Marketing 2.0 Techniques et Stratégies
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Contexte
Marketing 2.0 ?
Webmarketing + Web 2.0 + Social Media
Webmarketing + Web 2.0 + Social Media
Webmarketing ?
Marketing 1.0 + SEM
• Démarche commerciale 1.0(envoi de messages unidirectionnels)
• Bannières publicitaires statiques / Pop-Ups
• Affiliation (Amazon, échange de liens, partenariats)
• Email Marketing (Newsletter)
• Mini-site pour promouvoir et ségmenter un produit
• Métriques (Google Analytics)
Marketing 1.0
Wikipedia: "Search Engine Marketing (SEM) seeks to promote websites by increasing their visibility in search engine result pages (SERPs)...“
• Search Engine Optimization (SEO)Référencement naturel/organique (optimisation du site)
• Liens sponsorisés (mots-clés / PPV / PPC / PPA)Google Adwords = A mi-chemin entre une bannière publicitaire et un résultat d'un outil de recherche
=> Publicité contextuelle (Adsense)
SEM
Webmarketing + Web 2.0 + Social Media
Web 2.0 ?
UGC
• User Generated Content
• Participation - Partage - Collaboration – Conversation
• Co-Création
• CrowdSourcing
• Exemple: Wikipédia
Consommacteur
• Wikipédia: "Un consommacteur (mot-valise formé de « consommateur » et « acteur ») est une personne qui à la fois reçoit et crée des informations, activités ou biens.“
• Prosumer
Webmarketing + Web 2.0 + Social Media
Social Media ?
• Les médias traditionnels
• Les médias numériques
• Les médias sociaux
• Vous et moi
Les différents médias
• Presse
• Cinéma
• Radio
• Télévision
• Affichage
Les médias traditionnels
• Les médias traditionnels
• Les médias numériques
• Les médias sociaux
• Vous et moi
Les différents médias
• Internet
• Téléphonie mobile
Les médias numériques
• Les médias traditionnels
• Les médias numériques
• Les médias sociaux
• Vous et moi
Les différents médias
• Media: ensemble des techniques et des supports de diffusion massive de l'information et de la culture
• Social: notion qui implique le partage et les interactions entre individus
• Social Media: ensemble des techniques et des supports permettant aux individus de diffuser, partager, échanger massivement de l'information et de la culture (opinions, expériences, perspectives...)
Les médias sociaux
• Les médias traditionnels
• Les médias numériques
• Les médias sociaux
• Vous et moi
Les différents médias
Vous et moi
Social Media (1)
Social Media (2)
Plus simplement:
Social Media (3)
Social Media (4)
Marketing 2.0
=
Webmarketing + Web 2.0 + Social Media
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Quelques chiffres
Dépenses: +40%
Audience: -50%
Seulement 18% des campagnes publicitaires génèrent un ROI positif
Publicité TV durant les 10 dernières années
Source: McKinsey
• 57% des internautes actifs ont rejoint un réseau social
• 55% des internautes actifs ont déjà uploadé une photo
• 83% des internautes actifs ont déjà visionné une vidéo
• Facebook et MySpace rassemblent le même trafic journalier que Google
• Les internautes passent 16% de leur temps à se connecter socialement (il y a encore 3 ans, cette catégorie n'était pas prise en compte dans les statistiques)
Internet
Source: Neil Perkin, Morgan Stanley, SiteProNews
• 184 Millions de bloggers
• 175'000 nouveaux blogs chaque jour = 1 chaque seconde
• La blogosphère double en taille chaque 6 mois
• 73% des internautes actifs ont déjà lu un blog
• 45% des internautes actifs ont ouvert leur propre blog
• 39% des internautes actifs sont abonnés à un flux RSS
Source: Neil Perkin
Croissance de la blogosphère
Source: Technorati
2005
1 Yahoo - 2 MSN - 3 Google - 4 eBay - 5 Amazon - 6 Microsoft - 7 MySpace - 8 Google.co.uk - 9 AOL - 10 Go
2008
1 Yahoo - 2 Youtube - 3 Live - 4 Google - 5 MySpace - 6 Facebook - 7 MSN - 8 Hi5 - 9 Wikipedia -10 Orkut
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
Trafic
> 250 Millions utilisateurs
+94% de croissance annuelle
> 100'000'000 vidéos
> 21 milliards de minutes
65'000 nouvelles vidéos/jour
> 50 millions de visiteurs uniques/mois
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
> 101 Millions utilisateurs
+305% de croissance annuelle
250'000 nouveaux utilsateurs/jour
46% > 25 ans 34% > 34 ans
88% gagnent plus que $30'000
23% gagnent plus que $100'000
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
> 211 Millions visiteurs uniques
+52% de croissance annuelle
> 8,3 Millions d'articles
> 75'000 contributeurs actifs
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
> 134 Millions de visiteurs uniques
> 45 Millions d'applications
> 5 millions de contributeurs actifs
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
> 10 Millions de visiteurs uniques
+252% de croissance annuelle
Source: Morgan Stanley & SiteProNews
11'000 articles ont été écrits sur l'iPhone dans la presse américaine avant sa sortie sur le marché !
