Post on 10-Mar-2016
description
6.1 Vision 2020 - Proposition de structure adoptée au CA de la CDR Montérégie le 28 août
2013
Cette proposition servira de guide lors de la prise de décision de la rencontre des élus du 24
septembre 2013 convoquée par le CQCM .
Le modèle de structure 5.2 tel que présenté par le consultant du CQCM s’approche le plus de notre
opinion.
CQCM
Organisation nationale qui s’occupe de promotion, de recherche, de concertation et de
développement
Création d’une division développement
Coordonne le développement avec les fédérations et les CDR en s’assurant que les fédérations et
les CDR ne sont pas en concurrence.
Assure l’administration des subventions gouvernementales et les fonds des coopératives qui
subventionnent le développement coop
Composition CA : ajout d’un poste pour les coops orphelines, retrait du poste de la FCDRQ
CDR
Entité relevant du CQCM pour ses orientations générales
Les CDR deviennent des bureaux satellites dans chaque région
Mandat de concertation, de développement régional et d’accompagnement des coopératives
Les CDR dirigent les coopératives vers les fédérations sectorielles
Les CDR n’ont plus de statut juridique ‘’COOP’’, elles s’intègrent au CQCM
Un comité de liaison s’assure de la concertation régionale et définit les orientations régionales,
afin de garantir l’ancrage régional
Fédération CDR
La fédération n’existe plus
Conditions de succès :
Ancrage régional
Non-concurrence de la structure CDR et des fédérations sectorielles