Icd2014 silver economie japon
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Filière Silver Économie
LE MARCHÉ DES SÉNIORS AU
JAPON septembre 2014
I. Introduction
IV. Study Case
II. Objectif: repousser l’admission des séniors en institution
III. Le marché: forces locales et opportunités
Qu’est-ce qu’un sénior au Japon ?
En 2014, ils représentent 25% de la population.
En 2013, les séniors japonais ont dépensé 109 000 milliards de yens soit
786 milliards d’euros.
Au Japon, les séniors possèdent 28% du patrimoine total des ménages.
En 2060, ils pourraient représenter 40% des consommateurs japonais.
Introduction
I. Introduction
IV. Study Case
II. Objectif: repousser l’admission des séniors en institution
III. Le marché: forces locales et opportunités
- Une population de plus en plus âgée
- Des personnes âgées qui travaillent plus longtemps
- Sécurité sociale: un régime général protecteur
Une population de plus en plus âgée
En 2013, le Japon a perdu 244 000 habitants.
Aujourd’hui 126,4 millions d’habitants contre 128 millions en 2005.
Taux de fécondité de 1,4 enfant par femme.
→ Le pays pourrait retomber d’ici quarante ans sous la barre symbolique
des 100 millions d’habitants / les séniors pourraient alors représenter 40
millions de personnes.
L’espérance de vie des Japonais est aujourd’hui de 80,2 ans, celui des
Japonaises de 86,6 ans.
Population âgée = problèmes particuliers :
- 4,6 millions de personnes atteintes de démence,
- 4 millions de patients atteints de troubles cognitifs.
→ La protection à distance des seniors dans leur vie quotidienne est l’un
des principaux thèmes de réflexion.
Des personnes âgées qui travaillent plus
longtemps
Âge légal de départ à la retraite :
- Hommes: 61 ans en 2013, 62 en 2016, 63 en 2019, et 64 en 2022.
- Femmes: 61 ans en 2018, 62 en 2021, 63 en 2024, et 64 en 2027.
Les entreprises japonaises sont obligées d’offrir une « continuité
d’activités » à leurs salariés hommes de 60 ans qui en expriment le désir,
jusqu’à 65 ans.
Parallèlement, le versement des pensions de retraite est retardé par
paliers pour ceux qui quittent l’entreprise.
Ex: un salarié âgé de 60 ans aujourd’hui ne touchera sa retraite qu’à 61 ans.
→ Ces réformes du système de retraite profitent à ceux qui décident de
continuer à travailler au sein de leur entreprise.
Sécurité sociale : un régime général
protecteur
Objectif des réformes de 2013 : mettre en place un système local de soins
et mieux répartir le poids financier entre les utilisateurs.
Les personnes âgées bénéficient de trois assurances et pensions
principales au Japon:
Assurance soins de longue durée (dépendance)
→ Couvre des traitements médicaux et des services sociaux pour des
personnes dépendantes.
Assurance maladie pour personnes âgées
→ soins dans des établissements de soins désignés.
Pension de vieillesse
→ Le montant de cette pension est forfaitaire.
Ex: pour 40 années d'assurance il s'élève à 786 500 yens (5643 euros)/an.
I. Introduction
IV. Study Case
II. Objectif: repousser l’admission des séniors en institution
III. Le marché: forces locales et opportunités
- Les séniors sont des prescripteurs de tendances
- Quelques secteurs porteurs
Les séniors sont des prescripteurs de
tendances
31 millions de consommateurs dont 5 millions de célibataires.
Les ménages de séniors dépensent en moyenne 1,3 millions de yens par
an soit 10% de plus que la moyenne des ménages japonais.
Tendances comportementales:
- Les séniors renouvellent peu leurs achats, ils ont tendance à rester fidèles
aux marques qu’ils ont apprécié une fois.
- Les séniors ne se voient pas comme des personnes âgées ; ils apprécient
les produits qui leur renvoient une image jeune d’eux-mêmes.
- Les séniors recherchent particulièrement des produits qui leur permettent
de palier leurs angoisses (santé, mobilité, compréhension,
communication).
- Les séniors consacrent un temps bien plus important que le reste de la
population aux loisirs : sport, culture et lien social.
Les séniors sont des prescripteurs de
tendances
Les séniors sont des prescripteurs de
tendances
Exemple d’adaptation flagrant ces dernières années: la grande
distribution.