Source: The New York Times
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Problématique
• Le consommateur est devenu méfiant
• Perte de confiance dans les marques: 76% des consommateurs pensent que les marques ne disent pas la vérité
• "All marketers are liars" - Seth Godin
• Durée moyenne d'un poste de responsable Marketing aux USA: 23 mois
• Le consommateur est dans la quête de sens, d’authenticité, de transparence
• La notion de fidélité dans la durée n’est plus: on est dans l’instant
Problématique (1)
• Les modes de communication hérités de l’ère industrielle et de consommation de masse ne fonctionnent plus
• L’ère de la publicité massive est révolue
• La marque doit devenir une secte, une tribu, un clan, une religion
• Le consommateur ne se borne pas à ressentir le plaisir de consommer, mais aussi le plaisir d'évangéliser (Apple)
Problématique (2)
• La marque doit porter en elle:
o une histoireo des valeurso des héroso des méchantso des traditionso des codeso des légendes
• Elle doit donner un rôle au consommateur
Problématique (3)
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Nouveaux Concepts
Le Cluetrain Manifesto
• Manifeste des Evidences - cluetrain.com - 1999
"Les marchés en réseau commencent à s'organiser plus vite que les entreprises qui les ont traditionnellement ciblés. Grâce au web, ces marchés deviennent mieux informés, plus intelligents et plus demandeurs en qualités, qui font défaut à la plupart des entreprises.“
• 95 thèses:o Les marchés sont des conversations.o Les clients informés recherchent des fournisseurs qui parlent leur
langage.o ...
Pinko Marketing (1)
• Wikipédia: "Pinko est un terme dénigrant pour un sympathisant à un Parti Communiste, mais pas nécesairement un communiste. Le terme tire son origine dans la couleur pink (rose), une teinte plus claire que le rouge associé au communisme“
• Pinko: "copain" en verlan - le marketing des copains
• Inspiré du Cluetrain Manifesto
• Wiki: http://www.wikiservice.at/fractal/wikidev.cgi?FR/PinkoMarketing
Pinko Marketing (2)
• Marx: "toute la production est concentrée dans les mains des individus associés“
• Même principe appliqué aux méthodes de marketing et aux fonctions commerciales impliquées dans le transfert de biens et services du producteur au consommateur
• Il n'y a plus de "consommateur", plus de parties passives
• Peer to Peer (P2P)
Pinko Marketing (3)
Longue Traîne (1)
• Wikipédia: "Les produits qui sont l’objet d’une faible demande, ou qui n’ont qu’un faible volume de vente, peuvent collectivement représenter une part de marché égale ou supérieure à celle des best-sellers, si les canaux de distribution peuvent proposer assez de choix (Amazon)...la longue traîne (longue queue) est un marché potentiel, rendu accessible par les possibilités d’Internet (baisse des coûts de stockage).“
• Les articles peu lus de la Wikipédia ont, collectivement, plus de lecteurs que les articles principaux
• Long Tail - Chris Anderson - Wired 2004
Longue Traîne (2)
Les évènements peu fréquents ou de faible amplitude (jaune) peuvent au total représenter un poids ou un nombre plus important que la première partie du graphique (vert)
Loi de Pareto
Longue Traîne
Pyramide de Maslowsur Internet
VRM
• Vendor Relationship Management
• Projet de l’ Université de Harward: http://projectvrm.org
• S'oppose au CRM
• Relation avec les vendeurs contrôlée par le client
• Fournir des outils au client pour mieux gérer la relation avec les vendeurs
Marketing 360-degrés
• Remettre l'utilisateur au centre du processus marketing
• Redonner la marque à l'utilisateur
• Allez à la rencontre des utilisateurs
