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Réseau Régional de Cancérologie Rhône-Alpes RRC-RA 20/05/2010 Les Réseaux Régionaux de Cancérologie, des structures d’optimisation pour l’organisation des soins en cancérologie? Apport fédérateur du SI Pierre Biron SoQibs Québec 20 Mai 2010

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Réseau Régional de Cancérologie Rhône-Alpes

RRC-RA 20/05/2010

Les Réseaux Régionaux de Cancérologie, des structures

d’optimisation pour l’organisation des soins en cancérologie?

Apport fédérateur du SI

Pierre BironSoQibs

Québec 20 Mai 2010

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Le RESEAU ONCORA___________

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UNE HISTOIRE

né en 1994

A l’initiative des praticiens cancérologues du CLB et d’autres établissements de Rhône-Alpes

Souhait de formaliser partout une pratique coopérative (concertation pluridisciplinaire) permettant l ’amélioration de la prise en charge de leurs patients

projet rédigé dans Chapitre du projet médical du CLB (établissement promoteur)

Financement ciblé négocié dans son COM 1998-2002

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DES ENGAGEMENTS

préparer l’autonomie du réseau ONCORA

Le CLB s’engage à initier la démarche des établissements participant à ONCORA dans le but de rédiger la convention constitutive du réseau qui sera proposée pour agrément au directeur de l’Agence régionale de l ’Hospitalisation avant Juin 1999

Le CLB s ’engage à proposer la mise en place d’une structure juridique distincte réunissant les établissements de la région participant à ce réseau

Le mode de fonctionnement sera élaboré en concertation entre le réseau ONCORA et l ’ARH

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MISE EN PLACE D’UNE STRUCTURE JURIDIQUE ET D’UNE EQUIPE DE COORDINATION

Rencontre directeur Agence régionale et présentation des échéances pour la mise en place du GIP : 20 juillet 1999 (+CA du 8 octobre 1999)

expertise juridique du CCO : janvier 2000

Diffusion à tous les membres pour validation au sein des leurs instances délibératives : février 2000

vote par AG sur proposition du CA : 15 juin 2000

puis procédure de demande d’agrément du GIP ONCORA

L’Autonomie c’est aussi la mise en place de l’équipe de COORDINATION afin de mettre en œuvre le projet

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Cependant l’adhésion des deux grands CHU de la région n’est pas d’emblée obtenue et deux autres réseaux voient le jour avec des objectifs similaires.

La volonté

de l’ARH reste cependant d’aboutir à

la création d’un seul réseau comme le prévoit la loi française.

2007: Réunion des directions des réseaux et des établissements porteurs aboutissant à

la décision que

les statuts du GIP Oncora seraient amendés pour devenir la structure de ce réseau unique.

En parallèle procédure d’autorisation à

exercer la cancérologie par les établissements soumise à

l’adhésion à

ce réseau. •

15 Septembre 2009:Assemblée générale fondatrice du Réseau Régional de Cancérologie (RRC) en présence des Directeurs de tous les établissements autorisés et notamment des 3 CHU et du CLB.

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Instances délibératives du Réseau Régional de

Cancérologie Rhône-Alpes

15 septembre 200915 septembre 2009Centre International de la Recherche sur le Cancer Centre International de la Recherche sur le Cancer –– LyonLyon

Sous la prSous la préésidence de sidence de M. Jean-Louis BONNET directeur de l’ARH-RA

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Ressources de l’équipe de coordination Dr Fadila FARSICoordonnateur médicalDr Fadila FARSICoordonnateur médical

Leïla BENABDESSELEMAssistante MéthodologisteLeïla BENABDESSELEMAssistante Méthodologiste

Véronique BALLESTRIEREAssistante MéthodologisteVéronique BALLESTRIEREAssistante Méthodologiste

Majid BRUNETMéthodologisteMajid BRUNETMéthodologiste

Hélène LABROSSEPharmacienHélène LABROSSEPharmacien

Equipe des psychologues (3.7 ETP) :

Amandine JAYETAnne-Marie GINERJean-Marc GUYOT Juliette HAIE Malory PERRICHONMartine PROUVEURMarcos DE ALMEIDA

Equipe des psychologues (3.7 ETP) :

Amandine JAYETAnne-Marie GINERJean-Marc GUYOT Juliette HAIE Malory PERRICHONMartine PROUVEURMarcos DE ALMEIDA

