DÉLOCALISATION RELOCALISATIONVS

PHILIPPE ROZIER / FABIEN OSTEN / ALEXANDRE BELINNI

SOMMAIRE

II

III

DÉLOCALISATIONa. Définition et impactsb. Mobilité du travail c. Exemple de SALOMON

RELOCALISATIONa. Définition b. Motivations et intérêtsc. Exemple de ROSSIGNOL

CONCLUSION

I

I

DÉLOCALISATION

A. DÉFINITION ET IMPACTS

SUBSTITUER UNE PRODUCTION INITIALEMENT EFFECTUÉE EN FRANCE

SECTEURS CONCERNÉS

CHIMIQUE PARMACEUTIQUE INDUSTRIEL

A. DÉFINITION ET IMPACTS

10 ANS

A. DÉFINITION ET IMPACTS

Quel impact sur les pertes d’emplois en France?

EMPLOIS SUPPRIMÉS DANS L’INDUSTRIE

PROGRÈS TECHNIQUE

700 0005% 11 500 490 000

60%DÉLOCALISATION

245 00030%

CONCURRENCE INTERNATIONALE

B. DÉLOCALISATION VERTICALE

UNE PERTE D’EMPLOI LOCALISÉE

RAISON PRINCIPALE COÛT DE LA MAIN D’OEUVRE

POLOGNE ROUMANIE BULGARIE

221€ 217€ 184€

SALAIRES MINIMUM

C. EXEMPLE DE SALOMON

Une concurrence très dense

Délocalisation de production

ROUMANIEBULGARIEAUTRICHE

Baisse importante du chiffre d’affaire

Salariés licenciés sur le territoire français 284 Plans sociaux 3

II

RELOCALISATION INTRODUCTION

B. MOTIVATIONS ET INTÉRÊTS

CHAÎNE D’ASSEMBLAGE

AUTOMATISATION DE LA PRODUCTION

ROBOTISATION

AUGMENTATION DES COÛTS

TRANSPORT MARITIME

3% HAUSSE DES SALAIRES

C. EXEMPLE DE ROSSIGNOL

COMPÉTITIVITÉ FRANÇAISEPRINCIPAL ARGUMENT

UNE MEILLEURE QUALITÉ

UNE IMAGE DE MARQUE REDORÉE

SIMPLIFIER LA CHAINE DE COMMANDEMENT

III

CONCLUSION