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CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: contexte*
Thème Brève description
Stratégie mondiale pour la santé de
la femme et de l'enfant
/engagement (PSMNI)
Dans le cadre de l'amélioration de la santé de la mère et de l'enfant, le Cameroun a pris plusieurs engagements . En 2010, avec le leadership de la
première dame, il y a eu le lancement de la Campagne d'Acceleration de la réduction de la Mortalité Maternelle, néonatale et infantile. En
septembre 2011 , le Gouvernement du Cameroun s'est engagé dans la mise en œuvre de la strategie mondiale pour la santé de la femme et de
l'enfant. au rang des actions prioritaires, la gratuité du traitement du paludisme simple chez les enfants de moins de 5 ans, la réouverture des
écoles de formation des sages femmes sur l'ensemble du territoire national, le repositionnement de la plannification familiale. etc. Tous ces
engagements et actions sont conformes à la vision 2035 et aux stratégies sectorielles subséquentes.
Politique nationale de santé/Plan
National Sanitaire/Stratégies
Le Cameroun dispose d'un plan national de developpement sanitaire pour la période 2011-2015 avec un cadre de suivi évaluation. Le plan
Intégré de suivi évaluation (PISE) de la Stratégie Sectorielle de Santé est en cours de finalisation et necessite qu' un accent particulier soit mis sur
la composante santé génésique, maternelle et infantile.
M. OLINGA ONDOA Jean Paul, DEP
Dr AKWE Samuel, DOSTSMme Damaris MOUNLOM, ONG FESADEMme MPOT MIMBANG Mathilde, SIST/DLMNYASSOLE Judith, SE/DLMDr NISSACK Françoise, OMSM. Jean Marie MENGUELE, CRTV SudDr MEFOUG Sévérin, CSSD EbolowaDr MOUSSI Charlotte, CSSD EfoulanM. KAMENI LELE Benjamin, CIS/DEPDr ONAMBELE Paul Marie, ONSP
Equipe pays présente à la réunion de travail sur la redevabilité de la femme et de l'enfant, 23-26 octobre 2012
Cameroun
Mme EKANI NGONO Géneviève, DLM Mme MBONGO’O Rodrigue Liliane, DLM M. BANGUE Bernard, PAISS M. LISSOUCK Marcel Paulin, USWAp M. ESSOBE John, CEPCA M. MOUSSIMA Jeannot, Personne ressource M. MPACTSE NGADE Jean, CIS/DEP Dr MANGA Engelbert, DCOOP Dr DOAW MENKANDA, DRSP SUD
Mme TOUGORDI Marie, MINPROFF M. MOAZAMB Georges, CIS/DEP M. ALHADJI ALABASS, DSF M. TALLA Cyrille , CIS/DEP M. EBOLO Georges Eric, DRFP Mme DONGMO TEMGOUA Carolle, DROS/MINSANTE Mme FOLEFACK Nadine, INS M. NDJONDO S. NINO, MINEPAT M. MPAH Julien, DAJC
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Score
Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Évaluation et plan4
Prendre en compte les avancées de ce projet dans l'actualisation du Plan
stratégique de renforcement du SNIS
Mécanisme de coordination 2 Rendre opérationnel le BUNEC
Informations provenant des hôpitaux 1.5 Améliorer le sous système de notifications des décès provenant des
formations sanitaires, (élaboration/révision des outils de collecte…)
Renforcer les capacités des personnels de santé à l'utilisation de la CIM-10
; au contrôle régulier de la qualité de la certification
Mener annuellement un contrôle de la qualité des données
Informations provenant de la communauté 1 Améliorer le sous système de notification des informations sur les
naissances et les décès provenant de la communauté, y compris le
renforcement des capacités des agents communautaires. Déployer des
approches innovantes
Développer la pratique et la notification des autopsies verbales
Statistiques de l'état civil 2 Renforcer les capacités de notification, d'analyse et de contrôle de la
qualité des données démographiques dans le secteur santé
systématiquementAméliorer les performances du système d'informations sanitaires et
démographiques
1 Développer des sites de surveillance sanitaire et démographique
Cameroun
Système d'enregistrement des
naissances et des décès
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: fiche d'évaluation*
Une évaluation complète de l'état d'avancement et des pratiques des
système d'enregistrement et de statistiques de l'état civil a été réalisée.
Un rapport d'évaluation est disponible et a relevé des faiblesses notoire
dans le système d'enregistrement et d'archivage des statistiques de l'état
civil. Ce qui a entrainé la mise en place d'un projet d'informatisation et
d'amélioration des mécanismes de mise en œuvre du système d'état civil.
Ce projet est en cours de réalisation. Il existe un comité interministériel
de pilotage de l'étude diagnostique du système d'état civil. Ledit comité
travaille à la mise en place d'une structure nationale de coordination
dénommée Bureau National de l'Etat Civil. L'on observe une sous-
notification des informations relatives aux décès. L'information qui est
fournie n'est pas toujours liée à la CIM-10. le contrôle qualité n'est pas
effectif. On observe une sous-notification des informations relatives aux
décès dans la communauté. Les autopsies verbales ne sont pas du tout
réalisées. Les statistiques démographiques sont publiées dans les
enquêtes (EDS, ECAM,.), mais pas nécessairement tous les ans. Le
système de santé analyse certaines statistiques démographiques. il
n'existe pas de sites de surveillance démographique. Mais il existe des
sites de surveillance sentinelle pour certains et interventions de santé
(Surveillance épidémiologique, programmes nationaux de lutte contre le
Sida, Paludisme, Tuberculose,…).
