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EXPOSÉ DE COURS
« GESTION DE PROJET »GESTION DE PROJET »
3ème année LMD Fac sc. économiques, sc. de gestion et
sc. commerciales
Mohammed DAOUDIMohammed DAOUDI Année 2010/2011
Première partie Introduction à la Gestion de projetIntroduction à la Gestion de projet
Qu’estQu’est--ce qu’un projet ?ce qu’un projet ?
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Mohammed DAOUDIMohammed DAOUDIAnnée 2010/2011
QU’EST-CE QU’UN PROJET ?
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ORIGINES ET SIGNIFICATION DU TERME
� Le terme de «projet» a été employé pour la première fois au 16e
siècle et vient du latin projicere, qui veut dire «jeter en avant». Sa racine latine évoque un mouvement, une trajectoire et un rapport à l'espace et au temps. Le processus impliqué est le suivant :
� un point de départ,� sur lequel on se base� pour se lancer en avant� vers un but.
� Le mot et le concept ont été pour la première fois employés par des architectes notamment, par Filippo Brunelleschi dans la construction de la cathédrale de Florence (italy).
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Qu’est ce qu’un projet ? DÉFINITIONSDÉFINITIONS
Un projet c’est un ‘’processus unique qui consiste en un ensemble d’activitéscoordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entreprisdans le but d’atteindre un objectif conforme aux exigences spécifiques tellesque les contraintes de délais, de coûts et de ressources.’’
Le projet implique :
� un objectif� un début et une fin explicites� des actions à entreprendre…�… avec des ressources données
Norme ISO/10006
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DÉFINITION D’UN PROJET [1]DÉFINITION D’UN PROJET [1]
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DÉFINITION D’UN PROJET [2]DÉFINITION D’UN PROJET [2]
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Une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif. Ceci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications.[Wisocki, Beck, Clane; Effective Project Management, 2nd Edition, Wiley and Sons, New York, 2000]
Un projet est un ensemble unique d’actions coordonnées avec des dates définies de début et de fin, entreprises par un individu ou une entité pour atteindre des objectifs spécifiés en respectant des paramètres de coûts, délais, qualité et de performances. (DM)
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DÉFINITION D’UN PROJET [3]
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Temps Coûts
SpécificationsTechniqueset Qualité
PlanningPlanning BudgetBudget
Cahier deschargesCahier descharges
Ressources
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Pour le précédent triangle, on doit répondre à :
Spécifications techniquesQu’est-ce qu’on veut faire ? ( identifier les implications techniques du
projet) (identifier le niveau de qualité exigé)
TempsEn combien de temps ? quel est le délai accordé ? (Établir un planning)
CoûtCombien va-t-il couter ? (Calculer le budget)
+ ( quelles sont les ressources dont on aura besoin ? Les
avons nous ? (moyens financiers, techniques et humains)+ (qu’elle organisation faut il adopter ?
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PROJETS ET ACTIVITÉS TRADITIONNELLES
Projet Activités traditionnelles
Fournir un produit nouveau Fournir un produit connu
Début et fin définis Continu
Equipe temporaire Organisation stable
Unicité et complexité du projet Répétitif et biencompris
Date de fin et coûts totaux Temps et coût basés sur difficiles à prévoir l'expérience des
années antérieures
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EXEMPLES DE PROJETS
� Développement de nouveau produit ou service(ex : conception d’un nouveau model de voiture)
� Conception d’un nouveau moyen de transport(ex : conception et mise ne route Tramway Oran)
� Construction d’ouvrage BTP (ex : autoroute est-ouest)
� Campagne électorale ( ex : compagne présidentielle)
� Mise en œuvre d’un système de gestion (ex : management de la qualité selon la norme ISO 9001)
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LES ORGANISMES RÉFÉRENTS
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PMI
IPMAAFITEP
PMI: Project Management InstituteIPMA: International Project Management AssociationAFITEP: L'Association Francophone de Management de Projet
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Les caractéristiques d’un projet
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Caractéristiques d’un projet
Les projets ont un objectif: les projets ont des buts et objectifs clairement définis et exposés pour produire des résultats clairement définis.
Leur but est de résoudre un «problème», ce qui implique une analyse préalable des besoins. Suggérant une ou plusieurs solutions.
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Caractéristiques d’un projet
Les projets sont réalistes : leurs objectifs doivent être réalisables, ce qui implique la prise en compte non seulement des exigences, mais aussi des ressources financières, humaines et organisationnelles disponibles.
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Caractéristiques d’un projet
Les projets sont limités dans le temps et dans l'espace: ils possèdent un début et une fin et se déroulent dans un lieu et un contexte spécifiques.
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Caractéristiques d’un projet
Les projets sont complexes: les projets peuvent faire appel, en même temps, à :
Diverses compétencesDivers moyens (financiers et techjniques)
Divers partenaires (fournisseurs, conseil, contrôle, adm etc…)
Divers ressources (internes/externes)
Divers natures de besoinsEtc……
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Caractéristiques d’un projet
� Les projets sont souvent collectifs: les projets sont souvent le produit d'une entreprise collective. Ils sont conduits par une équipe, impliquent divers partenaires et répondent aux besoins d'un public cible.
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Caractéristiques d’un projet
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Les projets sont uniques: les projets naissent d'une idée nouvelle. Ils apportent une réponse spécifique à un besoin (problème) dans un contexte spécifique. Ils sont innovants.
Caractéristiques d’un projet
Les projets sont une aventure en soi: chaque projet est différent et novateur; il implique forcément une certaine incertitude et des risques.
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Caractéristiques d’un projet
Les projets peuvent être évalués: les projets sont planifiés et organisés selon des objectifs mesurables qui doivent pouvoir être évalués.
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Caractéristiques d’un projet
Les projets sont constitués de plusieurs phases: les projets se composent de phases distinctes et identifiables
(Le projet = étape1+ étape2 + ….).
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