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RAPPORT D’ACTIVITE ET FINANCIER 2014
ASSEMBLEE GENERALE
DU 26 JUIN 2015
En 2014 l’activité de l’association évolue tout en gardant une forme de continuité.
Les activités principales telles que la participation aux politiques publiques et au développement local,
la gestion de logement et la conduite d’actions socio-éducatives demeurent.
Quelques inflexions importantes toutefois sont à noter :
– L’association a élu un nouveau Président, Gabriel BRIE, et accueilli de nouveaux membres dans
son Conseil d’Administration.
– Elle a mis en œuvre l’actualisation de son projet associatif.
– L’équipe socio-éducative poursuit une dynamique d’analyse et d’adaptation de son action.
– Le développement de logement se poursuit avec notamment l’ouverture début 2015 de la
résidence de Thèze.
Aussi, la présentation du rapport d’activité 2014 sera semblable à celle de 2013.
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
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SOMMAIRE
Rapport d’activité
Une vie associative dynamique
Des partenariats et des coopérations structurés
Une implication dans les politiques concernant la jeunesse
Une action socio-éducative renouvelée
Une activité logement socle
Une équipe de professionnels qualifiés
Rapport financier 2014
Le budget et le résultat 2014
La répartition des charges et des produits
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
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SOMMAIRE
Rapport d’activité 2014
1) Une vie associative dynamique Le projet associatif
Les principes fondamentaux
La nouvelle dynamique associative
L’implication dans le mouvement Habitat
Jeunes
2) Une implication dans les politiques
concernant la jeunesse L’observation et l’analyse des situations de
jeunesse
La participation aux espaces de réflexion et de
programmation
Les missions d’ingénierie
3) Des partenariats et des coopérations
structurés Les partenariats
Les coopérations
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
4) Une action socio-éducative renouvelée Le projet socio-éducatif
La participation vecteur d’émancipation
La supervision d’équipe
La commission socio-éducative régionale
5) Une activité logement socle La gamme de logement
Les jeunes logés
L’accueil en séjour fractionné
6) Une équipe de professionnels qualifiés L’organigramme du personnel
Une implication dans la vie associative
Rapport financier 2014
1) Comptes et résultat 2014
2) Répartition des charges et des produits
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Une vie associative
dynamique
Le projet associatif
Les principes fondamentaux
La nouvelle dynamique associative
L’implication dans le mouvement Habitat Jeunes
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
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Le projet associatif
Participer activement à la mise en œuvre, la construction et l’évaluation des politiques jeunesse.
Accueillir tous les jeunes dans un esprit d’ouverture à tous et de brassage des publics.
Utiliser le logement comme outil de socialisation.
Pratiquer une « approche globale des situations ».
Créer les conditions pour que les jeunes deviennent habitants du territoire, « les rendre acteurs ».
Accompagner les jeunes pour l’accès à la citoyenneté.
Valoriser les potentiels des jeunes.
Une association d’éducation populaire
Un acteur du développement local
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Les principes fondamentaux
Les principes fondamentaux, décrits dans le contrat de projet CAF 2014-2017, guident les actions de
l’association et sont les fondements du projet de l’association.
« Ouverture à tous, brassage de population d’origines diverses »
– Répondre à tous en organisant la mixité et le brassage délibéré.
– Donner à chacun la place qu’il est en droit d’attendre.
« L’accompagnement pour l’accès à la citoyenneté et aux droits »
– Rappeler aux jeunes qu’ils peuvent et qu’ils ont le droit de participer et s’exprimer, les amener à
ce qu’ils trouvent une place dans la société et qu’ils deviennent habitants du territoire.
– Considérer le logement comme support de socialisation, de structuration identitaire et
d’apprentissage de l’autonomie.
« La valorisation des potentiels des jeunes »
– Considérer la jeunesse comme une force vive, capable de proposer, d’imaginer, de prendre
position et de s’engager individuellement et collectivement.
– Construire l’intervention socio-éducative sur le principe de la démarche participative.
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La nouvelle dynamique associative
En 2014 l’association a impulsé une nouvelle dynamique dans son fonctionnement associatif.