Études locales pour les statistiques
de la mortalité
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Cameroun
Système d'enregistrement des
naissances et des décès
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: fiche d'évaluation*
Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Plan de S&E 2 Renforcer la mise en place de la composante S&E de la stratégie sanitaire
nationale ( PISE)Développer dans le PISE la composante du S&E de la santé génésique,
maternelle, néonatale et infantile et les aligner sur le S&E de la stratégie
sanitaire nationale, en incluant les 11 indicateurs
Coordination du S&E 1 Mettre en œuvre le PISE à travers un groupe thématique de travail SMNI
au sein du comité de pilotage la SSS
Renforcer les capacités en ressources humaines et matérielles de la
Cellule des Informations Sanitaires au sein de la Division des Etudes et
Projets du MINSANTE
Enquêtes sanitaires 3 Publier le plan national d'enquêtes
Publier les résultats de l'EDS-MICS 2011
Données provenant des établissements (SNIS) 2 Actualiser et diffuser le plan stratégique de renforcement du SIS
Mettre en œuvre le plan stratégique de renforcement du SIS
Institutionnaliser l'évaluation périodique de la qualité des données
Capacité d'analyse 2 Produire des rapports d'analyse de bonne qualité sur les avancées et
performances
Équité 2 Généraliser l'approche de collecte et d'analyse des données sanitaires en
fonction des variables essentielles (âge, sexe, minorité et lieu
d'habitation, …) et systématiser leur utilisation lors des revues
Échange de données 2 Développer au niveau de l'Observatoire National de la Santé une banque
nationale de données avec la totalité des données et rapports pertinents
Suivi des résultats
La Stratégie Sectorielle de Santé contient une composante de suivi
évaluation. Il existe un draft de plan intégré de suivi évaluation (PISE) non
finalisé.
Il n'existe pas de plan de suivi évaluation propre à la santé génésique,
maternelle, néonatale et infantile mais, il constitue une composante du
PISE non encore finalisé. Il existe un comité de pilotage et de suivi de la
mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle de Santé. Ce Comité comporte
un groupe thématique en charge du suivi évaluation peu fonctionnel et un
groupe thématique mère enfant nouvellement créé. Il existe un plan
national d'enquêtes de santé auprès des ménages (l'Institut National de la
Statistique).
Une enquête couplée EDS-MICS a été menée en 2011 et les résultats ont
été validés. Il
existe un Système National d'Informations peu fonctionnel, caractérisé
par une faible collecte et exploitation des données à tous les niveaux. Il
existe un plan stratégique de renforcement du SNIS avec un début de
mise en œuvre timide. Faible valorisarisation de l'activité de collecte des
données.
Il n'existe pas d'enquête annuelle d'évaluation de la qualité des données
transmises auprès des établissements de soins dans le cadre du SNIS.
Mais, certains programmes nationaux cibles (Paludisme, SIDA,
vaccination..) font des évaluations périodiques de la qualité des données.
Certains Programmes (paludisme, SIDA, Vaccination, Tuberculose..)
disposent des rapports d'analyses de qualité sur les avancées et les
performances qui sont utilisés pour les revues des programmes. Certaines
données sanitaires sont collectées dans le cadre des enquêtes nationales
et des revues de certains programmes mais ne sont pas toujours utilisées
de façon systématique. Le Ministère de la Santé dispose d'un site web sur
lequel sont publiées les principales données sanitaires. Il existe un centre
de documentation numérique en santé, un observatoire des ressources
humaines et d'une carte sanitaire. Par ailleurs il existe également un
observatoire national de la Santé.
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Système d'enregistrement des
naissances et des décès
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Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Déclaration 1 Promouvoir une politique nationale de déclaration des décès maternels
Réviser le cadre règlementaire et légal pour la déclaration des décès
maternels sous 24h en réduisant les délais de déclaration à 48h et en
prévoyant les sanctions
Capacité de revue et d'action 1 Accélérer l'opérationnalisation de la composante décès maternels dans la
SIMR.
Hôpitaux/établissements 1 Systématiser la collecte des données sur les décès maternels dans les
formations sanitaires en utilisant le certificat international de déclaration
de décès et la CIM Renforcer la capacité et les pratiques des formations sanitaires des
secteurs public et privé à l'utilisation du certificat international de
déclaration de décès et la CIM pour la déclaration des décès
Réviser les curricula de formation dans les facultés et écoles de
formations des personnels de santé
Qualité des soins 1 Mettre en place un système opérationnel d'évaluation annuelle de la
qualité des soins, avec une bonne diffusion des résultats pour la prise de
décisions.
1 Mettre en place un système de déclaration obligatoire des décès
maternels sous 48h et d'activation d'une riposte par l'utilisation des
dispositifs électroniques au sein de la communauté
Mettre en œuvre un système de notification des décès maternels au
niveau de la communauté
Renforcer la participation de la communauté à la surveillance des décès
maternels et riposte
Revue du système 1 Développer une stratégie nationale de revue et d'action dans le cadre du
système de surveillance Intégrée des Maladies et Riposte (SIMR) existant
et intégrant la diffusion et l'utilisation des résultats
Surveillance des décès maternels
et riposte
Informations et retour d'informations provenant de la
communauté
Il existe une loi de déclaration obligatoire des décès sans précision de
délai. Mais, il n'existe pas de politique nationale de déclaration des décès
maternels (sous 24 h). Il n'existe pas de stratégie nationale de revue
d'actions dans ce cadre. Cependant, il existe un système de surveillance
Intégrée des Maladies et Riposte (SIMR) avec une composante sur les
décès maternels. Cette dernière composante est embryonnaire. On
observe une sous-notification des informations relatives aux décès en
provenance des hôpitaux. L'information qui est fournie n'est pas toujours
liée à la CIM-10. Toutefois quelques Hôpitaux de 1ère catégorie utilisent
la CIM à cet effet. Il n'existe pas de revue de ces décès maternels. Il existe
des expériences isolées d'évaluation de la qualité des soins dans certaines
maternités. Certains hôpitaux effectuent cette évaluation en interne. L'on
relève la sous notification des décès maternels survenus dans la
communauté. Il n'existe pas d'autopsie verbale pour les décès maternels
survenus dans la communauté. Il n'existe pas de feedback encore moins
de revue sur les décès maternels. Il n'existe pas de dispositif électronique
pour la transmission des informations en provenance des communautés.
il n'existe pas de revue du système de surveillance des décès maternels.
