8/8/2019 Demain, les nergies de la mer en Bretagne
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Conseil conomique et social de Bretagne Dcembre 2009Conseil conomique et social
Conseil conomique et social de Bretagne
Demain, les nergies
de la mer en Bretagne
3 dcembre 2009
Rseau RAFHAEL
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1. Un profil nergtique spcifique une forte dpendance nergtique : 7,4% de llectricit
consomme est produite en Bretagne une augmentation de la consommation lectrique plus
rapide que dans le reste du pays
un rseau lectrique en limite de capacit
2. Des ressources naturelles exceptionnelles, la croisede grands systmes ocaniques :
des vents soutenus (type Mer du Nord)
une houle puissante (type Atlantique) des courants de mares importants, des marnages
exceptionnels (type Manche)
Pourquoi cette rflexion en Bretagne ?
Un contexte particulier
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3. Le Plan Energie pour la Bretagne (juillet 2007), dans latrajectoire dcide au niveau europen et national
Division par 4 des missions de GES en 2050 Economie dnergie de 15 20%
20% dnergies renouvelables, avec une priorit sur lesnergies marines :
500 MW dolien offshore en 2015, 1000 MW en 2020
1 3 dmonstrateurs pour les autres nergies marinesen 2013, une plateforme dessais en 2015
4. La charte des espaces ctiers bretons (dcembre 2007) Raffirme la volont dlaborer un schma de
dveloppement des nergies marines renouvelables,sinscrivant plus largement dans la GIZC (schma en cours)
Pourquoi cette rflexion en Bretagne ?
Des politiques rgionales volontaristes
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Pourquoi cette rflexion en Bretagne ?
Des projets nombreux
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Lapproche du CESR
La problmatique nergtique en Bretagne
Deux tudes complmentaires adoptes par le Conseilconomique et social :
Des nergies marines en Bretagne : nous dejouer ! (mars 2009)
Pour une approche concerte des politiquesnergtiques en Bretagne (Rapporteurs : Ange BRIEREet Alain LE MENN, juin 2009)
Une approche interrgionale dans le cadre du Rseautransnational atlantique des socioprofessionnels (RTA)
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Pour une approche concerte des politiques
nergtiques en BretagneUne approche et une analyse des enjeux nergtiquesdans les territoires, prconisant :- une scurisation de lapprovisionnement nergtique de la Bretagne,passant par une matrise de la demande en nergie et le recours accru auxnergies renouvelables, dont les nergies marines
- un renforcement du rseau capable dabsorber les productionsdcentralises et permettant un maillage complet du territoire
- une connaissance fine de la situation nergtique des collectivits, parune amlioration de leur capacit dexpertise et un accs facilit aux outilsqui sont leur disposition
- une forme dorganisation territoriale o chaque collectivit a un rle
prcis jouer en fonction de ses comptences premires, en synergie avecles autres collectivits, et dans laquelle lnergie est identifie comme undfi transversal majeur des stratgies de dveloppement.
www.cesr-bretagne.fr, rubrique tudes
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Des nergies marines en Bretagne :
nous de jouer ! Une approche volontariste, montrant les opportunits
saisir
Une approche transversale du dveloppement desnergies marines, selon les 4 enjeux dj dcrits
Trois dfis :
1. exploiter les nergies marines en Bretagne2. dfinir une stratgie de dploiement industriel
3. crer un groupement de recherche et
dexpertise denvergure internationale Accompagner le changement, pour une appropriation
collective
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1) Exploiter les nergies marines en Bretagne
- Des initiativesjusqu prsent
disperses- Un cadre derfrence construire
Paramtres fixes Paramtres variables
Un critre exclusif :les ressources
Des critres defaisabilit technique
Des critresdintgration etdacceptabilit
VentsVagues
CourantsMare
BathymtrieGologie / sdimentologie
Hydrodynamisme
Distance la cteRaccordement au rseau
Infrastructures
Chenaux de navigationDispositifs de sparation du
traficZones militairesCouloirs ariens
CblesZones protgesRglementation
Occupation de lespaceNavigationPche
Cultures marinesExtraction de granulatsTourisme et plaisance
PaysagesZones protgesRglementation
Evaluation stratgique
Planification stratgique
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- une valuation stratgique des ressources et des potentiels
- une planification stratgique spatialise des objectifs partags dans la concertation
une intgration des projets dans lexistant interactions avec les autres usages
impacts paysagers
impacts cologiques et environnementaux
une clarification de la rglementation
une optimisation technique des projets technologies adaptes
complmentarit entre sites, complmentarit dans le temps