Une évolution des membres de l’association :
Suite à l’assemblée générale de mai 2014 un nouveau Président, Gabriel Brie, a été élu, ainsi que de nouveaux administrateurs (personnes qui s’engagent à titre personnel ou représentent des acteurs institutionnels).
– Le bureau a été élargi à 17 membres. Il est le lieu de la prospective et des orientations. Il travaille sur l’analyse du contexte global (situations de jeunesse, situation économique, politiques publiques) et de l’opportunité d’engager ou pas certaines actions en cohérence avec le projet associatif.
– Étant donné le nombre important de membres du bureau une équipe resserrée autour du Président, composée d’une vice-présidente, de deux secrétaires et d’un trésorier, se réunit une fois par mois et se concentre sur des aspects plus opérationnels.
– Comme les années précédentes le Conseil d'Administration se réunit trois fois par an (septembre, décembre et avril) et l’assemblée générale se tient au mois de mai.
– Suite à l’AG, une jeune a été élue au bureau.
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La nouvelle dynamique associative
La composition des instances de l’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées :
• 15 personnes engagées à titre personnel
• 2 représentants d’associations partenaires : ABS, Mission Locale Pau Pyrénées
Bureau
(17 membres)
• Les 17 membres du bureau
• 2 représentants des résidents
• 1 personne engagée à titre personnel
• 4 représentants des collectivités publiques : Ville de Pau, CC Pays de Nay, Département 64, CAF
• 1 représentant du mouvement Habitat Jeunes : URHAJ
• 1 représentant d’association partenaire : Vivre en Ville
Conseil d'Administration
(26 membres)
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La nouvelle dynamique associative
En 2014, l’association a décidé d’engager une démarche d’actualisation du projet associatif.
En effet, l’association est dans une logique permanente d’amélioration de son projet sur différents
plans, au travers de :
– l’analyse des pratiques socio-éducatives,
– séminaires de réflexion avec l’équipe socio-éducative et les administrateurs.
Il s’agit donc de rassembler ces démarches d’analyse, d’actualisation, d’amélioration, et de se
donner l’objectif, pour l’assemblée générale 2016, de réécrire le projet associatif et d’actualiser les
statuts en mobilisant l’ensemble des acteurs concernés (administrateurs, professionnels et jeunes)
et en consultant les partenaires.
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La nouvelle dynamique associative
La démarche est animée par une équipe resserrée au sein du bureau autour du Président et de l’équipe
de direction. L’association s’est dotée de l’appui d’un cabinet consultant, ARIAS Conseils, pour
l’accompagner dans cette démarche et réaliser l’évaluation externe.
Cette démarche dépasse donc l’obligation légale de l’évaluation externe (loi sociale de 2002) :
Il s’agit d’une évaluation globale du projet associatif et non pas seulement du fonctionnement de
l’établissement (satisfaction des usagers et qualité des prestations).
Tous les acteurs concernés y sont associés (administrateurs, professionnels et jeunes).
Les partenaires de l’association seront consultés.
L’accompagnement de l’association va au-delà de l’évaluation, il prend effet tout au long du
processus de co-construction du projet associatif (évaluation, définition des enjeux et objectifs,
formalisation et opérationnalisation du projet).
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L’implication dans le mouvement
Habitat Jeunes L’association est membre du mouvement Habitat Jeunes au niveau régional et national.
Elle soutient l’animation du réseau régional :
– Le Directeur de l’association et le Président sont membres du Bureau de l’URHAJ.
– Un administrateur participe au Conseil d'Administration de l’URHAJ.
– Les professionnels et les administrateurs membres du bureau participent régulièrement aux
réflexions et réunions de travail organisées au niveau régional.
Elle prend part activement à la mise en œuvre du projet régional :
– Le service comptable de l’association assure en partie la comptabilité de l’URHAJ.
– Trois membres de l’équipe socio-éducative participent à la commission socio-éducative
régionale et la chargée de développement la co-anime. L’objectif est de favoriser la contribution
des professionnels au projet du mouvement Habitat Jeunes. Il s’agit de renforcer le rôle des
animateurs socio-éducatifs en tant que témoins avisés des situations de jeunesse, acteurs du
changement et force de propositions pour le mouvement et pour les territoires.