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Système d'enregistrement des
naissances et des décès
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Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Politiques 2 Mettre en œuvre le schéma directeur de l'informatique du Ministère de la
Santé Publique
Elaborer une politique/stratégie nationale pour l'informatique sanitaire
Mettre en œuvre la politique/stratégie nationale pour l'informatique
sanitaire
Infrastructure 2Etendre l'utilisation des téléphones portables et d'autres TICs à la gestion
de l'information sanitaire sur l'ensemble des services de santé.
Services 3Impliquer d'autres acteurs et intervenants dans ce cadre de partage de
l'information, et à tous les niveaux du système de santé
Normes 2Etablir les normes pour l'informatique sanitaire (par exemple pour le
stockage, transfert et compilation des données
Gouvernance 2 Développer les capacités d'exploitation des actions programmées dans le
cadre de ce comité pour le secteur santé
Protection 2 Elaborer et diffuser le cadre réglementaire de gestion et de diffusion de
l'information sanitaire prévu dans le plan stratégique de renforcement du
SNISSuivre la mise en place de la stratégie de lutte contre la cybercriminalité
Il n'existe pas une stratégie/politique nationale pour l'informatique
sanitaire mais, il existe un schéma directeur de l'informatique au
Ministère de la Santé Publique. Dans le plan stratégique de renforcement
du SNIS, un volet développement des TIC (ordinateurs, logiciels…) pour la
gestion de l'information sanitaire a été développé. Par ailleurs, un
mécanisme de remontée de l'information basée sur l'utilisation des
téléphones portables à coût zéro a été mis en place, et mérite d'être
élargi à la gestion des informations sanitaires dans l'ensemble des
structures sanitaires. D'autres moyens de connectivité existent à titre
pilote ( télémédecine, cybersanté..). Toutes les régions ont accès à
l'internet mais il se pose des problèmes de connectivité et de couverture
réseau. Certains Programmes disposent des outils et applications
informatiques pour la gestion et le partage de leurs données. La
surveillance épidémiologiques dispose également d'un outil. de gestion
des données. Il
existe au sein du Ministère de la Santé, un cadre de partage des données
issues de la surveillance épidémiologique, des maladies cibles et de la
vaccination. Le schéma directeur de l'informatique du Ministère de la
santé Publique prescrit des indications/conditions pour le stockage et le
transfert des données. Les normes ne sont pas établies. Il existe un
Comité National de développement des TICs sous le leadership du
Ministère des Postes et Télécommunications. Le plan stratégique de
renforcement du SNIS prévoit l'élaboration d'un cadre réglementaire de
gestion et de diffusion de l'information sanitaire. Dans le cadre du comité
de développement des TICs, une stratégie de lutte contre la
cybercriminalité est mise en place progressivement dans l'ensemble des
administrations.
Innovation et informatique
sanitaire
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Système d'enregistrement des
naissances et des décès
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Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Comptes nationaux de la santé 3 Renforcer le plaidoyer pour accroitre la mobilisation des fonds de l'Etat et
les Partenaires pour la production régulière des CNS
Pacte 1 Renforcer le plaidoyer auprès des intervenants/partenaires pour la mise
en place d'un mémorandum d'entente
Mettre en place un mémorandum d'entente entre le Gouvernement et
les Partenaires
Coordination 3 Renforcer la sensibilisation 'assurer de la participation de toutes les
principales parties prenantes au suivi des ressources/à l'élaboration des
comptes nationaux de la santé
Production 2 Renforcer le système d'archivage et de collecte des données à tous les
niveaux (district, région, central)
Elaborer un outil de conversion informatique pour les comptes nationaux
de la santé (Cartographier les codes utilisés par l'Etat en recourant aux
codes utilisés pour les comptes nationaux de la santé)
Mettre en place la base de données pour la production des comptes
nationaux de la santé
Analyse 1 Renforcer les capacités d'analyse des membres du comité technique
opérationnel. Procéder à l'analyse les données
Diffuser les informations et les résultats d'analyses des CNS à tous les
niveaux
Utilisation des données 1 Promouvoir l'utilisation des résultats des Comptes Nationaux de la Santé
(CNS) dans le cadre du processus d'élaboration et de revue des politiques.
Elaborer les politiques sur la base des résultats des CNS
Suivi des ressources
Il existe un comité technique en charge de l'élaboration des CNS et des
Sous Comptes (Santé de la Reproduction, Santé de l'Enfant, VIH-SIDA). Il
existe un mécanisme de gouvernance formel qui spécifie les procédures
de coordination de gestion, les indicateurs nationaux de la santé et faire
le suivi des dépenses sur des sujets clés. Le processus d'élaboration des
CNS est en cours depuis 2009. Le Cameroun a adhéré à l'initiative IHP+ en
2010. Il existe un programme conjoint mais, le compacte n'est pas encore
élaboré. Il existe un comité technique opérationnel en charge de la
production des CNS qui est multisectoriel et multidisciplinaires. Le Comité
de pilotage et de suivi de la mise en œuvre de la Stratégie Sectorielle de
Santé valide les résultats des CNS. Le Cameroun est entrain de produire
les tout premiers Comptes Nationaux de la Santé. Le processus
d'élaboration des CNS est en cours. Il existe un pool d'experts formés à
l'élaboration des Comptes Nationaux de Santé suivant le SHA 2011. Le
processus est en cours. Il n'existe pas de base de données centrale pour la
production automatisée de tableaux standards relatifs aux CNS. Il en est
de même pour la conversion automatisée des données relatives aux
dépenses publiques dans le format des CNS. le processus d'élaboration
est en cours. Le processus d'élaboration est en cours.
