Atelier 3: Pas de stratégie de communication sans véritable stratégie de contenu
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Méthodologie proposée pour élaborer une stratégie de
contenus
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Que nous demandent nos clients?
• Comment mettre en scène la marque, sur quels supports, avec quel calendrier ?
• Au delà du signe graphique et de slogan, comment diffuser les valeurs décrites dans la plateforme de marque ?
• Quels objectifs assignés à chaque canal de prise de parole, avec quel contenu ?
• Plutôt que de bâtir un plan d’action classique, avec le risque d’omettre un pan entier et essentiel de la stratégie des moyens,
• Une approche qui s’appuie sur une méthodologie simple, solide et co-créative.
• Adaptable à toutes les structures (CRT, CDT, OT etc.)
• Fondement à l’ensemble des prises de parole pour :
• Aligner les contenus avec la marque (pas uniquement l’affaire de la publicité)
• Adresser toutes les cibles• Combler tous les besoins des canaux (newsletters régulières,• contenus utiles, etc.)• Répondre à toutes les étapes du cycle d’achat : interpellation,
séduction, information, argumentation, etc.• Réaliser des économies d’échelle• Faciliter le transmédia, faire circuler l’audience d’un canal à l’autre• Donner ce contenu également aux partenaires
Etape 1 : vision
Pour clarifier l’intention stratégique, identifier les cibles, leur importance, les messages clés.
Etape 2 : stratégie des moyens
Quels canaux pour servir mes différentes cibles ?
Conclusion
Besoin de rentabiliser le temps de production des contenus, besoin de contenus plus transversaux , besoin d’une vision d’ensemble, en amont de la production de contenus, ne pas aborder le sujet de la production des contenus support par support.
Exemples de recommandations immédiates et concrètes :
fusion, suppression d’éditions, de sites, suppression de canaux, création de nouveaux, réactivation de canaux inactifs, attribution claire de certains canaux à des cibles, etc., création d’un système
Etape 3 : charte éditoriale/contenus
Identifier et croiser les contenus avec les canaux.Quels contenus pour nourrir quels canaux ?
Inverser l’approche de la production
D’une production de contenus, itérative, au fur et à mesure de
l’expression des besoins de chaque canal…
à
… une anticipation (autant que possible) de tous les contenus à
produire, de façon globale et transversale, pour l’ensemble des cibles
et des canaux.
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Merci !
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