L’association participe systématiquement et de manière importante aux regroupements nationaux
(groupes de réflexion, colloques, AG…) et les dirigeants de l’association sont membres du Conseil
d'Administration de l’UNHAJ et membres de deux commissions de travail.
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Une implication dans les
politiques concernant la jeunesse
L’observation et l’analyse des situations de jeunesse
La participation aux espaces de réflexions et de programmation
Les missions d’ingénierie
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L’observation et l’analyse des
situations de jeunesse L’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées s’est dotée de moyens lui permettant de mettre en
œuvre une observation et une analyse des situations des jeunes :
– Le suivi quotidien de la presse locale, nationale, ainsi que la veille régulière autour de la presse spécialisée (jeunesse, sociale …) permet une compréhension du contexte socio-économique dans lequel évoluent les jeunes et les professionnels.
– Les professionnels socio-éducatifs sont impliqués dans la mission d’observation au travers de la commission socio-éducative, des supervisions d’équipe et des séminaires sur le projet associatif. De plus, les pratiques socio-éducatives engagent, quotidiennement, les professionnels sur la fonction d’observation et d’analyse des situations (Cf. Une action socio-éducative renouvelée).
L’association suit de manière régulière les statistiques du public qu’elle loge et des jeunes qui ont effectué une demande de logement. Elle produit un document annuel (dossier vert) destiné à tous ses partenaires. Ce document renseigne sur l’activité de l’association, sur la situation des jeunes à leur entrée dans le logement ou lors de leur demande. La mise en œuvre du Système d’Information du réseau Habitat Jeunes se poursuit. Il vise une meilleure connaissance des situations du public, plus réactive et plus complète. Le Système d’Information a pour objectif d’articuler en temps réel la conduite et le pilotage quotidien des projets Habitat Jeunes, par la mise à disposition d’outils métiers d’une part et le traitement statistique d’autre part.
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La participation aux espaces de
réflexion et de programmation A l’occasion de la parution du rapport régional de la Fondation Abbé Pierre sur le mal-logement,
l’association a contribué à une journée de réflexion sur le logement des jeunes aux côtés de la
Fondation Abbé Pierre et de l’ITS. La chargée de développement a produit un panorama du logement
des jeunes en Béarn. Des résidents et des étudiants de l’ITS ont réalisé un film dans lequel les jeunes
témoignent de leurs situations vis-à-vis du logement.
L’association a participé à la journée de bilan relative à la mise en œuvre de la charte d’engagement
pour la jeunesse, issue des Assises départementales de la jeunesse de 2012. Elle a également
contribué au Festival Déclic Jeunes, organisé par la Communauté de Communes du Pays de Nay
dans le cadre des assises, en présentant une exposition photos réalisée par deux jeunes résidents,
qui illustre la vie des résidences et l’offre de logements.
L’association reste mobilisée pour participer aux rencontres organisées par ses partenaires
institutionnels ou associatifs autour des questions de jeunesse, et notamment en 2014, dans le cadre
de la poursuite du Plan Départemental de l’Habitat.
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Les missions d’ingénierie
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L’association a mené un diagnostic sur le logement des jeunes en formation en alternance dans l’agglomération de Pau. L’association et la Communauté d’Agglomération Pau-Pyrénées ont convié l’ensemble des organismes de formation à partager les besoins et les solutions. Les préconisations visent à optimiser les solutions de logement existantes en facilitant leur adaptation aux besoins des jeunes (Logements étudiants CLOUS, AFASEC, Habitat Jeunes, « 1,2, Toit », Gîtes de France). La création d’une plateforme territoriale pour le logement des jeunes en alternance a été suggérée. Dans un second temps, l’opportunité de structurer une offre multi CFA combinée à une offre FJT ou auberge de jeunesse pourrait être étudiée.
