Ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion, en collaboration avec l’Université de Montréal
Dernière modification : juillet 2018
Monde du travail
Comprend entièrement des textes d’intérêt général de plusieurs pages dont la présentation et l’organisation facilitent la lecture ou la compréhension, malgré la présence de phrases complexes, de mots peu courants, d’idées implicites et de quelques ambiguïtés ou abstractions
En emploi
Lire un texte informatif
Dégager les idées principales dans un texte informatifAssocier le pronom « en » à son référent
Pronom « en »Présentatifs « c’est… que » et « ce sont… qui »
---
PROGRAMME-CADRE
Domaine
Situation
Intention
ÉCHELLE
Idées et organisation du message
Lexique et grammaire en situation
COMPRÉHENSION ÉCRITE | Stade 2 | Niveau 8
SUPPORT
Éléments de phonétique et de graphie
• CTF : un outil profitable
Crédits iconographiques : Emploi-Québec, Université de Montréal
Crédits : Emploi-Québec
ENSEIGNEMENTSection
Section enseignement2
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
AMORCE
Faire observer l’illustration. Faire décomposer le sigle CTF. Faire échanger sur le sujet.
b) Faire remarquer les éléments typographiques utilisés dans le texte, qui facilitent la compréhension.
DÉCOUVERTE
Compréhension générale
lettres majuscules, lettres en caractère gras, tailles différentes des lettres, zones de couleur, points de forme, numérotation
CTF : Conciliation, travail, famille
Faire faire une lecture transversale du texte CTF : un outil profitable, projeté à l’écran.
a) Faire repérer les cinq intertitres. Faire dégager les mots clés.
QU’EST-CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF? initiative, CTF
CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE
conditions, succès, CTF, entreprise
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF? politique, CTF
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
avantages, implanter, politique, CTF
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF?
entreprise, politque, CTF
1.
5.
2.
3.
4.
Mots clés de ces intertitresIntertitres
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Section enseignement3
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
1. Faire remplir le tableau en fonction des informations fournies dans la partie 1 du texte CTF : un outil profitable.
Compréhension détaillée
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
des familles suivantes : traditionnelles, monoparentales ou recomposées.
des personnes à charge suivantes :un conjoint ou un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.
des éléments constitutifs de la politique de CTF suivants :
les réalités individuelles et familiales, les besoins de la clientèle, la compétition et les capacités d’accommodement de l’entreprise.
1.
2.
3.
Dans cette partie, il est question
Section enseignement4
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
2. a) Faire reconstituer la partie 2 du texte CTF : un outil profitable par l’intégration des informations proposées dans l’encadré.
b) Faire préciser les éléments qu’englobe l’expression « à la fois » dans les deux extraits.
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
obligations familiales négligées; augmentation des conflits entre les membres de la famille et problèmes de santé (stress, anx-iété, etc.); refus des employés de faire des heures supplémentaires; absentéisme; diminution de la productivité
Informations proposées
refus des employés de faire des heures supplémentaires
obligations familiales négligées
absentéisme
augmentation des conflits entre les membres de la famille
diminution de la productivité
problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
« Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. »
les travailleurs, leur famille et les entreprises
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. »
l’entreprise, l’employé et sa famille
1.
2.
Extraits de la partie 2 Ce que l’expression « à la fois » inclut
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Section enseignement5
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
3. a) Faire reconstituer la partie 3 du texte CTF : un outil profitable. Faire associer les éléments de la colonne de gauche à ceux de la colonne de droite.
Éléments 1 Éléments 2
Pour l’entreprise
Pour les employés
A
1.
2.
F
G
H
I
J
K
L
Utiliser des mesures concrètes et prévisibles.
Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de la main-d’œuvre au lieu de gérer au cas par cas.
Améliorer la concentration et le rendement au travail.
Avoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entreprise.
Développer une relation de confiance envers l’employeur.
Améliorer l’image de l’entreprise.
Attirer de nouveaux employés.
Contribuer à maintenir le personnel en poste.
B Améliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle.
C Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiété.
D
E
Augmenter le niveau d’engagement des employés.
Réduire les coûts multiples liés au conflit travail-famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.).