PÔLE ADMINISTRATIF

Valérie LEONIEAssistante administrative

Valérie LEONIEAssistante administrative

Marjorie DUMONTSecrétaire Projets0.8 ETP

Marjorie DUMONTSecrétaire Projets0.8 ETP

Philippe BEROUJONResponsable pôle Administratif et financierPhilippe BEROUJONResponsable pôle Administratif et financier

Valérie ROBINAssistante projetsValérie ROBINAssistante projets

SYSTÈME D’INFORMATIONCONDUITE DU CHANGEMENT

Hervé

SPACAGNAResponsable projets SIHervé

SPACAGNAResponsable projets SI

Guillaume CLERCChargé

de projet SI RRCGuillaume CLERCChargé

de projet SI RRC

Matthieu DOERFLERChef de projet Diffusion/DCC

Matthieu DOERFLERChef de projet Diffusion/DCC

Jean-Baptiste FREYMANNChef de projet ExploitationJean-Baptiste FREYMANNChef de projet Exploitation

Juliette BALLESTEROSChef de projet ACCJuliette BALLESTEROSChef de projet ACC

Sophie PICAUDAssistante administrative0.8 ETP

Sophie PICAUDAssistante administrative0.8 ETP

Joanny VITTAChargé

de projet exploitationJoanny VITTAChargé

de projet exploitation

Patrick TRANChargé

de projet exploitation

Patrick TRANChargé

de projet exploitation

Virginie CHARVAZChargée de projet DCCVirginie CHARVAZChargée de projet DCC

Lydie ROCAAssistante projetsLydie ROCAAssistante projets

Dr Pierre BIRONDirecteur

Dr Pierre BIRONDirecteur

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Administration de la coordinationAdministration de la coordination

Axe Evaluation de la qualité

appui à

l’évaluation des 

organisations pour les adhérents 

Evaluation de la qualité

du 

service rendu par le réseau à ses 

adhérents.

Impact des réalisations du 

réseau sur les pratiques et les 

organisations.

Axe Evaluation de la qualité

appui à

l’évaluation des 

organisations pour les adhérents Evaluation de la qualité

du 

service rendu par le réseau à ses 

adhérents.Impact des réalisations du 

réseau sur les pratiques et les 

organisations.

Axe qualité

des Soins et Prise 

en charge globale

Référentiels

des spécialités et 

Référentiels des soins 

oncologiques de support (soins 

palliatifs, psycho oncologie, soins 

infirmiers...)

;.

Concertation pluridisciplinaire.Prise en charge globale et 

continuité

de cette prise en 

charge

: les soins de suite, le 

social.

L’évolution des organisations

les interfaçage du ville ‐

hôpital, la 

qualité

et la sécurité

des 

préparations de chimiothérapies.

L’information, l’éducation 

thérapeutique et la 

communication avec les personnes 

malades.

Promotion de la recherche 

clinique et santé

publique.

La formation.

Axe qualité

des Soins et Prise 

en charge globale

Référentiels

des spécialités et 

Référentiels des soins 

oncologiques de support (soins 

palliatifs, psycho oncologie, soins 

infirmiers...)

;.Concertation pluridisciplinaire.Prise en charge globale et 

continuité

de cette prise en 

charge

: les soins de suite, le 

social.L’évolution des organisations

les interfaçage du ville ‐

hôpital, la 

qualité

et la sécurité

des 

préparations de chimiothérapies.L’information, l’éducation 

thérapeutique et la 

communication avec les personnes 

malades.Promotion de la recherche 

clinique et santé

publique.La formation.

Axe Nœuds de RéseauxLes partenariats

locaux, nationaux, 

européens développés pour la mise 

en œuvre ou pour mener les actions 

de recherche

Autres réseaux.Laboratoires de recherche clinique, 

santé

publique, sciences humaines.

Axe Nœuds de RéseauxLes partenariats

locaux, nationaux, 

européens développés pour la mise 

en œuvre ou pour mener les actions 

de rechercheAutres réseaux.Laboratoires de recherche clinique, 

santé

publique, sciences humaines.

Axe Système d’Information

, Dossier Communicant de 

Cancérologie –

DCC

et outlis

de service dans la 

plateforme DPPR

Accompagnement du 

changement 

Système de 

visioconférence, et de 

webconférence.