La Communauté d’Agglomération a sollicité l’expertise de l’association pour évaluer l’opportunité de renforcer l’offre d’auberge de jeunesse sur la ville. L’association a dans un premier temps témoigné de son expérience et de son activité. Elle a ensuite engagé un travail exploratoire sur le tourisme social, l’accueil individuel et de groupe (auberge de jeunesse, centre international de séjour…) afin de pouvoir contribuer à la réflexion de la collectivité.
L’association a apporté son soutien à la Coopérative d’activités et d’emplois - SCIC Pau Pyrénées dans sa mission d’accompagnement et d’ingénierie. Elle a accompagné l’émergence d’un FAB LAB en réalisant un état des lieux des acteurs et en animant une démarche participative et collaborative autour de la construction du projet collectif. Le FAB LAB, nommé le MIPS-LAB, est géré par l’association PauLLA, il fonctionne depuis près d’un an dans les locaux de la cyber-base de Pau (http://www.mips-lab.net).
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Les missions d’ingénierie
Les perspectives 2015 : L’accueil des jeunes sur le territoire.
Les Missions Locales Pau-Pyrénées et Béarn Adour, l’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées et
l’Agence Immobilière Sociale de Pau ont envisagé de procéder à l’état des lieux des actions qu’elles
mènent en matière d’accès et de maintien des jeunes dans le logement. L’objectif est d’envisager les
pistes amélioration des services et une meilleure coordination de leurs actions. Il s’agit de donner une
meilleure visibilité des actions et de constituer un acteur collectif force de proposition.
L’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées coordonne la mission qui a été confiée à Courte Echelle,
(agence d’ingénierie sur la valorisation du patrimoine et des territoires) pour la réalisation de l’état
des lieux des réponses apportées par les structures en matière d’accompagnement et de suivi des
jeunes dans le logement. L’objectif est d’identifier les trajectoires des jeunes dans le parcours
d’orientation en matière de logement.
La mission a débuté en avril 2015. Elle est une étape préalable avant de poursuivre les réflexions
autour de l’adaptation des réponses et de la coordination des interventions des trois acteurs.
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Des partenariats et des
coopérations structurés
Les partenariats
Les coopérations
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Les partenariats
L’action de l’association s’inscrit toujours dans une logique de développement local.
L’association entretient un dialogue permanent avec les acteurs associatifs et les institutions. Ce dialogue
conduit au développement et à la structuration de partenariats et de collaborations.
Les partenariats croisés :
Des associations partenaires sont représentées au sein du Bureau ou du Conseil d'Administration de
l’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées (Mission Locale Pau-Pyrénées, Insertion Emploi Béarn
Adour, ABS, Vivre en ville, URHAJ Aquitaine).
Et réciproquement, l’association est représentée au sein des instances de la Mission Locale Pau-
Pyrénées, de l’association Insertion Emploi Béarn Adour, de l’ABS, de l’URHAJ Aquitaine et
de l’association Estivade.
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Les partenariats
Les conventions avec les pouvoirs publics et para-publics se poursuivent :
– Aide au fonctionnement et soutien au projet associatif : Communauté d’Agglomération Pau-
Pyrénées, Communauté de Communes du Pays de Nay et CAF.
– Une convention cadre 2014-2016 a été signée entre le Conseil Général des Pyrénées-
Atlantiques et les associations gestionnaires de FJT (Pau, Arzacq, Bayonne et Tarnos).
– L’association a obtenu l’aide financière du Conseil Régional pour soutenir l’action socio-éducative
qu’elle met en œuvre en direction des apprentis logés à la résidence de Bordes.
Les partenariats opérationnels se poursuivent ou sont développés :
– Les conventions de partenariat avec le SESIPS, l’ABS, l’ITS font l’objet de bilans réguliers qui
pourront amener des évolutions en 2015.
– L’association a passé des conventions avec la plupart des CFA de l’agglomération paloise pour
l’accueil des jeunes en alternance (Cf : La vie des résidences).
– Accueil de jeunes travaillant dans les entreprises cotisantes du GIC et du CILSO.
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Les coopérations Lors de la mise en œuvre de coopérations, l’association apporte son expertise et celle de son réseau à la
définition et au portage des projets. En 2014, les conventions de coopération se prolongent :
Service Logement Béarn Adour, porté par Insertion Emploi Béarn Adour : la mise à disposition d’un
mi-temps de conseiller logement pour l’accompagnement des jeunes pour l’accès et le maintien dans
le logement est maintenue.
