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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016
Animation et coordination par En collaboration avec
Journée de lancementdes Etats généraux de l’élevage10 juin 2016Siège de Région Hauts-de-France
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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016
Animation et coordination par
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L’accompagnement Humain dans les entreprises agricolesL’expérience « Géhodes » en Région Centre-Val de Loir e
Frantz CARON Chef du Service Formation et Conseil RH (Cher/ CA18)
Pilote de l’action « Géhodes » en Région Centre Val de Loire
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Introduction
Champs d’intervention
Cartographie des compétences
Modes d’intervention
Quelques indicateurs
Le Réseau « ressources Humaines-Géhodes »
Questions-réponses
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L’accompagnement Humain dans les entreprises agrico les
Chiffres clés :
� Un agriculteur se suicide tous les deux jours (rapport de l’Institut national de Veille Sanitaire, 2013)
� Montée du stress : Les agriculteurs qui se déclarent « très stressés » le sont dans les mêmesproportions que les professionnels de santé ou de l’enseignement
Enquête département du Cher 2016 « qualité de vie au travail chez les éleveurs »
� Des contraintes importantes : 40% des personnes déclarent éprouver souvent un sentiment
de surcharge, et 28,6% toujours
� Un surinvestissement dans le travail pour 64 % des personnes qui peut avoir plusieurs causes : la charge de travail, l’astreinte, l’activisme, le sentiment de ne pas y arriver
� Une difficulté à « couper » avec le travail malgré la modernisation et l’évolution de la société (place des femmes, aspirations des enfants…) : 58% des personnes ne parviennent pas à se détacher de pensées liées au travail et 65% éprouvent des sentiments de rumination
� Un sentiment d’épuisement pour 27,6% des personnes interrogées
� Un métier passion qui fait écran aux difficultés : sentiment de satisfaction pour 80% des éleveurs
Des enquêtes qui confirment le besoin d’accompagnement RH
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L’accompagnement Humain dans les entreprises agrico les
Des champs d’intervention larges
THEMATIQUES
Gestion de
l’emploi
Management
du changement Gestion des
relations
Conditions
de travail
Fiche de poste
IntégrationRecrutement
Connaissance de
soi et des autres
Relations entre
associés
Gestion de
conflits
Management
Fonctionnement
de groupe
Développement
personnel
Organisation
du travail Gestion
du temps
Ergonomie
Stress
Entrée /
départ société
Projet
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L’accompagnement Humain dans les entreprises agrico les
Cartographie des compétences du Réseau Géhodes en Région Centre
Frantz CARON
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Des prestations qui s’adaptent aux besoins
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Des impacts directs sur les agriculteurs et l’entreprise
47%53%
62%
20%
38%
26%18%
56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Sur 80 actifs rencontrés en prestation chaque année
Chiffres 2015
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• Un passage à l’acte difficile pour les éleveurs (pu deur, peur,
croyances…..)
• Des compétences encore mal identifiées des conseill ers RH
• Des préconisations des prescripteurs encore limitée s
• Des difficultés à témoigner
• Un soutien « longue durée » du Conseil Régional Centr e
• Des résultats qui commencent à être connus et reco nnus
• Des éleveurs qui demandent une suite
• Participation à des formations RH en lien avec l’ac compagnement
Bilan des difficultés rencontrées mais aussi des réussites
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Les conseillers « Ressources humaines-Géhodes »
Loiret:
Agathe Kohl, Marie Schatzkine et Françoise Blouet
Cher :
Frantz Caron, Claire Lagrost et
Karine Lazard
Indre-et-Loire et Loir-et-Cher :
Sophie Bidet
Indre :
Michel Lhéritier Coordonnées du Pilote régional Frantz Caron: 06/61/98/30/83
f.caron@cher.chambagri.fr