D, E, F, J, K, L
A, B, C, G, H, I
Section enseignement6
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
c) Faire associer les mots ou les groupes de mots extraits des parties 4 et 5 du texte CTF : un outil profitable à leur définition.
Mots ou groupes de mots Définitions
au sein de1. A compter parmi
faire partie de2. B au milieu de
être en mesure de3. C qui se répète, revient fréquemment
récurrent4. D
être à l’écoute de quelqu’un5. E
avoir la possibilité de, être en état de
prêter attention à ce qu’il dit
b) Faire repérer dans la partie 3 du texte les mots et les expressions qui ont les significations proposées.
qui fait du bien bénéfique
qui peut être prévu prévisible
des employés la main-d’œuvre
1.
2.
3.
Significations proposées Mots et expressions dans le paragraphe
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Section enseignement7
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
4. Faire compléter les parties 4 et 5 du document CTF : un outil profitable. Faire intégrer dans le texte les mots et les groupes de mots proposés dans l’encadré.
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
afin de, faire partie, au sein de, à la suite, problèmes récurrents, pour, le bien-être, utilisable, lorsque, voici, être à l’écoute
Mots et groupes de mots proposés
faire partie
afin de
À la suiteau sein de
Pour
problèmesrécurrents
Voici
le bien-être
être à l’écoute
Lorsqu’
utilisable
Section enseignement8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
1. Faire préciser l’élément remplacé par le pronom « en » dans l’extrait suivant.
2. Faire souligner les éléments mis en relief par « c’est… que » et « ce sont… qui » dans les deux extraits suivants.
3. Faire différencier le sens des deux termes soulignés dans les phrases suivantes.
Préciser que les présentatifs « c’est… que » et « ce sont… qui » servent à mettre en relief un mot ou un groupe de mots.
CARACTÉRISTIQUES
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. En voici un exemple : »
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. »
« Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. »
« en » : certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille
Développer une relation de confiance envers l’employeur.
Développer une philosophie de gestion qui doit être orientée vers l’atteinte de résultats concrets et vers le bien-être des employés.
1.
2.
✗
✗
En direction de quelque chose À l’égard de quelqu’unPhrases
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Section enseignement9
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Faire lire le texte CTF : un outil profitable projeté à l’écran.
a) Faire repérer le ou les noms correspondant aux verbes proposés.
b) Faire proposer des antonymes des mots ou des groupes de mots suivants.
POUR ALLER PLUS LOIN
le refus
permanent
le maintien
refuser
temporaire
maintenir
l’absentéisme, l’absence
augmentation de la productivité
l’atteinte
s’absenter
diminution de la productivité
atteindre
la gestion, le gestionnaire
roulement de personnel
gérer
maintien du personnel
1.
1.
4.
2.
2.
5.
3.
3.
Noms correspondants
Antonymes (contraires)
Verbes proposés
Mots ou groupes de mots
Section enseignement10
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Faire remplir la grille d’autoévaluation, qui permet aux élèves de mesurer leur compréhension par la pratique réflexive. Une fois la grille complétée, faire un tour de table et répondre aux questions.
Des exemples de pratiques de CTF :
AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
• Horaire flexible, horaire à la carte
• Semaine de travail comprimée volontairement
• Télétravail
• Réduction volontaire de la semaine de travail normale
• Partage volontaire du poste (peut être jumelé avec la retraite progressive)
• Échange du quart de travail
• Réduction de la fréquence des réunions en dehors des heures de travail
• Horaire variable avec cumul de crédit horaire
• Accumulation d’heures pour usage futur
SYNTHÈSE
Autoévaluation de la compréhensionCTF : un outil profitable
Compétences développées
Je comprends le cadre général d’une politique
de CTF.
Je suis capable de comprendre les avantages à la fois pour l’employeur et
l’employé dans l’application d’une politique de CTF.
Je suis capable d’identifier les noms dérivés des
verbes proposés.
Je suis capable de comprendre le rôle des présentatifs et le sens
des prépositions « vers » et « envers ».
