Transition numérique :Quel impact sur l’emploi et les métiers ?
Jacques-François Marchandise –[email protected] - @jfmarchandisewww.fing.org – www.internetactu.net
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MUTATIONS ET TENSIONS
Crainte de la précarité /auto-entrepreunariat /
"collaboratif"
Chômage / Suroccupation /Augmentation du temps
de travail / Débordements
Désengagement des "GenY" / CDD, outsourcing,
précarité
"Sois entrepreneur, innove" /"Respecte les process, accepte la surveillance"
DEUX SOURCES MAJEURES DE DÉSTABILISATION…PAS SEULEMENT SUBIES !!!
LA "NUMÉRISATION LIBÉRALE"L'INDIVIDUALISATION
INASSUMÉE ET INACHEVÉE
Informatisation, automatisation…mais pas pour faire toujoursla même chose !
Dématérialisation et"servicialisation"
Interconnexion glocale
Temps réel
Anywhere, Anytime, Any Device
Personnalisation
Innovation "intensive et continue"
Recompositions permanentes
Collaborations
"Disruptions"
Alternatives…
Devenir soi
"Slashers" etauto-entrepreneurs
Réseaux sociaux,self-marketing
Concilier boulot,famille, engagements,passions…
Mode projet
Individualisation des carrières
Flexibilité
Formation "tout au longde la vie"
Organisation matricielle
ECONOMIE, EMPLOI ET TERRITOIRE EN TRANSITIONS
RESEAUX ET DEMATERIALISATION COMPETITION-COOPERATION
Rareté -> abondance
Une économie sans usines ?
Un territoire déménageable ?
Gains de productivité = destruction d’emplois ?
Mondialisation numérique = low cost ?
Les brevets ne résument pas l’innovation
Nouveaux jeux d’acteurs
Gratuit contre gratuit : Digital Labor vs Contribution
Les usages, nouvelle frontière
SERVICIALISATION
L’Age de l’accès 2 : les services numériques
Services territorialisés, cartes et données
Données personnelles et PrivacyTech
Economie présentielle organisée par le numérique
Emploi du territoire <-> Localisation de la valeur
Long terme <-> Capacités humaines du territoire
PISTES POUR UN TERRITOIRE AUGMENTE PAR LE NUMERIQUE
POUR UN DEVELOPPEMENT ENDOGENE FONDE SUR LES CAPACITES HUMAINES
Ecosystèmes : grands et petitsle numérique lamine ou protège le small business
Nouveaux agencements physiques et hybridesdu territoirelieux de travail, tiers-lieux, mobilités
Territoire augmentéanimé, éditorialisé, outillé par les data, renforcé par les services numériques
Innovation au service des défis du territoireRapprocher l’innovation de la société, pas besoind’inventer des besoins
Transformation numérique des activités traditionnellesIndustrie, services, commerce, artisanat,…
Développement numérique collaboratifPôle emploi et le RSA, financeurs des startupsDonner du temps aux projets
Culture numérique pour tousLa culture personnelle nourrit les capacités proLe numérique peut redistribuer les capacitésLe social n’est pas la voiture-balai
Créativité, moteur de l’innovationCulture de l’image, expression, design…
Le territoire comme campusLes capacités d’enseignement et de formation, moteurs de transformations
L’économie contributive, dynamiques mobilisatricesESS réinventée, entrepreneuriat, financements participatifs
Des cadres collectifs pour les parcours individuelsRenforcer les médiations. Lieux partagés. Renforcer la résilience. Musette du travailleur
UNE RECONFIGURATION PROFONDEDES LIENS ENTRE TEMPS ET TRAVAIL
TEMPS QUOTIDIEN TEMPS COLLECTIF
Individualisation, variabilité constante
Interpénétration, porosité "des temps"
Augmentation (?) des durées de travail
Accélération, multitâches
Télétravail, "eTravail"
Aspiration "slow" / Remplissage des temps
Désynchronisation
Resychronisation a posteriori
Réseaux
"Agile", "Cycles courts"
La bataille du dimanche, du temps scolaire
TEMPS DE LA VIE
Recul des âges du travail et de la retraite
Interpénétration travail / formation / chômage /retraite…
Carrières non linéaires, multiactivités
Burn out / Excès de temps
1) Self-RH : Construire son propre environnement de travailComment construire soi-même ses conditions de travail et son déroulement de carrière en interaction avec les entreprises mais sans dépendre d’elles ?Conditions d’hygiènes et de sécurité / Employabilité / Compétence / Développement personnel / Identité / Environnement de travail / Bien-être / Mesure de la performance / Coaching...
1) Self-RH : Construire son propre environnement de travailComment construire soi-même ses conditions de travail et son déroulement de carrière en interaction avec les entreprises mais sans dépendre d’elles ?Conditions d’hygiènes et de sécurité / Employabilité / Compétence / Développement personnel / Identité / Environnement de travail / Bien-être / Mesure de la performance / Coaching...