Résidence Jeunes en Soubestre à Arzacq : l’association participe à la mise en œuvre du projet
socio-éducatif par la mise à disposition d’un animateur socio-éducatif à 1/3 temps et la participation au
bureau.
Association Vivre en Ville, sur la Résidence Le Cairn : convention de partenariat et de mise en
commun de moyens 2012-2017. Le partenariat pédagogique se poursuit avec l’organisation
d’échanges et d’activités communes aux jeunes des deux associations.
CFAI, résidence Terre d’Envol : convention de coopération et de réservation 2012-2022. Dans le cadre
du partenariat pédagogique des actions collectives de sensibilisation et de prévention sont mises en
œuvre.
Coopérative d’activités et d’emplois - SCIC Pau Pyrénées : le gérant de la SCIC est le directeur de
l’association. La chargée de développement est venue en appui de la coopérative, dans sa mission de
soutien aux projets de territoire, en réalisant une étude autour de l’émergence d’un FAB LAB sur
l’agglomération de Pau.
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Une action socio-éducative
renouvelée
Le projet socio-éducatif
La participation vecteur d’émancipation
La supervision d’équipe
La commission socio-éducative régionale
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Le projet socio-éducatif
L’action socio-éducative intègre pleinement les notions de participation des jeunes, de citoyenneté,
de développement du vivre ensemble, de co-construction, de jeune acteur de son environnement.
Cette approche tournée vers la participation et le collectif permet de développer de façon
transversale les capacités de chacun à vivre en société : confronter ses idées, partager une vie de
groupe, développer l’entraide, la confiance en soi et vis-à-vis des autres, s’exprimer en public,
écouter, développer son sens critique et développer son « pouvoir d’agir ».
Dans une période de précarisation de la jeunesse, les parcours des jeunes sont chaotiques. Ils font
face à des problématiques diverses liées à la recherche d’emploi et au maintien dans l’emploi, à la
santé, à la gestion du budget, à la gestion administrative, aux relations aux autres, à la mobilité…
Présente sur le lieu de vie des jeunes, l’équipe socio-éducative est disponible pour accompagner les
jeunes qui le souhaitent ou ceux qui en ont besoin dans les démarches de la vie quotidienne.
L’équipe adapte son intervention en fonction des situations et en s’appuyant sur les dispositifs
existants et les acteurs locaux.
La pluridisciplinarité de l’équipe permet une complémentarité et un enrichissement des actions.
Elle se compose de 2 éducateurs spécialisés, 2 conseillères en économie sociale et familiale et
3 animateurs, pour 6,9 ETP. A la fin 2014, une conseillère logement en charge de la gestion locative
est venue compléter les compétences de l’équipe.
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La participation vecteur
d’émancipation
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Le projet associatif et le projet socio-éducatif privilégient la question de la participation des jeunes et
considèrent que participer aux instances de la vie associative et à la vie quotidienne des résidences
contribuent au développement de la citoyenneté des jeunes.
L’association Habitat Jeunes Pau-Pyrénées, en partenariat avec le cabinet d’architectes Thal-Archi,
souhaite lancer un projet participatif autour de l’habitat « Construire ensemble pour se construire ».
Celui-ci vise à mener une réflexion collective, associant les jeunes, les administrateurs et les salariés,
autour du vivre ensemble, de l’habitat et de l’organisation des espaces. La démarche sera lancée en
2015 et se déroulera en trois phases :
1. Construire une culture commune autour des notions de logement, de collectif, d’intimité, lors de
débats collectifs sur les espaces, les pratiques et besoins des jeunes en matière d’habitat.
2. Imaginer l’organisation future des espaces et mettre en adéquation les attentes et les réalités,
au travers d’outils de diagnostic des résidences, et de travail sur un organigramme idéal.