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
REPÈRES SOCIOCULTURELS
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Section enseignement11
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
CONGÉS ET AVANTAGES SOCIAUX
• Régime complémentaire de congés parentaux
• Congés payés pour assumer les responsabilités parentales et familiales (ex. : visites médicales)
• Congés pour raisons personnelles ou spécifiques à la famille (congés mobiles)
• Vacances plus longues que ce qui est prescrit par la Loi sur les normes du travail
• Soutien domestique
• Financement partiel des coûts des services de garde
• Financement partiel des coûts d’inscription à des centres sportifs ou à des activités récréatives
SERVICES OFFERTS AUX EMPLOYÉS
• Service de garde en milieu de travail
• Service de renseignements sur l’aide aux parents âgés
• Journée de la famille
Ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion, en collaboration avec l’Université de Montréal
Dernière modification : juillet 2018
APPRENTISSAGESection
Domaine
Situation
Intention
COMPRÉHENSION ÉCRITE | Stade 2 | Niveau 8
Monde du travail
En emploi
Lire un texte informatif
SUPPORT • CTF : un outil profitable
Crédits iconographiques : Emploi-Québec, Université de Montréal
Crédits : Emploi-Québec
Section apprentissage2
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
AMORCE
Observez l’illustration. Décomposez le sigle CTF. Échangez sur le sujet.
b) Remarquez les éléments typographiques utilisés dans le texte, qui facilitent la compréhension.
DÉCOUVERTE
Compréhension générale
Faites une lecture transversale du texte CTF : un outil profitable, projeté à l’écran.
a) Repérez les cinq intertitres. Dégagez les mots clés.
1.
5.
2.
3.
4.
Mots clés de ces intertitresIntertitres
CTF :
Section apprentissage3
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
Français langue d’intégration — FLIAgir pour interagir
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MONDE DU TRAVAIL | En emploi
Remplissez le tableau en fonction des informations fournies dans la partie 1 du texte CTF : un outil profitable.
1.
Compréhension détaillée
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
des familles suivantes :
des personnes à charge suivantes :
des éléments constitutifs de la politique de CTF suivants :
1.
2.
3.
Dans cette partie, il est question
Section apprentissage4
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2. a) Reconstituez la partie 2 du texte CTF : un outil profitable en intégrant les informations proposées dans l’encadré.
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
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bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
obligations familiales négligées; augmentation des conflits entre les membres de la famille et problèmes de santé (stress, anx-iété, etc.); refus des employés de faire des heures supplémentaires; absentéisme; diminution de la productivité
Informations proposées
b) Précisez les éléments qu’englobe l’expression « à la fois » dans les deux extraits.
« Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. »
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. »
1.
2.
Extraits de la partie 2 Ce que l’expression « à la fois » inclut
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3. a) Reconstituez la partie 3 du texte CTF : un outil profitable. Associez les éléments de la colonne de gauche à ceux de la colonne de droite.
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
Éléments 1 Éléments 2
Pour l’entreprise
Pour les employés
A
1.
2.
F
G
H
I
J
K
L
Utiliser des mesures concrètes et prévisibles.
Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de la main-d’œuvre au lieu de gérer au cas par cas.
Améliorer la concentration et le rendement au travail.
Avoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entreprise.
Développer une relation de confiance envers l’employeur.
Améliorer l’image de l’entreprise.
Attirer de nouveaux employés.
Contribuer à maintenir le personnel en poste.
B Améliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle.
C Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiété.
D
E
Augmenter le niveau d’engagement des employés.
Réduire les coûts multiples liés au conflit travail-famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.).
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c) Associez les mots ou les groupes de mots extraits des parties 4 et 5 du texte CTF : un outil profitable à leur définition.
Mots ou groupes de mots Définitions
au sein de1. A compter parmi
faire partie de2. B au milieu de
être en mesure de3. C qui se répète, revient fréquemment
récurrent4. D
être à l’écoute de quelqu’un5. E
avoir la possibilité de, être en état de
prêter attention à ce qu’il dit
b) Repérez dans la partie 3 du texte les mots et les expressions qui répondent aux significations proposées.
qui fait du bien
qui peut être prévu
des employés
1.
2.
3.
Significations proposées Mots et expressions dans le paragraphe
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4. Complétez les parties 4 et 5 du document CTF : un outil profitable. Intégrez dans le texte les mots et les groupes de mots proposés dans l’encadré.
