LA BLOCKCHAIN ET L'AVENIR DU TRAVAIL

DECENTRALISATION A GRANDE ECHELLE

Philippe Honigman @phil_h | philh@backfeed.cc | philh@ftopia.com

BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016

LE DÉCLIN D'UNE FORME

entreprise

"L'existence de coûts de transaction élevés a conduit à l'apparition de l'entreprise et du management telle que nous les connaissons."

Esko Kilpi

entreprise

fournisseurs clients

hiérarchie managériale

le management

le management

coopération vs. compétition

entreprise A

entreprise B

entreprise C

fondation

développeurs indépendants

utilisateurs

l'emploi salarié

VenkateshRao(fromG.MorganandD.Pink)h9p://www.ribbonfarm.com/2008/10/29/cloudworker-economics/

plate-forme

"Les plateformes remplacent les hiérarchies de managers par des réseaux plats, coordonnés par du logiciel."

Tim O'Reilly

plate-forme

régule extrait

IT: Internet (Web 2.0)

utilise

DCO organisation collaborative décentralisée

"Association libre d'individus au sein de communautés ouvertes, poursuivant un même objectif et fonctionnant selon des règles définies collectivement."

Whoever.

DCO organisation collaborative décentralisée

régule partage

IT: Blockchain (Web 3.0)

utilise

DCO et blockchain

▶  pour l'individu: garantir la permanence, l'intégrité et l'interopérabilité de mes actifs et de ma réputation

▶  pour l'organisation : garantir la transparence et la résilience des mécanismes de distribution de valeur et de gouvernance

LE TRAVAIL DECENTRALISÉ

fluidité et ouverture ▶  collaborer avec d'autres, pour un temps

donné, au service d'un dessein commun

▶  rejoindre ou initier autant de projets qu'on en a l'envie et les capacités

▶  ouvrir les projets à autant de contributeurs susceptibles d'y apporter de la valeur

▶  choisir ses rôles, et en changer

auto-organisation ▶  soumettre librement des contributions

▶  favoriser la recomposition organique des équipes au fil de la vie des projets

▶  inciter à l'alignement des contributeurs au sein des projets

▶  favoriser la diversité des initiatives (forks)

méritocratie organique ▶  acquérir de l'influence en proportion de

ses contributions et de son alignement avec les valeurs des pairs

▶  procéder aux décisions au niveau organisationnel approprié, en fonction de la répartition locale de la réputation

▶  choisir les modes de gouvernance globale, en incluant tous les agents en proportion de leur influence

partage de la valeur ▶  rétribuer les contributions selon les

évaluations des pairs

▶  disposer de modes de rétribution adaptés aux valeurs de l'organisation et son stade de développement : -  parts (equity) -  usage du service ou des biens produits

(commodity) -  fiat ou monnaie d'un autre projet

(currency)

l'eco-système

TrustExchange

BitCorpsréseau social incorporation

identité gouvernance, distribution de valeur, réputation

blockchain

MERCI ! Philippe Honigman @phil_h | philh@backfeed.cc | philh@ftopia.com

BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016