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Système d'enregistrement des
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Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
Revues 2 Organiser tout les deux ans des revues sectorielles en intégrant toutes
les parties prenantes
Organiser les revues sur la santé génésique, maternelle, néonatale et
infantile alignées sur la revue du secteur santé
Veiller à ce que les revues des programmes soient alignés sur la revue du
secteur santé
Elaborer et valider les canevas des revues des programmes et du secteur
de la santé
1 Mobiliser les ressources financières pour la relance de la production des
synthèses de données sanitaires
Renforcer le SNIS pour la collecte, l'analyse des données et la production
des synthèses de qualité
De la revue à la planification 2 Renforcer l'utilisation des résultats des revues aux fins de la planification
et d'allocation des ressources au plan national
Relancer la tenue des réunions annuelles de planification à tous les
niveaux en impliquant toutes les parties prenantes
Redynamiser les équipes multisectorielles de planification à tous les
niveaux
Pactes ou mécanismes analogues 2 Relancer la production des Plans de travails Annuels intégrés en
conformité avec le Plan National de Développement Sanitaire 2011-2015
Processus de revue
Il existe les revues des programmes prioritaires avec l'implication des
partenaires concernés. ces revues comporte des éléments de la santé
génésique, maternelle néonatale et infantile. Il est prévu une revue
sectorielle en 2012. Il y a une rupture de production des synthèses des
données sanitaires depuis 2000. La traduction des résultats des revues
des programmes prioritaires en processus de la planification est effective.
Il existe des réunions de planification au sein des programmes prioritaires.
En 2009, un processus participatif de planification piloté par l'Etat a
permis de générer 171 plans de développement sanitaire des Districts de
Santé, 10 plans régionaux consolidés et un plan national de
développement sanitaire 2011-2015. Synthèse des informations et données contextuelles
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Système d'enregistrement des
naissances et des décès
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Analyse de situation (atouts,
faiblesses/lacunes)Actions possibles
2 Renforcer la mobilisation des parlementaires en faveur de la redevabilité
dans le domaine de la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile,
tout particulièrement en ce qui concerne le financement
Faciliter l'organisation d'auditions publiques/de forums publics pour le
partage d'informations sur la santé génésique, maternelle, néonatale et
infantile
Coalition de la société civile 3 Renforcer les coalitions existantes et les mobiliser en faveur de la
redevabilité dans le domaine de la santé génésique, maternelle, néonatale
et infantileRenforcer les capacités de la société civile à synthétiser des données
factuelles et à diffuser des messages
Rôle des médias 2 Renforcer les capacités des medias à mieux rendre compte des questions
relatives à la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile
Signer des contrats de collaboration avec les administrations des
différents media et renforcer leur capacités à rendre compte du suivi de
la mise en œuvre de la Stratégie mondiale
Améliorer les flux d'information à destination des médias
2 Encourager et soutenir les parties prenantes nationales à planifier et
mettre en œuvre le compte à rebours
Préparer le profil de pays/le rapport du Compte à rebours en s'appuyant
sur toutes les données factuelles
SCORE:
1
2
3
5 Déjà en place, aucune action nécessaire
N'existe pas, à créer
A renforcer nettement
A renforcer légèrement
Plaidoyer et sensibilisation
Parlement actif sur les questions relatives à la santé
génésique, maternelle, néonatale et infantile
Il existe une commission des affaires sociales et santé au sein du
parlement qui traite des questions relatives à la santé de façon globale
mais pas spécifiquement pour la santé maternelle et infantile.
Il existe des séances de questions orales sur la santé au sein du parlement
mais, Il n'existe pas de fora spécifiques à la santé génésique, maternelle,
néonatale et infantile. Une séance de questions orales est souvent
ouverte pour les enfants (députés juniors) lors de la session budgétaire du
parlement. Cette séance soulève les problèmes d'ordre général y compris
des questions relatives à la santé. Des coalitions de la société civile
(media, parlementaires, ONG …) existent et font régulièrement des
réunions sur la santé en général mais pas spécifiquement sur la santé
génésique, maternelle, néonatale et infantile. Elles reçoivent des
financements. Les organisations de la société civile interviennent dans la
sensibilisation en matière de santé dont quelques unes sont spécialisées
dans le domaine de la santé génésique, maternelle, néonatale et infantile.
