Sergio Pereira LeiteValdemar Wesz Junior
CPDA/UFRRJ – Rio de Janeiro - Brésil
Dynamiques Foncières au Brésil:Une analyse de l’expansion de l’agro-business
du soja et ses effets sur le milieu rural
Journée Foncier – CIRAD - MontpellierSeptembre 2009
RECHERCHE CRITIQUE SUR L’EXPANSION DE L’AGRIBUSINESS AU BRÉSIL
Recherche:
SOCIÉTÉ ET ÉCONOMIE DE L’AGRIBUSINESS AU BRÉSIL
Beatriz HEREDIALeonilde MEDEIROS Moacir PALMEIRA
Sergio LEITE(coordinateurs)
Brésil
agricole
1996‐2006: quelques
indicateurs
Evolution de la production agricole au BrésilRecensements Agricoles 1996 et 2006
(1996 = 100) source: IBGE élab.: Deser
107,08
183,51
91,54
94,14
85,73
173,17
74,08
119,53
101,40
98,54
0 25 50 75 100 125 150 175 200
Numéro Exploitations
Surface avec Plantation
Emploi Tous Exploit.
Emploi Agric. Familiale
Exploit. Avec Volaille
Volaille
Exploit. Prod. Lait
Production Lait
Exploit. Avec Tracteur
Tracteur
20061996
Croissance de la Surface Moyenne –
1996/2006
Surface Moyenne
Production Agricole –
1996
Surface Moyenne
Production Agricole –
2006
% Croissance Surface
Production
Ouest de Bahia 26,6 ha 44,0 ha 73%
Mato Grosso 69,1 ha 126,5 ha 99%
Goiás 34,6 ha 50,3 ha 48%
Ouest Minas 30,4 ha 41,5 ha 22%
Pará 7,5 ha 17,5 ha 144%
Distribution spatiale de la production du soja et des agro-
industries de produits a partir du soja («Groupe ABCD» et Amaggi)
Reconfiguration des caractéristiques de l’agro-industrie du soja
• Concentration des entreprises• Dénationalisation des firmes
• Augmentation de la capacité installée• Nouvelle régionalisation
Concentration des entreprises
1995 2005
Posi- tion Entreprise (%) Firme Posi-
tion Entreprise (%) Firme
1° Ceval 14% Nat. 1° Bunge 24% Inter.2° Santista 6% Inter. 2° ADM 12% Inter.3° Cargill 6% Inter. 3° Cargill 11% Inter.4° Sadia 5% Nat. 4° Coinbra 10% Inter.5° Incobrasa 5% Nat. 5° Incopa 5% Nat.6° G. Lever 4% Inter. 6° Granol 5% Nat.7° Granóleo 4% Nat. 7° Coamo 4% Nat.8° Bianchini 3% Nat. 8° Avipal 3% Nat.9° Perdigão 3% Nat. 9° Bianchini 3% Nat.10° Caramuru 3% Nat. 10° Caramuru 3% Nat.
Total 53% Total 80%
Concentration des entreprises
1995 2005
Posi- tion Entreprise (%) Firme Posi-
tion Entreprise (%) Firme
1° Ceval 14% Nac. 1° Bunge 24% Inter.2° Santista 6% Inter. 2° ADM 12% Inter.3° Cargill 6% Inter. 3° Cargill 11% Inter.4° Sadia 5% Nac. 4° Coinbra 10% Inter.5° Incobrasa 5% Nat. 5° Incopa 5% Nat.6° G. Lever 4% Inter. 6° Granol 5% Nat.7° Granóleo 4% Nat. 7° Coamo 4% Nat.8° Bianchini 3% Nat. 8° Avipal 3% Nat.9° Perdigão 3% Nat. 9° Bianchini 3% Nat.10° Caramuru 3% Nat. 10° Caramuru 3% Nat.
