Post on 06-Jul-2015
Ces projets sont cofinancés par la
Région Limousin et L’Union
Européenne. L’Europe s’engage en
Limousin avec le FEDER ou le FSE.
Silver économie : Livings Labs, accélérateurs
d’innovations au service
de la santé et du lien social 26 juin 2014
2
Agence d’innovation territorialisée pour la santé l’autonomie
des personnes
Association (GIP en 2015) : statuts, règlement intérieur, charte éthique et
déontologique 30 adhérents regroupés en 6 collèges
• Académiques et organismes de formations,
• Collectivités,
• Entreprises,
• Pôles de compétitivité et clusters
• Structures en santé & social
• associations d’usagers (vice-présidence).
= écosystème régional (Limousin)
Membres de droit du CA :
• le Conseil régional du Limousin (financeur)
• l’Agence Régionale de Santé en Limousin (ARS),
• l’Etat (DIRECCTE).
3
Jouer un rôle d’accélérateur de l’innovation en Limousin
Nos actions visent :
• à diffuser le culture de l’innovation par les usages ;
• à l’analyse des besoins et attentes des personnes ;
• à favoriser l’innovation dans la formation aux métiers de la nouvelle économie ;
• à accompagner les acteurs régionaux dans le montage de projets d’innovation,
d’études collectives ou de dossiers de financement ;
• à évaluer les projets d’innovation (aspect : éthique, inclusif, juridique, …)
• à promouvoir l’action & les acteurs régionaux.
Actions indirectes :
• accroitre le compétitivité régionale génératrices d’emplois,
• participer à l’émergence de start-ups régionales créatrices d’une offre de produits
et service pour l’autonomie et le bien-être des séniors.
4
… par une nouvelle approche de l’innovation (et la recherche)
associant des usagers : personnes/patients, aidants,
professionnels médicaux & non-médicaux…
• Répondre aux préoccupations par la « mise en place d’un dispositif de contrôle
et d’évaluation des conditions de mise en œuvre des nouvelles technologies
de la santé, d’anticipation de leur impact et de leurs évolutions »;
• Promouvoir les approches participatives et pluridisciplinaires
5
Etude collective :
Aide aux Aidants Non-Professionnels
120 participants
63 organismes
12 types de structures
6
• Contexte : détection & co-production de projets innovants pour développer et
valoriser l’aide aux aidants non-professionnels
• Objectif : développer des services d’aide pour faciliter l’action des aidants non-
professionnels; favoriser les dynamiques partenariales; associer des étudaints
dans une perspective de professionnalisation
• Méthode : ERAPIDITO (animer une « démarche »)
• Publics : personnes âgées dépendantes
• Résultat attendus : Une mobilisation conséquente. 34 actions innovantes portées
par 53 opérateurs
= 3 idées de projets collaboratifs priorisés : un centre de ressources ; un prototype
d’outil d’évaluation de l’impact du service ; un outil d’évaluation de de la fragilité des
aidants non-professionnels…
Apport du living lab :
• Intermédiation entre les acteurs
• Animation de groupes plurisciplinaires
• Méthode de