2) Pack “autonomie” : Remplir la musette numérique d u travailleurQuels sont les outils et les ressources dont dispose un individu pour assurer la continuité de son parcours professionnel et pour reconstruire son environnement de travail en toutes circonstances.Environnement technique / Accès à des lieux de travail / e-portfolio / Réseaux professionnels et personnels / Applications…
2) Pack “autonomie” : Remplir la musette numérique d u travailleurQuels sont les outils et les ressources dont dispose un individu pour assurer la continuité de son parcours professionnel et pour reconstruire son environnement de travail en toutes circonstances.Environnement technique / Accès à des lieux de travail / e-portfolio / Réseaux professionnels et personnels / Applications…
1) L’espace Shenghen de l’entreprise étendueCréer un espace de libre circulation des personnes, des idées, des brevets - Comment favoriser la mobilité des individus, des idées, des brevets dans un réseau d’entreprise étendue ? Diaspora d’entreprises / Progression de carrière /Portabilité des droits / Co-production / Créativité / Capitalisation…
1) L’espace Shenghen de l’entreprise étendueCréer un espace de libre circulation des personnes, des idées, des brevets - Comment favoriser la mobilité des individus, des idées, des brevets dans un réseau d’entreprise étendue ? Diaspora d’entreprises / Progression de carrière /Portabilité des droits / Co-production / Créativité / Capitalisation…
3) Nouveaux objets du dialogue social : identifier les nouveaux “objets” de dialogue dans les organisationsComment faire des nouvelles réalités des pratiques de travail (travail à distance, porosité des temps perso/pro, co-production de données, travail collaboratif, confiance) des objets encadrés de dialogue dans les organisations ?Dialogue, concertation, vivre et travailler ensemble, confiance, management…
3) Nouveaux objets du dialogue social : identifier les nouveaux “objets” de dialogue dans les organisationsComment faire des nouvelles réalités des pratiques de travail (travail à distance, porosité des temps perso/pro, co-production de données, travail collaboratif, confiance) des objets encadrés de dialogue dans les organisations ?Dialogue, concertation, vivre et travailler ensemble, confiance, management…
4) Nouveaux profils d’organisation : créer de nouve aux statuts adaptés aux pratiques collectives de travailFaut-il créer de nouveaux statuts d’organisations adaptés aux nouvelles pratiques collectives de travail apprenantes, étendues, durables, éphèmères, recomposées… Statut juridique, mode projet, encadrement de l’activité productive, agilité du mode projet et protection des individus…
4) Nouveaux profils d’organisation : créer de nouve aux statuts adaptés aux pratiques collectives de travailFaut-il créer de nouveaux statuts d’organisations adaptés aux nouvelles pratiques collectives de travail apprenantes, étendues, durables, éphèmères, recomposées… Statut juridique, mode projet, encadrement de l’activité productive, agilité du mode projet et protection des individus…
2) Zone d’autonomie temporaire dans les entreprises : une latitude plus grande dans l’emploi et la gestion de son tempsComment donner de l'ouverture et du temps à certains projets, valoriser et encourager la participation des salariés à des dispositifs, interne ou externe, permettant de tester des idées nouvelles, de développer des prototypes, d’échanger avec des personnes d’une autre direction, d’une autre entité, … ?Temps / Flexibilité / Confiance / Innovation / Créativité / Projet / Prototype…
2) Zone d’autonomie temporaire dans les entreprises : une latitude plus grande dans l’emploi et la gestion de son tempsComment donner de l'ouverture et du temps à certains projets, valoriser et encourager la participation des salariés à des dispositifs, interne ou externe, permettant de tester des idées nouvelles, de développer des prototypes, d’échanger avec des personnes d’une autre direction, d’une autre entité, … ?Temps / Flexibilité / Confiance / Innovation / Créativité / Projet / Prototype…
3) Espace de travail partagé : une nouvelle stratég ie d’aménagement de l’espaceComment, à la fois, rationaliser l'usage des lieux exploités partiellement dans une journée, créer des espaces de travail incluant des paramètres tels que la mobilité ou l’éphémèrité, imaginer des espaces encourageant l’innovation, recréer des accès de proximité aux services essentiels, etc. ?Espace / Partage / Innovation / Créativité / Mobilité…
3) Espace de travail partagé : une nouvelle stratég ie d’aménagement de l’espaceComment, à la fois, rationaliser l'usage des lieux exploités partiellement dans une journée, créer des espaces de travail incluant des paramètres tels que la mobilité ou l’éphémèrité, imaginer des espaces encourageant l’innovation, recréer des accès de proximité aux services essentiels, etc. ?Espace / Partage / Innovation / Créativité / Mobilité…
4) La GPS Taxe : revoir la fiscalité des entreprisesComment mieux répartir la valeur créée par les travailleurs mobiles et/ou télétravailleurs entre le siège social de l’organisation, le lieu d’habitation et le(s) lieu(x) de travail ? Fiscalité / Mobilité / Télétravail / Développement économique / Répartition…
4) La GPS Taxe : revoir la fiscalité des entreprisesComment mieux répartir la valeur créée par les travailleurs mobiles et/ou télétravailleurs entre le siège social de l’organisation, le lieu d’habitation et le(s) lieu(x) de travail ? Fiscalité / Mobilité / Télétravail / Développement économique / Répartition…
Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification,de rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale,
du développement économique et de la qualité d’un territoire,en associant dynamiques ascendantes et descendantes.
UNE STRATÉGIE DE LIEUX PARTAGÉS ?
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