Atelier 1.2

COMMENT APPRÉCIER LA TOLÉRANCE DE LA GOUVERNANCE POUR LE RISQUE ?

Sabine DRUJON

Président

Laurent MAGNE

Responsable de l’ERM et du Contrôle Interne

COMMENT APPRÉCIER LA TOLÉRANCE DELA GOUVERNANCE POUR LE RISQUE ?

Sylvie MALLET

Responsable Gestion des Risques & Contrôle Interne

Risk appetite

TOLÉRANCE VERSUS APPÉTENCE AUX RISQUES…

… UN DÉBAT D’EXPERTS

Risk tolerance

INFLUENCE DU CONTEXTE SUR LA TOLÉRANCE AUX

RISQUES

§Enjeux règlementaires §Enjeux vis-à-vis des tiers

CULTURE DU RISQUE

SOCIÉTÉ SANS GOÛT DU RISQUE, SOCIÉTÉ EN PANNE

RISQUE

LES DIFFÉRENTES PARTIES PRENANTES À PRENDRE EN CONSIDÉRATION

Dirigeants

ConseilAlignement entre le

Conseilet le Management

Dialogue stratégiqueentre le Conseil et les

dirigeantsDialogue managérialentre les dirigeantset le management

Management

Tolérance

QUELS SEUILS DE TOLÉRANCE AUX RISQUES ?POUR QUELLES CATÉGORIES DE RISQUES ?

Tolérance zéro

Tolérance quantitative

Tolérance qualitative ou mixte

§ Nos valeurs par rapport aux risques

§ Nos attitudes/comportements face aux risques

§ Notre connaissance des risques

§ Notre compréhension des risques

PARTAGER LES VALEURS ET LA CULTURE DU RISQUE

POINTS À RETENIR

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