Zambia Copper Investments Limited

Présentation des résultats24 août 2001

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Principaux éléments financiers

Sous réserve d'audit Chiffres audités

Semestre clos le 30 juin 2001

Exercice clos le 31 décembre

2000milliers d'US $ milliers d'US $

Chiffre d'affaires 194,929 229,004Perte nette (38,215) (15,812)Immobilisations 213,874 184,415Caisse et placements à court terme 7,853 28,314Actif circulant net 90,203 84,193Prêts à long terme 212,967 120,091Capitaux propres (13,227) 24,988

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Questions à l'ordre du jour

• Sécurité, Hygiène, Environnement (SHE)• Opérations courantes• Programme de rénovation• Perspectives à court terme• Situation financière• KDMP

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Sécurité, Hygiène & Environnement

• Eboulement à la mine à ciel ouvert de Nchanga• Formation et éducation en matière de sécurité• Taux d'incidence des accidents du travail avec

incapacité temporaire : 0,83 (par 200 000 heures-homme travaillées)

• Taux de gravité des accidents du travail avec incapacité temporaire : 35 (par 200 000 heures-homme travaillées)

• Sensibilisation au Sida• Incidence de la malaria

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Opérations courantes

Semestre clos le 30 juin 2001

Semestre clos le 31 décembre 2000*

Minerai extrait

Minerai de cuivre extrait (t) 4,053,000 4,673,000

Minerai de cobalt extrait (t) 766,000 463,000

Métal en concentré

Cuivre (t) 70,258 64,428

Cobalt (t) 1,566 1,873

Production finie

Cuivre (t) 90,485 88,892

Cobalt (t) 1,236 1,228

Ventes de métal

Cuivre (t) 93,079 84,732

Cobalt (t) 1,297 1,228

Prix moyen réalisé

Cuivre cents US/livre 81 85

Cobalt $ US/livre 9.77 11.46* Il n'existe pas de chiffres comparatifs pour la période au 30 juin 2000, ZCI ayant acquis KCM le 31 mars 2000

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Programme de rénovation

• Accord avec GRZ ($ 286 millions)• Principaux secteurs de dépenses

– mines : équipements, puits, aérage, accès et traçage, soutènement, pompage

– traitement : concentrateurs, installation de lixiviation des déchets

– infrastructures du jour

• Engagements à ce jour : $ 145 millions• Dépenses à ce jour : $ 88 millions• Coût final estimé ($ 286 millions)

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Perspectives à court terme• SHE : ces secteurs restent prioritaires• Cours du cuivre : faiblesse persistante dans l'avenir prévisible• Production et maîtrise des coûts :

– impératif de compression des coûts – réévaluation de la viabilité de toutes les unités opérationnelles– réductions possibles de la production minière

• Programme de rénovation : réexamen du calendrier des travaux• Smelterco - Objectifs :

– réaliser plus de 300 t de Cu par jour en régime constant (proportion KCM)

– réduire les coûts– rénovation

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Situation financière(milliers de $)

Engagement des actionnaires

- Souscription et prêt 310,000

Retraits auprès de AA plc (131,919) *

Fonds disponibles à retirer

auprès de AA plc 178,081

Répartition des fondS KCM:- ZCIAutres

actionnairesBanques

extérieures(milliers de $) (milliers de $) (milliers de $)

Souscription capital-actions 48,750 11,250 -

Financement prêt 69,062 15,938 60,000

Découvert bancaire - - 20,000

Total 117,812 27,188 80,000

Engagement des actionnaires

- Souscription et prêt 310,000 60,000 -

Solde 192,188 32,812 -

* inclut les intérêts courus

FINANCEMENT (CAPITAL D'EMPRUNT) DE ZCI PAR ANGLO AMERICAN

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KDMP - Eléments décisifs

• Etat d'avancement de l'étude de faisabilité• Niveau définitif des dépenses

d'investissement, dépenses d'exploitation et paramètres économiques (cours)

• Performance de Smelterco & option• Sources de financement possibles• Accord avec les partenaires