CTF : un outil profitable
QU’EST -CE QU’UNE INITIATIVE DE CTF?Une initiative de CTF englobe tout avantage, toute politique ou tout programme contribuant à trouver un meilleur équilibre entre les exigences du travail et le bien-être en dehors du travail. Elle vise à soutenir les parents, qu’ils vivent dans des familles traditionnelles, monoparentales ou recomposées. Elle vise également à soutenir les employés qui s’occupent d’une personne à charge, c’est-à-dire d’un conjoint ou d’un parent malade, handicapé ou en perte d’autonomie temporaire ou permanente.Une politique de CTF doit à la fois tenir compte des réalités individuelles et familiales, des besoins de la clientèle, de la compétition et des capacités d’accommodement de l’entreprise.
CTF : un outil profitable
POURQUOI ADOPTER UNE POLITIQUE DE CTF?Désormais, l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle concerne à la fois les travailleurs, leur famille et les entreprises. Favoriser un meilleur équilibre entre les responsabilités professionnelles et familiales apparaît comme une solution gagnante pour de plus en plus d’entreprises et d’organisations soucieuses d’attirer etde fidéliser la main-d’œuvre nécessaire à leur prospérité. C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à safamille. En voici des exemples.
Lorsque les
POUR L’ENTREPRISE
préoccupations familiales nuisent à la vie professionnelleEffets :
• refus des employés de faire des heures supplémentaires• absentéisme• diminution de la productivité
Lorsque les préoccupations professionnelles nuisent à la vie familialeEffets :
• obligations familiales négligées• augmentation des conflits entre les membres de la famille• problèmes de santé (stress, anxiété, etc.)
CTF : un outil profitable
CTF : un outil profitable
QUELS SONT LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE POLITIQUE DE CTF?
bénéfiques pour la santé des entreprises. Voici quelques bonnes raisons d’intégrer des mesures de CTF à votre stratégie d’affaires.
Depuis les dix dernières années, de nombreuses recherches ont prouvé que les pratiques de CTF sont
Améliorer la concentration et le rendement au travailAvoir le sentiment d’être important aux yeux de l’entrepriseDévelopper une relation de confiance envers l’employeurAméliorer l’image de l’entreprise Attirer de nouveaux employésContribuer à maintenir le personnel en poste
POUR LES EMPLOYÉS Utiliser des mesures concrètes et prévisiblesAméliorer le sentiment d’accomplissement dans sa vie personnelle Diminuer les problèmes de santé liés au stress et à l’anxiétéAugmenter le niveau d’engagement des employésRéduire les coûts multiples liés au conflit travail -famille (absences, retards, roulement de personnel, etc.) Faciliter le respect des délais de production en ayant des mesures planifiées pour contrer l’absence de lamain-d’œuvre au lieu de gérer du cas par cas
CTF : un outil profitable
MON ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN D’UNE POLITIQUE DE CTF? Le bien-être au travail devrait faire partie des critères de gestion pour toute entreprise au même titre que les liquidités, le chiffre d’affaires ou les bénéfices de la compagnie. Le questionnaire de l’annexe 1 vise à évaluer la situation actuelle de votre entreprise dans une optique de CTF. Il vous sera utile afin de déterminer si oui ou non le problème est bien présent dans votre organisation et à quel niveau il se situe. À la suite de cette évaluation, vous serez en mesure de vous questionner sur l’importance que vous accordez ou aimeriez accorder à la CTF dans votre compagnie afin de favoriser le maintien de votre main-d’œuvre au sein de
votre organisation. CONDITIONS DE SUCCÈS POUR FAVORISER LA CTF AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE Pour faciliter l’implantation d’une politique en CTF, le gestionnaire doit créer et favoriser un esprit collectif afin d’encourager la coopération des employés. La coopération de ces derniers est essentielle dans l’implantation d’une telle politique. Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. Voici quelques pistes, basées sur le savoir-être d’un gestionnaire, qui vous aideront à participer au succès de l’implantation :
1. La direction doit donner l’exemple. La philosophie de gestion doit être orientée vers l’atteinte des résultats et aussi vers le bien-être des employés.