3. S’approprier un espace, se sentir chez soi et faisant partie d’un collectif, au travers d’ateliers de
bricolage, de déco, d’aménagement de l’espace…
En vue de l’ouverture de la résidence de Thèze (en février 2015), l’équipe socio-éducative a réservé
un budget pour les jeunes, pour le choix du mobilier de l’espace collectif et la réalisation d’un potager
partagé. Cette démarche vise à responsabiliser les jeunes et à les impliquer dans l’organisation et
l’aménagement de la résidence. 23
La participation vecteur d’émancipation
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L’association souhaite laisser la place aux jeunes et encourage leur participation en développant des lieux d’expression, de proposition, de débat, où ils peuvent faire l’expérience d’une citoyenneté active.
Les Conseils de la Vie Sociale, organisés trimestriellement, ont été accès sur la vie en collectivité, le respect mutuel, l’autonomie et la gestion collective des espaces des résidences.
Les jeunes ont été invités, à l’occasion de « Tchatchons pour bouger », à échanger autour des élections et sur leurs préoccupations en tant que jeunes vivant sur un territoire.
Des jeunes participent avec les professionnels à la commission socio-éducative régionale (Cf. Commission socio-éducative).
Une résidente a été élue au bureau de l’association lors de l’assemblée générale de mai 2014.
Au niveau de la vie des résidences, l’accent a été mis sur le lien entre les jeunes des différentes résidences, l’interconnaissance et le vivre ensemble.
Des pots d’accueil collectifs sont organisés chaque début de mois pour renforcer l’accueil des nouveaux résidents, et l’appropriation du projet par les jeunes.
Des animations « T ou Kfé » autour de l’interculturalité ont vu le jour pour favoriser la rencontre et l’échange entre des jeunes issus d’horizons différents, et encourager la mixité et la tolérance.
Le partenariat avec l’association Vivre en Ville a été renforcé avec la mise en place de sorties rafting et bowling, l’organisation d’un repas avec des étudiants marocains de l’ITS ...
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La supervision d’équipe
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet associatif les professionnels sont engagés dans une
réflexion sur les pratiques, les valeurs et l’adaptation continue de l’action.
La supervision vise à mettre en cohérence le projet associatif et le projet socio-éducatif d’une part, le
projet socio-éducatif et les pratiques d’autre part (analyse des pratiques).
Il s’agit d’accompagner le repositionnement de l’équipe socio-éducative, en considérant les
animateurs, non pas comme de simples techniciens, mais comme acteurs de l’observation et de la
compréhension des situations de jeunesse.
L’équipe est amenée à adapter son action afin de ne pas la limiter au soutien des personnes les plus
fragiles, mais de prendre en compte les attentes et spécificités de chacun et de structurer une vie
collective fondée sur les valeurs de l’association (solidarité, échanges, citoyenneté…). Il s’agit de
créer les conditions pour que les jeunes s’impliquent.
Les réunions mensuelles sont donc l’occasion pour l’équipe socio-éducative de se questionner sur le
sens des actions engagées au regard du projet associatif et de la participation des jeunes, et
d’envisager l’évolution des pratiques. A ce titre des réflexions sont menées autour de l’accueil, du
positionnement vis-à-vis des jeunes, du travail en partenariat…
Ces réflexions contribuent au développement de la dynamique de projet au sein de l’équipe et dans
la construction des animations avec les jeunes. Elles nourrissent l’actualisation du projet associatif.
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La commission socio-éducative
régionale La Commission socio-éducative réunit les associations Habitat Jeunes au niveau de l’Aquitaine. Les
orientations 2014-2017 ont été réaffirmées avec pour objectif de favoriser la contribution des
professionnels au projet du mouvement Habitat Jeunes. Il s’agit de renforcer le rôle des animateurs
socio-éducatifs en tant que témoins avisés des situations de jeunesse, acteurs du changement et
force de propositions pour le mouvement et pour les territoires.
À l’occasion de réunions mensuelles les équipes socio-éducatives sont formées à la méthodologie
du diagnostic de territoire. Cette formation-action vise la réalisation, par les équipes, de diagnostics
thématiques à l’échelle des territoires d’intervention des associations et le développement de leurs
compétences. La participation des jeunes à cette démarche est également recherchée.
