accordée aux garçons.

En 2016, nous étendrons notre soutien à 12 nouvelles écoles

(sélectionnées en 2015) endommagées ou détruites pendant

les tremblements de terre au Népal.

éducation pour tous

Le sous-fi nancement des petites écoles publiques de campagne, dites communautaires, est l’un des principaux freins à l’éducation pour tous en Inde et au Népal. Ces établissements sont souvent mal gérés, et manquent de tout : enseignants, mobilier et matériel scolaire. Cette situation entraîne un fort taux de décrochage et la fermeture d’écoles, laissant de nombreux enfants sans accès à l’éducation.

En 2015, nos projets d’éducation ont bénéfi cié à :

3 000 enfants de niveaux

primaire et secondaire

21 écoles communautaires au Népal, dont 6 nouvelles écoles

3 écoles communautaires en Inde

800 enfants de moins de 6 ans dans 20 villages indiens

rapportannuel

2 15

13

SOUTIEN AUX ÉCOLES COMMUNAUTAIRESL’école primaire Sundarimai est une parfaite illustration de notre soutien à 24 écoles

communautaires au Népal. Avant notre intervention dans cette petite communauté

rurale reculée, la plupart des élèves de l’école primaire du village n’allaient plus en cours.

L’école manquait de tout. Nous avons :

> construit des toilettes

> installé un système de collecte d’eau de pluie

> recruté 3 enseignants supplémentaires

> fourni des manuels et des fournitures scolaires

> soutenu le comité de direction de l’école

En 2015, 19 garçons et 24 fi lles ont étudié à Sundarimai. Ils se sont tous rendus en cours

avec enthousiasme et beaucoup de motivation. Un changement d’attitude qui infl ue

positivement sur l’ensemble de la communauté.

DÉVELOPPEMENT DE LA PETITE ENFANCE En Inde, dans les campagnes du Bihar,

nous fournissons des jouets, des jeux,

et des fournitures scolaires aux mater-

nelles de village et nous organisons des

formations pour les assistantes mater-

nelles. En 2015, en raison du succès

de ce programme, nous avons doublé

sa portée pour atteindre 800 enfants

dans 20 villages.

DONNER AUX FILLES ACCÈS À L’ÉDUCATIONAu Népal, dans les hautes montagnes du

Dolpo, Karuna-Shechen a construit une

école primaire dans le petit village de Sheri.

En juillet 2015, 41 enfants ont débuté

leur première année scolaire. 34 d’entre-

eux sont des fi lles. Au Népal, 61 % des

élèves dans les écoles communautaires

que nous soutenons sont des fi lles.

14

Nos programmes de santé accordent une attention particulière à

la prévention par l’éducation à la santé, et permettent de réaliser

un diagnostic et des traitements de première nécessité. Grâce

à nos cliniques médicales mobiles, les populations défavorisées

des villages reculés et des quartiers pauvres ont désormais

régulièrement accès à des docteurs, des médicaments et des

campagnes de vaccination.

Nous traitons les affections les plus communes et des blessures

mineures, et portons une attention particulière à la santé des

personnes âgées, des femmes enceintes, des mères et des

jeunes enfants.

À Bodhgaya et à Katmandou, nos cliniques médicales Shechen

proposent des soins médicaux complets et des services palliatifs

à ceux qui n’y auraient autrement pas accès, fautes de moyens.

Nous combattons également l’ignorance et les stigmates qui

contribuent à la perpétuation de nombreux problèmes de santé

dans les zones rurales. Nous employons des moyens créatifs et

adaptés pour informer les populations sur l’hygiène personnelle,

la prévention des maladies, la nutrition, et la santé des femmes.

Cet accent placé sur l’éducation et le dépistage précoce a

entraîné une réduction des taux de maladies et de mortalité dans

les zones où nous travaillons.

santé : miser sur la

prévention et l’éducation

Dans de nombreuses régions de l’Inde et du Népal, les populations n’ont pas accès aux services de santé les plus basiques. Les malades et les blessés doivent souvent parcourir plusieurs kilomètres pour consulter un médecin et, dans bien des cas, ils sont trop pauvres pour se procurer les traitements appropriés. Nombre d’entre eux préfèrent donc attendre. C’est ainsi que de simples incidents ou blessures empirent et deviennent parfois fatales. De telles situations peuvent et doivent être évitées.

