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L’ESS:versunnouveaumodèleéconomique?

Petit rappel sur nos précédents dossiers thématiques: nous avons parlé de la notion d’économiecollaborative et des opportunités de business offertes aux entreprises. Nous avons ensuite tenté decomprendrel’impactetlerôledel’économiedepartagedanslesdynamiquesterritoriales.Aussi,ilmesemble que nous n’avons pas encore parlé du sujet qui se trouve à la croisée de ces chemins, sujetconjuguant collaboration, business et territoires: l’ESS. Une nouvelle technique de marketing directdontvousn’avezpasencoreentenduparler?UnenouvellefonctionnalitédisponiblesurTwitter?Vousnevoyeztoujourspasdequoijeparle?Pourtant,vousétiez64%en2015àconnaîtreceterme,contreseulement23%en20081.

L’EconomieSocialeetSolidaire(ouESS)entredoucementmaissûrementdansnotrejargonquotidien.Elle fait référenceà «un mode d’entreprendre et de développement économique adapté à tous lesdomaines de l’activité humaine». Aussi, les structures de l’ESS remplissent les conditions suivantes(sources:CentredeDocumentationEconomie-Finances):

• Unegestiondémocratique:leprincipe«unepersonne=unevoix»s'appliquequellequesoitlasommeinvestieaucapitaletletempspassé

• Une utilité collective ou utilité sociale du projet : une structure de l’Économie Sociale estnécessairementauserviced’unprojetcollectifetnond’unprojetindividuel

• La mixité des ressources : les ressources de ce secteur sont soit privées (coopératives etmutuelles),soitmixtes(associations)

1Sources: le baromètre de l’ESS, Ashoka. Version 2015 disponible ici: http://france.ashoka.org/sortie-du-


• La non-lucrativité individuelle : les excédents financiers ne peuvent pas donner lieu à unreversementindividuel.Bénéfices,excédents,dividendessontrépartisentrelesinvestissementsetlesréservesfinancièresdestinéesàlastructure

L’ESS donne lieu à de nombreuses croyances: oui, l’ESS peut concerner lemilieu associatif,mais pasque.Non,ellenefaitpasseulementréférenceauxpaysendéveloppement.En2015,l’ESSreprésentait10.5%del’emploienFrance,dont13.5%del’emploiprivé,soit2.37millionsdesalariés.Al’instardel’économiecollaborative,biendéveloppéedenoscontréesfrançaises(voirbillet:http://www.matiere-grise.fr/economie-collaborative-quelles-opportunites-pour-mon-entreprise/), nous pouvons à nouveaupousseruncocoricopuisqueselonletrèssérieuxmagazineForbes,lesFrançaisseraientleschampionsde l’entrepreneuriat social. En effet, la version européenne des "30 under 30", dévoilée en janvierdernier, recense 300 jeunes Européens demoins de 30 ans repérés commepotentiels futurs leaderschacun dans leur domaine d'activité. Parmi les 27 Français sélectionnés, près d'une dizaine s'estdistinguéedanslacatégorie"entrepreneuriatsocial".L’IMPACTDEL’ESSL’Economie Sociale et Solidaire part d’un constat: comment créer un système différent de celui ducapitalisme,quiaconduitàl’aliénationdel’Hommeetafaitrégnélanotion(prépondérante)deprofit?Commentassocierretoursurinvestissementetutilitésociale?BillGatesetGandhi?Compétitivitéetsolidarité?BusinessPlanetimpactsocial?L’ESSdonnenaissanceàdesorganisationsdontlebutpremierestl’utilitésociale.Deplus,elleproposed’autres façons de produire, de consommer et d’échanger, comme lecommerce équitableou lemaintien d’une agriculture paysanne respectueuse de l’environnement. Mais comment évaluer laperformance(financièremaispasque)deprojets?Quel(s)financement(s)pourcesstructures?Quelsmodèlesdegouvernance?Commentréussirsonchangementd’échelle?L’ESSAUCŒURDESTERRITOIRESLes réponses à ces questions sont diverses mais la solution est à mon sens dans la question: lagouvernance! C’est avec l’action de l’ensemble de ses parties prenantes que l’ESS réussira à sestructurer encore davantage et à perdurer dans le temps. Les pouvoirs publics ont un rôlemajeur àjouer,notammentauniveaudesrégionscarl’ESSestunformidablelevierdedéveloppement:

- Ellecréedel’activitéetdesemploislocaux- Elleestsourced’innovationspuisqu’elleproposedessolutionslocalesetadaptéesauxenjeux

etbesoinsdechaqueterritoire- Elle est moteur de dynamiques collectives puisqu’elle consolide et dynamise le tissu socio-

économiquelocalenencourageantlesindividusàdévelopperdesdémarchesdecoopérationetdemutualisation

- Elle lutte contre l’exclusion et les inégalités.De par son adaptabilité et sa flexibilité, elle sedéveloppedansdesquartierspopulaires,desmilieuxrurauxéloignés,…

- Elleapportedes solutionsenmatièrede transitionécologiqueeténergétique,enfavorisantuneéconomieplusdurableetdesmodesdevieplusresponsables:économiecirculaire,circuitscourts,productiond’énergieverte,mobilitédouce,…


En complément des pouvoirs publics, ces nouvelles formes de création d’activités et d’emplois sontsouventbaséessurdes logiquesdecoopération réunissantdesacteursde l’ESSetacteursprivés,descitoyens... Il est donc nécessaire de préciser le socle juridique des activités liées à l’ESS pour leurpermettredesedévelopperàplusgrandeéchelleetdesefaireconnaîtreduplangrandnombre.Preuvedelalégitimité:2012marqualacréationd’unMinistèredéléguéàl’EconomieSocialeetSolidaire.Deplus,lemoisdenovembreestdésormaisdédiéàl’ESS2.Enoutre,l’AssembléeNationaleaadoptéle21juillet 2014 la «loi Économie sociale et solidaire», définissant pour la première fois le périmètre del’ESS.UNRESEAUD’ACTEURSDIVERSEducation,santé, luttecontrelesinégalités,développementdurable, insertion,…autantdechampsoùinterviennentlesentrepreneurssociauxquiontlavolontédechangerleschosesenprofondeur.Maisilsnesontpastoutseulsetpeuventcomptersurlesoutiend’unréseaud’acteursefficacesdontlebutestde structurer et accompagner l’évolution du secteur : Avise, CNCRES, France Active, le RéseauEntreprendre,…Ashoka, l’und’entreeux, vientde fêter ses10ansd’existenceenFrance3.1er réseaumondial d'entrepreneurs sociaux, son objectif est d’identifier, soutenir et faire grandir desentrepreneurs sociaux pionniers de l’innovation sociale. C’est d’ailleurs Bill Drayton, l’américainfondateurd’Ashoka,quifutàl’origineduterme«entrepreneursocial»danslesannées80.Etcommentparlerd’entrepreneuriatsocialsansévoquerMakeSense4?Sivoussouhaitezvous investirdansl’ESSàtitreprivé,cetteassociationmetenréseauparrégionouparvillesdes«gangs»d’individus(appelés«gangsters»)voulantfaireavancerleschoses:alimentation,environnement,éducation,…Enéchangeantsurlaplateformedusiteouenserencontrantlorsde«holdup»(dansunbarautourd’unverre,généralement), lesgangstersmettentàprofit leurscompétences, leurs idéespourfaireavancerlesprojetsdechacun.Exemplestrèsconcrets:quelnomdonneràvotreprojet?Commentorganiseretréussiruneopérationdecrowdfunding?Commentoptimiser lagestiondesdéchetsdescollectivités?Voussouhaitezapportervotrepierreà l’édificepources initiatives?Ouvousavezunprojetquivoustientàcœur?Devenezgangsterdansvotreville!L’ENTREPREUNARIATSOCIALOUSOCIALBUSINESSVous avez très certainement déjà entendu parler d’innovation sociale et d’entrepreneuriat social (ouSocialBusiness)?L’undespionniersdansledomaineestledésormaiscélèbreMuhummadYunus,pèrefondateurdumicro-créditauBangladeshaumilieudesannées1970etlauréatduPrixNobeldelaPaixen2006.IladepuiscollaborésurdenombreuxprojetsdeSocialBusinessavecdesentreprisesprivées,telles que Danone avec la Grameen Danone Foods (commercialisation d’un yaourt enrichi enmicronutriments pour les enfants pauvres du Bangladesh) ou Veolia Water (distribution d’eau sansarsenicauxpopulationsrurales).Sontravailreposesurunconstattrèssimple,résuméparC.K.Prahaladdans sonouvrage,«theFortuneat theBottomof thePyramid»5: 40%de lapopulationmondiale vitavecmoinsde2$parjour.Pourautant,lapauvretén’élimepaslesbesoinsdesenourrir,sevêtir,…etmêmesedivertir.Ilexisteainsiunmarchépotentielavecuntrèsgrandnombred’individusauxrevenustrès faibles. C’est ce que l’on appelle «the Bottom Of the Pyramid» ou la base de la pyramide.Cependant,nulbesoind’allerdansdespaysendéveloppementpourserendrecomptedel’importance2Plusd’informationsici:www.lemois-ess.org3france.ashoka.org4www.makesense.org5C.K.Prahalad,Thefortuneatthebottomofthepyramid:eradicatingpovertythroughbenefits,2004:https://www.amazon.com/Fortune-Bottom-Pyramid-Eradicating-Poverty/dp/0131467506


