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MODELE POUR LE DOCUMENT D’APPEL 2012

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Afin d’assurer le traitement rapide de votre document CAP par le siège, il est conseillé d’écrire en suivant les guidelines. (cliquer pour ouvrir le lien) :Style-checking GuidelinesWriting and Editing Guide

*Format standard : Une page est considérée de taille A4 (largeur 21cm, hauteur 29.7cm) avec les marges suivantes : Droite : 2.5cm, Gauche : 2.5cm, Haut : 2cm, Bas : 2cm. Police et taille du corps du texte : Times New Roman, couleur noire, 11 pt. Espace entre les lignes : exactement 13. Espace après paragraphe : 9.

Conseil à la rédaction : Les documents de la procédure d’appel global (CAP) doivent être exhaustifs mais concis. Ils peuvent résumer et se référer à des informations détaillées disponibles ailleurs. Alléger votre CAP 2012 grâce à des diagrammes, des tableaux, des graphiques et des liens vers des ressources on-line afin de renforcer votre propos, soumettre des preuves et souligner le plan. Rendez votre document visuellement attrayant – voir les on-line Best Practices pages (items 9-12) pour des exemples de graphiques.

Conseil à la rédaction : Chaque paragraphe doit avoir un commencement, un milieu et une fin. Le commencement introduit le sujet du paragraphe. Le milieu présente les faits clés et les arguments. La fin clarifie l’argument du paragraphe. (Si vous ne pouvez pas définir quel est l’argument du paragraphe, envisagez de supprimer le paragraphe).

[COUVERTURE]

QUELQUES ORGANISATIONS PARTICIPANT AUX APPELS GLOBAUXAARREC

ACFACTEDADRAAfricare

AMI-FranceARCASBASI

AVSICARE

CARITASCEMIR International

CESVICFACHFCHFICISVCMA

CONCERNCOOPI

CORDAIDCOSV

CRSCWS

DanChurchAidDDG

Diakonie Emerg. AidDRC

EM-DHFAOFARFHI

FinnChurchAidFSDGAA

GOALGTZGVC

Handicap InternationalHealthNet TPO

HELPHelpAge International

HKIHorn Relief

HT

HumedicaIA

ILOIMC

INTERMONInternews

INTERSOSIOMIPHD

IRIRCIRDIRINIRW

Islamic ReliefJOINJRSLWF

Malaria ConsortiumMalteser

Mercy CorpsMDAMDM

MEDAIR

MENTORMERLIN

Muslim AidNCANPANRC

OCHAOHCHROXFAM

PAPACTPAIPlan

PMU-IPremière Urgence

RC/GermanyRCO

Samaritan's PurseSave the Children

SECADEVSolidarités

SUDOTEARFUND

TGHUMCORUNAIDS

UNDPUNDSSUNEP

UNESCOUNFPA

UN-HABITATUNHCRUNICEFUNIFEMUNJLCUNMASUNOPSUNRWA

VISWFPWHO

World ConcernWorld Relief

WVZOA

Table des matières1. RÉSUME............................................................................................................................................1

Tableau de bord humanitaire............................................................................................................2Table I. Besoins par cluster/secteur..........................................................................................5Table II. Besoins par niveau de priorité....................................................................................5Table III. Besoins par organisation.............................................................................................5

2. 2011 EN REVUE................................................................................................................................6

2.1 Changements dans le contexte...................................................................................................62.2 Réalisation des objectifs stratégiques de 2011 et leçons apprises.............................................62.3 Résumé des objectifs des clusters/secteurs, réalisations et leçons apprises...............................72.4 Revue du financement humanitaire............................................................................................72.5 Revue de la coordination humanitaire.......................................................................................7

3. ANALYSE DES BESOINS...............................................................................................................8

4. LE PLAN D’ACTION HUMANITAIRE COMMUN 2012...........................................................9

4.1 Scénarios....................................................................................................................................94.2 La stratégie humanitaire.............................................................................................................94.3 Les objectifs stratégiques et les indicateurs pour l’action humanitaire 2012............................94.4 Critères de sélection et de priorisation des projets.....................................................................94.5 Plans de réponse des clusters/secteurs.....................................................................................10

4.5.1 Cluster/Secteur XYZ..............................................................................................................104.5.2 Cluster/Secteur ABC etc........................................................................................................11

4.6 Cadre logique du plan d’action humanitaire............................................................................114.7 Questions transversales............................................................................................................124.8 Rôles et responsabilités............................................................................................................12

