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Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec AUTOMNE 2014 NOUVEAU GUIDE DE FORMATION SESSION AUTOMNE 2014 8 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2014 3 TOURNOI DE GOLF DE L’INDUSTRIE DE L’IMPRIMÉ 5

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Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

AUTOMNE 2014

NOUVEAU GUIDE DE FORMATION SESSION AUTOMNE 2014

8

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2014

3

TOURNOI DE GOLF DE L’INDUSTRIE DE L’IMPRIMÉ

5

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3AUTOMNE 2014

CHRISTIAN GENDRON Directeur généralÉDITORIAL

Dans cette édition d’automne 2014, l’Infolio

continue de vous faire partager les actions et

les nouveautés de votre Comité sectoriel de

main-d’œuvre des communications graphiques

du Québec (CSMOCGQ). Vous y retrouverez

des mises en lumière sur les projets, les

publications, les formations et les programmes

de reconnaissance des compétences qui ont

été données dans vos entreprises, ainsi qu’un

survol des évènements importants du secteur

auxquels nous avons contribué.

Cet automne, nous vous présentons en images

notre assemblée générale annuelle ainsi que

le tournoi de golf de l’industrie de l’imprimé

qui ont eu lieu le 17 juin dernier. Cette journée

fut un vif succès, et nous sommes fiers d’avoir

participé à la réalisation de cet évènement

qui deviendra certainement un rendez-vous

incontournable de l’industrie.

MERCI À NOS COMMANDITAIRES :

De plus, nous vous offrons des nouvelles

concernant notre mutuelle de formation

Grafi’Com, qui met tout en œuvre pour vous

proposer chaque année des formations

de qualité en communications graphiques,

en gestion et en technique d’imprimerie.

Vous pourrez aussi faire la connaissance

de quelques-uns des employés qui ont

bénéficié du programme d’apprentissage en

milieu de travail (PAMT), du programme de

reconnaissance des compétences de la main-

d’œuvre (RCMO) et du programme de transfert

intergénérationnel des compétences (PTIC).

Notre équipe, de par une multitude de

projets, n’a qu’un seul et unique but, aider les

entreprises du secteur de l’imprimé à rayonner,

profitez-en!

Bonne lecture

Christian Gendron

Directeur général du CSMOCGQ

Mot du directeur général

Direction générale Christian Gendron

Direction artistique et rédaction en chef Cindy Myles

Conception graphique Dominic Blais

Commandite d’impression TC Transmag

Commandite de papier Papeterie Rolland

Commandite d’impression variable Imprimerie Pub Cité

ISBN : 978-2-924458-01-3

Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec, 2014 Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Canada, 2014

La forme masculine est employée dans ce document uniquement pour alléger le texte et n’est en aucun cas discriminatoire.

Toute reproduction à des fins non commerciales est autorisée à condition qu’il y soit mentionné la source, c’est-à-dire le Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec.

Imprimé en août 2014

Ce bulletin a été réalisé grâce à une aide financière de la Commission des partenaires du marché du travail.

SOMMAIRE

Éditorial 3

Assemblée générale annuelle 2014 4

Tournoi de golf de l’industrie de l’imprimé 6

UN SUCCÈS !

Conférence : planification stratégique 7

Nouvelle session de Grafi’com formation 8

Programme d’apprentissage en milieu 10

de travail

Programme de reconnaissance des 11

compétences de la main-d’œuvre

Programme de transfert intergénérationnel 12

des compétences de la main-d’œuvre

Répertoire formations et carrières en 14

communications graphiques

Papier

Impression

Impression variable sur la couvertureFinition

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4 InFolio | Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

Assemblée générale annuelle 2014L’assemblée générale annuelle du CSMOCGQ s’est tenue le 17 juin dernier, à l’Auberge Château-Bromont. Tous les participants ont assisté à une présentation

des résultats des actions et des projets qui ont été élaborés et mis à exécution afin de contribuer à l’essor de la main-d’œuvre de notre secteur tout au long

de la dernière année. Lors de ce rassemblement, comme chaque année, le conseil d’administration et le comité exécutif ont été formés afin d’aider le Comité

sectoriel à orienter ses pas en fonction des réalités du secteur de l’imprimabilité. Nous sommes donc heureux de vous présenter la composition du conseil

d’administration pour l’année 2014-2015.

De gauche à droite : Stéphane Labrie, Yolande Patoine, Christian Gendron, Régent Bernier, Yves Therrien, Marc Larivière, Michel Morin, Martin Gagnon, Danny Lynch, Mathieu Côté, Manon Grégoire, Stéphane Daigneault, Marie Ménard, Denis Leftakis, Mario Pellerin, Étienne Duval, Michel Desjardins, Gilles Blais.

