Jean-Pierre Lozato-Giotart Directeur du Pôle Médiation et Ingénierie Touristique et Culturelle de Paris III Sorbonne Nouvelle
LA FIN DU TOURISME ?
LYON FORUM 29/11/2007
PROBLEMATIQUE
LE TOURISME « ATTILA »
DURABLE OU « OPTIMUM » ?
LE POIDS DES EXTERNALITES
LE TOURISME ATTILA
PAS ASSEZ D’EAU POTABLE
SURCONSOMMATION D’ENERGIE
SURCAPACITE DE CHARGE
DESTRUCTION DE PAYSAGES
CANONS A NEIGE ET ECOSYSTEME
LES « ENNEMIS » DU TOURISME
INSECURITE SANITAIRE
TERRORISME
CHANGEMENT CLIMATIQUE
CRISE ECONOMIQUE
LE « CŒUR » DU TOURISME ?
RÊVE SERVICESTEMPS
TERRITOIRES
QUEL TOURISTE?
TOURISTEMARMOTTE
TOURISTECAMELEON
LE « POIDS » DU TOURISME
800 millions de touristes
10%ECHANGES MONDIAUX
200 mill.emplois 200 navires croisières
ECHELLE D’ELASTICITE
1000 EUROS/jour
INVESTISSEMENT?
100 EUROS/jour
« PANIER MOYEN » 150 euros
LA FIN…DU TOURISME « FEELING »ET
NOUVELLE « GOUVERNANCE »
ECOGESTION
ECOCONCEPTION
ECOEDUCATION
QUELS OBJECTIFS ET COMMENT ?Secteur public Secteur privé
ECONOMIQUES
SOCIAUX
CULTURELS
HUMANITAIRES
GESTION
MARKETING
AGENDA 21
OPTIMUM
OPTIMUM:PARAMETRES ET « BOÎTE A OUTILS »
•
ECOSYSTEME
BIODIVERSITEO
BARYCENTREPAYSAGE
EMPLOI ECONOMIE
SOCIO-CULTURELBENCHMARKING
SANS OUBLIER LA POPULATION LOCALE !
PROSPECTIVE 2010-2020
LE TECHNOTOURISME : PONT DE MILLAU
PONT DE MILLAU :VISITEURS
LA FIN OU…TOURISME ZERO!
MALDIVES ECOTOURISME?
Jean-Pierre Lozato-GiotartParis III Sorbonne Nouvelle Directeur du Pôle Ingénierie Touristique et Culturelle des Territoires
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
LYON 29/11/2007
CO2 PAR HABITANT EN 2004
0
5
10
15
20
25
USRUSSIEJAPONUECHINEBRESILINDEMONDE
TORREMOLINOS OU LA DEVISE/LIT
MORGINS (SUISSE): UN DIMANCHE AU SKI! +150P/HA !
DUBAÏ :PALM ISLAND TOURISME?
LAS VEGAS ou le KITCH TOURISME
AVIGNON: touristes et théâtre OFF
CHIFFRES D ’AFFAIRES :comparaisons
MICROSOFT :1500 Mrds Eu.
MITAL : 300 Mrds Eu.
WVA,GEN.MOTORS:100…
CHOICE HOTELS : 30…
ACCOR : 17…
ne pas confondre
Tourisme et Hôtellerie
PREUSSAG : 20 ? (*) TUI :17 ? CLUB MED : 1,4 ALPITOUR : 1
95 % des entreprises touristiques sont à – 1 million d’Euros
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