Réseau Régional de Cancérologie Rhône-Alpes
RRC-RA 20/05/2010
Les Réseaux Régionaux de Cancérologie, des structures
d’optimisation pour l’organisation des soins en cancérologie?
Apport fédérateur du SI
Pierre BironSoQibs
Québec 20 Mai 2010
Le RESEAU ONCORA___________
Réseau Régional de Cancérologie Rhône-Alpes
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UNE HISTOIRE
né en 1994
A l’initiative des praticiens cancérologues du CLB et d’autres établissements de Rhône-Alpes
Souhait de formaliser partout une pratique coopérative (concertation pluridisciplinaire) permettant l ’amélioration de la prise en charge de leurs patients
projet rédigé dans Chapitre du projet médical du CLB (établissement promoteur)
Financement ciblé négocié dans son COM 1998-2002
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DES ENGAGEMENTS
préparer l’autonomie du réseau ONCORA
Le CLB s’engage à initier la démarche des établissements participant à ONCORA dans le but de rédiger la convention constitutive du réseau qui sera proposée pour agrément au directeur de l’Agence régionale de l ’Hospitalisation avant Juin 1999
Le CLB s ’engage à proposer la mise en place d’une structure juridique distincte réunissant les établissements de la région participant à ce réseau
Le mode de fonctionnement sera élaboré en concertation entre le réseau ONCORA et l ’ARH
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MISE EN PLACE D’UNE STRUCTURE JURIDIQUE ET D’UNE EQUIPE DE COORDINATION
Rencontre directeur Agence régionale et présentation des échéances pour la mise en place du GIP : 20 juillet 1999 (+CA du 8 octobre 1999)
expertise juridique du CCO : janvier 2000
Diffusion à tous les membres pour validation au sein des leurs instances délibératives : février 2000
vote par AG sur proposition du CA : 15 juin 2000
puis procédure de demande d’agrément du GIP ONCORA
L’Autonomie c’est aussi la mise en place de l’équipe de COORDINATION afin de mettre en œuvre le projet
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•
Cependant l’adhésion des deux grands CHU de la région n’est pas d’emblée obtenue et deux autres réseaux voient le jour avec des objectifs similaires.
•
La volonté
de l’ARH reste cependant d’aboutir à
la création d’un seul réseau comme le prévoit la loi française.
•
2007: Réunion des directions des réseaux et des établissements porteurs aboutissant à
la décision que
les statuts du GIP Oncora seraient amendés pour devenir la structure de ce réseau unique.
•
En parallèle procédure d’autorisation à
exercer la cancérologie par les établissements soumise à
l’adhésion à
ce réseau. •
15 Septembre 2009:Assemblée générale fondatrice du Réseau Régional de Cancérologie (RRC) en présence des Directeurs de tous les établissements autorisés et notamment des 3 CHU et du CLB.
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Instances délibératives du Réseau Régional de
Cancérologie Rhône-Alpes
15 septembre 200915 septembre 2009Centre International de la Recherche sur le Cancer Centre International de la Recherche sur le Cancer –– LyonLyon
Sous la prSous la préésidence de sidence de M. Jean-Louis BONNET directeur de l’ARH-RA
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Ressources de l’équipe de coordination Dr Fadila FARSICoordonnateur médicalDr Fadila FARSICoordonnateur médical
Leïla BENABDESSELEMAssistante MéthodologisteLeïla BENABDESSELEMAssistante Méthodologiste
Véronique BALLESTRIEREAssistante MéthodologisteVéronique BALLESTRIEREAssistante Méthodologiste
Majid BRUNETMéthodologisteMajid BRUNETMéthodologiste
Hélène LABROSSEPharmacienHélène LABROSSEPharmacien
Equipe des psychologues (3.7 ETP) :
Amandine JAYETAnne-Marie GINERJean-Marc GUYOT Juliette HAIE Malory PERRICHONMartine PROUVEURMarcos DE ALMEIDA
Equipe des psychologues (3.7 ETP) :
