Une équipe si particulière

par Jean-François Jagodzinski

10h - 11h Salle 5

#AgileFrance

@jfjago

Jean-François Jagodzinski@jfjagoBlog: Philo SI (http://my.opera.com/jfjago/blog/)

http://www.agilessence.fr

Agrégat social

Une masse

Une foule

Une assemblée

Une assemblée ?

Une équipe

Le caractère du groupe

Frontière externePerméable Étanche

Frontière internesSimple Compliquées

Zone de leadershipOuverte Propriétaire

ÉtiquettePermissive Strict

CultureRigoureuse Laxiste

Etc… ………………………

Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe

Où va l’énergie ?

Où va l’énergie ?

Consommée dedans ?

Produit en sortie ?

FMI

Ou passe l’énergie ?

Activité

FME

Fmi

Équipe en activité

Activité FME FMI Fmi70% 10% 10% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Groupe de combat (cohésif)

A FME FMI Fmi0% 80% 10% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Équipe en rébellion

A FME FMI Fmi0% 10% 80% 10%

A+ FMI + Fmi + FME = 100

Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe

Et donc ?

Oups ils ont l’air costaud en

Web, je n’ai pas le niveau

Pourquoi on ne m’écoute pas ?

Et si je venais en tongs ?

Ah ok, ils sont camarades de

promo…

Je me demande bien à quoi ça

sert …

Structure publique

Envi

ron

nem

en

t

Autorité

Structure privée

Structureindividuelle.

Membres

Activité

Processus externe

Processusinterne

Travail

Leadership Canon

Origines

Appareil

Lois

Culture

Structureorga.

Constitution

Leader

Leadership Canon

Origines

Appareil

Lois

Culture

Technique

Étiquette

Caractère

Structure publique

Structureorga.

Structureindividuelle.

Structure privée

Activité

Processus externe

Processusinterne

Envi

ron

nem

en

t

Équipe Scrum

Le Scrum master

Le coach,le champion…

Scrum

Équipe, SM, PO

imp

ort

an

t

Constitution Agile manifesto

Autorité Membres Travail

Le Product owner

Leader

L’équipe au complet

Questions ?

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@jfjago