En 2015, nos projets de santé ont bénéfi cié à :

144 168 patients 135 personnes en soins palliatifs

852 communautés rurales reculées

688 secouristes formés

rapportannuel

2 15

15

FOCUS SUR LA SANTÉ FÉMININEÉradiquer le Prolapsus Utérin

Depuis quatre ans nous travaillons afi n d’éradiquer les affections liées au prolapsus

utérin (communément appelé « descente d’organes ») et pour offrir des solutions aux

villageoises atteintes par ce mal. Cette condition douloureuse, et parfois fatale, est

causée par des grossesses précoces, à répétition et sans repos après l’accouchement.

Au Népal, 25 % des mères sont touchées, mais peu d’entre elles connaissent les modes

de prévention et les traitements disponibles. En 2015, nous avons organisé 17 camps de

dépistage et mené des campagnes de sensibilisation par le biais de 44 spectacles de

rue, 26 visites d’écoles, 3 816 visites à domicile, et 105 posters d’information.

Promouvoir l’hygiène menstruelle

En Inde, nous encourageons une bonne hygiène menstruelle et distribuons des serviettes

hygiéniques subventionnées dans les villages et les écoles. En 2015, nous avons étendu ce

programme et sélectionné quinze villageoises que nous formerons pour lancer et gérer

une unité de production de serviettes hygiéniques à Bodhgaya. Cette occupation à temps

partiel leur permettra de générer un revenu supplémentaire. Dès 2016, nos stagiaires

produiront pour nos bénéfi ciaires des serviettes hygiéniques écologiques (sans gel) et

bon marché.

NOS CLINIQUES MOBILES EN INDE Zones d’opérations : zones rurales

reculées

Nombre de cliniques : 3 dans le Bihar ;

1 dans le Jharkhand

Patients : les habitants de 852 villages

Jours de fonctionnement : 6 jours

par semaine dans le Bihar ; 3 jours par

semaine dans le Jharkhand

Nombre de patients :

60 à 100 par jour, soit 52 942 par an

NOS BÉNÉFICIAIRESAprès avoir perdu leur maison dans les tremblements de terre qui ont frappé le Népal

en 2015, Sonam Tanam, 66 ans, et sa femme, Maile, 62 ans, ont vécu pendant plu-

sieurs mois dans un abri temporaire qui ne les protégeait pas du froid. Ils ont déve-

loppé rapidement une forte fi èvre et de la toux. Grâce à notre clinique mobile ils ont

pu recevoir des soins médicaux appropriés. « Nous n’avons pas assez d’argent pour

acheter des médicaments », explique Maile. « Nous sommes donc très reconnaissants

à Karuna-Shechen de nous avoir fourni des soins et des traitements gratuits ». En

2015, nos cliniques mobiles au Népal se sont rendues sur 95 sites urbains et

ruraux, au lieu de 34 en 2014.

16

Les femmes peuvent jouer un rôle de premier plan dans la

réduction de la pauvreté et des inégalités, ainsi que la création

d’un monde plus altruiste. C’est pourquoi à travers nos projets

nous leur donnons les moyens de devenir vecteurs de changement

au sein de leur communauté.

Nous améliorons leurs moyens de subsistance en leur fournissant

un accès à l’éducation, à la formation professionnelle, et à des

opportunités entrepreneuriales. En travaillant dans des secteurs

traditionnellement réservés aux hommes, beaucoup de nos

stagiaires contribuent à surmonter les tabous et agissent comme

modèles pour les jeunes fi lles de leur communauté.

Pareillement, nos projets d’accès à l’eau et à l’électricité solaire,

ainsi que de création de jardins potagers, transforment la vie des

villageoises en leur donnant plus de temps pour prendre soin

d’elles, de leur famille, ou suivre des cours. Nos programmes

d’éducation à la santé, quant à eux, permettent aux femmes de

mener une vie plus saine.

Nos bénéfi ciaires sont généralement très impliquées dans nos

projets car elles comprennent mieux que quiconque leur valeur

et le rôle positif qu’ils jouent dans leur vie et celle de leur famille.

autonomisation des femmes

Plus des deux tiers des 796 millions de personnes analphabètes dans le monde sont des femmes. En Inde et au Népal, la majorité d’entre elles vivent dans des zones rurales, où elles travaillent principalement dans l’agriculture de subsistance ou les secteurs économiques informels. Le manque d’accès à l’éducation et à des opportunités professionnelles restreint la capacité des villageoises à briser le cycle de la pauvreté.