SI du réseau

: collaboratif, 

base de données, annuaires, 

logiciels de gestion de 

projets et logiciels 

d’organisation partagés

Axe Système d’Information

, Dossier Communicant de 

Cancérologie –

DCC

et outlis

de service dans la 

plateforme DPPRAccompagnement du 

changement Système de 

visioconférence, et de 

webconférence.SI du réseau

: collaboratif, 

base de données, annuaires, 

logiciels de gestion de 

projets et logiciels 

d’organisation partagés

Axe observatoire de l’activité

de Cancérologie

Appui Rapport d’activité

RCPAppui à rapport d’activité

3CRapport d’activité

RRC

Axe observatoire de l’activité

de Cancérologie

Appui Rapport d’activité

RCPAppui à rapport d’activité

3CRapport d’activité

RRC

6 ETP

80% DGF

8% CRD

6 ETP

80% DGF

8% CRD

8,6 ETP dont 7 ETP SISRA

5% DGF

92% CRD (SISRA)

8,6 ETP dont 7 ETP SISRA

5% DGF

92% CRD (SISRA)2,5 ETP10% DGF2,5 ETP10% DGF

0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF

0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF

0,5 ETP2% DGF0,5 ETP2% DGF

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Axe Nœuds de RéseauxAxe Nœuds de Réseaux

Administration de la coordinationAdministration de la coordination

Axe qualité

des Soins et Prise 

en charge globale

Axe qualité

des Soins et Prise 

en charge globale

Pôle assistantes projetsPôle assistantes projets

Pôle Projets référentiels, 

BP et formations  

Pôle Projets référentiels, 

BP et formations  

Axe Evaluation de la qualité

Accréditation et Labellisation

Axe Evaluation de la qualité

Accréditation et Labellisation

Axe observatoire de l’activité

de Cancérologie

Axe observatoire de l’activité

de Cancérologie

Axe Système d’InformationAxe Système d’Information

Pôle 

Projets

Pôle 

Projets

Pôle 

Diffusion

Pôle 

Diffusion

Pôle ExploitationPôle Exploitation

DPPRDCCACCSI RRC-RA

Passerelle

Ressources de l’équipe de coordinationMissions RRC et missions déléguées SISRA ou par ARH

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Les objectifs voulus par les acteurs ont progressivement mués en missions promues par le plan cancer demandant

pour une

meilleure égalité

des chances des patients

:•

100% de dossiers en RCP (réunion de concertation pluridisciplinaire)

100% de patients bénéficiant du dispositif d’annonce : Consultation d’annonce et programme personnalisé

de soins

(PPS) •

Un dossier communiquant de cancérologie : accessible au patient et aux intervenants,

Des référentiels et recommandations accessibles et utilisés par les soignants

Des dispositifs d’information (kiosque, ERI…) : accessibles aux personnes malades, aux proches et aux soignants.

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Hôpital local ou de proximité, H.de soins de suite,Maison de retraite méd.

Structure ou services spécialisés

Cabinet médicalou infirmier

Domicile, maison de retraite

CHG, services spécialités d ’organe

Prise en charge globale ?Continuité des soins ?Proximité ?

Une grande diversitUne grande diversitéé de lieu et dde lieu et d’’acteurs de la prise en chargeacteurs de la prise en charge

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Réorganisation l’offre de soins et coordination des soignants en cancérologie. Il s’agit ainsi d’optimiser:

La qualité des organisations : Coordination des structures et des acteurs Agrément des structures et des organisations

La qualité des pratiques et des décisionsRéférentiels de pratiquesConcertations pluridisciplinaires

Communication entre soignants et entre soignants et patients Dossier communiquantProgramme personnalisé de soins

PLAN CANCER

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Méthodologie d’implémentation MAJ régulière depuis 19941ère Publication en 97 (350p)Publication par pathologie 2001-2002

10 / sein.ppt

.

Version ONCORA SEIN GYNECO du 14/06/01revue et modifiée le 17 /07/2001 CANCER DU SEIN

Reproduct ion i nterdite (art. L122-6, 335-2 et 335-3 CPI)© Copyright Cent re Léon Bérard1995-2001. T ous droits réservés.

Cancer infiltrant et micro-infiltrantinfra cliniques

Cancer infiltrant et micro-infiltrantinfra cliniques

oui non

oui non

Recommandation ONCORAMastectomie +/- radiothérapie

Recommandation ONCORAMastectomie +/- radiothérapieRecommandation ONCORA

radiothérapieRecommandation ONCORAradiothérapie

Recommandation ONCORATumorectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*

Recommandation ONCORATumorectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*

Recommandation ONCORAMastectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*

Recommandation ONCORAMastectomie + curage axillaire ouganglion sentinelle*

Microcalcif icationsétendues d ’emblée ?Microcalcif ications

étendues d ’emblée ?

