Blockchain et décentralisation du travail - Blockchain France 14 janvier 2016
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LA BLOCKCHAIN ET L'AVENIR DU TRAVAIL DECENTRALISATION A GRANDE ECHELLE Philippe Honigman @phil_h | [email protected] | [email protected] BIG BANG BLOCKCHAIN 14 J ANVIER 2016
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LA BLOCKCHAIN ET L'AVENIR DU TRAVAIL
DECENTRALISATION A GRANDE ECHELLE
Philippe Honigman @phil_h | [email protected] | [email protected]
BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016
LE DÉCLIN D'UNE FORME
entreprise
"L'existence de coûts de transaction élevés a conduit à l'apparition de l'entreprise et du management telle que nous les connaissons."
Esko Kilpi
entreprise
fournisseurs clients
hiérarchie managériale
le management
le management
coopération vs. compétition
entreprise A
entreprise B
entreprise C
fondation
développeurs indépendants
utilisateurs
l'emploi salarié
VenkateshRao(fromG.MorganandD.Pink)h9p://www.ribbonfarm.com/2008/10/29/cloudworker-economics/
plate-forme
"Les plateformes remplacent les hiérarchies de managers par des réseaux plats, coordonnés par du logiciel."
Tim O'Reilly
plate-forme
régule extrait
IT: Internet (Web 2.0)
utilise
DCO organisation collaborative décentralisée
"Association libre d'individus au sein de communautés ouvertes, poursuivant un même objectif et fonctionnant selon des règles définies collectivement."
Whoever.
DCO organisation collaborative décentralisée
régule partage
IT: Blockchain (Web 3.0)
utilise
DCO et blockchain
▶ pour l'individu: garantir la permanence, l'intégrité et l'interopérabilité de mes actifs et de ma réputation
▶ pour l'organisation : garantir la transparence et la résilience des mécanismes de distribution de valeur et de gouvernance
LE TRAVAIL DECENTRALISÉ
fluidité et ouverture ▶ collaborer avec d'autres, pour un temps
donné, au service d'un dessein commun
▶ rejoindre ou initier autant de projets qu'on en a l'envie et les capacités
▶ ouvrir les projets à autant de contributeurs susceptibles d'y apporter de la valeur
▶ choisir ses rôles, et en changer
auto-organisation ▶ soumettre librement des contributions
▶ favoriser la recomposition organique des équipes au fil de la vie des projets
▶ inciter à l'alignement des contributeurs au sein des projets
▶ favoriser la diversité des initiatives (forks)
méritocratie organique ▶ acquérir de l'influence en proportion de
ses contributions et de son alignement avec les valeurs des pairs
▶ procéder aux décisions au niveau organisationnel approprié, en fonction de la répartition locale de la réputation
▶ choisir les modes de gouvernance globale, en incluant tous les agents en proportion de leur influence
partage de la valeur ▶ rétribuer les contributions selon les
évaluations des pairs
▶ disposer de modes de rétribution adaptés aux valeurs de l'organisation et son stade de développement : - parts (equity) - usage du service ou des biens produits
(commodity) - fiat ou monnaie d'un autre projet
(currency)
l'eco-système
TrustExchange
BitCorpsréseau social incorporation
identité gouvernance, distribution de valeur, réputation
blockchain
MERCI ! Philippe Honigman @phil_h | [email protected] | [email protected]
BIG BANG BLOCKCHAIN 14 JANVIER 2016