et l’utilitédesactionsmenéespar lesentrepreneurssociaux.Denombreuseschoses restentencoreàconstruireetdévelopper,justeàcôtédecheznous.ANOUSDEJOUER!Certes, notre système législatif doit donner une reconnaissance et un cadre à l’ESS,mais le systèmeéducatif doit également se mettre à la page. A mon sens, la longévité de l’ESS repose sur lasensibilisationdelapopulationetlaformation/l’éducation.Celaprendformepetitàpetitsurlesbancsdes facsetdans lesgrandesécolesdecommerce.«SayYes»proposed’ailleursunecartographiedescursusactuellementdisponibles:http://www.say-yess.com/se-former-less/Mais comment inspirer les leaders de demain? De l’inspiration, le site deMOUVES (Mouvement desEntrepreneursSociaux)enregorge6:ilrépertoriedesportraitsd’entrepreneurssociauxquiontréussiàsauterlepas.Etquisait?Peut-êtrequevousserezleprochainentrepreneursocialdel’année?Entoutcas si cela vous intéresse, un prix est décerné chaque année par le Boston Consulting Group et laFondation Schwab (plus d’informations ici: http://www.avise.org/actualites/qui-sera-lentrepreneur-social-2016).Abonentendeur!Unpeudelecturesivoussouhaitezapprofondircettethématique:

- DeladocumentationintéressanteproposéesurlesitedeMouves:

• Livre blanc de l’efficacité économique au service de l’intérêt général:http://mouves.org/Mouves2015/wp-content/uploads/2016/06/LivreBlanc-HD.pdf

• Petit précis de l’évaluation de l’impact social: http://mouves.org/Mouves2015/wp-content/uploads/2013/11/Petit-pr%C3%A9cis-de-l%C3%A9valuation-de-limpact-social.pdf

• Ce que laloi ESS change pour vous: http://mouves.org/Mouves2015/wp-content/uploads/2014/09/Ce-que-la-loi-ESS-change-pour-vous-Mouves-CNEI-septembre-2014.pdf

- Un nouveau livre de chevet: Vers un nouveau capitalisme(Muhummad Yunus, 2009):https://www.amazon.fr/Vers-nouveau-capitalisme-Muhammad-Yunus/dp/2253127469/ref=pd_sim_14_1?ie=UTF8&psc=1&refRID=HBJH2BWAVQ8V86BKZTBV

- Pour vous inspirer (bien qu’il ne soit pas tout récent): 80 hommes pour changer lemonde(SylvainDarnil,MathieuleRoux,2005):http://livre.fnac.com/a1626550/Sylvain-Darnil-80-hommes-pour-changer-le-monde

- Unevidéotrèsintéressante:Comment10personnespeuventchangerlaviede10millions(PaulDUAN):https://www.youtube.com/watch?v=6AdHZmTHHA8

- Pourtoutsavoirsurlepanorama2015del’ESSenFrance:http://www.cncres.org/upload/gedit/12/file/observatoire/Panorama%20de%20l'ESS%202015-CNCRES.pdf

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6http://mouves.org/les-membres-du-mouves/portraits-entrepreneurs-sociaux/