Amandine JAYETAnne-Marie GINERJean-Marc GUYOT Juliette HAIE Malory PERRICHONMartine PROUVEURMarcos DE ALMEIDA
PÔLE ADMINISTRATIF
Valérie LEONIEAssistante administrative
Valérie LEONIEAssistante administrative
Marjorie DUMONTSecrétaire Projets0.8 ETP
Marjorie DUMONTSecrétaire Projets0.8 ETP
Philippe BEROUJONResponsable pôle Administratif et financierPhilippe BEROUJONResponsable pôle Administratif et financier
Valérie ROBINAssistante projetsValérie ROBINAssistante projets
SYSTÈME D’INFORMATIONCONDUITE DU CHANGEMENT
Hervé
SPACAGNAResponsable projets SIHervé
SPACAGNAResponsable projets SI
Guillaume CLERCChargé
de projet SI RRCGuillaume CLERCChargé
de projet SI RRC
Matthieu DOERFLERChef de projet Diffusion/DCC
Matthieu DOERFLERChef de projet Diffusion/DCC
Jean-Baptiste FREYMANNChef de projet ExploitationJean-Baptiste FREYMANNChef de projet Exploitation
Juliette BALLESTEROSChef de projet ACCJuliette BALLESTEROSChef de projet ACC
Sophie PICAUDAssistante administrative0.8 ETP
Sophie PICAUDAssistante administrative0.8 ETP
Joanny VITTAChargé
de projet exploitationJoanny VITTAChargé
de projet exploitation
Patrick TRANChargé
de projet exploitation
Patrick TRANChargé
de projet exploitation
Virginie CHARVAZChargée de projet DCCVirginie CHARVAZChargée de projet DCC
Lydie ROCAAssistante projetsLydie ROCAAssistante projets
Dr Pierre BIRONDirecteur
Dr Pierre BIRONDirecteur
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Administration de la coordinationAdministration de la coordination
Axe Evaluation de la qualité
appui à
l’évaluation des
organisations pour les adhérents
Evaluation de la qualité
du
service rendu par le réseau à ses
adhérents.
Impact des réalisations du
réseau sur les pratiques et les
organisations.
Axe Evaluation de la qualité
appui à
l’évaluation des
organisations pour les adhérents Evaluation de la qualité
du
service rendu par le réseau à ses
adhérents.Impact des réalisations du
réseau sur les pratiques et les
organisations.
Axe qualité
des Soins et Prise
en charge globale
Référentiels
des spécialités et
Référentiels des soins
oncologiques de support (soins
palliatifs, psycho oncologie, soins
infirmiers...)
;.
Concertation pluridisciplinaire.Prise en charge globale et
continuité
de cette prise en
charge
: les soins de suite, le
social.
L’évolution des organisations
:
les interfaçage du ville ‐
hôpital, la
qualité
et la sécurité
des
préparations de chimiothérapies.
L’information, l’éducation
thérapeutique et la
communication avec les personnes
malades.
Promotion de la recherche
clinique et santé
publique.
La formation.
Axe qualité
des Soins et Prise
en charge globale
Référentiels
des spécialités et
Référentiels des soins
oncologiques de support (soins
palliatifs, psycho oncologie, soins
infirmiers...)
;.Concertation pluridisciplinaire.Prise en charge globale et
continuité
de cette prise en
charge
: les soins de suite, le
social.L’évolution des organisations
:
les interfaçage du ville ‐
hôpital, la
qualité
et la sécurité
des
préparations de chimiothérapies.L’information, l’éducation
thérapeutique et la
communication avec les personnes
malades.Promotion de la recherche
clinique et santé
publique.La formation.
Axe Nœuds de RéseauxLes partenariats
locaux, nationaux,
européens développés pour la mise
en œuvre ou pour mener les actions
de recherche
Autres réseaux.Laboratoires de recherche clinique,
santé
publique, sciences humaines.
Axe Nœuds de RéseauxLes partenariats
locaux, nationaux,
européens développés pour la mise
en œuvre ou pour mener les actions
de rechercheAutres réseaux.Laboratoires de recherche clinique,
santé
publique, sciences humaines.
Axe Système d’Information
, Dossier Communicant de
Cancérologie –
DCC
et outlis
de service dans la
plateforme DPPR
Accompagnement du
changement
Système de
visioconférence, et de
webconférence.