• Mettre en place des outils collaboratifs et de conversation
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Marketing 1.0 vs
Marketing 2.0
• Les agences créatives traditionnelles imaginent des histoires autour de votre marque
• Les agences de média traditionnelles achètent du temps et des espaces pour permettre à ces histoires d'être racontées
• Mais ce sont vos consommateurs qui racontent les meilleurs histoires sur votre marque
• Chaque consommateur possède son propre média personnel
• Les consommateurs discutent des produits que vous décrivez
• Ils en écrivent des références sur la Wikipédia
• Ils les documentent sur Flickr ou Youtube
• Ils montrent ce qu'ils aiment le plus sur les sites de bookmarking
Les marketers/publicitaires ont le pouvoir
vs
Tout le monde a le pouvoir
Focalisé sur comment "les entreprises dictent leur loi"
vs
Focalisé sur comment "les consommateurs dictent leur loi"
Message créé et contrôlé par les marques
vs
Message détourné par les utilisateurs
Message transmis par les publicitaires
vs
Message transmis par des évangélisateurs
Diffusion du message unilatéral
vs
Conversation multipartite
Celui qui dépense le plus gagne
vs
Celui qui écoute le mieux gagne
Marchés de masse
vs
Marchés de niche
Un produit pour tous
vs
Chacun son produit (personnalisation)
Promesses pas tenues
vs
Authenticité et transparence
R&D indépendant du marketing
vs
R&D et marketing intégrés
Le must, c'est une publicité à la télévision
vs
Le must, c'est le bouche-à-oreille
14% des gens ont confiance en la publicité
vs
78% des gens ont confiance dans les recommandations d'autres consommateurs
Focalisé sur la marque
vs
Focalisé sur les utilisateurs
Relation one to one avec le consommateur
vs
Fluidifie les conversations entre consommateurs(hôte, contributeur légitime, médiateur)
B2C, B2B
vs
C2C
Mon espace personnel me lie à la marque
vs
Mon espace personnel me lie aux espaces personnels de mes amis et pairs
Logique top-down personnalisée
vs
Logique affinitaire et communautaire
Stratégie de contenu centrée sur un site
vs
Stratégie d'écoute centrée sur la socialisation
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Actions
Comprenez la nouvelle génération de consommateurs
• Le marketing de base de données dorénavant lui appartient• La nouvelle génération croit en la liberté de choix• Le réseau est là pour l'aider dans ses décisions d'achat• Le consommateur a plus confiance dans les communautés que dans la
publicité• La communauté lit, commente, valorise un produit avant qu'il sorte sur le
marché (iPhone, Asus Eee PC)• Elle lie, s'abonne, agrège, recommande, bloque et filtre de l'information plus
vite que les marketeurs.• Amplitude du processus de mise sur le marché => Perte de contrôle par les
marques
Exemple: Kryptonite (1)
• En 2004, le blog Engadget publie un billet avec une video montrant la façon d'ouvrir avec un simple stylo en plastique un antivol en U pour vélo vendu 50$ par Kryptonite
• La vidéo est téléchargée 250'000 fois en 72 heures, et est reprise sur d'autres blogs
• De l'immobilisme en démentis, Kryptonite mettera 10 jours à réagir
• Pertes estimées pour Kryptonite 10 millions de $, soit 1 million par jour
Exemple: Kryptonite (2)
Exemple: Kryptonite (3)
Allez à la rencontre des utilisateurs sur Internet
• Observez ce qu'ils font• Lisez ce qu'ils disent• Répondez à leurs commentaires• Concentrez-vous sur les messages entrants plutôt que sur
les messages sortants (stratégie Pull vs Push)• Si des personnes critiquent votre produit ou votre société,
écoutez-les. C'est probablement parce que quelque chose a besoin de changer. Remerciez-les!