En 2015, nos projets ont permis de former :

13 techniciennes solaires

587 villageoises

analphabètes

10 conductrices de taxis-rickshaw

électriques

52 étudiantes en informatique

Les études et notre expérience ont démontré que :

> Augmenter la part des revenus des ménages contrôlés

par les femmes profi te en priorité aux enfants.

> Les enfants d’une femme instruite ou en cours

d’instruction restent plus longtemps à l’école.

> L’éducation des femmes est le moyen le plus effi cace

pour réduire la mortalité infantile.

rapportannuel

2 15

17

PORTEUSES DE LUMIÈREEn 2015, nos 13 femmes techniciennes

solaires ont installé 675 systèmes

d’éclairage solaire dans les villages

reculés du Népal et de l’Inde. Karuna-

Shechen les a formées et leur a fourni une

occupation professionnelle qui renforce

leur confi ance en leurs propres capacités

et améliore les conditions de vie dans leur

région. Nos lampes solaires offrent une

alternative plus saine, plus sûre et plus

effi cace aux lampes à huile et aux feux de

bois traditionnellement utilisés dans les

zones rurales.

NOS BÉNÉFICIAIRESShobha Devi, mère de deux enfants, est

l’une de nos plus enthousiastes conduc-

trices de taxis-rickshaw électriques à

Bodhgaya. Avant de rejoindre notre

programme en 2014, elle et sa famille

manquaient de tout et souvent de nour-

riture. Ce n’est plus le cas désormais.

Shobha gagne aujourd’hui en moyenne

180 $ supplémentaires par mois et envi-

sage l’avenir avec optimisme. Elle a ouvert

un compte en banque et économise pour

construire une maison. « J’ai toujours

désiré contrôler ma vie et mon tra-

vail », explique Shobha. « Ce nouveau

métier me le permet. Je me sens libre

et indépendante ».

18

le Tibet en images

En 2015, nous avons poursuivi nos activités au Tibet oriental. Nous offrons aux populations un accès à des services médicaux, une éducation de qualité� et des services sociaux. Nous soutenons également la sauvegarde du patrimoine culturel tibétain.

La situation actuelle pour les ONG au Tibet conti-nue de présenter de nombreux défi s, en particu-lier pour le personnel local sur le terrain. C’est pourquoi nous ne sommes plus en mesure de donner des détails spécifi ques sur nos différents projets dans cette région. Pour plus d’informa-tions, merci de contacter une de nos antennes. Nous traiterons chaque demande au cas par cas.

rapportannuel

2 15

19

20

résumé fi nancier

Nourriture et articles de toilette

504 259 60 %

ÉVOLUTION DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT

Inde Népal

Séismes Népal (phases 1 et 2)

Inde Népal

Séismes Népal (phases 1 et 2)

814 010

646 225 557 260

167 785 264 314

821 574

1 271 871

2 153 702

999 998

595 195

558 509

816 613

455 258

En 2015, le total de nos dépenses en Inde et au Népal était de

2,15 millions de dollars. Un million de dollars ont été dépensés

pour nos projets destinés aux sinistrés des tremblements de

terre au Népal. Les coûts administratifs et opérationnels pour nos

actions au Népal et en Inde représentent 8 % de notre budget sur

le terrain.

Le résumé suivant n’inclut pas notre budget pour nos projets au

Tibet. Tous les montants sont exprimés en dollars USD.

400 000

0

800 000

1 200 000

1 600 000

2 000 000

rapportannuel

2 15

21

BUDGET PAR SECTEUR D’INTERVENTION

Santé 544 15625 %

Éducation 258 585 12 %

Développement des communautés 172 272 8 %

Séismes Népal Urgence837 280

39 %

Séismes Népal Rhéabilitation162 717

8 %

Coûts administratifs et opérationnels

178 6918 %

BUDGET SÉISMES NÉPAL

Aide humanitaire d’urgence*

*Hors cliniques mobiles, dont les dépenses sont inclues dans notre budget santé.