Une coalition des medias existe et est fonctionnelle. Elle travaille à la
promotion de la santé en général génésique, maternelle, néonatale et
infantile en publiant régulièrement l'action publique. Les radios
communautaires existent et sont formées régulièrement sur les
thématiques de santé. Les media sont engagés dans le processus de
redevabilité mais ont besoin d'appui. Les média reçoivent les informations
et notes d'information qui leur servent à produire des comptes rendus ou
à alimenter la discussion publique. Il y a plusieurs initiatives sur le compte
à rebours qui se font dans le pays mais méritent d'être fédérées.Compte à rebours dans le domaine de la santé
génésique, maternelle, néonatale et infantile
N'existe pas, à créer A renforcer nettement
A renforcer légèrement Déjà en place, aucune action nécessaire
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Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
Rendre opérationnel le BUNEC 1 Plaidoyer pour la
mobilisation des fonds
MINATD UNICEF,
UNFPA,
x x $2,000 $2,000
Améliorer le sous système de notifications des décès
provenant des formations sanitaires,
(élaboration/révision des outils de collecte…)
1 Actualisation
production et diffusion
des outils intégrés de
collecte des données
des formations
sanitaires
MINSANTE USWAP,
Banque
Mondiale
OMS, GIZ,
UNICEF, PLAN
Cameroun
X $500,000 $50,000 $450,000 Production de
40000 registres
des FS financée
par la BM pour
un montant de
200 000 000
FCFA
Renforcer les capacités des personnels de santé à
l'utilisation de la CIM-10 ; au contrôle régulier de la
2 Ateliers de formation du
personnel de santé à la
MINSANTE OMS, UNICEF,
UNFPA
x x $10,000 $10,000 MINSANTE, PTF
Mener annuellement un contrôle de la qualité des
données
2 Audits annuels de la
qualité des données
MINSANTE OMS, GIZ x x x PM
Améliorer le sous système de notification des
informations sur les naissances et les décès provenant de
la communauté, y compris le renforcement des capacités
des agents communautaires. Déployer des approches
innovantes
3 Elaboration et diffusion
des outils de
notification (PM).
Renforcement des
capacités des relais
communautaires à la
collecte, transmission
des informations
sanitaires (PM)
MINSANTE OMS, GIZ,
UNICEF, CTD
x X PM
développer la pratique et la notification des autopsies
verbales
3 Mener des audits
annuels
communautaires
participatifs
MINSANTE OMS, UNICEF,
CTD
x X X $120,000 $120,000
Renforcer les capacités de notification , d'analyse et de
contrôle de la qualité des données démographiques dans
le secteur santé systématiquement
1 Formation du personnel
concerné à la réalisation
des analyses
MINSANTE OMS, UNICEF,
INS, IFORD,
GIZ
X PM
Améliorer les performances du système d'informations
sanitaires et démographiques
1 Elaboration et diffusion
des outils de collecte,
d'analyse et de
transmission de
l'information
MINSANTE OMS, UNICEF,
GIZ, USWAP
x PM
Système d'enregistrement des naissances et des décès
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
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Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
renforcement des
capacités des
ressources humaines
MINSANTE OMS, UNICEF,
GIZ, PLAN
Cameroun,
USWAP
x PM
Développer des sites de surveillance sanitaire et
démographique
4
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Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Renforcer la mise en place de la composante S&E de la
stratégie sanitaire nationale ( PISE)
1 Atelier d'actualisation
du PISE intégrant la
composante SMNI et en
tenant compte de
l'approche IHP+
MINSANTE OMS, ST/CP-
SSS, DEP/CIS
x $20,000 $10,000 $10,000
Développer dans le PISE la composante du S&E de la
santé génésique, maternelle, néonatale et infantile et les
aligner sur le S&E de la stratégie sanitaire nationale, en
incluant les 11 indicateurs
1 Elaborer les outils
intégrés de S&E
intégrant la composante
SMNI.
MINSANTE OMS, BM,
UNICEF, AFD,
x $10,000 $10,000
Mettre en œuvre le PISE à travers un groupe thématique
de travail SMNI au sein du comité de pilotage la SSS.
1 Appui aux réunions
trimestrielles de
coordination régionales
et réunions
semestrielles du groupe
thématique de suivi des
activités (SSS, PNDS,
PTA, …) .
MINSANTE x x x $10,000 $10,000
Renforcer les capacités en ressources humaines et
matérielles de la Cellule des Informations Sanitaires au
sein de la Division des Etudes et Projets du MINSANTE.
1 Affecter le personnel,
équipement, renforcer
les capacités des
ressources humaines
(formations, stages, …)
à la Cellule des
Informations Sanitaires
MINSANTE OMS,
USWAp, GIZ,
AFD, UNICEF
x x x $60,000 $60,000
Publier le plan national d'enquêtes Diffuser le plan national
d'enquêtes
INS MINSANTE,
OMS, UNICEF,
MINEPAT
x PM
Suivi des résultats
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Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Publier les résultats de l'EDS-MICS 2011 Cérémonie de
présentation des
résultats, production et
diffusion des rapports
INS MINSANTE,
MINEPAT,
OMS, UNFPA,
BM,
x PM
Actualiser et diffuser le plan stratégique de
renforcement du SIS
1 Ateliers d'actualisation
et diffusion du plan
stratégique
MINSANTE OMS, UNICEF,
GIZ, AFD
x $20,000 $15,000 $5,000
Mettre en œuvre le plan stratégique de renforcement du
SIS
1 Appui à la collecte des
données
MINSANTE OMS, UNICEF,
GIZ, AFD
x x x $30,000 $15,000 $15,000
Institutionnaliser l'évaluation périodique de la qualité des
données.
1 Mener des audits
annuels de la qualité
des données du SNIS
(enquête auprès des FS)
et diffuser les résultats
MINSANTE OMS, GIZ,
INS, UNICEF,
AFD
x x x $180,000 $50,000 $130,000
Produire des rapports d'analyse de bonne qualité sur les
avancées et performances
1 Production et diffusion
des rapports de
progrès.