SI du réseau
: collaboratif,
base de données, annuaires,
logiciels de gestion de
projets et logiciels
d’organisation partagés
Axe Système d’Information
, Dossier Communicant de
Cancérologie –
DCC
et outlis
de service dans la
plateforme DPPRAccompagnement du
changement Système de
visioconférence, et de
webconférence.SI du réseau
: collaboratif,
base de données, annuaires,
logiciels de gestion de
projets et logiciels
d’organisation partagés
Axe observatoire de l’activité
de Cancérologie
Appui Rapport d’activité
RCPAppui à rapport d’activité
3CRapport d’activité
RRC
Axe observatoire de l’activité
de Cancérologie
Appui Rapport d’activité
RCPAppui à rapport d’activité
3CRapport d’activité
RRC
6 ETP
80% DGF
8% CRD
6 ETP
80% DGF
8% CRD
8,6 ETP dont 7 ETP SISRA
5% DGF
92% CRD (SISRA)
8,6 ETP dont 7 ETP SISRA
5% DGF
92% CRD (SISRA)2,5 ETP10% DGF2,5 ETP10% DGF
0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF
0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF
0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF
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Axe Nœuds de RéseauxAxe Nœuds de Réseaux
Administration de la coordinationAdministration de la coordination
Axe qualité
des Soins et Prise
en charge globale
Axe qualité
des Soins et Prise
en charge globale
Pôle assistantes projetsPôle assistantes projets
Pôle Projets référentiels,
BP et formations
Pôle Projets référentiels,
BP et formations
Axe Evaluation de la qualité
Accréditation et Labellisation
Axe Evaluation de la qualité
Accréditation et Labellisation
Axe observatoire de l’activité
de Cancérologie
Axe observatoire de l’activité
de Cancérologie
Axe Système d’InformationAxe Système d’Information
Pôle
Projets
Pôle
Projets
Pôle
Diffusion
Pôle
Diffusion
Pôle ExploitationPôle Exploitation
DPPRDCCACCSI RRC-RA
Passerelle
Ressources de l’équipe de coordinationMissions RRC et missions déléguées SISRA ou par ARH
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•
Les objectifs voulus par les acteurs ont progressivement mués en missions promues par le plan cancer demandant
pour une
meilleure égalité
des chances des patients
:•
100% de dossiers en RCP (réunion de concertation pluridisciplinaire)
•
100% de patients bénéficiant du dispositif d’annonce : Consultation d’annonce et programme personnalisé
de soins
(PPS) •
Un dossier communiquant de cancérologie : accessible au patient et aux intervenants,
•
Des référentiels et recommandations accessibles et utilisés par les soignants
•
Des dispositifs d’information (kiosque, ERI…) : accessibles aux personnes malades, aux proches et aux soignants.
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Hôpital local ou de proximité, H.de soins de suite,Maison de retraite méd.
Structure ou services spécialisés
Cabinet médicalou infirmier
Domicile, maison de retraite
CHG, services spécialités d ’organe
Prise en charge globale ?Continuité des soins ?Proximité ?
Une grande diversitUne grande diversitéé de lieu et dde lieu et d’’acteurs de la prise en chargeacteurs de la prise en charge
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Réorganisation l’offre de soins et coordination des soignants en cancérologie. Il s’agit ainsi d’optimiser:
•
La qualité des organisations : Coordination des structures et des acteurs Agrément des structures et des organisations
•
La qualité des pratiques et des décisionsRéférentiels de pratiquesConcertations pluridisciplinaires
•
Communication entre soignants et entre soignants et patients Dossier communiquantProgramme personnalisé de soins
PLAN CANCER
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Méthodologie d’implémentation MAJ régulière depuis 19941ère Publication en 97 (350p)Publication par pathologie 2001-2002
10 / sein.ppt
.
Version ONCORA SEIN GYNECO du 14/06/01revue et modifiée le 17 /07/2001 CANCER DU SEIN
Reproduct ion i nterdite (art. L122-6, 335-2 et 335-3 CPI)© Copyright Cent re Léon Bérard1995-2001. T ous droits réservés.
Cancer infiltrant et micro-infiltrantinfra cliniques
Cancer infiltrant et micro-infiltrantinfra cliniques
oui non
oui non
Recommandation ONCORAMastectomie +/- radiothérapie
Recommandation ONCORAMastectomie +/- radiothérapieRecommandation ONCORA
radiothérapieRecommandation ONCORAradiothérapie
Recommandation ONCORATumorectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*
Recommandation ONCORATumorectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*
Recommandation ONCORAMastectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*
Recommandation ONCORAMastectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*
Microcalcif icationsétendues d ’emblée ?Microcalcif ications
étendues d ’emblée ?
Marges saines et absence demicrocalcif ications résiduelles ?Marges saines et absence de
microcalcif ications résiduelles ?