Mettez en place des outils collaboratifs
• Aidez les utilisateurs à partager leurs opinions sur votre produit
• Blogs, forums, sondages en ligne...
Connectez-vous avec vos clients
• Soyez présents sur les réseaux sociaux
• Créez un profil de votre marque
• Trouvez des groupes existants et ajoutez de la valeur à ce qu'ils essayent de faire
• Participez en tant que personne, pas en tant que marketeur ou vendeur
Relayez vos campagnes offline sur Internet
• Partagez vos dernières campagnes sur Youtube
• Annoncez vos prochains événements sur Twitter
• Postez des flux sur Facebook
• Bloguez sur votre marque
Engagez les utilisateurs à tester vos produits
• Impliquez les utilisateurs dans le développement de vos produits (co-création)
• Rendez visibles les contributions des utilisateurs
• Les consommateurs sont brillants et créatifs
• Ils créeront un contenu qui valorisera mieux votre marque que vous ne pourriez le faire
• Démontrez votre expertise
Engagez les influenceurs à faire du buzz
• Chaque communauté possède des super-utilisateurs, à haute autorité et très actifs, identifiez-les
• Coopérer avec les influenceurs
• Présentez-leur vos produits sans compromis
• Annoncez-leur vos événements
• Favorisez la diffusion virale
Activez des conversations
• Ecrivez sur votre produit
• Entrez dans les conversations, initiez-les, générez-les
• Donnez les moyens aux utilisateurs de communiquer sur votre produit
Soyez un avocat de la communauté
• Respectez votre communauté • Ecoutez, communiquez et facilitez• Soyez utiles aux communautés• Ajoutez-y de la valeur• Servez-les, ne les construisez pas forcément• La communauté a toujours raison, parce que la
communauté en tant qu'ensemble est bien plus intelligente que le client
Développez un état d'esprit honnête
• Soyez ouverts
• Utilisez des principes open-source
• Partagez le plus possible
• Laissez les utilisateurs s'approprier votre marque
• N'ayez pas peur
"Les communautés existent déjà...Pensez à comment vous pouvez aider cette communauté à faire ce que qu'elle veut faire."
Mark Zuckerberg - Facebook
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Techniques
Le marketing viral
• Action cherchant à propager et amplifier rapidement un message entre les consommateurs de manière exponentielle
• Formats : vidéo virale, e-mail, widget…
Le bouche à oreille
• Echange d’opinions entre 2 consommateurs à propos d’un service ou d’un produit
• Avec Internet le BAO se diffuse instantanément, sans limite géographique entre un nombre de personnes quasi illimitée
• Formats: discussion entre individus en ligne oudans la vie courante
Le buzz marketing
• Diffuser de l’information vers le consommateur grâce à un évènement ou une action spectaculaire, originale et mémorable associée à une marque
• Formats : évènement, mini-site, streetmarketing, guérilla marketing
=> Créer la surprise
Le marketing personnalisé
• Personnaliser l’information diffusée vers le consommateur en s'appuyant sur son profil créé dans un réseau social (Facebook)
• Formats : messages publicitaires sur sa page personnelle
Le marketing social
• Contextualiser l’information diffusée vers le consommateur qui est devenu "Fan" d'une marque dans un réseau social (Facebook)
• Formats : messages publicitaires sur sa page personnelle
Le marketing d'engagement
• Participation du consommateur dans le processus de création d'un nouveau produit ou service
• Formats : commentaires et publications dans le blog associé au produit/service
Le marketing d'attention
• Personnaliser l’information diffusée vers le consommateur en s'appuyant sur ses goûts, recommandations, habitudes et son historique
• Formats : pas encore clairement définis, l'avenir nous le dira...
• Amazon, Last.fm...