MINSANTE (DEP/CIS) OMS, GIZ,
INS, UNICEF,
AFD
x x $60,000 $20,000 $40,000
Généraliser l'approche de collecte et d'analyse des
données sanitaires en fonction des variables essentielles
(âge, sexe, minorité et lieu d'habitation, …) et
systématiser leur utilisation lors des revues
2 Tenir compte de
l'équité dans l'analyse
des données
MINSANTE OMS, GIZ,
INS, UNICEF,
AFD, UNFPA,
x PM
Développer au niveau de l'Observatoire National de la
Santé une banque nationale de données avec la totalité
des données et rapports pertinents
1 Mise en place et
actualisation d'une
banque de données
MINSANTE (ONSP) OMS, GIZ,
INS, UNICEF,
AFD, UNFPA,
x x x $80,000 $80,000
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 12/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Promouvoir une politique nationale de déclaration des
décès maternels
1 Organiser des
campagnes de
sensibilisation sur la
déclaration des décès
maternels
MINSANTE (DSF)
MINATD
MINPROFF,
CTD, OMS,
UNICEF,
UNFPA
x x x $40,000 $40,000
Réviser le cadre règlementaire et légal pour la déclaration
des décès maternels sous 24h en réduisant les délais de
déclaration à 48h et en prévoyant les sanctions
1 Plaidoyer auprès des
législateurs pour la
révision du cadre
réglementaire de
déclaration des décès
maternels
(ordonnancement, …)
MINSANTE (DAJC)
MINATD
MINPROFF,
OMS, UNICEF,
UNFPA
x x PM
Accélérer l'opérationnalisation de la composante décès
maternels dans la SIMR.
1 Ateliers de formation du
personnel de santé à la
collecte et analyse des
données, l'utilisation de
la CIM-10, au contrôle
de la qualité des
données à tous les
niveaux
MINSANTE OMS, GIZ,
AFD, UNICEF
x PM
Systématiser la collecte des données sur les décès
maternels dans les formations sanitaires en utilisant le
certificat international de déclaration de décès et la CIM
(liens avec
2 Formation du personnel
hospitalier à l'utilisation
de la CIM et au codage
(lien avec les systèmes
d'enregistrement et de
statistiques de l'état
civil)
MINSANTE OMS, GIZ,
UNICEF, AFD
x PM
Surveillance des décès maternels et riposte
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 13/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Renforcer la capacité et les pratiques des formations
sanitaires des secteurs public et privé à l'utilisation du
certificat international de déclaration de décès et la CIM
pour la déclaration des décès
1 Renforcement des
capacités des
personnels de santé à
tous les niveaux pour la
conduite des audits /
revues des décès
maternels
MINSANTE (DEP,
DOSTS)
OMS, GIZ,
UNICEF, AFD
x $300,000 $54,000 $246,000
Réviser les curricula de formation dans les facultés et
écoles de formations des personnels de santé
2 Elaborer des modules
de formation sur la
surveillance des décès
maternels dans les
écoles de formation des
personnels de santé
MINSANTE (DRH) MINESUP,
MINEFOP,
MINRESI,
OMS
x $6,000 $6,000
Mettre en place un système opérationnel d'évaluation
annuelle de la qualité des soins, avec une bonne diffusion
des résultats pour la prise de décisions.
1 Organiser les
évaluations de la qualité
des soins en SMNI à
travers les évaluations
annuelles du niveau de
performance des FS
MINSANTE (DOSTS) OMS, BM,
UNICEF,
UNFPA ,
CONFESSIONE
LS
x x $100,000 $100,000
Mettre en place un système de déclaration obligatoire
des décès maternels sous 48h et d'activation d'une
riposte par l'utilisation des dispositifs électroniques au
sein de la communauté
2 Elaborer un plan de
renforcement de la
surveillance des décès
maternels et de la
réponse au niveau
communautaire
MINSANTE OMS,
MINATD,
UNICEF,
UNFPA,
MINPROFF,
CONFESSIONE
LS
x PM
Mettre en œuvre un système de notification des décès
maternels au niveau de la communauté
2 Présentation/formation
sur la communication
d'informations par la
communauté
MINSANTE OMS,
MINATD,
UNICEF,
UNFPA,
MINPROFF
x PM
Renforcer la participation de la communauté à la
surveillance des décès maternels et riposte
2 Formation des
communautés à la
riposte
MINSANTE OMS,
MINATD,
UNICEF,
UNFPA,
MINPROFF
x PM
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Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Développer une stratégie nationale de revue et d'action
dans le cadre du système de surveillance Intégrée des
Maladies et Riposte (SIMR) existant et intégrant la
diffusion et l'utilisation des résultats
1 formation des
personnels de santé à la
surveillance des décès
maternels
MINSANTE OMS,
MINATD,
UNICEF,
UNFPA,
MINPROFF
x PM
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 15/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Mettre en œuvre le schéma directeur de l'informatique
du Ministère de la Santé Publique
2 Réunion de
sensibilisation,
production et diffusion
du schéma directeur de
l'informatique, suivi de
la mise en œuvre
CI/SG/MINSANTE Directions,
Programmes
et services
déconcentrés
du
MINSANTE,
PTF
X $24,000 $24,000 MINSANTE
Elaborer une politique/stratégie nationale pour
l'informatique sanitaire
3 Recrutement d'un
consultant, validation
du document de
stratégie
CI/SG/MINSANTE Directions,
Programmes
et services
déconcentrés
du
MINSANTE,
secteurs
privés et
apparentés,
PTF
x $20,000 $20,000 MINSANTE, PTF
Mettre en œuvre la politique/stratégie nationale pour
l'informatique sanitaire
3 Réunion de
sensibilisation,
production et diffusion
du document de
stratégie
CI/SG/MINSANTE Directions,
Programmes
et services
déconcentrés
du
MINSANTE,
secteurs
privés et
apparentés,
PTF
x $10,000 $10,000 MINSANTE, PTF
Innovation et informatique
sanitaire
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 16/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Etendre l'utilisation des téléphones portables et d'autres
TICs à la gestion de l'information sanitaire sur l'ensemble
des services de santé.
