UE 3- 3-S3« rôle infirmier ,organisation du
travailEt interprofessionnalité »
VS –21/11/11
Travail
Effort
Activité orientée vers un même but
Sous la contrainte
LES ACTEURS : les différentes identités professionnelles
LE SYSTÈME : l’institution , le décor
LA COLLABORATION : bâtit la relation interprofessionnelle
De nombreux professionnels D’activités différentes De formation variées
Personnes issues de domaines d’expertises différentes = interprofessionnalité
Tout professionnel est considéré comme un partenaire à part entière dans une équipe de soins
Le terme interprofessionnalité s’applique aux questions qui requièrent une collaboration entre IDE et autres partenaires de santé
Établissement de soins
Structure
Unité , service
Inter action entre les acteurs et le « système » qui conditionne les stratégies des acteurs Qui est conditionnée par les stratégies des acteurs
Organisation : utilisation de professionnels multiples avec des logiques différentes
Antagonismes de logiques recouverts par une culture globale
« culture d’entreprise » sentiment d’appartenance à une institution où les individus se reconnaissent et sont reconnus
Etymologie : « cum » avec « labor» travail
Travailler avec Travailler ensemble , coopérer un même travail ensemble
Définition : travailler avec une ou plusieurs personnes à une œuvre commune
Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel• pédagogique
Concept multidimensionnel:• JuridiquePour l’IDE renvoie au code de la santé publiqueART .R4311-4 « lorsque les actes accomplis et les
soins dispensés relevant de son rôle propre sont dispensés dans un établissement …
L’infirmier peut sous sa responsabilité les assurer avec la collaboration d’aides soignants … qu’il encadre et dans les limites de la qualification reconnue du fait de leur formation
Texte parle de collaboration Mais pas de DELEGATION Donc utilisation impropre du terme Pas de fondement juridique
Définition: groupe de personnes mandatées ou représentant un collectif
En droit public une délégation de signature ou de signature
DELEGUER Envoyer qq’un comme représentant
d’une collectivité Déléguer un représentant à une
assemblée Transmettre ou déléguer des pouvoirs
Donc IDE ne délègue pas mais collabore avec les AS
Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique
• Collaboration entre partenaires de santé• La collaboration dépend de la conscience des
acteurs de leur dépendance mutuelle de leur capacité à coordonner leur stratégie de la représentation qu’ils se font des autres de la tache en commun qu’ils ont à effectuer
Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel
• la fonctionnalité est dépendante de la cohésion d’une équipe
• En lien avec la culture d’entreprise • Et avec le style de management
Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel
• L’organisation est révélatrice du fonctionnel• En pratique s’organise lors de la répartition
des taches
Concept multidimensionnel:• Juridique• Psychologique• Fonctionnel• Organisationnel• Pédagogique
• Apprendre travailler ensemble • Renvoie à la formation qui vise la
COMPETENCE professionnelle
Individuelle : • Prise d’initiative • Sens des responsabilité • Apprentissage individuel• Renouvellement des connaissances
Le travailleur va adopter des comportements adaptés à sa professionnelle en mobilisant des compétences en les transformant en capacités d’actions ou d’activités
La compétence individuelle s’évalue par l’observation
Différence entre la compétence réelle et la compétence requise
Construite par la personneDisposition à agir
Propre à chaque individu
S’énonce en terme de capacités dans fiches de poste
La compétence individuelle se rejoint dans la dimension collective
Chaque individu travaille en inter action avec les autres et / ou pour les autres
: collègues
La compétence collective dépasse la somme des compétences individuelles
La compétence collective :• C’est l’inter action des différents acteurs • Elle est dépendante des situations de travail • Suppose de savoir inter agir avec les connaissances
et les compétences des différents partenaires • On parle de compétences « combinatoires »
La compétence collective s’évalue à travers l’autonomie de l’équipe qui augmentera son niveau de performance et sa fiabilité
Etymologie « autos » et « nomos » qui se régit par ses propres lois
Définition : capacité à se gérer seul et de fonctionner par ses propres règles
Valeur du fonctionnement professionnel
Responsabilité , confiance , complémentarité , respect
Travail collectif du travail
Nécessité de travailler ensemble
Co-activité
Coopération
Collaboration
entraide
Équipe On appelle équipe réelle ou équipe
« construite » le résultat d’une action de construction :
Ensemble d’acteurs agissant individuellement sur un même lieu
Groupe d’acteurs agissant en inter action pour un projet commun
Toutes les équipes sont des groupesMais
Tous les groupes ne sont pas des équipes
Groupe : système d’interdépendance entre les membres du groupe et les éléments du champ
Explique Le fonctionnement et la conduite
Constitution d’un espace interne : Se développe un sentiment
d’appartenance au groupe
Fonctionnement fait de règlements et de normes
Construction de sa propre histoire intégrant le passé et la projection du futur
Système de forces qui permette d’Agir ou empêche d’agir
2 forces :• 1 tournée vers l’extérieur:C’est le « vouloir ensemble » = COHERENCE Dimension technique , organisationnelle ,
efficacité, compétence , expertise de l’activité• 1 tournée vers l’intérieur C’est le « sentir ensemble »= COHESION Dimension affective de l’activité humaine
solidarité , esprit d’équipe, confiance, solidarité , entraide
La finalité d’une équipe construite
Capacités à se comporter en référence à des projets ou objectifs
Résultats / objectifs Ressources /résultats
EFFECTIVITE
EFFICACITEEFFICIENCE
Les 3 facteurs nécessaires à la fondation de l’équipe
COLLABORATION
COMPETENCE
CONFIANCE
5 caractéristiques influencent des groupes:• Les buts • La taille • Le temps • La durée • La structure
Cohésion
Incohérence Cohérence
Défaut de cohésion
Groupe fusionnel Equipe construite
experts« boite à outils »
MERCI
BON TRAVAIL EN EQUIPE
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