• APML (Attention Profiling Markup Language)
SeedingLe marketing d'influence
• Générer du bouche à oreille en impliquant les leaders d’opinions online (blogueurs) et offline (consommateurs influents) en les motivant à relayer votre message auprès de leur audience
• Formats : Plateforme BuzzParadise, programme VIP
6 types d'influenceurs
• A l'origine des premiers contenus
• Parleront du produit ou du service pour la première fois en ligne
• Provoqueront les réactions en chaîne et l'éventuel engouement
• C'est plus leur coeur qui parle que leur flair
1 - Les créateurs de tendance
• Ils surveillent tout ce qui se passe
• L'art de dénicher les informations en premier
• C'est leur flair qui parle
• Mettre à jour auprès d'une communauté plus large ce qui fait la news
2 - Les guetteurs
• Les premiers à essayer
• Faculté de transmettre leur engouement / désintérêt
• Capacité de rallier les autres à leur opinion
3 - Les leaders d'opinion
• Respectés dans leur domaine d'activité et très pointus sur le sujet
• Testent le produit ou au service
• Leur analyse donnera crédibilité au produit ou service
4 - Les experts
• Leur statut de star leur octroi une aura
• Rassemblent les foules en quête de ressemblance
5 - Les célébrités
• Possèdent un gros réseau
• Statut d'ambassadeur du réseau
• Motivent les communautés auxquelles ils appartiennent à leur emboiter le pas
6 - Les "Social Ring Leaders" (initiateurs de la boucle sociale)
Connecteurs
Connecteurs = early adopters infectueux
ACTIVE profile
• Ahead in adoption• Connected• Travelers• Information hungry• Vocal• Exposed to media
& Respecté par ses pairs
Tactiques => Objectifs
Recherche Universelle
Combinaison des résultats de différents moteurs verticaux au sein d'un seul index de résultats (SERP):
pages web + news + billets de blogs + images + vidéos + audios + ...
Publiez du contenu dans ces différents services et moteurs verticaux
Google News + Wikio + Blogs + Flickr + YouTube + SlideShare...
Un utilisateur cliquera plus volontiers sur un résultat proposant des pages, des vidéos, des images, des news... que sur un résultat proposant uniquement des pages web!
Cône de Dale
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Outils
Publication de contenu Veille concurrentielle Cas d'étude
• Communication (Blogs, Partage Vidéos, Partage Photos)
• Connexion (SN, SMS, IM, Microblogging, Skype)
• Collaboration/Co-Création (Wikis, Open Source, Creative Commons, Mashups)
• Catégorisation (Tagging, Social Bookmarking, Folksonomy)
• Intelligence Collective (Votes, Réputation)
• Personnalisation (RSS, Widgets, Avatars)
• Conversation (Commentaires, Réponses, Memes)
Caractéristiques
Blogs
• Wikipédia: "site web constitué par la réunion de billets écrits dans l'ordre chronologique, et classés la plupart du temps par ordre antéchronologique (les plus récents en premiers)“
• Blog = Weblog
• Content Management System (CMS)
• Référencement - SEO (friendly URL)
• Audience (dialogue)
• Syndication RSS (Pull)
Qu'est ce qu'un Blog?
"Les médias traditionnels envoient des messages, les blogs démarrent des conversations" - Loic Le Meur
Blogs vs Médias
Media & Techhttp://media-tech.blogspot.com
Podcasting
• Blog qui propose du contenu audio ou video
• Syndication RSS (Pull)
• Téléchargement automatique d'émissions audio ou vidéo pour un lecteur ou baladeur numérique en vue d'une écoute immédiate ou ultérieure (Miro, iPod)
• Exemples: Programmes de la TSR / Couleur 3
Qu'est-ce quele podcasting?
Les Guignols de l'lnfo
Agrégateurs sociaux
• Site qui intègre, regroupe, publie et partage un même type de contenu provenant de différents utilisateurs
• Manuel ou automatique
Qu'est-ce qu'un agrégateur social?
Agrégateurs de blogs
Technorati
Agrégateurs de news
Romanding - Wikio - Digg
Agrégateurs de vidéos
YouTube - DailyMotion - Vimeo
Agrégateurs de photos
Flickr - Photobucket
Agrégateurs de présentations
SlideShare - Bloobble - SlideBurner
Agrégateurs de documents
Scribd - edocr
Marqueurs sociaux
• Social Bookmarking
• Agrégateur
• Sauver et partager en ligne ses pages web favorites
• Taxonomie par tags (étiquettes)
• Filtre indicateur de popularité d'une page web
Qu'est-ce qu'unmarqueur social?
del.icio.us - Mister Wong - ma.gnolia
Réseaux sociaux
• Profil
• Connexion avec des amis (Graphe social)
• Groupes
• Partage de contenu (audio, photo, vidéo...)