Tentes 222 038 27 %

Nourriture et articles de toilette

504 259 60 %

Médicaments 14 582

2 %

Logistique 96 401

11 %

Réhabilitation des communautés rurales

Formations première urgence37 779 23 %

Éducation 5 483 3 %

Électrifi cation solaire22 455 14 %

Préparation aux désastres

4 6053 %

Prévention du trafi c d’êtres humains27 93817 %

Logistique 60 353

37 %

Agriculture et sécurité

alimentaire4 1043 %

22

En 2015, nous avons relevé de nombreux défi s avec courage,

fl exibilité et effi cacité afi n d’aider encore plus de personnes. Nous

sommes satisfaits de nos accomplissements et reconnaissants

du rôle que vous avez joué dans le succès de nos actions.

L’an prochain au Népal, nous poursuivrons notre programme

de réhabilitation qui cible directement 60 000 bénéfi ciaires

dans les communautés rurales touchées par les tremblements

de terre de 2015. Nous continuerons également de donner aux

enfants des régions éloignées accès à une éducation de qualité.

En Inde, nous proposerons des cours d’alphabétisation et

des formations professionnels gratuits à 1 000 villageoises

supplémentaires. De nouveaux projets seront mis en œuvre

conjointement avec les communautés. Les maternelles que nous

soutenons fourniront une éducation préscolaire, notamment par

le jeu, à plus de 1 600 jeunes enfants.

Dans ces deux pays, nos cliniques mobiles et fi xes donneront

à plus de 100 000 patients, dont une majorité de femmes et

d’enfants, accès à des soins de santé de base.

Ceci n’est qu’une esquisse de ce que nous accomplirons avec

votre soutien. Notre objectif est d’améliorer les conditions de vie

de nos bénéfi ciaires, tout en contribuant à la construction d’un

monde plus équitable et bienveillant.

2016et au-delà

rapportannuel

2 15

50,000 $ et plusAnonymes (Oman, Suisse, Thaïlande, États-Unis)American Himalayan Foundation (États-Unis)Les Amis du Tibet et ONGD-FNEL (Luxembourg)The Cagni Foundation (Royaume-Uni)Centre Missionaire Oblat (Canada)Raphaële Demandre et Claudie Despretz (France)Anne-Sophie Dubanton (Portugal)Emergences (Belgique)Alex Gavan & Asociatia Proiectul Cloud Climbing (Roumanie)Maryse Goeminne-Bernabé (Belgique)Hershey Family Foundation (États-Unis)Huang Yu Zi et Huang Chen Mei Yu (Taiwan)Famille Janssen (Belgique)A.T. Keller (Suisse)D. Oltramare (Suisse)One Foundation - Attar Family Trust (États-Unis)Hanna et Dieter Paulmann (Allemagne)Pema Foundation (États-Unis)Dominique Rogeau (Suisse)Association Santé Education Recherche (SER) (Suisse)Shining Hope Foundation (Royaume-Uni)

20,000 $ à 49,999 $Anonymes (Belgique, France, Hong Kong, Pays-Bas)À Ciel Ouvert (France)Owsley Brown III (États-Unis)Fondation du Cegep André

Laurendeau (Canada)Fondation d’entreprise Chanel (France)Christine et Jean-Michel Denis (France)Friends from Malaysia (Malaisie)The George Family Foundation (États-Unis) Rajiv et Latika Jain (Vontobel Asset Mgmt) (États-Unis) Barbara M. Keller (Suisse)Ingrid Kwok (Hong Kong)Montagne Alternative et The Resilience Institute Europe (Suisse)F. Oltramare (Suisse) Renaud Samyn (Hong Kong)Thomas Struengmann (Allemagne)Fondation Tellus Viva (Suisse)The Path (États-Unis)Voyageurs du Monde (France)Steven Watson (Hong Kong)

5,000 $ à 19,999 $Anonymes (Belgique, France, Allemagne, Hong Kong, Suisse, Royaume-Uni, États-Unis)Akayogi (France)Allary Editions (France)Allibert Trekking (France)The Arsenal Foundation (Royaume-Uni) Claire Barnes (Malaisie)Brooke Brown Barzun & Amb. Matthew Barzun (États-Unis)Francis Boespfl ug (France)John et Nancy Braitmayer (États-Unis)Suzel Brosseau (Canada)Christina Lee Brown (États-Unis)Chi Bui (États-Unis)