1 Acquisition et
distribution de 2000
téléphones portables et
extension de la flotte
téléphonique et
d'autres TIC à certaines
structures des services
centraux et du niveau
opérationnel
(Formations sanitaires
des aires de santé)
MINSANTE OMS X X X $450,000 $450,000 PTF
Impliquer d'autres acteurs et intervenants dans ce cadre
de partage de l'information , et à tous les niveaux du
système de santé
1 x x x
Etablir les normes pour l'informatique sanitaire (par
exemple pour le stockage, transfert et compilation des
données
2 x x PM
Développer les capacités d'exploitation des actions
programmées dans le cadre de ce comité pour le secteur
santé
3 PM
Elaborer et diffuser le cadre réglementaire de gestion et
de diffusion de l'information sanitaire prévu dans le plan
stratégique de renforcement du SNIS
1 Elaborer et diffuser le
cadre réglementaire de
gestion et de diffusion
de l'information
sanitaire prévu dans le
plan stratégique de
renforcement du SNIS
MINSANTE (DEP/CIS) Directions,
Programmes,
Services
déconcentrés
, Partenaires
X $10,000 $10,000 $0 MINSANTE, PTF
Suivre la mise en place de la stratégie de lutte contre la
cybercriminalité
3 Suivre la mise en place
de la stratégie de lutte
contre la
cybercriminalité
MINSANTE (CI)
MINPOSTEL
x x x x PM
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 17/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Renforcer le plaidoyer pour accroitre la mobilisation des
fonds de l'Etat et les Partenaires pour la production
régulière des CNS
1 Renforcement du
plaidoyer pour la
sensibilisation et la
mobilisation des fonds
pour la production des
CNS
MINSANTE (DCOOP,
DRFP, DEP)
OMS, UNICEF,
UNFPA,
Banque
Mondiale
Renforcer le plaidoyer auprès des
intervenants/partenaires pour la mise en place d'un
mémorandum d'entente.
3 Plaidoyer auprès des
partenaires
MINSANTE (DCOOP,
USWAp)
Partenaires X
Mettre en place un mémorandum d'entente entre le
Gouvernement et les Partenaires
3 Cérémonie solennelle
de signature du
mémorandum
MINSANTE (DCOOP) Partenaires X $1,000 $1,000 MINSANTE
Renforcer la sensibilisation 'assurer de la participation de
toutes les principales parties prenantes au suivi des
ressources/à l'élaboration des comptes nationaux de la
santé
2 Communication média
(conception et diffusion
des messages,
élaboration des dossiers
pour point de presse,
….)
CIS/DEP/MINSANTE OMS, Parties
prenantes
X X X $12,000 $12,000 OMS
Renforcer le système d'archivage et de collecte des
données à tous les niveaux (district, région, central).
2 Appui technique et
formation portant sur
l'archivage et la collecte
des données pour
l'élaboration des CNS,
plaidoyer pour le
recrutement des
documentalistes
MINSANTE,
MINFOPRA
MINEFOP,
PTF
X X $45,000 $45,000 MINSANTE, PTF
Elaborer un outil de conversion informatique pour les
comptes nationaux de la santé (Cartographier les codes
utilisés par l'Etat en recourant aux codes utilisés pour les
comptes nationaux de la santé)
2 Elaboration de l'outil
informatique servant à
la cartographie et à la
conversion des données
pour les comptes
nationaux de la santé
CIS/DEP/MINSANTE PTF X $8,000 $8,000 MINSANTE, PTF
Suivi des ressources
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 18/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Mettre en place la base de données pour la production
des comptes nationaux de la santé
2 Développement d'un
Outil d'extraction,
importation et
encodage automatique
des données du
Gouvernement pour
l'élaboration des
indicateurs des
dépenses publiques en
santé
CIS/DEP/MINSANTE PTF X $8,000 $8,000 MINSANTE, PTF
Renforcer les capacités d'analyse des membres du comité
technique opérationnel. Procéder à l'analyse les données.
2 Atelier de formation à
l'analyse des données
des CNS
CIS/DEP/MINSANTE Membres du
Comité
technique
X $8,000 $8,000 MINSANTE/PTF
Diffuser les informations et les résultats d'analyses des
CNS à tous les niveaux
1 Production et diffusion
du rapport des résultats
des CNS sur document
hard et sur site web
CIS/DEP/MINSANTE Comité
technique
X X X $16,000 $16,000 MINSANTE/PTF
Promouvoir l'utilisation des résultats des Comptes
Nationaux de la Santé (CNS) dans le cadre du processus
d'élaboration et de revue des politiques. Elaborer les
politiques sur la base des résultats des CNS.