• Partage de mini-applications (widgets)
• Suivi d'activité
Qu'est-ce qu'unréseau social?
Garnier prend soin de vous
MySpace
Artistes & Musiciens
LinkedInRelations professionnelles
Ressources humaines
Microblogging
• Réponse à la question "What are you doing?“
• Publication et notification instantanée par message court (max. 140 caractères)
• Indicateur de présence et d'activité (status)
• Système de messagerie instantanée (IM, SMS)
• Following / Followers
• Suivre et informer sa communauté
Qu'est-ce que le microblogging?
Microblogging textuel
Twitter - Pownce - Jaiku
Microblogging vidéo
Seesmic
• Rappelle que vous existez
• Montre que vous avez quelque chose à dire
• Transmet votre côté humain (informel)
• Permet de mentionner immédiatement des nouvelles offres, des événements, des news sur vos produits...
• Permet de nouer de nouvelles relations
• Obtenir de l'aide, du feedback de la part de votre communauté
Bénéfices
• Ne pas utiliser le microblogging comme pur outil de vente, votre communauté vous sanctionnera
• Il s'agit de créer des conversations et partager des informations
• Utilisation: ni excessive, ni trop peu, le juste milieu (quelques messages durant la journée)
• Votre profil contient vos derniers messages => soigner la qualité afin d'acquérir de nouveaux "followers" potentiels
• Générez de la confiance
Règles
Lifestreaming
• Tumblelog (journal de bord pêle-mêle)
• Super-agrégateur
• Flux automatique de notre activité sur la toile et des services qu'on utilise
Qu'est-ce que le lifestreaming?
FriendFeed - Tumblr - Soup.io
Widgets & Mashups
• Widget = Window + Gadget ou Web + Gadget
• Mini-application offrant une fonctionnalité dynamique spécifique (sur la base d’informations récupérées en ligne)
• Bout de code prêt à l’emploi (copier/coller)
• Intégration dans page web ou dans bureau (widgets web - widgets de bureau)
• Exemple: Météo, Horloge, Calendrier, Calculatrice, Cours de bourse, Notes, Jeux, Traducteur, News...
Qu'est-ce qu'un widget?
Widget Web - Page Web
Blog de e-marketing garden
Widget Web - Start Page
Netvibes
Widget de Bureau
Windows Vista - Mac Apple
• Portable, duplicable, multi-plateforme => Diffusion virale
• Démultiplication de contenu (message) grâce à sa portabilité
• Son utilisation dans un environnement privilégié (startpage ou bureau) favorise la relation de proximité avec le consommateur
• Nouveau canal de diffusion de contenu applicatif, informationnel et publicitaire
• L'utilisateur l'emporte avec lui (blog, téléphone mobile)
Bénéfices
• Widget promotionnelpayé par l'annonceur et distribué dans le cadre d'une opération événementielle (concours - jeux - animation)
• Widget financé par la publicitéFourni un contenu ou service à une audience. Rentabilise sa relation avec ses utilisateurs en les exposant à de la publicité
• Widget E-commerceDonne accès à un catalogue de produits pour achat en ligne. Traçabilité et personnalisation plus aboutie
Types de Widgets
Economie des widgets
Exemple de diffuseur: Netvibes (+ 100'000 widgets)Sponsorisé par publicité: CPI (Coût Par Installation)
Widget Branding
• Agrégation de fonctionnalités provenant d'autres sites, afin de créer un site nouveau ou une nouvelle page web
• Widgets
• API
Qu'est-ce qu'un Mashup?
Google Maps API + Twitter API
Twittervision
Métavers
• Métavers = Méta-Univers = Univers virtuel 3D en ligne
• Avatars
• Immersion de l'utilisateur
• Ne sont pas des jeux en ligne (MMORPG) - Pas de but prédéfini - Liberté de se fixer ses objectifs
• Espaces d'échange, de création et de relations sociales (UGC)
• Exemple: Second Life
Qu'est-ce qu'un Métavers?