Radiothérapie post mastectomie page 15
Radiothérapie post mastectomie page 15
Traitement adjuvant pages 14
Traitement adjuvant pages 14
Radiothérapie après chirurgie conservatrice page 16
Radiothérapie après chirurgie conservatrice page 16
* Ganglion sentinelle page 25
* Ganglion sentinelle page 25
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Axes d’activité du RRC-RA
•
AXE QUALITE DES SOINS et PRISE EN CHARGE GLOBALE
•
AXE EVALUATION DE LA QUALITE, ACCREDITATION, LABELISATION
•
AXE SYSTEME D’INFORMATION•
AXE NŒUDS DE RESEAUX
•
AXE OBSERVATOIRE DE L’ACTIVITE DE CANCEROLOGIE
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Objectifs du SI du Réseau
•
Un site internet•
Un dossier communiquant de Cancérologie: DCC
•
Des outils de services: Portail, Gestions des RCP, Elaboration du Rapport d’activité…
•
Intégration au SI régional de Santé
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Objectifs du site Internet
•
Mise à disposition de documents pour les membres du réseau
•
La première version du site (1997) ciblait en priorité les membres des groupes de travail. Il mettait à
leur
disposition, via un accès réservé
(login / mot de passe) les principales productions du réseau (référentiels, rapport d'activité, catalogue des formation) et leur permettait d'accéder aux comptes-
rendus des réunions.
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Mise à disposition de document pour les professionnels et le grand public
•
L'évolution vers le site oncoranet
(2003) correspond à
une ouverture au- delà
des membres. souci du réseau de se faire connaître du grand public
et des professionnels, en proposant un accès par profil (médecins, autres soignants / acteurs sociaux, pharmaciens, administratifs des systèmes de soin, personnes malades et proche).
•
Les principales productions -notamment les référentiels- sont alors proposées en accès libre à tous les internautes.
•
L'information des professionnels par le biais du mail a également permis de réduire considérablement les envois des comptes-rendus de réunion par courrier.
•
L'ouverture des référentiels au grand public (et leur référencement par d'autres sites), et l'ajout d'actualités portant sur la vie du réseau a permis une évolution notable des consultations du site. (Le nombre de référentiels téléchargés a été
multiplié
par 4 entre 2006 et 2008)
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Outils de collaboration – Projet Communication
Le site du réseau va connaître cette année une mise à
jour importante. Les nouveaux axes sont :
•
le relais de l'information institutionnelle et réglementaire•
la mise en ligne de plusieurs annuaires: RCP de recours, Oncogériatrie…
•
une conception du comme "Portail de la cancérologie de la région", pour les professionnels avec une information régionale et territoriale, et aux personnes malades des liens vers des sites de qualité
•
Mais il a également vocation à
renforcer les liens entre les acteurs régionaux, en proposant :–
des espaces de travail collaboratif pour l'élaboration des référentiels
–
un espace d'échange de documents et d'expériences entre les centre de coordination en cancérologie 3C
–
l'hébergement des sites web des 3C
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Quels projets menés par le réseau ?
•
Autour des missions du RRC :–
Equipement en visio conférence (2000-2002)
–
Dossier Communicant de Cancérologie (suite expérience 1996-2000)
•
Vue cancérologique du dossier régional de santé
(DPPR)•
Services métier à
valeur ajoutée (Référentiels, RCP, PPS)
–
Site internet, intranet, forum et pages dédiées 3C•
Contenu présenté
sur les différentes actions du réseau
•
http://www.rrc-ra.fr–
Et pour améliorer : Portail collaboratif (livraison été 2010)
•
Intranet équipe de coordination•
Espace internet RRC et pages 3C
•
Espace collaboratif : groupes de travail / 3C•
Webconférence
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Les projets SI pilotés par réseau
•
Les projets système d’information sont gérés dans un axe au service des autres missions du réseau
•
Les projets SI sont de 2 types : –
Des projets autour des missions des RRC (DCC, site internet)
–
Des projets autour de missions additionnelles confiées au réseau par les tutelles régionales (DPPR, Portail PS, portail établissement, Imagerie DICOM…)
•
Pourquoi ? –
Parce que le réseau est fondateur du GCS SISRA…
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Plateforme SISRASystème d’Information de Santé
de la région Rhône-Alpes
http://www.sante-ra.fr
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Les valeurs de SISRA
•
Une volonté
de mutualiser tous nos investissements,•
.. Sans ingérence dans les SIH locaux,•
.. Une architecture distribuée évitant la duplication des données,•
.. Des outils métiers spécifiques pour les réseaux,•
.. Ou pour les services à
valeur ajoutée
•
Peu d’outils : Identification commune (STIC), un navigateur santé
(DPPR), une plateforme des réseaux (PEPS),
quelques outils à
forte valeur ajoutée (Trajectoire, DCC,..)