une approche globale de la production lectrique complmentarit entre production et transport de llectricit
(capacit du rseau lectrique)
complmentarit entre production et stockage de llectricit(car intermittence)
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- un soutien lmergence de projets appui la dmonstration
adaptation du tarif de rachat
appui aux jeunes entreprises innovantes
- des objectifs ambitieux pour une activit cratricede richesses
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2) Dfinir une stratgie de dploiement
industriel Un pari pour les industriels bretons (construction et
ingnierie navale, quipements, systmes embarqus)
en lien avec les socits de services (maintenance,surveillance, prvision)
en lien avec les forces en recherche, dveloppement,innovation
Une ambition et une visibilit linternational travaux de lAgence conomique de Bretagne
Une dfinition et une anticipation des besoins formation initiale, continue, suprieure (master)
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3) Crer un groupement de recherche et
dexpertise denvergure internationale Un renforcement significatif des forces de R&D
un foss entre les volonts politiques et les moyens
rellement mis en uvre Vers un groupement de recherche et dexpertise en
Bretagne ? des atouts en sciences de la mer et du littoral, en R&D,
autour du Ple Mer Bretagne
cration dune plateforme technologique Brest (Ifremer)
Une politique de dmonstration un lien essentiel entre R&D et dploiement industriel, un
pas dcisif vers le dveloppement dune nouvelle activit
un site dessais pour les hydroliennes sappuyant surlexprience prochaine de Paimpol-Brhat
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Un domaine mergent, mais de plus en plus prsent, etraffirm dans le Grenelle de la mer
Une multiplicit de parties prenantes, une articulationentre diffrentes initiatives encore difficile apprhender
tude de zonage ADEME / Ifremer
Schma de dveloppement des nergies marines en Bretagne(Plan Energie et charte des espaces ctiers bretons)
Grenelle de lenvironnement et Plan national dedveloppement des nergies renouvelables
Guide lattention des porteurs de projets
IPANEMA (Initiative partenariale nationale pour lmergencedes nergies marines)
Grenelle de la mer
Vers une appropriation collective
Pour une meilleure gouvernance
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En Bretagne, deux initiatives en parallle : Etat : planification lchelle de la faade maritime
Rgion Bretagne : schma de dveloppement des nergiesmarines
Un rle de lEtat essentiel Implantation sur le domaine public maritime Dcision finale des prfets
Le rle de la Rgion dans un dbat largi
Territoires, GIZC, dveloppement conomique, recherche,innovation, formation
Deux dmarches faire converger par un groupe thmatique au sein de la Confrence
rgionale de la mer et du littoral, propose par la Rgiondans la charte des espaces ctiers, co-prside par lEtatet la Rgion (novembre 2009)
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Dans tous ces espaces de concertation, la question des
nergies marines nest pas aborde sous le mme angle. A lorigine, les engagements europens et nationaux dits
des trois 20
Le CESR a insist sur le dploiement dune filireindustrielle et sur le renforcement de la recherche, pourreformuler un objectif plus ambitieux : veiller lintrtde tous et susciter lmergence de projets pour faire des
nergies marines un nouveau pilier de lconomiebretonne.
Vers une appropriation collective
Accompagner le changement
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Des possibilits techniques incontestables, un intrtconomique indiscutable
80% des Bretons sont trs favorables (44%) ou favorables(36%) au dveloppement des oliennes en mer
Sondage TMO Rgions pour la Rgion Bretagne, octobre 2008
Mais au-del de lacceptation sociale, une
indispensable appropriation collective pour enclencherune dynamique territoriale de cration de richesses etdemplois
2020, cest demain : une volont politique desdcideurs
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Un enjeu :
La prennit de lintrt port aux nergies marines
Une prise de conscience du dfi climatique etnergtique, des engagements europens etnationaux
Une volont politique constamment raffirme
Articuler une vision stratgique de long terme et desactions de court terme
Un atout : la forte identit maritime de la Bretagne
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En complment, une approche interrgionale
Une poursuite de la rflexion sur le dveloppementdes nergies marines dans les rgions de larcatlantique, en lien avec les partenaires
socioprofessionnels du RTA
Un change avec desacteurs trs engags pourle dveloppement desnergies marines auxOrcades (Ecosse)
Une mise en vidence des cooprations possiblesentre rgions pour le dveloppement de cettenouvelle activit
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