Toyota - L'Oréal - Saint Gobain
Second Life
• Beaucoup d'objets en petite quantité sans coûts de stockage, ni de distribution => Environnement de Longue Traîne
• Monnaie virtuelle => Espace marchand
• Environnement hautement interactif
• Se prête à l'organisation d'événements
• v-marketing / v-learning
• Intranets 3D (IBM, SUN...) - Conférences virtuelles
Caractéristiques
Faut-il lancer une campagne dans un
Métavers?
Posez-vous les bonnes questions avant d'entamer une campagne dans un monde virtuel:
• Quelle est la stratégie d'entrée (positionnement, expérimentation, concurrence...)
• Qui en est responsable...
Autres outils
Wikipédia
Auto-promotion interdite !
WikipédiaProblématique
• ses pages sont les premières des résultats organiques
• deuxième destination externe vers laquelle Google envoie son trafic (après MySpace)
• apparaît avant les pages officielles d'une entreprise
• Wikipedia cannibalise l'image des entreprises du CAC 40 et de leurs dirigeants selon une étude de ZDNet
• dissémination de contenu et d'information sur une société avant même que celle-ci n'ait eu droit à la parole
WikipédiaSolution
• Gérer soi-même son identité virtuelle
• écrire soi-même et en son nom sur Internet de manière transparente (i.e. Sun et son CEO Jonathan Schwartz)
• Renforcer les liens inter-articles entre les blogs des internautes, ceux des employés, celui de votre entreprise...
• Les entreprises doivent devenir des éditeurs de presse virtuelle en impliquant les employés comme journalistes, interlocuteurs et ambassadeurs en ligne
http://getsatisfaction.com
Support Clientèle
http://www.feedback20.com
Feedback - Suggestions
http://www.uservoice.com
Conversations
http://openinnovation.ch
Innovation
Publication de contenu Veille concurrentielle Cas d'étude
Veille concurrentielle
• Flux RSS (RSS Feed)
• RSS = Really Simple Syndication
• Permet d'obtenir les mises à jour d'information dont la nature change fréquemment
• Pour les recevoir, l'utilisateur doit s'abonner au flux
• Stratégie Pull
• Métrique: FeedBurner
RSS
• Lecteur de flux
• Desktop: FeedReader
• En ligne: Google Reader, Netvibes, Bloglines...
• Indications et statistiques des billets lus et non lus
• Partage
Agrégateur de flux
Google Reader
Netvibes
Tracking
• Suivre, monitorer, surveiller son concurrent
• Soigner sa réputation en ligne
• Rechercher une société dans Google -> o pages corporatives
• Recherche dans des outils de tracking ->o réactions des consommateurso actualité de l'entrepriseo analyseso ....
Recherche dans la blogosphère
• Moteurs spécialisés dans la recherche au sein de la blogosphère
• BlogPulse, Technorati, Google Blog Search...
Analyse de tendances
• Outils qui permettent de suivre et mesurer la tendance, la popularité et l'influence ressentie sur le web autour d'une compagnie, d'une marque ou encore d'un produit
• Recherche de conversations autour d'une marque
• Indicateurs - Graphiques - Courbes comparatives
• Trendrr, TrendPedia, NetCooler, AideRSS, Xinu, StartPR, HowSociable, SamePoint...
Alertes
• Systèmes de notification automatique par e-mail ou par flux RSS autour d'un terme ou d'un thème
• Réception automatiquement lorsque des articles sont publiés en ligne sur le thème indiqué
• Google Alert, Technorati Watchlists...
Solutions intégrées
• Recherche Blogosphère + Recherche Réseaux Sociaux + Scanning Site de News + Analyses Graphiques + Système d'Alertes...
• Pleegs, FiltrBox,Trackur, FavBot...
Publication de contenu Veille concurrentielle Cas d'étude
Cas d'étude
http://www.ford.com
Site Corporatif
http://fr.youtube.com/user/fordvideo1
YouTube
http://www.flickr.com/photos/fordautoshows/
Flickr
http://www.netvibes.com/ford
Univers Netvibes
http://www.facebook.com/group.php?gid=2204775176
http://fr.wikipedia.org/wiki/Ford
Wikipedia
Contexte
Chiffres
Concepts
Problématique
Outils
Actions1.0 vs 2.0
Conclusion
Techniques
Conclusion
Le marketing 2.0 demande avant tout de la communication et non de la publicité
Le temps est la devise la plus valable et non l'argent.
