Agile Tour Montréal 2010 - De l'Agilité qui réduit l'Agilité par François Beauregard

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DE L’AGILITÉ QUI RÉDUIT L’AGILITÉ

Sunday, October 24, 2010

MOI ET ...françois beauregard

fbeauregard@pyxis-tech.comhttp://pyxis-tech.com/francois-beauregard

Sunday, October 24, 2010

UNE BELLE AVENTUREPYXIS TECHNOLOGIES (2000 - XXXX)

Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle

propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci.

Sunday, October 24, 2010

UNE AUTRE BELLE AVENTUREAGILE MONTRÉAL (2002 - XXXX)

WWW.AGILEMONTREAL.CA

Sunday, October 24, 2010

OBJECTIFS

• Avoir du fun!

• Comprendre la notion de culture organisationnelle

• Comprendre l’impact opérationnel de la culture dans un contexte d’adoption de l’Agilité

• Offrir des pistes de réflexion et d’action

Sunday, October 24, 2010

AVERTISSEMENTS

•Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum

•Cette présentation a une partie théorique mais contient également du contenu éditorial

Sunday, October 24, 2010

L’ENTREPRISE

Sunday, October 24, 2010

CULTURESource : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Sunday, October 24, 2010

UNE TYPOLOGIE

ImpersonnelPersonnel

Présent

Possibilités

A

BC

D

Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

Collaboration Contrôle

“Cultivation” Compétence

Sunday, October 24, 2010

CONTRÔLE

A

Sunday, October 24, 2010

COLLABORATION

Sunday, October 24, 2010

COMPÉTENCE

B

Sunday, October 24, 2010

“CULTIVATION”

Sunday, October 24, 2010

ImpersonnelPersonnel

Présent

Possibilités

A

BC

D

Source : The Reengineering Alternative - William E. Schneider

ContrôleCollaboration

“Cultivation” Compétence

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

L’AGILITÉ - QUELQUES PILIERS CULTURELS

• Incréments de produit développés dans des blocs de temps

• Carnet du produit priorisé

• Processus empirique

• Organisation apprenante

• Équipe autogérée

Sunday, October 24, 2010

Source : Michael Spayd - Collective Edge Coaching

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

Without the shift in thinking, methodology becomes technique and practice becomes imitation Peter Block

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

CONNAÎTRE LES LIMITES DU SYSTÈME

Sunday, October 24, 2010

GÉRER LE CHANGEMENT

Urgence Invitation

Sunday, October 24, 2010

incrément prêt pourla production

équipe pluridisciplinaireautogérée

classé par valeur

inspection et adaptation

Sunday, October 24, 2010

Sunday, October 24, 2010

ESPOIR

Sunday, October 24, 2010

EN DISCUTER DAVANTAGE

• N’hésitez pas à m’accrocher

• N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com

• Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir!

Sunday, October 24, 2010