5. CONCLUSION................................................................................................................................14

ANNEXE I : LISTE DES PROJETS..................................................................................................15

ANNEXE II : LISTE DE RÉFÉRENCE DE L’ÉVALUATION DES BESOINS..........................16

ANNEXE III : [SI NÉCESSAIRE].....................................................................................................17

ANNEXE [Y] : LA RÉPONSE DES DONATEURS À L’APPEL 2011..........................................18

Table [v]. Besoins et financement par cluster/secteur...............................................................18Table [w]. Besoins et financement par organisation..................................................................19Table [x]. Financement total par donateur (aux projets listés dans l’Appel)............................20Table [y]. Financement sans appel par secteur.........................................................................21Table [z]. Financement humanitaire total par donateur (Appel et autre).................................22

ANNEXE [Z]: SIGLES ET ABRÉVIATIONS..................................................................................23

Les appels sont améliorés régulièrement. La dernière version de ce document est disponible sur http://www.humanitarianappeal.net. Les détails du projet entier, continuellement remis à jour, peuvent

être consultés, téléchargés et imprimés depuis http://fts.unocha.org.

iii

http://fts.unocha.org/

http://www.humanitarianappeal.net/

[CARTE]

iv

Appel Global pour XYZ: Paramètres clés

Durée :

Etapes clés en 2010 :

Bénéficiaires cibles :

Requête de financement

totale:

Requête de financement par bénéficiaire:

$ $

NOM DE L’APPEL 2012

1. RESUME

1

Humanitarian Dashboard

PERSONNES DANS LE BESOIN

Nbr. de personnes affectéesNbr. de personnes dans le besoinPopulation déplacéeRéfugiésFemmes & enfants

CHIFFRES CLÉS

VUE D’ENSEMBLE DE LA SITUATION Principales caractéristiques de l’urgence : Perspective : Groupes les plus affectés : Régions les plus affectées : Principaux moteurs de la crise :

BESOINS PRIORITAIRES1.

2.

3.

4.

5.

2011 RÉPONSE GÉNÉRALE

TABLEAU DE BORD HUMANITAIRE – Pays/Urgence (date)

CALENDRIER

GAPS D’INFORMATION ET PLANNING DES ÉVALUATIONS …

…

CONTRAINTES OPÉRATIONNELLES …

INDICATEURS Résultat au plus haut niveau / Indicateurs humanitairesTaux de mortalité brutTaux de mortalité <5 ansMalnutrition aigue globale<5Malnutrition aigue sévère <5% de la population dans la pire quintile de fonctionnement, inclus ceux avec des difficultés sévères ou extrêmes de fonctionnement.Indicateurs de référence (référence pré-crise)PopulationCroissance de la populationEspérance de vie (F)Espérance de vie (H)Taux d’alphabétisation en %HDI Rank (sur 169)Population ruralePopulation urbaineTaux d’alphabétisation en %

ANALYSE DE LA TENDANCE CARTE


Indicateurs humanitaires et de développement basiques additionnels pour [nom du pays]

Données les plus récentes

Données précédentes ou niveau de

référence pré-crise

Tendance *

Statut économique

PIB par habitant ↑Pourcentage de la population vivant avec moins de 1$ par jour

↓

Santé

Mortalité maternelle /100,000 naissances ↔

Espérance de vie

Homme : xx années depuis la naissanceFemmes : yy années depuis la naissance

n/a

Nombre de personnel médical (MD+infirmières+sages-femmes) pour une population de 10,000

/10,000

Taux de vaccins anti-rougeole (6 mois-15 ans)Nombre de cas ou taux de fréquence des maladies considérées pertinentes dans la crise

Sécurité Alimentaire

% des foyers selon le score de consommation de nourriture (<21, 21-34, 35+)Autre indicateur pertinent relatif à la sécurité alimentaire

WASH

Proportion de la population sans accès durable à une source d’eau potable amélioréeNombre de litres d’eau potable consommés par personne et par jour dans la population affectée

Autres indices de vulnérabilité

ECHO Index score de vulnérabilité et de crise

V:C:

IASC Rating Avertissement précoce – Action précoce

Aussi :

4

Annexe [Y] : Réponse des donateurs à l’Appel 2011

Table I. Besoins par cluster/secteur

Table II. Besoins par niveau de priorité

Table III. Besoins par organisation

5


2. 2011 en revue

2.1 Changements dans le contexte

2.2 Réalisation des objectifs stratégiques de 2011 et leçons apprises

Objectif stratégique 1: XYZ…Indicateur Cible 2011 Accompli

Progression vers l’objectif 1 et challenges:

Objectif stratégique 2: ABCD…..Indicateur Cible 2011 Accompli


Objectif stratégique 3: …Etc….Indicateur Cible 2011 Accompli


6


2.3 Résumé des objectifs des clusters/secteurs, réalisations et leçons apprises

Objectifs des Clusters/Secteurs Indicateur Cible 2011 Accompli

Cluster A1.2.3.Succès et défis:

Cluster B etc.1.2.3.Succès et défis:

2.4 Revue du financement humanitaire

2.5 Revue de la coordination humanitaire

7


3. Analyse des besoins

8


4. Le plan d’action humanitaire commun 2012

4.1 Scénarios

4.2 La stratégie humanitaire

4.3 Les objectifs stratégiques et les indicateurs pour l’action humanitaire 2012

Objectif stratégique (abrégé) Indicateur(s) Cible Méthode de monitoring

S.O. 1:

S.O. 2:

S.O. 3:

S.O. 4: etc.

4.4 Critères de sélection et de priorisation des projets

9


4.5 Plans de réponse des clusters/secteurs

4.5.1 Cluster/Secteur XYZ

Résumé du plan de réponse du cluster/secteurAgence chef de file du cluster/secteurOrganisations membres du cluster/secteurNombre de projetsObjectifs du cluster/secteurNombre de bénéficiairesFonds nécessairesFonds nécessaires par niveau de prioritéContact

Catégories et nombres désagrégés de la population affectée et des bénéficiaires

Catégorie de personnes affectées

Nombre de personnes dans le besoin Bénéficiaires cibles

femme homme total femme homme total

Totaux

A. Analyse des besoins sectoriels

Identification des besoins, populations et lieux prioritaires, basés sur des indicateurs clés

Analyses des risques

Relations avec les autres secteurs

10


B. Couverture des besoins par les acteurs hors cluster/secteur ou hors CAP

C. Objectifs, résultats (outcome), outputs, et indicateurs

Objectifs du Cluster/Secteur

Résultats (outcome) selon

les cibles correspondantes

Outputs selon les cibles

correspondantes

Indicateurs avec cibles correspondantes et

niveaux de référence

1.

2.

D. Plan de monitoring du cluster

E. Carte ou tableau de la couverture des besoins proposée par site

LIEU / REGION ORGANISATIONS

4.5.2 Cluster/Secteur ABC etc.[copier les tableaux, titres etc. ci-dessus]

11


4.6 Cadre logique du plan d’action humanitaire

Objectif stratégique Indicateurs clés avec cibles Objectifs du cluster/secteur correspondant

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

4.7 Questions transversales

12


4.8 Rôles et responsabilités

Nom du Cluster/SecteurInstitution

gouvernementale compétente

Cluster leadMembres du

cluster/secteur et autres intervenants humanitaires

13


5. Conclusion

14


Annexe I : Liste des projets

15


Annexe II : Liste de référence d’évaluations des besoinsEvaluations existantes et planifiées, et identification des lacunes dans l’évaluation de l’information

BASE DE PREUVE POUR LE CAP 2012 : EVALUATION DES BESOINS EXISTANTS

Cluster/secteur

Région géo-graphique et groupes de population

ciblée

Agence chef de file

et parte-naires

Date Titre ou sujet

LACUNES ACTUELLES DANS L’INFORMATION

Cluster/secteur

Régions géographiques et

groupes de population ciblés

Titre/Sujet

EVALUATIONS PLANIFIEES DES BESOINS

Cluster/secteur

Régions géographi-

ques et groupes de population

ciblées

Agence chef de file

et parte-naires

Date planifiée

Titre/Sujet

Finan-cement

nécessaire (montant)

A financer

par

16


Annexe III: [si nécessaire]

17



Table [v]. Besoins et financement par cluster/secteur

18


Table [w]. Besoins et financement par organisation

19


Table [x]. Financement total par donateur (aux projets listés dans l’Appel)

20


Table [y]. Financement sans appel par secteur

21


Table [z]. Financement humanitaire total par donateur (Appel et autre)

22


Annexe [Z]: Sigles et abréviations

23

[FIN DU DOCUMENT MODELE]

OFFICE FOR THE COORDINATION OF HUMANITARIAN AFFAIRS(OCHA)

United Nations Palais des NationsNew York, N.Y. 10017 1211 Geneva 10

USA Switzerland

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