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N°43

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Conférence enregistrée

📽 Enregistrée pour rediffusion sur la chaine YouTube …

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N°43

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Cadre

1) Laisser les jugements, présupposés et préjugés

3) Respect

4) Libre

5) État d’esprit positif

6) Accueil

2) Écoute

7) Tutoiement

8) Authenticité

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Comment poser vos questions

Par chat 📽 … ou directement 📽

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Sur un échelle de 1 à 10

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À combien estimez-vous le niveau de collaboration dans votre équipe ?

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Générations Baby-boomers

(1945-1960) Génération X (1961-1980)

Génération Y (1981-1995)

Génération Z (1995-2005)

Aspirations Sécurité de l’emploi

Rémunération

Équilibre vie privée

vie professionnelle

Liberté et flexibilité Individualisme

Autonomie, stabilité collectivisme

Attentes consommateurs Accessibilité des produits

Qualité des produits Personnalisation

des produits Innovation des produits

Organisations Bloc hiérarchique Com descendante

Bloc hiérarchique Com transversale

Entreprise holacratique

Entreprise organo-intuitive

Rôle du manager Mécanicien Enquêteur Jardinier Compositeur

Préférence de management Management

directif Management participatif Management collaboratif

Management éclairé

Préférence de communication

Face à face Téléphone, email

SMS email Réseaux sociaux

SMS Appels vidéo

Considération des collaborateurs

Outils Ressources Valeurs ajoutées intraclients

Modèle managériaux Management 1.0

Taylorisme Management 2.0

Lean management Management 3.0

Management Agile Management 4.0

Harmocratie

Collaboration, mode ou nécessité ?

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Conséquences d'une non-collaboration

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Démotivation et baisse de productivité

Mauvaise ambiance de travail

Mauvaise utilisation des ressources humaines

Mauvaise communication

Contrôle et méfiance dans l'équipe

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Bénéfices de la collaboration

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Cohésion et travail d'équipe

Soutien entre les membres

Partage des informations importantes

Climat serein

Autonomie des collaborateurs

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Quels sont les facteurs de réussite ? 10

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JULIA ROZOVSKY, ANALYSTE, OPÉRATIONS PERSONNES GOOGLE 17 NOVEMBRE 2015

Le ‘Qui ’est dans une équipe compte moins que la façon dont les membres de l’équipe interagissent, la structure de leur travail, et voir leurs contributions.

Voilà pour cet algorithme magique.

JULIA ROZOVSKY

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Alors concrètement comment faire ? 12

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Sécurité psychologique Insécurité psychologique

Confiance / ambiance Méfiance

Communication authentique Non-dits

Engagements, actions Désengagement (6%)

CO-responsabilisation Déresponsabilisation

Résultats 1+1 > 3 Manque d'intérêt au résultats 1+1 < 2

Motivation / émergence Démotivation / dégénérescence

Sens / utilité / alignement Non-sens / inutilité / désalignement

Prise de conscience / changement Inconscience / résistance aux changements

La mise en pratique

État d'esprit positif C.O.A.C.H États C.R.A.S.H

fiabilité

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En résume

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1 - Développer le Mindset

2 – Mettre en place la sécurité psychologique

3 – Instaurer la confiance, climat confiance

4 – Communiquer de manière authentique

5 – Aligner et donner du sens à la tâche Poser l'intention, focaliser l'attention

6 – Augmenter la prise de conscience

7 – Motiver, impliquer, donner de l'attention

8 – S'engager à agir

9 – Tenir ses engagements

10 – Obtenir des résultats

La Master Box du manager

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Au début du 20e siècle on embauchait des mains

À la fin du 20e siècle on embauchait des têtes (intelligence cognitive, talents, hard skills)

Au début du 21e siècle on embauche des cœurs (intelligence émotionnelle et intuitive, capacités comportementales et relationnelles, soft skills), des personnes qui ont la capacité de collaborer efficacement

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Collaboratif Management 📽 Formation à distance

7 modules (1 module délivré par semaine) 21 vidéos - + de 3 heures de vidéo

577 € TTC Remise de 50% à déduire pendant la durée du confinement

Équivalent Formation de 4 jours en présentiel

Garantie 15 jours satisfait ou remboursé

Possibilité Paiement 3 fois sans frais

Soutien Pendant 1 an à partir de la délivrance du 1e module (communauté)

Programme : https://bit.ly/2Uo0jIs

Mise à jour des modules et bonus Gratuite

📽 Commandez : https://bit.ly/3c85FNq

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📽 REPLAY

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📽 REPLAY

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Communication efficace : https://eb-consult.fr/?page_id=21329

Comportemental MANAGEMENT Formation en ligne gratuite

(2h00 de vidéo)

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Comment transformer un état de stress en espace de solution(s) ?

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État C.R.A.S.H Vs état CO.A.C.H

📽 https://bit.ly/2WT5gZI

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BASE DOCUMENTAIRE

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Conférence sur 'intelligence collective et agilité : http://bit.ly/ReplayConférenceAgileTour

intelligence collective

Le collectif : oui ... mais en commençant par prendre soin des individus et des interactions ! http://bit.ly/ArticleInteractions

AUTHENTICITÉ ET BIENVEILLANCE (SANS COMPLAISANCE) EN INTELLIGENCE COLLECTIVE https://eb-consult.fr/?p=20432

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Crise VS panne

📽 Pourquoi on ne peut pas gérer une crise comme on répare une panne …

https://bit.ly/2SeMRVF

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entrepreneuriat

Réussir sa transition professionnelle http://bit.ly/2XnupuP

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BASE DOCUMENTAIRE

24 EINSTEIN, LE MASTERMIND ET ... L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ! http://bit.ly/2Eq7eIv

groupes de mastermind

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Qu'est-ce que vous avez aimé dans ce wébinaire ?

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Comment je peux améliorer les suivants ?

Questions pour VOUS !

Postez vos réponses sur : https://bit.ly/3bLrFNZ

Merci pour vos commentaires.

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https://eb-consult.fr/?p=19781

L'AGENDA

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Eric BAUDET 06 85 82 48 66 Email : ebaudet@eb-consult.fr Linked IN : https://www.linkedin.com/in/eric-baudet

Facilitateur, formateur Groupes de Mastermind & Intelligence collective

'' Pour que chacun s'épanouisse et devienne le héros de son histoire …''

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