En pratique à Pau :
– Trois animateurs et la chargée de développement participent aux CSE, et l’ensemble de l’équipe
socio-éducative se mobilise pour la réalisation des diagnostics.
– La thématique de la santé et de l’accès aux droits et aux soins a été choisie.
– Les jeunes sont associés via les réunions « Tchatchons pour bouger ».
– Des partenaires de santé ont été rencontrés individuellement afin d’appréhender leurs actions,
et leur perception de la situation et des problématiques des jeunes.
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Une activité logement
socle
La gamme de logement
Les jeunes logés
L’accueil en séjour fractionné
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
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La gamme de logements
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
2012 2013 2014
Nb de jeunes entrés 298 318 291
Nb de jeunes sortis 284 268 274
Nb de de jeunes logés 496 536 563
Nb de demandes non satisfaites 277 307 396
En 2014 l’association a traité 687
demandes et a logé 563 jeunes sur
l’ensemble de son parc.
La gamme de logements permet de
répondre à une pluralité de situations et
ainsi d’offrir à chaque jeune un habitat
correspondant à ses besoins.
L’association gère 217 logements pour
270 places. Le taux d’occupation global
est de 92,30 %.
La résidence Le Béarn à Thèze va ouvrir
en février 2015. L’association a suivi le
chantier de réalisation des 9 logements (6
T1’ et 3 T1bis) et l’équipe socio-éducative
a préparé son ouverture en définissant les
axes de projets socio-éducatifs spécifiques
pour une résidence en milieu rural et en
allant rencontrer les partenaires locaux.
Association Habitat Jeunes
Pau Pyrénées
217
logements
270
places
Pau – Résidence Michel Hounau 75 86
Pau – Résidence Les Anglais 14 17
Pau – Résidence Le Cairn 15 22
Pau – Logements diffus 8 8
Gelos – Résidence Gaston Marsan 53 65
Bordes – Résidence Terre d’Envol 43 61
Thèze – Résidence Le Béarn (02-2015) 9 11
28
Les jeunes logés
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
16%
45%
31%
8%
Ages des jeunes entrés en 2014
Moins de 18 ans
18 à 21 ans
22 à 25 ans
26 à 30 ans
69% 10%
12%
10%
Statuts socio-professionnels des jeunes entrés en 2014
En contrat de travail
Lycéen - Etudiant
Stagiaire
Demandeur d'emploi
16%
13%
4% 2%
5%
60%
Statuts des jeunes en emploi des jeunes entrés en 2014
CDI
CDD
Intérim
Contrat aidé
Contrat pro
Apprenti
29
18%
32%
10%
38%
2%
Origines géographiques des jeunes entrés en 2014
Agglomération de Pau
Autres communes du 64
Autres Départements del'Aquitaine
Autres Régions deFrance
Autres pays
Les jeunes logés
La structure du public reste stable et les tendances repérées en 2013 se confirment.
- Mixité des publics : 64 % de jeunes hommes et 36 % de jeunes femmes.
- Un peu plus de mineurs (16%), 45 % de jeunes entre 18-21 ans et 31 % entre 22-25 ans.
- 69 % de jeunes en emploi, dont 60 % d’apprentis (en augmentation), 5 % en contrat de
professionnalisation et 13 % en CDD.
- Un revenu médian entre 766 € et 915 €.
- 38 % originaires d’une autre région de France Métropolitaine et 50 % des Pyrénées-Atlantiques.
Le développement de l’accueil en séjours fractionnés sur Bordes, ainsi que sur l’agglomération
paloise (conventionnement avec les CFA) a un impact sur :
- les statuts socio-professionnels : plus d’apprentis (60 % en 2014, contre 51 % en 2013 parmi
les jeunes en emploi),
- les origines géographiques : des jeunes qui viennent de régions autres que l’Aquitaine (38 % en
2014 contre 28 % en 2013).
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L’accueil en séjour fractionné
L’association a développé l’accueil des jeunes en apprentissage ou suivant d’autres formations en
alternance, en proposant aux jeunes des logements au mois ou en séjour fractionné.
