Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012

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Initiation aux réseaux sociaux - Soirée CCI MPI destinée aux chefs d'entreprises de Midi-Pyrénées

Transcript of Initiation aux Réseaux Sociaux - 17 septembre 2012

Les réseaux sociaux Introduction

Lundi 17 septembre 2012 Entiore

Jean-François Audiguier

Chargé de mission

jfaudiguier@ardesi.fr

Twitter : @jfaudiguier

@ardesimp

www.ardesi.fr

Introduction au Web Social et aux Réseaux Sociaux

2000 - 2012

Aujourd’hui :

On parle de

r(E)volution numérique

Quelques chiffres

http://vimeo.com/48938142

Le web 2.0 ou web social pour résumer…

De nouveaux modes de communication avec :

+ de viralité

+ d’échanges, de partages

+ d’instantanéité

+ de collaboration, de participation, …

Le web 2.0 ou web social pour résumer…

Rendu possible par l’évolution technologique :

+ de puissance dans les matériels

+ de connexions haut-débit

+ d’équipements en mobilité

+ de facilités pour “publier”, “poster”,

“téléverser”, …

Le web 2.0 ou web social pour résumer…

Parole / Engagement / Conversation

Partage

Recommandation

Consommation

personnalisée

Le web 2.0 ou web social pour résumer…

L’Internaute reprend le contrôle d’internet !

« Houston, We’ve got a problem ! »

% des interactions associés à une marque, un produit ou une institution

2007 2008 2009 2010 2011

80

60

40

20

5

20

40

60

80

95

Sur votre site Ailleurs sur le web

Préparez-vous à rentrer dans le jeu … et reprendre la main !

Ce que ça change…

Logique de promotion

Logique de conversation

“VOTRE MARQUE N’EST PAS CE QUE VOUS EN DITES

MAIS CE QUE GOOGLE EN DIT !”

CHRIS ANDERSON,

RÉDACTEUR EN CHEF DE WIRED

L’internaute a son mot à dire

Le consommateur

Ignorance – Passivité - Manipulation

Le consomm’Acteur

Engagement – Participation - Emotion – Compréhension

78 % des consommateurs cherchent à obtenir en ligne des informations sur des produits ou des services

70 % font confiance aux avis de personnes qu’ils ne connaissent pas

90 % font confiance aux avis de leur graphe social plus qu’aux infos trouvées sur les sites web des entreprises, moteurs de recherche…

La communication n’est plus unilatérale…

Pourquoi communiquer sur les réseaux sociaux ?

Développer la notoriété

Augmenter son capital sympathie

Echanger avec votre communauté

Mieux diffuser vos contenus et actions

Augmenter la connaissance de vos cibles

Mieux recruter

Disposer de retour d’informations sur votre action

Faire de la veille

Améliorer votre référencement naturel

Mediasociaux.fr

Ce qu’il faut comprendre avant de se lancer …

On abandonne la communication verticale, pour rentrer dans une conversation horizontale.

On ne maîtrise pas la conversation, on y participe.

Sur les médias sociaux, ce que l’on dit de vous est plus important que ce que vous dites de vous.

On ne gère plus une image, mais une réputation.

Il faut y être présent de façon pérenne (à long terme) et comprendre que cela demande du temps et des moyens humains (Community

manager, nouvelle organisation… )

La transparence et l’honnêteté sont les valeurs les plus respectées, on ne censure pas, on accepte la critique, on y répond en privilégiant

le dialogue.

Les internautes ont pris goût à être écoutés et fuient si ce n’est pas le cas. Il faut faire l’effort d’écouter avant de s’exprimer

et après s’être exprimé.

Il faut toujours répondre aux commentaires négatifs, même si c’est pour dire qu’on fait remonter le problème.

On ne laisse pas ses abonnés sans réponse.

La réciprocité et l’échange sont des règles de base dans le web social. On crée un esprit de communauté.

Organiser et penser sa communication conversationnelle

#1 – Identifiez bien vos cibles

#2 – Explicitez clairement les objectifs

#3 – Définissez votre niveau d’implication

#4 – Etablissez une ligne éditoriale cohérente

#5 – Adaptez vos contenus aux médias sociaux

Mais avant de prendre la parole :

#6 – Définir des indicateurs de performances

Quelle cible ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Cible historique

Cible nouvelle

Cible interne

Cible internationale

Quels objectifs de communication, de services, d’échanges ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Développer la notoriété

Augmenter son capital sympathie

Echanger avec votre communauté

Mieux diffuser vos contenus et actions

Augmenter la connaissance de vos cibles

Mieux recruter

Disposer de retour d’informations sur votre action

Faire de la veille

Quel niveau d’implication ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Information

Diffusion

Conversation

Co-administration

Co-création

Quelle ligne éditoriale ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Ton

Charte d’utilisation interne et externe

Fréquence

Contenu

Community management (interne, outsourcing…)

Quels outils ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Réseaux sociaux (Facebook, Tweeter…)

Vidéos

Veille

Photos

Géolocalisation

Facebook Twitter YouTube •Visibilité •Visibilité •Visibilité

•Dialogue / Engagement •Dialogue •Viralité / Engagement

•BtoC •BtoC / BtoB •SEO

•BtoC

Viadéo LinkedIn Slideshare •Visibilité •Visibilité •Visibilité / Engagement

•Dialogue •Dialogue •SEO

•BtoB •BtoB •BtoB

•Marque Employeur •Marque Employeur

Google+ Forum Blogs •Visibilité / Engagement •Dialogue •Visibilité

•SEO •SEO •Dialogue / Engagement

•BtoC / BtoB •BtoC / BtoB •SEO

•BtoC / BtoB

Quels médias sociaux ?

Quels indicateurs de performance ?

Organiser et penser sa communication conversationnelle

Quantitatifs (Nombre de fans, de followers…)

Qualitatifs (Sujets traités, nombre de RT…)

Tableaux de bord

Quelques questions…

• L’é-réputation (diffamation, insultes, faux avis…)

• La protection de la marque et des brevets

Le droit « classique » s’applique !

• Les réseaux sociaux au sein de l’entreprise

Utilisation tolérée ? (comme les mails)

Charte de bonnes pratiques

Community management : qui a le droit de s’exprimer ?

50

Social Media

...

Paiement en ligne

Newsletters et e-mail

Social

Vidéo TV Radio

Affichage Street marketing Evénementiel

Publicité

Site web Mobile

Point accueil

Avez-vous mal à la tête ?

Votre société

Jean-François Audiguier

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