Total 53% Total 80%
31% 57%
Dénationalisation
1995 2005
Posi- tion Entreprise (%) Firme Posi-
tion Entreprise (%) Firme
1° Ceval 14% Nat. 1° Bunge 24% Inter.2° Santista 6% Inter. 2° ADM 12% Inter.3° Cargill 6% Inter. 3° Cargill 11% Inter.4° Sadia 5% Nat. 4° Coinbra 10% Inter.5° Incobrasa 5% Nat. 5° Incopa 5% Nat.6° G. Lever 4% Inter. 6° Granol 5% Nat.7° Granóleo 4% Nat. 7° Coamo 4% Nat.8° Bianchini 3% Nat. 8° Avipal 3% Nat.9° Perdigão 3% Nat. 9° Bianchini 3% Nat.10° Caramuru 3% Nat. 10° Caramuru 3% Nat.
Total 53% Total 80%
16%
57%
Quelques caractéristiques et indicateurs des entreprises du «Groupe ABCD»* et Amaggi
A = ADMB = BungeC = CargillD = Dreyfus
57,5%des intrants
sous
contrôle
de
Bunge et Cargill
(2007)
% de la participation dans le contrôle des intrants
Industrieà
montantAgriculteur
Agro- industri àjusant
Access aucrédit
«Verticalisation» de la production
AVANT
Industrieà
montantAgriculteur
Agro- industri àjusant
Access aucrédit
«Verticalisation» de la production
AUJOURD’HUI
Financement au secteur rural au Mato Grosso – 1999/2007 - % (5 principaux produits)
57%
17%
20%
50%
11%
34%
63%
8%
26%
68%
5%
22%
62%
8%
20%
61%
11%
23%
75%
14%
61%
29%
62%
3%
22%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
SOJA ARROZ ALGODÃO MILHO OUTROS PRODUTOS
Financement au secteur rural au Mato Grosso – 2000/2007 - %
Agribusiness x Agriculture Familiale
6%
94%
9%
91%
8%
92%
4%
96%
3%
97%
5%
95%
7%
93%
6%
94%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PRONAF PRODUTORES E COOPERATIVAS
Le «Groupe ABCD» et Amaggi au Mato Grosso (2007)
Entreprises2007
% du produitexporté
% du produit importé
Bunge 18,3% 13,2%
Amaggi 11,2% 1,3%
Cargill 9,6% 5,6%
ADM 8,5% 19,9%
Coinbra 5,8% -----
TOTAL 53,5% 40,0%
Variation du Prix de la Terre Brasil – 1994/2008 (R$/ha)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
jun /9 4dez/94
jun /9 5d ez/95
jun /9 6d ez /96
jun /9 7d ez/97
jun /9 8dez/98
jun /9 9d ez /99
jun /0 0d ez /00
jun /0 1d ez/01
jun /0 2d ez /02
jun /0 3d ez /03
jun /0 4d ez/04
jun /0 5d ez/05
jun /0 6
Lavouras - Brasil
Pastagens - Brasil
Campos - Brasil
Matas - Brasil
Surface cultivée Pâturages
Variation du Prix de la Terre Mato Grosso – 1994/2008 (R$/ha)
Surface cultivée Pâturages
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
ju n/94dez /94
ju n/95dez /95
ju n/96dez /96
ju n/97dez /97
ju n/98dez /98
ju n/99dez /99
ju n/00dez /00
ju n/01dez /01
ju n/02dez /02
ju n/03dez /03
ju n/04dez /04
ju n/05dez /05
ju n/06
Lavouras - Mato Grosso
Pastagens - Mato Grosso
Campos - Mato Grosso
Matas - Mato Grosso
Variation du Prix de la Terre Minas Gerais – 1994/2008 (R$/ha)
Surface cultivée Pâturages
0500
10001500200025003000350040004500
ju n/94dez /94
ju n /95dez /95
ju n/96dez /96
ju n/97dez /97
ju n /98dez /98
ju n /99dez /99
ju n /00dez /00
ju n/01dez /01
ju n /02dez /02
ju n /03dez /03
ju n /04dez /04
ju n /05dez /05
ju n /06
Lavouras - Minas Gerais
Pastagens - Minas Gerais
Campos - Minas Gerais
Matas - Minas Gerais
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