L’offre dédiée pour l’accueil en séjour fractionné permet aux jeunes de poursuivre leur formation et
leur emploi dans des conditions satisfaisantes (tarifs adaptés, réservation à l’année, colocation
organisée, logement équipé…). Face aux besoins des jeunes et à leurs pratiques, l’association est
en réflexion pour améliorer les services (aménagement des espaces, matériel de cuisine…).
Nombre de logements réservés en séjour fractionné :
15 T2 sur Bordes, soit 30 places (réservés aux apprentis du CFAI),
14 logements disponibles sur l’agglomération paloise, soit 28 places (7 logements dédiés tout au
long de l’année).
L’expérimentation avec le CFAI d’une convention de collaboration et de réservation se poursuit et
souligne l’intérêt de prendre en considération de façon globale l’accompagnement des apprentis,
pour créer de bonnes conditions d’accueil au-delà de la formation.
Suite à la modification du règlement d’intervention du Conseil Régional sur les primes aux apprentis,
l’association a conventionné avec la plupart des CFA présents sur l’agglomération (ESC, CNPC,
UPPA, CESI, CFAI, Formaposte, Saint Cricq…) afin que les jeunes puissent bénéficier de la prime
hébergement en étant logés au sein des résidences Habitat Jeunes.
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Une équipe de professionnels
qualifiés
L’organigramme du personnel
Une implication dans la vie associative
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L’organigramme
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport d’activité 2014
Fin 2014, l’association compte 33 salariés pour 30,3 emplois à temps plein. Les coopérations
développées par l’association sur la mise en œuvre de projets, portent notamment sur des
mutualisations de moyens qui mobilisent 3,5 ETP.
Afin de mettre en œuvre le projet, l’association a clarifié son organisation interne qui prend effet en
2015.
ORGANIGRAMME 2015
Administration
et comptabilité
3,4 ETP
Développement
et ingénierie
0,5 ETP
Maintenance
et entretien
7 ETP
Socio-
éducatif
6,9 ETP
Accueil
8,5 ETP
Responsable du développement
et de l’action socio-éducative
1 ETP
Responsable de la logistique
et de l’intendance
1 ETP
Responsable de l’administration
et des finances
1 ETP
Directeur 1 ETP
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Une implication dans la vie
associative Les professionnels sont associés à la vie associative au travers notamment :
Des réunions du personnel mensuelles, permettant d’aborder le fonctionnement global des services et les projets dans lesquels s’inscrit l’association.
Les réunions de l’équipe socio-éducative, qui sont centrées sur l’organisation de l’action socio-éducative au quotidien en lien avec le projet associatif.
Par ailleurs, l’association investit sur la formation des salariés. Cela se traduit par un plan de formation ambitieux pour 2014, qui dépasse fortement les droits ouverts par l’OPCA Uniformation, bien que celui-ci finance la quasi-totalité des formations engagées.
Quatre salariés suivent des formations individuelles (agent d’entretien et du bâtiment, science de l’éducation, coordination de projet, sciences sanitaires et sociales)
Des formations collectives ont été mises en place telles que des cours d’anglais, la gestion des conflits, sauveteur secouriste du travail, sécurité incendie.
Les salariés bénéficient également des formations proposées par l’UNHAJ au niveau du développement, de la comptabilité, de l’informatique et de l’action socio-éducative.
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Le rapport financier 2014
Résultat 2014
Répartition des charges et des produits
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Résultat 2014
Le résultat 2014 est excédentaire de +58 K€.
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport financier 2014
Réel 2014
Charges de personnel 1 322 K€ Prestations adhérents 1 025 K€
Autres charges 815 K€ Financements publics 817 K€
Mutualisation de moyens 177 K€
Autres produits 176 K€
Total Charges 2 137 K€ Total produits 2 195 K€
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Produits par contributeurs – réel 2014 Charges par grandes masses – réel 2014
Association Habitat Jeunes Pau Pyrénées – Rapport financier2014
64%
28%
8%
Charges de personnels
Charges spécifiques au logement
Autres charges
Répartition des charges et des
produits
49% 39%
9%
3%
Usagers
Financements publics
Mutualisation et collaboration
Contrats aidés
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