Marges saines et absence demicrocalcif ications résiduelles ?Marges saines et absence de

microcalcif ications résiduelles ?

Radiothérapie post mastectomie page 15

Radiothérapie post mastectomie page 15

Traitement adjuvant pages 14

Traitement adjuvant pages 14

Radiothérapie après chirurgie conservatrice page 16

Radiothérapie après chirurgie conservatrice page 16

* Ganglion sentinelle page 25

* Ganglion sentinelle page 25

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Axes d’activité du RRC-RA

AXE QUALITE DES SOINS et PRISE EN CHARGE GLOBALE

AXE EVALUATION DE LA QUALITE, ACCREDITATION, LABELISATION

AXE SYSTEME D’INFORMATION•

AXE NŒUDS DE RESEAUX

AXE OBSERVATOIRE DE L’ACTIVITE DE CANCEROLOGIE

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Objectifs du SI du Réseau

Un site internet•

Un dossier communiquant de Cancérologie: DCC

Des outils de services: Portail, Gestions des RCP, Elaboration du Rapport d’activité…

Intégration au SI régional de Santé

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Objectifs du site Internet

Mise à disposition de documents pour les membres du réseau

La première version du site (1997) ciblait en priorité les membres des groupes de travail. Il mettait à

leur

disposition, via un accès réservé

(login / mot de passe) les principales productions du réseau (référentiels, rapport d'activité, catalogue des formation) et leur permettait d'accéder aux comptes-

rendus des réunions.

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Mise à disposition de document pour les professionnels et le grand public

L'évolution vers le site oncoranet

(2003) correspond à

une ouverture au- delà

des membres. souci du réseau de se faire connaître du grand public

et des professionnels, en proposant un accès par profil (médecins, autres soignants / acteurs sociaux, pharmaciens, administratifs des systèmes de soin, personnes malades et proche).

Les principales productions -notamment les référentiels- sont alors proposées en accès libre à tous les internautes.

L'information des professionnels par le biais du mail a également permis de réduire considérablement les envois des comptes-rendus de réunion par courrier.

L'ouverture des référentiels au grand public (et leur référencement par d'autres sites), et l'ajout d'actualités portant sur la vie du réseau a permis une évolution notable des consultations du site. (Le nombre de référentiels téléchargés a été

multiplié

par 4 entre 2006 et 2008)

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Outils de collaboration – Projet Communication

Le site du réseau va connaître cette année une mise à

jour importante. Les nouveaux axes sont :

le relais de l'information institutionnelle et réglementaire•

la mise en ligne de plusieurs annuaires: RCP de recours, Oncogériatrie…

une conception du comme "Portail de la cancérologie de la région", pour les professionnels avec une information régionale et territoriale, et aux personnes malades des liens vers des sites de qualité

Mais il a également vocation à

renforcer les liens entre les acteurs régionaux, en proposant :–

des espaces de travail collaboratif pour l'élaboration des référentiels

un espace d'échange de documents et d'expériences entre les centre de coordination en cancérologie 3C

l'hébergement des sites web des 3C

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Quels projets menés par le réseau ?

Autour des missions du RRC :–

Equipement en visio conférence (2000-2002)

Dossier Communicant de Cancérologie (suite expérience 1996-2000)

Vue cancérologique du dossier régional de santé

(DPPR)•

Services métier à

valeur ajoutée (Référentiels, RCP, PPS)

Site internet, intranet, forum et pages dédiées 3C•

Contenu présenté

sur les différentes actions du réseau

http://www.rrc-ra.fr–

Et pour améliorer : Portail collaboratif (livraison été 2010)

Intranet équipe de coordination•

Espace internet RRC et pages 3C

Espace collaboratif : groupes de travail / 3C•

Webconférence

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Les projets SI pilotés par réseau

Les projets système d’information sont gérés dans un axe au service des autres missions du réseau

Les projets SI sont de 2 types : –

Des projets autour des missions des RRC (DCC, site internet)

Des projets autour de missions additionnelles confiées au réseau par les tutelles régionales (DPPR, Portail PS, portail établissement, Imagerie DICOM…)

Pourquoi ? –

Parce que le réseau est fondateur du GCS SISRA…

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Plateforme SISRASystème d’Information de Santé

de la région Rhône-Alpes

http://www.sante-ra.fr

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Les valeurs de SISRA

Une volonté

de mutualiser tous nos investissements,•

.. Sans ingérence dans les SIH locaux,•

.. Une architecture distribuée évitant la duplication des données,•

.. Des outils métiers spécifiques pour les réseaux,•

.. Ou pour les services à

valeur ajoutée

Peu d’outils : Identification commune (STIC), un navigateur santé

(DPPR), une plateforme des réseaux (PEPS),

quelques outils à

forte valeur ajoutée (Trajectoire, DCC,..)