•
Beaucoup d’acteurs à
intégrer (>300 structures, >12000 médecins ville)
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3C
▲Etablissements connectés
55
9
Réseaux Connectés
7- DIALOGS- Naitre et devenir- RéPOP
GL- Réseau douleur- SOURCE- TIRCEL- L’Arc Alpin
Services Régionaux
3-
Médecine de ville-
Trajectoire-
Maisons médicales de garde
Nbre
total de gisements d’information
74
3C
3C
3C
3C
3C3C 3C
Alimentation du Dossier Régional
3C
Connectés
Connectés techniquement
Mis à
jour le 30/12/09
3C
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Démonstration
Plateforme régionale de santé: HTTP://WWW.SANTE-RA.FR
Démo DPPR:https://www.sante-ra.fr/DossierPatient
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Le DCC
Le DCC en Rhône Alpes s’appuie sur le DPPR pour la partie dossier car le DPPR est un dossier multi pathologie et qu’il permet de sélectionner que la partie cancérologie
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9 juillet 2010 Présentation outils DCC 27
Démo – consultation d’un dossier
Vue cancérologie du DPPR = DCC
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Le DCC
Le DCC en Rhône Alpes est une triplette de 3 services :–
La RCP (Réunion de Concertation pluridisciplinaire)
–
Les référentiels de pratique–
Les PPS ( Plan Personnalisé
de Soins)
PPS
Réfé- rentiel
RCP
Id RCPparti
Idlogo
Blablablablas
Question
Réponse
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DCC – Service RCP
Comme dans toutes les régions nous avons 3 situations pour l’informatisation du CR de RCP
1 –
L’organisateur de la RCP organise cela dans dossier patient local de l’établissement (Pb : La solution n’est pas communicante pour les patients qui ne sont pas de l’établissement)
2 –
L’organisateur de la RCP utilise un site web (Pb : Les connexions avec les SIH ne sont opérationnelles)
3 –
Le CR de RCP n’est pas informatisé
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DCC
Le paradoxe du concept…
Utilisation locale Utilisation régionale
RCPRCPId RCPparti
Idlogo
Blablablablas
Question
Réponse
Outils locaux Outils régionaux
STICSTIC
IPPR
DPPRDPPR
RRééfféérentielrentiel
PTSPTS
* : Dossier patient informatisé ou PEPS Hébergement
Dossier du prescripteur *
Dossier de l’organisateur *
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9 juillet 2010 Présentation outils DCC 31
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Création d’un PPS
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Un projet type
•
Identifier le besoin –
Analyse des demandes de tous les acteurs
•
Approfondir le besoin = spécifications métier
–
Séminaire de lancement / Groupe de travail
•
Faire spécifier techniquement et développer
–
Chef de projet / Prestataire
•
Faire une phase pilote –
Volontaires (représentatifs, non «
demandeurs
»)
•
Affiner de la méthode de déploiement–
TOUS
•
Généraliser le déploiement–
Chacun dans son rôle
•
Maintenir l’animation, la communication autour du projet
Communication au service du projet
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Phase pilote
•
Systématiser la phase pilote
•
Choisir des pilotes représentatifs
•
Choisir des pilotes qui ne sont pas à l’origine du besoin
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DÉPLOIEMENT
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Vers où on va ?
•
Partager un critère simple de mesure d’avancement : –
Être tous d’accord
–
En partager le sens
•
Sur notre exemple :
« 100% des comptes-rendus de RCP partagés dans le DPPR d’ici le fin 2009 »
•
Tout le monde comprend cet indicateur…
qui est difficile à mesurer…
et encore plus dur à
atteindre…
mais ce n’est
pas bloquant car le sens existe.
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Comment on y va ?