Capital International, Inc (Hong Kong)Anita Cassimon (Belgique)Ceannate Corp (États-Unis)C.G.R (France)Ray Chambers (États-Unis)CLSA Limited (Hong Kong)The Community Foundation of Louisville (États-Unis)Congrégation Rigpa Lerab Ling (France)Jude Cummins (Royaume-Uni)Susan et Richard Davidson (États-Unis)Delta Plus Foundation (Italie)Mariam Diaz Garcia (Suisse)Mary Dickie et Leslie Dach (États-Unis)Ann Down (États-Unis)Charles Englehard Foundation (États-Unis)Gere Foundation (États-Unis)Giving Fund (États-Unis)Google Matching Gifts Program (États-Unis)Yolande Guyot (Canada)Heintz Immobilier (France)Marie-Rose Helderlé (France)Gill et Augusta Holland, Jr. (États-Unis)Fondation Insolites Bâtisseurs (France)Jonathan et Kathleen Altman Foundation (États-Unis)Myla et Jon Kabat-Zinn (États-Unis)Karen (Australie)Ross Koningstein et Patricia Spezzaferro (États-Unis)Kasper Leschly (Danemark)Mark Leuders (Autriche)Mahakaruna Foundation (États-Unis)

Toman Mak (Hong Kong)Olivier Marian (Belgique)La Martinière Groupe (France)The Maxwell Family (États-Unis)Matthew T Mellon Foundation (États-Unis)Phat Nguyen (États-Unis)Man Orga (France)Fondation Petzl (France)PLCC sarl (France)Jasjit et Reshma Rekhi (États-Unis)Eric Ripert (États-Unis)Rolling Meadows Yoga et Meditation Retreat (États-Unis)Roots & Shoots, QSI International School of Chengdu (Chine)Rotary Club (France)Shelley et Donald Rubin Foundation (États-Unis)Samadhi Cushions (États-Unis)Sata Foundation et the TKB Group (Japon)Savoir Faire (États-Unis)Seva Foundation (États-Unis)The Shapiro Family Foundation (États-Unis)Tara Stichting/Foundation (Pays-Bas)Tan Teo Charitable Foundation (États-Unis)Mark & Amy Tercek Foundation (États-Unis)Tides Foundation (États-Unis)Irène Turner (France)Vanguard Charitable (États-Unis)Ursula Vollenweider (Suisse)J Adam Weissman Foundation (États-Unis)Wisdom 2.0 (États-Unis)YellowKorner (France)

Nos projets sont possibles grâce à la bienveillance et à la générosité de l’ensemble des donateurs et mécènes qui

soutiennent notre travail. De la part de l’ensemble de nos bénéfi ciaires, et de nous tous à Karuna-Shechen, nous

tenons à leur exprimer notre plus profonde gratitude.

Nos remerciements à Christophe André qui fait don du produit de ses conférences avec Matthieu Ricard.Et un grand merci à l’ensemble de nos donateurs réguliers en ligne !

nos donateurs

23

Branches

KS Asia : asia@karuna-shechen.org

KS Europe : europe@karuna-shechen.org

KS USA : usa@karuna-shechen.org

Antennes

KS Canada : canada@karuna-shechen.org

Fondation Tashipaljor (Suisse) : switzerland@karuna-shechen.org

Kangyour Rinpoche Fondation (Royaume-Uni) : england@karuna-shechen.org

KS Monaco : monaco@karuna-shechen.org

Bureaux terrain

Népal : nepal@karuna-shechen.org

Inde : india@karuna-shechen.org

CONTACTEZ-NOUS :

« Notre travail est ancré dans l’altruisme et la volontéde bâtir une société plus juste, plus humaine, en

remédiant aux inégalités et en offrant à tous ceux que nous aidons la possibilité de vivre sainement, d’être éduqués et d’actualiser pleinement leurs capacités.

Matthieu Ricard, Co-fondateur de Karuna-Shechen

Soutenez KARUNA-SHECHEN pour donner au peuple himalayen un avenir meilleur

Pour en savoir plus et faire un don karuna-shechen.org

Suivez-nous sur

Co

nce

pti

on

Gra

ph

iqu

e : w

ww

.stu

dio

carr

eve

rt.f

r -

Imp

rim

é pa

r w

ww

.la-c

on

tem

po

rain

e.fr

su

r pa

pie

r re

cycl

é av

ec d

es e

ncr

es v

égét

ales