Beaucoup d’acteurs à

intégrer (>300 structures, >12000 médecins ville)

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3C

▲Etablissements connectés

55

9

Réseaux Connectés

7- DIALOGS- Naitre et devenir- RéPOP

GL- Réseau douleur- SOURCE- TIRCEL- L’Arc Alpin

Services Régionaux

3-

Médecine de ville-

Trajectoire-

Maisons médicales de garde

Nbre

total de gisements d’information

74

3C

3C

3C

3C

3C3C 3C

Alimentation du Dossier Régional

3C

Connectés

Connectés techniquement

Mis à

jour le 30/12/09

3C

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Démonstration

Plateforme régionale de santé: HTTP://WWW.SANTE-RA.FR

Démo DPPR:https://www.sante-ra.fr/DossierPatient

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Le DCC

Le DCC en Rhône Alpes s’appuie sur le DPPR pour la partie dossier car le DPPR est un dossier multi pathologie et qu’il permet de sélectionner que la partie cancérologie

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9 juillet 2010 Présentation outils DCC 27

Démo – consultation d’un dossier

Vue cancérologie du DPPR = DCC

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Le DCC

Le DCC en Rhône Alpes est une triplette de 3 services :–

La RCP (Réunion de Concertation pluridisciplinaire)

Les référentiels de pratique–

Les PPS ( Plan Personnalisé

de Soins)

PPS

Réfé- rentiel

RCP

Id RCPparti

Idlogo

Blablablablas

Question

Réponse

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DCC – Service RCP

Comme dans toutes les régions nous avons 3 situations pour l’informatisation du CR de RCP

1 –

L’organisateur de la RCP organise cela dans dossier patient local de l’établissement (Pb : La solution n’est pas communicante pour les patients qui ne sont pas de l’établissement)

2 –

L’organisateur de la RCP utilise un site web (Pb : Les connexions avec les SIH ne sont opérationnelles)

3 –

Le CR de RCP n’est pas informatisé

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DCC

Le paradoxe du concept…

Utilisation locale Utilisation régionale

RCPRCPId RCPparti

Idlogo

Blablablablas

Question

Réponse

Outils locaux Outils régionaux

STICSTIC

IPPR

DPPRDPPR

RRééfféérentielrentiel

PTSPTS

* : Dossier patient informatisé ou PEPS Hébergement

Dossier du prescripteur *

Dossier de l’organisateur *

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9 juillet 2010 Présentation outils DCC 31

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Création d’un PPS

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Un projet type

Identifier le besoin –

Analyse des demandes de tous les acteurs

Approfondir le besoin = spécifications métier

Séminaire de lancement / Groupe de travail

Faire spécifier techniquement et développer

Chef de projet / Prestataire

Faire une phase pilote –

Volontaires (représentatifs, non «

demandeurs

»)

Affiner de la méthode de déploiement–

TOUS

Généraliser le déploiement–

Chacun dans son rôle

Maintenir l’animation, la communication autour du projet

Communication au service du projet

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Phase pilote

Systématiser la phase pilote

Choisir des pilotes représentatifs

Choisir des pilotes qui ne sont pas à l’origine du besoin

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DÉPLOIEMENT

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Vers où on va ?

Partager un critère simple de mesure d’avancement : –

Être tous d’accord

En partager le sens

Sur notre exemple :

« 100% des comptes-rendus de RCP partagés dans le DPPR d’ici le fin 2009 »

Tout le monde comprend cet indicateur…

qui est difficile à mesurer…

et encore plus dur à

atteindre…

mais ce n’est

pas bloquant car le sens existe.

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Comment on y va ?