Dépensez-le sur votre communauté.
Comment s'y prendre?
Ecoutez
Immergez-vous dans les conversations en ligne
Participez
Dialoguez
Renoncez au contrôle
Engagez les consommateurs
Donnez la possibilité aux consommateurs de se sentir propriétaire de la marque
Faites-vous aimer ou haïr
Ne laissez pas indifférent !
• Pas de panique• On est qu'au début du phénomène Marketing 2.0 & Social
Media• Testez et expérimentez• Nommez un spécialiste Community Manager dans votre
entreprise• Son premier job: mettre en place un observatoire afin
d'évaluer la présence de votre marque au sein du Social Media
• Définissez une translation sociale de votre stratégie de marque
• Identifiez les plate-formes sociales importantes et ses ambassadeurs
• Jetez-vous à l'eau
En Pratique...
• Les consommateurs de demain seront les "digital natives“
• En 2010, la Génération Y sera plus nombreuses que les Baby Boomers
• Ils ne seront pas intéressés par la publicité, mais par ce que pensent leurs amis en ligne
Demain?
• Exercices pratiques (comment promouvoir sa marque dans Facebook)
• Cas d'études (Dell, Starbucks, Lego, Jeep...)
• Les dérives (Cybersquatting, Usurpation d'identité, Google Bombs...)
• Le marketing mobile
• ...
Pour aller plus loin...
"Le désir de faire partie d'un groupe qui partage, coopère, ou agit en concert est un instinct humain basique."
Clay Shirky
"Dans le passé vous étiez ce que vous possédiez. Aujourd'hui vous êtes ce que vous partagez."
Charles Leadbeater - We Think
"Ce n'est pas le plus fort qui va survivre, ni le plus intelligent; mais celui le mieux adapté au changement."
Charles Darwin
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Crédits
• http://mry.blogs.com/photos/uncategorized/2007/08/04/marketing.png• http://www.flickr.com/photos/vitevu/364383413/• http://technorati.com/weblog/2006/11/161.html• http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/pdfs/web2.0.pdf• http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/pdfs/
InternetTrends031808.pdf• http://neilperkin.typepad.com/only_dead_fish/2008/06/whats-next-in-m.html• http://www.slideshare.net/emakina/
gurus-platform-collective-intelligence-at-work-emakina-academy-8-enterprise-20/• http://www.pascalrossini.com/wordpress/?p=510• http://www.wikiservice.at/fractal/wikidev.cgi?FR/PinkoMarketing• http://www.guim.fr/blog/2008/04/comment-ca-ma-2.html• http://www.sqliagency.com/blogs/emarketinggarden/index.php?
2008/02/28/213-de-la-marque-interactive-a-la-marque-conversante• http://www.sqliagency.com/blogs/emarketinggarden/index.php?
2008/05/20/223-comment-fideliser-lorsqu-on-ne-croit-plus-aux-marques
• http://www.netinfluence.ch/2008/04/30/changer-votre-conception-du-marketing• http://fr.wikipedia.org/wiki/Image:Long_tail.svg• http://www.youtube.com/watch?v=vj29qmLnBiE• http://www.sitepronews.com/archives/2008/feb/22.html• http://blog.profession-web.ch/images/buzzmarketing-vanksen.pdf• http://mry.blogs.com/photos/uncategorized/2007/08/04/marketing.png• http://www.flickr.com/photos/vitevu/364383413/• http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/pdfs/web2.0.pdf• http://blog.profession-web.ch/images/buzzmarketing-vanksen.pdf• http://blog.profession-web.ch/index.php/473-6-types-d-influenceurs• http://adscriptum.blogspot.com/2008/06/media.html• http://www.fredcavazza.net/2008/06/09/social-media-landscape/• http://www.slideshare.net/mzkagan/what-the-fk-social-media• http://www.web-strategist.com/blog/2008/01/01/a-complete-list-of-the-many-forms-of-
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