FLUX COMMERCIAUX CHANGEANTS

PERCER SUR UN NOUVEAU MARCHÉ TROUVER DE NOUVEAUX CLIENTS

du commerce mondial d’ici 2030

43 %

?26 %

COMMERCE NORD-SUD COMMERCE SUD-SUDCOMMERCE NORD-NORD

Ne

ce

ss

e

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ba

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er

amélioration de la compétitivité

Prolongation des ventes de produit

Pourquoi se diversifier?

ÉVALUER LES RISQUES

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edc.ca/diversifier

Guide pour des stratégies d’entrées

DIVERSIFICATION SUR LES MARCHÉS ÉTRANGERS

exporter en ayant

recours à des intermédiaires

Politiques

intermédiaires Propriété intellectuelle

non conformité

Partenariatcrime financier

défaut de paiement

S’associer à un exportateur

plus grand

Salons professionnels

recommandations d’autres entreprises

organisations industrielles et associations professionnelles

Visites sur place

edc à l’étranger

Suivre son client canadien

investir directement à l’étranger

exporter ses services

exporter directement

JUMELAGE

RÉDUCTION DES RISQUES

edc finance des acheteurs étrangers

+=

edc présente des entreprises canadiennes à des acheteurs étrangers

des entreprises étrangères achètent des biens canadiens

Profils de crédit de

80 millionsde clients étrangers

représentations d’edc à

l’étranger dans

12 grands marchés

renseigne-ments sur les marchés sur

200+ pays

assurance comptes clients

assurance risques politiques

assurance acheteur unique

assurance frustration de contrat

RENSEIGNEMENTS SUR LES MARCHÉS

SERVICES D’EDC

Vulnérabilité moindre

occasions d’approvisionnement occasions de

partenariat

Ventes en hausse

occasions de production