1 Réunions avec les
décideurs afin de définir
les besoins et
l'intégration des
données des comptes
nationaux de la santé
dans le processus
d'élaboration des
politiques
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 19/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Organiser tout les deux ans des revues sectorielles en
intégrant toutes les parties prenantes
1 Organisation et tenue
des revues sectorielles,
production et diffusion
du rapport de la revue
MINSANTE parties
prenantes
X X $100,000 $100,000 MINSANTE/PTF
Organiser les revues sur la santé génésique, maternelle,
néonatale et infantile alignées sur la revue du secteur
santé
1 Organisation et tenue
des revues sur la santé
génésique, maternelle,
néonatale et infantile,
production et diffusion
du rapport de la revue
DSF/MINSANTE parties
prenantes
X x $40,000 $40,000
veiller à ce que les revues des programmes soient alignés
sur la revue du secteur santé
4
Elaborer et valider les canevas des revues des
programmes et du secteur de la santé
2 Atelier d'élaboration et
de validation des
canevas des revues des
programmes et du
secteur santé
DSF/MINSANTE Programmes
et directions
concernés
X $6,000 $6,000 MINSANTE
Mobiliser les ressources financières pour la relance de la
production des synthèses de données sanitaires
1 plaidoyer CIS/DEP/MINSANTE PTF X X X
Renforcer le SNIS pour la collecte, l'analyse des données
et la production des synthèses de qualité
1 Production et mise à
disposition des outils de
collecte (registres, RMA)
et de synthèse à tous
les niveaux
CIS/DEP/MINSANTE ONSP,
Directions,
Programmes,
services
déconcentrés
X X X PM MINSANTE/PTF,
entreprises
privées
Renforcer l'utilisation des résultats des revues aux fins de
la planification et d'allocation des ressources au plan
national
1 Plaidoyer pour
l'utilisation des résultats
des revues et des CNS
dans le processus de
planification et
d'allocations des
ressources
MINSANTE Partenaires
Processus de revue
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 20/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Relancer la tenue des réunions annuelles de planification
à tous les niveaux en impliquant toutes les parties
prenantes
2 Notes de service
portant instruction de la
relance des réunions de
planification et
redynamisation des
équipes
multisectorielles
MINSANTE (ST/CP-
SSS)
Redynamiser les équipes multisectorielles de planification
à tous les niveaux
2 Notes de service
portant instruction de la
relance des réunions de
planification et
redynamisation des
équipes
multisectorielles
MINSANTE (ST/CP-
SSS)
Relancer la production des Plans de travails Annuels
intégrés en conformité avec le Plan National de
Développement Sanitaire 2011-2015.
2 Elaboration des PDS et
des PTA à tous les
niveaux
MINSANTE,DRSP,CSS
D
Responsables
des structures
sanitaires
X X X $232,000 $232,000 MINSANTE, PTF
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 21/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Renforcer la mobilisation des parlementaires en faveur
de la redevabilité dans le domaine de la santé génésique,
maternelle, néonatale et infantile, tout particulièrement
en ce qui concerne le financement
1 Organiser 02 sessions
par an pour le plaidoyer
auprès des
parlementaires en
faveur de la redevabilité
dans le domaine de la
santé génésique,
maternelle, néonatale
et infantile, tout
particulièrement en ce
qui concerne le
financement
MINSANTE (DPS) Partenaires x x x
Faciliter l'organisation d'auditions publiques/de forums
publics pour le partage d'informations sur la santé
génésique, maternelle, néonatale et infantile
2 Organiser des auditions
publiques pour le
partage d'informations
sur la santé génésique,
maternelle, néonatale
et infantile
MINSANTE (DPS) Partenaires x x x
Renforcer les coalitions existantes et les mobiliser en
faveur de la redevabilité dans le domaine de la santé
génésique, maternelle, néonatale et infantile
3 Redynamiser et
mobiliser les réseaux de
la société civile en
faveur de la santé
génésique, maternelle,
néonatale et infantile,
MINAS,
MINPROF,MINATD
OSC et
coalitions
x x x $9,000 $9,000
Plaidoyer et sensibilisation
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 22/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Renforcer les capacités de la société civile à synthétiser
des données factuelles et à diffuser des messages
2 Ateliers de
renforcement des
capacités de la société
civile sur la redevabilité
en faveur de la santé
génésique, maternelle,
néonatale et infantile,
MINSANTE (DEP, DPS) OSC et
Coalitions
x x x $20,000 $20,000
Renforcer les capacités des medias à mieux rendre
compte des questions relatives à la santé génésique,
maternelle, néonatale et infantile
2 Ateliers de
renforcement des
capacités des medias
sur la redevabilité en
faveur de la santé
génésique, maternelle,
néonatale et infantile,
MINSANTE (DEP,
DPS,CELCOM)
MINCOM
MEDIAS x x $20,000 $20,000
Signer des contrats de collaboration avec les
administrations des différents media et renforcer leur
capacités à rendre compte du suivi de la mise en œuvre
de la Stratégie mondiale
2 Préparation des
contrats et cérémonie
solennelle de signature
des contrats
MINSANTE, MINCOM MEDIAS, OMS x x x $6,000 $6,000
Améliorer les flux d'information à destination des médias 2
Encourager et soutenir les parties prenantes nationales à
planifier et mettre en œuvre le compte à rebours
2 Suivi du déroulement
des activités
OMS, UNFPA,
UNICEF, Banque
Mondiale
MINSANTE
(DEP/CIS ,
ONSP, ST/CP-
SSS)
x x x
Préparer le profil de pays/le rapport du Compte à rebours
en s'appuyant sur toutes les données factuelles
2 OMS, UNFPA,
UNICEF, Banque
Mondiale
MINSANTE
(DEP/CIS ,
ONSP, ST/CP-
SSS)
x x
TOTAUX $2,593,000 $250,000
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 23/24
Cameroun
Actions Priorité Approche/méthode État/organisme
national chef de
file
Partenaires 2012 2013 2014 2015 Coût total
estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Sources
potentielles
de
financement
pour les coûts
non financés
CADRE PAYS POUR LA REDEVABILITE: feuille de route*
Coût total estimé par
action
2012/13
Financement
catalytique
Coûts non
financés
Système d'enregistrement des naissances et des décès $632,000 $60,000 $572,000
Suivi des résultats $470,000 $110,000 $360,000
Revue des décès maternels/néonatals et évaluations de la
qualité des soins $446,000 $54,000 $392,000
Innovation et informatique sanitaire $514,000 $10,000 $504,000
Suivi des ressources $98,000 $16,000 $82,000
Processus de revue $378,000 $0 $378,000
Plaidoyer et sensibilisation $55,000 $0 $55,000
$2,593,000 $250,000 $2,343,000
* Version finale revue et validée en consultation avec toutes les parties prenantes au niveau du pays. Page 24/24