+MODÈLE
A3 T
OYOTA
LE MODÈLE A3 TOYOTA
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L’origine du modèle
Les différents modèles La proposition de démarche Le rapport d’avancement Une information La résolution de problème
Conclusion
ANNEXES
L’ORIGINE DU MODÈLE
Développé par Toyota dans les années 70
Le modèle impose d’être concis sur une feuille de papier modèle A3
Pour standardiser la communication au sein de l’entreprise Rendre le système transparent Il s’impose à tout le monde et tout le monde sait le lire
Constitué d’un masque méthodologique PDCA Plan Do Check and Act/Ajust
Le modèle A3 oblige à ne pas oublier le Check : comparer le « réalisé » du « prévu » Act/Ajust : ajuster la démarche ou la standardiser
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• Comment les avancées seront évaluées ?
• Quand les avancées seront évaluées ?
• Comment les résultats seront rapportés?
• Quand les résultats seront rapportés ?
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La proposition de démarche Pour proposer une nouvelle démarche, une initiative Un bon support pour une Charte Projet, une Fiche de Vision La charte peut dériver le modèle afin de se focaliser sur ce qui est
important Permet d’inclure un schéma
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4 MODÈLES TYPES 2/3Le rapport d’avancement Pour communiquer sur l’avancement d’un projet,
d’une démarche Rappel des objectifs, Comment le projet se déroule Les résultats obtenus / prévu, Point sur le timing et le planning prévisionnel Problèmes à résoudre, les actions
correctives/contre-mesures
Actualisé régulièrement (à chaque itération, en fin de version, …)
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Faits
Objectifs
Hypothèses
Périmètre
Planification
Indicateurs d’ avancement
Ajuster/Améliorer/Acter
Une information Document de structure variable Purement informatif Pour échanger / présenter un sujet
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La résolution de problèmes Il existe un modèle pour l’informatique
Proposé par Tom Poppendieck et Henrik Kniberg Composé d’un exemple et un template
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PlanCheck/Confirm
Act/Adjust
Do
CONCLUSION
La méthode A3 n’est pas qu’un outil un savoir faire un état d’esprit un moyen de management performant
Sans cela … Il n’est pas plus utile qu’un autre modèle
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ANNEXE 1
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ANNEXE 2
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RÉFÉRENCES
http://www.crisp.se/lean/a3-template Modèle de Poppendieck et Kniberg
http://leanmachineblog.blogspot.com/2007/02/comment-toyota-utilise-les-a3-comme-un.html
http://www.michaelborde.fr/2010/01/compte-rendu-la-charte-de-projet.html
http://www.lysippe.com/spip.php?article77
http://www.gaudisite.nl/info/LEANandA3.info.html
http://fr.wikipedia.org/wiki/Lean_management
http://fournier-gerard-consulting.com/telechargement/fichiers/pdf/Lexique_LEAN.pdf (Lexique Lean : LG Consulting (Organisation industrielle)
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