Territoire
Fin 2009
Etat des lieux : Aspects techniques Aspects organisationnelsMise en place d’une enquête
Partage des CR de RCP dans le DPPR
Solution particularisée par territoire
STARTER 3C
●Actions opérationnelles- Par 3C- Par établissement- Par RCP
ACC- Par SISRA- Par RRC-RA
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Maintenir l’animation
•
Poursuivre l’animation régulière de tous les espaces créés
•
Mettre à
disposition des outils d’accompagnement (communication, information, formation)
•
Sur notre exemple : –
Contact terrain permanent avec chaque 3C
–
Point régulier en club des 3C –
reporting, émulation–
Ajustement du pilotage régional de l’action
–
Mise en œuvre d’un portail établissement–
Outils de l’action conduite du changement
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L’EQUIPE SI/ACC
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ETUDES SOCIOLOGIQUES
Responsable de l’axe
: Dr Fadila FARSI Chercheur en sociologie
: Patrick CASTEL
«« sarcomessarcomes »»
Fonctionnement et impact d’un comité
pluridisciplinaire en cancérologie:Castel et al 2004,
Bulletin du Cancer; 91 (10)
: 799-804).
« DPPR: Acceptation et freins au changement »
Analyse de l’acceptation de la mise en place de l’outil parmi les acteurs régionaux
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ACCOMPAGNEMENT du CHANGEMENT
Chargés d’action : Matthieu Doerfler, Hervé
Spacagna–
Participation à
la réflexion, à
l’exploitation de l’enquête
sociologique–
Participation à
la mise en place des outils
d’accompagnement du changement–
Utilisation des outils pour l’amélioration du déploiement objectif : Diminuer les freins liés au déploiement de la
plateforme – évaluation par la continuation des enquêtes sur 2006
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1)
Outil
d’assistance
à
la gestion
du projet
interne de connexion
à
SISRA
2) Support documentaire (déclaration
CNIL, procédures,
fiches réflexe)
3) Indicateurs
:
Nombre et type de documents partagés
Nombre de dossiers créés par mois
Le portail établissement
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Support de Communication à destination des patients
•
Intégration livret d’accueil des établissements
•
Supports proposés par SISRA, par le réseau :
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Les outils d’accompagnement
•
En production : –
E-Learning
–
Formations RCP, DPPR : Une session par mois, 6 à
10 personnes formées par sessions.
–
Portail établissement–
Plaquettes patient et professionnels, affiches
•
En phase pilote : –
Caravane du DPPR
–
Contrat Démo•
En projet :–
Formation de formateurs
–
…
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LES RESULTATS
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Résultats (1/5) - Déploiement
17/03/2010 Réunion des 3C de la région Rhône Alpes
Suite au courrier de l’ARH, 42
établissements organisant des RCP
(sur 44) ont fait le choix d’une solution permettant le partage du CR RCP dans le
DPPR
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Résultats (2/5) : Déploiement
17/03/2010 Réunion des 3C de la région Rhône Alpes
Malgré le choix retenu par les établissements, le partage des CR de RCP reste partiel puisqu’en février 2010, on
comptait 62 % des CR de RCP dans le DPPR.
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Résultat (3/5) : Les stats SISRAIdentités : + 60 000 patients/moisDossiers : + 32 000 patients/moisUsages : 35 000 usages/mois
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Quels projets menés par le réseau ?
•
Autour des missions additionnelles confiées par le niveau régional :–
DPPR
–
Partage et échange de l’image DICOM–
Outils d’accompagnement au déploiement et usages du DPPR
•
Et pour les 2 ans à venir des axes d’amélioration :–
Unifier la boîte à
outils SISRA : Portail Professionnel de Santé
–
Dématérialiser les échanges : ZEPRA–
Recueil de l’activité
cancérologique et évaluation qualité
(influer
sur les SI de production)
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Résultat (5/5)
•
Un projet reconnu par les pairs au niveau européen:
SISRA et le DPPR, représenté
par P. Biron et H. Spacagna
du réseau régional de cancérologie, ont remporté le 30 Octobre 2009 le Premier Award Européen des
nouvelles technologies de l’information(vote par les pairs)
Parmi des projets prestigieux ou originaux provenant de toute l’Europe et très compétitifs tels que
: Des projets régionaux
: Vénétie (Italie), Catalogne (Espagne), Iles Baléares (Espagne), Usti
(Hongrie),
Des projets nationaux
: le programme national PACS NHS connecting
for Health
UK, le programme national de digitalisation des mammographies pour le dépistage du cancer du sein en Hollande, la structuration du langage et du dossier infirmier national de Finlande, L’Assurance maladie Monténégro, projets pluri hospitaliers ou du type SPIRAL de la république Tchèque… Une autre expérience française portée par la fédération nationale des radiologues (SENOLOG)
Et d’autres expériences moins emblématiques mais toutes intéressantes, ou portées par des industriels eux-
mêmes
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MERCI
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