- Publicité ciblée,
- ouverture dès 7 heures du matin,
- navettes passant chercher les personnes âgées à proximité de chez elles,
- escalators fonctionnant au ralenti,
- allées larges,
- petits chariots en aluminium,
- réductions spéciales,
- livraison des courses à domicile…
Quelques secteurs porteurs: l’alimentaire
Définition: marché des aliments spécialement conçus pour les personnes
âgées et des aliments destinés aux établissements les accueillant.
11% du marché agroalimentaire japonais.
24 milliards d’euros par an.
Intérêt pour les produits traditionnels VS Très bonne image de marque
des produits français.
Produits dédiés : « écrasables avec la langue », légumes cuits à la vapeur,
gels facilitant l’ingurgitation…
Services associés à ces produits : livraisons à domicile, services de soins
infirmiers…
Mots d’ordre: moelleux, fluide, facile à mâcher, contrôle calorique.
→ Marché appelé à grossir considérablement à mesure que vieillira la
population japonaise.
Quelques secteurs porteurs: la téléphonie
25 millions de séniors utilisent un téléphone portable.
Mot d’ordre: "raku raku", « facile à utiliser / pratique ».
Les produits imitent les produits existants et apportent des solutions
neuves en matière de,
1) utilisation,
2) communication,
3) information,
4) sécurité
Ex: Fujitsu et son épure de smartphone → écran tactile qui nécessite une
pression plus longue qu’à l’ordinaire pour déclencher une commande / à
chaque activation, le téléphone émet une vibration pour confirmer à
l’utilisateur que sa commande a été prise en compte.
Services mobiles favorisés par les séniors: vidéo, météo et réseaux
sociaux dédiés.
Quelques secteurs porteurs: produits
intelligents
Deux exemples
TOTO: toilettes intelligentes
- collectent une partie de l’urine de leur utilisateur pour mesurer son taux de
glycémie et sa température corporelle,
- fixées sur une dalle pèse-personne,
- la position permet de vérifier sa pression sanguine à partir d’un bracelet
de contrôle,
- les données sont collectées, triées puis envoyées à l’utilisateur par email
sous la forme d’un bulletin de santé.
FUJITSU: canne intelligente
- surveille le rythme cardiaque,
- GPS, indique la direction à prendre
La localité d’Ishinomaki fixe aux objets connecté la mission d’associer à
l’effort d’encadrement des seniors les personnes qui sont ponctuellement
en contact avec elles : le facteur, le livreur de courses…
Quelques secteurs porteurs: robotique
Les projets japonais ont du mal à se concrétiser commercialement.
Les robots restent encore assez mal accueillis par les seniors une partie.
Les besoins existent, mais la demande ne se manifeste pas clairement et
l’offre est souvent hésitante.
Exemple de succès:
- PARO, phoque utilisé comme robot thérapeutique → se substitue aux
animaux dans les maisons de retraites.
- RISYONE, robot qui, manœuvré avec une télécommande peut se
transformer en fauteuil roulant.
→ L’aide au déplacement et la surveillance des personnes séniles sont
aujourd’hui les deux segments les plus prometteurs pour la robotique
étrangère au Japon.
I. Introduction
IV. Study Case
II. Objectif: repousser l’admission des séniors en institution
III. Le marché: forces locales et opportunités
Study Case
ALDEBARAN ROBOTICS
Fondée en 2005 : spécialiste français de la robotique.
Commercialise des robots humanoïdes spécialisés
dans les services à la personne, en particulier dans le
soutien aux personnes âgées.
Grâce à Nao et Romeo, Aldebaran parvient à attirer
l’attention de Softbank.
En 2012, Softbank rachète 78% d’Aldebaran
Robotics et y investit 40 millions d’euros.
En 2014, Softbank annonce la mise en vente au
Japon de PEPPER, un robot humanoïde développé
et créé par les équipes d’Aldebaran Robotics.
La CCIFJ vous aide à trouver les bons
partenaires
Alors que les premiers groupes étrangers à s’être attaqué au marché japonais
des séniors (Nestlé Nutrition, Herbalife, Abott) s’appuyaient sur la vente
directe, la tendance consiste désormais à nouer des relations avec des
acteurs locaux, importateurs, grossistes ou partenaires technologiques.
La CCIFJ appuie le projet des entreprises françaises en:
- réalisant des études de marché,
- organisant des missions de prospection commerciale,
- arrangeant des rendez-vous en tête à tête avec de potentiels partenaires,
- assurant le suivi de vos prospects,
- représentant votre entreprise au Japon par le biais d’un commercial à temps
partagé,
- hébergeant votre entreprise dans son business center lors de votre
implantation.
Merci pour votre attention !