2. La direction doit être à l’écoute de ses employés. Écouter et démontrer une ouverture d’esprit favorise la collaboration entre les deux parties.
3. La direction doit adopter un comportement coopératif. Lorsqu’un employé exprime un besoin en lien avec la CTF, il doit avoir une perception positive de l’appui de la direction. Le stress lié à l’emploi sera moins important et la satisfaction des travailleurs sera plus élevée.
4. La direction doit être logique et structurée. L’élaboration de la politique doit respecter les besoins réels de l’entreprise et être facilement utilisable.
afin de, faire partie, au sein de, à la suite, problèmes récurrents, pour, le bien-être, utilisable, lorsque, voici, être à l’écoute
Mots et groupes de mots proposés
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Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
MONDE DU TRAVAIL | En emploi
1. Précisez l’élément remplacé par le pronom « en » dans l’extrait suivant.
2. Soulignez les éléments mis en relief par « c’est… que » et « ce sont… qui » dans les deux extraits suivants.
3. Différenciez le sens des deux termes soulignés dans les phrases suivantes.
CARACTÉRISTIQUES
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. En voici un exemple : »
« C’est lorsque les employés ne parviennent plus à maintenir cet équilibre qu’apparaissent certains problèmes qui nuisent à la fois à l’entreprise, à l’employé et à sa famille. »
« Ce sont eux qui détermineront le succès de cette politique, par la diminution des problèmes récurrents qu’apportaient les situations problématiques en lien avec la CTF. »
« en » :
Développer une relation de confiance envers l’employeur.
Développer une philosophie de gestion qui doit être orientée vers l’atteinte de résultats concrets et vers le bien-être des employés.
1.
2.
En direction de quelque chose À l’égard de quelqu’unPhrases
Section apprentissage9
Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
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Lisez le texte CTF : un outil profitable projeté à l’écran.
a) Repérez le ou les noms correspondant aux verbes proposés.
b) Proposez des antonymes des mots ou des groupes de mots suivants.
POUR ALLER PLUS LOIN
refuser
temporaire
maintenir
s’absenter
diminution de la productivité
atteindre
gérer
maintien du personnel
1.
1.
4.
2.
2.
5.
3.
3.
Noms correspondants
Antonymes (contraires)
Verbes proposés
Mots ou groupes de mots
Section apprentissage10
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Compréhension écriteStade 2 — Niveau 8
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Remplissez la grille d’autoévaluation vous permettant de mesurer votre compréhension par la pratique réflexive.
Des exemples de pratiques de CTF :
AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
• Horaire flexible, horaire à la carte
• Semaine de travail comprimée volontairement
• Télétravail
• Réduction volontaire de la semaine de travail normale
• Partage volontaire du poste (peut être jumelé avec la retraite progressive)
• Échange du quart de travail
• Réduction de la fréquence des réunions en dehors des heures de travail
• Horaire variable avec cumul de crédit horaire
• Accumulation d’heures pour usage futur
SYNTHÈSE
Autoévaluation de la compréhensionCTF : un outil profitable
Compétences développées
Je comprends le cadre général d’une politique
de CTF.
Je suis capable de comprendre les avantages à la fois pour l’employeur et
l’employé dans l’application d’une politique de CTF.
Je suis capable d’identifier les noms dérivés des
verbes proposés.
Je suis capable de comprendre le rôle des présentatifs et le sens
des prépositions « vers » et « envers ».
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
❑ maîtrisé❑ besoin de renforcement❑ questions
REPÈRES SOCIOCULTURELS
Section apprentissage11
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CONGÉS ET AVANTAGES SOCIAUX
• Régime complémentaire de congés parentaux
• Congés payés pour assumer les responsabilités parentales et familiales (ex. : visites médicales)
• Congés pour raisons personnelles ou spécifiques à la famille (congés mobiles)
• Vacances plus longues que ce qui est prescrit par la Loi sur les normes du travail
• Soutien domestique
• Financement partiel des coûts des services de garde
• Financement partiel des coûts d’inscription à des centres sportifs ou à des activités récréatives
SERVICES OFFERTS AUX EMPLOYÉS
• Service de garde en milieu de travail
• Service de renseignements sur l’aide aux parents âgés
• Journée de la famille
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