Territoire

Fin 2009

Etat des lieux : Aspects techniques Aspects organisationnelsMise en place d’une enquête

Partage des CR de RCP dans le DPPR

Solution particularisée par territoire

STARTER 3C

●Actions opérationnelles- Par 3C- Par établissement- Par RCP

ACC- Par SISRA- Par RRC-RA

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Maintenir l’animation

Poursuivre l’animation régulière de tous les espaces créés

Mettre à

disposition des outils d’accompagnement (communication, information, formation)

Sur notre exemple : –

Contact terrain permanent avec chaque 3C

Point régulier en club des 3C –

reporting, émulation–

Ajustement du pilotage régional de l’action

Mise en œuvre d’un portail établissement–

Outils de l’action conduite du changement

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L’EQUIPE SI/ACC

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ETUDES SOCIOLOGIQUES

Responsable de l’axe

: Dr Fadila FARSI Chercheur en sociologie

: Patrick CASTEL

«« sarcomessarcomes »»

Fonctionnement et impact d’un comité

pluridisciplinaire en cancérologie:Castel et al 2004,

Bulletin du Cancer; 91 (10)

: 799-804).

« DPPR: Acceptation et freins au changement »

Analyse de l’acceptation de la mise en place de l’outil parmi les acteurs régionaux

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ACCOMPAGNEMENT du CHANGEMENT

Chargés d’action : Matthieu Doerfler, Hervé

Spacagna–

Participation à

la réflexion, à

l’exploitation de l’enquête

sociologique–

Participation à

la mise en place des outils

d’accompagnement du changement–

Utilisation des outils pour l’amélioration du déploiement objectif : Diminuer les freins liés au déploiement de la

plateforme – évaluation par la continuation des enquêtes sur 2006

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1)

Outil

d’assistance

à

la gestion

du  projet

interne de connexion

à

SISRA

2)    Support documentaire (déclaration

CNIL, procédures, 

fiches réflexe)

3) Indicateurs

:

Nombre et type de documents partagés

Nombre de dossiers créés par mois

Le portail établissement

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Support de Communication à destination des patients

Intégration livret d’accueil des établissements

Supports proposés par SISRA, par le réseau :

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Les outils d’accompagnement

En production : –

E-Learning

Formations RCP, DPPR : Une session par mois, 6 à

10 personnes formées par sessions.

Portail établissement–

Plaquettes patient et professionnels, affiches

En phase pilote : –

Caravane du DPPR

Contrat Démo•

En projet :–

Formation de formateurs

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LES RESULTATS

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Résultats (1/5) - Déploiement

17/03/2010 Réunion des 3C de la région Rhône Alpes

Suite au courrier de l’ARH, 42

établissements organisant des RCP

(sur 44) ont fait le choix d’une solution permettant le partage du CR RCP dans le

DPPR

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Résultats (2/5) : Déploiement

17/03/2010 Réunion des 3C de la région Rhône Alpes

Malgré le choix retenu par les établissements, le partage des CR de RCP reste partiel puisqu’en février 2010, on

comptait 62 % des CR de RCP dans le DPPR.

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Résultat (3/5) : Les stats SISRAIdentités : + 60 000 patients/moisDossiers : + 32 000 patients/moisUsages : 35 000 usages/mois

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Quels projets menés par le réseau ?

Autour des missions additionnelles confiées par le niveau régional :–

DPPR

Partage et échange de l’image DICOM–

Outils d’accompagnement au déploiement et usages du DPPR

Et pour les 2 ans à venir des axes d’amélioration :–

Unifier la boîte à

outils SISRA : Portail Professionnel de Santé

Dématérialiser les échanges : ZEPRA–

Recueil de l’activité

cancérologique et évaluation qualité

(influer

sur les SI de production)

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Résultat (5/5)

Un projet reconnu par les pairs au niveau européen:

SISRA et le DPPR, représenté

par P. Biron et H. Spacagna

du réseau régional de cancérologie, ont remporté le 30 Octobre 2009 le Premier Award Européen des

nouvelles technologies de l’information(vote par les pairs)

Parmi des projets prestigieux ou originaux provenant de toute l’Europe et très compétitifs tels que

: Des projets régionaux

: Vénétie (Italie), Catalogne (Espagne), Iles Baléares (Espagne), Usti

(Hongrie),

Des projets nationaux

: le programme national PACS NHS connecting

for Health

UK, le programme national de digitalisation des mammographies pour le dépistage du cancer du sein en Hollande, la structuration du langage et du dossier infirmier national de Finlande, L’Assurance maladie Monténégro, projets pluri hospitaliers ou du type SPIRAL de la république Tchèque… Une autre expérience française portée par la fédération nationale des radiologues (SENOLOG)

Et d’autres expériences moins emblématiques mais toutes intéressantes, ou portées par des industriels eux-

mêmes

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