JHipster from the trenchesGeek vs Boss
Objectifs de la session
○ Faire fonctionner un projet Open Source
○ Sans bosser chez Red Hat ou Google
○ En France puis à l’international
○ Avec les moyens d’une “SSII”
Super Happy Geek
Depuis des années
Aime cela !!!
Mon métier : faire du soft et du bon !!!
Salaud de patron de “SSII”
Depuis des années
Aime cela !!!!
Mon métier : faire du soft et du bon !!!
Quelques mots sur Ippon Technologies
- 300 consultants: France, USA, Australie- Spécialisés en Java, Cloud, Big Data…- On recrute! Rejoignez-nous sur le stand “JHipster”, à côté du buffet :-)
Développement logiciel à Ippon
2002Sporteasy like
SaaSFail
2011Réseau Social
SaaSOSSFail
2013App Generator
OSSSuccess
2016Big Data
SaaSOSS
Complex
Pourquoi JHipster ?- Utilisateurs d’AppFuse depuis 15
ans- Expériences Galeries Lafayette
et BNP- Vitrine du savoir-faire Ippon- Communauté interne et
externe
- Time to Market des projets- Nouvelles ventes- Meilleures marges
- Recrutement et développement des compétences
- International
Comment est organisé JHipster- Communauté indépendante- Board ouvert
- 2014 : Jerome Mirc et Julien Dubois
- 2015 : Board de 6 core committers
- 2017 : Core team de 19 membres
- License Apache 2.0- Pas de version “commerciale”
- Sponsor principal depuis Day 1- Temps pour board + devs- Formation des Ippons- Services complémentaires
(formation, coaching, projets)
Etat des lieux- Statistiques communauté- Conférences- Temps passé
- Ippon donne du temps- Mais le temps personnel
reste important
- Investissement :- 2014 : 110 Ke- 2015 : 90 Ke- 2016 : 125 Ke
- Retour sur investissement- CIR : 30%- Ventes 2016 :
- France : +/- 200 Ke- USA : +/- 100 K$
- On ne vend presque rien hors projet,
- Aucun “Grand compte”, beaucoup de “Partenaires”
Quelques histoires sympas
Photo Ray et Pierre Besson
JUDU
Photo Matt en Hipster
Quelques histoires déroutantes
Boite qui (re)vend JHipster ?
Ou
Boite qui recrute JHipster mais ne fait pas bosser Ippon
JUDU
Une histoire moins sympa...
Enseignements - Le plus important : la
communauté- Gérer la croissance est
compliqué- Être accueillant, mais avoir un
code de conduite- Permet de développer les
compétences internes Ippon
- Pas de recette magique- Besoin de $$$- Besoin d’une organisation- Super vitrine...et super sujet de
discussions internes ;-)
- En France OSS ça veut surtout dire “gratos”
La suite pour JHipster et Ippon- Développement des
contributeurs Ippon- Nouveaux challenges techniques- Gérer encore plus de croissance
- (Enfin) des discussions avec des clients de taille (France et USA),
- Vont financer ?- Vont contribuer ?
- De vrais problèmes de maintenance à anticiper
- Réutiliser notre connaissance de l’organisation des projets Open Source pour des projets clients (Remote + Industrialisation + Cloud….)
Q & A
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