Membres du CA non présent sur la photo : Philippe Bergeron, Guylaine Brisebois, Valérie Cusson, Manon Lajeunesse et Benoît Pothier

Les membres du comité exécutif : Gilles Blais, Stéphane Daigneault, Denis Leftakis, Mario Pellerin, Christian Gendron, Marc Larivière, Yolande Patoine.

CINDY MYLES Conseillère en communication

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5AUTOMNE 2014

PRIX MICHEL CLICHE

Cette année, nous avons remis le Prix Michel Cliche,

qui vise à reconnaître la participation exceptionnelle

d’un bénévole, à M. Stéphane Daigneault, vice-président

de la section locale 145 d’Unifor et vice-président

syndical pour le CSMOCGQ où il s’implique depuis

12 ans déjà. Encore félicitations!

NOTRE AGA EN PHOTOS

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6 InFolio | Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

Cette année, l’Association technique des

flexographes et fabricants d’emballage du Québec

(ATFFEQ), l’Association québécoise de l’industrie

de l’imprimé (AQII), l’Institut des communications

graphiques et de l’imprimabilité (ICI) et le Comité

sectoriel de main-d’œuvre des communications

graphiques du Québec (CSMOCGQ) ont mis

leurs efforts en commun pour vous concocter

une journée de réseautage par excellence. Ainsi,

vos associations ont organisé le premier tournoi

de golf de l’industrie de l’imprimé au club de

golf de l’Auberge Château Bromont, le 17 juin

dernier. Le but de cette rencontre, qui faisait suite

à l’assemblée générale annuelle du CSMOCGQ,

était d’accroître le sentiment d’appartenance à

l’industrie et de fournir une belle occasion de se

rencontrer et d’échanger dans un contexte social

et récréatif.

Le tournoi a connu un vif succès grâce à

l’implication d’une vingtaine de bénévoles très

motivés. Cet évènement a permis à près de 150

personnes de l’industrie d’agrandir leur réseau de

contacts et de renforcer leurs relations d’affaires

déjà établies, dans une atmosphère plus

qu’agréable.

Ce rassemblement sera certainement un

rendez-vous annuel à ne pas manquer.

LE TOURNOI EN PHOTOS

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7AUTOMNE 2014

CONFÉRENCE : Planification stratégique 2015-2018L’année 2014-2015 marquera la fin du plan

stratégique de développement 2012-2015

du Comité sectoriel de main-d’œuvre des

communications graphiques du Québec

(CSMOCGQ). Ce plan découlait des orientations

stratégiques définies par les membres de

l’industrie lors de la 5e conférence exploratoire,

qui eut lieu le 25 novembre 2011 à l’Hôtel Rive

Gauche de Beloeil.

C’est donc dans ce contexte que l’industrie et

les partenaires du CSMOCGQ seront convoqués

à nouveau, cet automne, afin de participer à la

planification stratégique de 2015-2018. Cette

activité est d’une importance capitale pour les

entreprises et les travailleurs de notre secteur.

L’objectif de cette rencontre est d’échanger sur

les préoccupations relatives à notre industrie

et de donner des recommandations afin de

dégager un consensus sur les prochaines grandes

orientations de développement et les stratégies

à privilégier par le Comité sectoriel pour les trois

prochaines années.

De plus, vous pourrez assister à une présentation

des résultats du rapport sur l’adéquation

formation emploi qui a été réalisé afin

d’améliorer l’arrimage entre l’offre de formation

destinée au sous-secteur de l’impression et

activités connexes de soutien (SCIAN 3231) et

les besoins des entreprises de cette industrie,

sur l’île de Montréal. Concrètement, les résultats

de cette recherche vont permettre d’augmenter

l’utilisation des ressources de formation en

proposant des moyens concrets aux fournisseurs

de services pour que ceux-ci puissent développer

une offre de formation mieux adaptée aux enjeux

de l’industrie. Les recommandations de ce rapport

serviront d’assise pour les discussions lors de la

planification stratégique.

Vous recevrez bientôt une invitation officielle et

nous espérons que vous y répondrez en grand

nombre.

Pour plus d’informations ou pour vous inscrire

à la conférence, communiquez avec notre

conseillère en communication :

Cindy Myles

514 387-0788, poste 428

1-877-387-0788

[email protected]

RAPPORT ADÉQUATION FORMATION EMPLOIRetrouvez tous les résultats et recommandations dans le rapport imprimé dès cet automne, ou dans la section publications de notre site communicationsgraphique.org

CINDY MYLES Conseillère en communication

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8 InFolio | Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

FRÉDÉRIC SIROIS Directeur de Grafi’Com

Unique au secteur des communications graphiques!Grafi’Com formation, la mutuelle de formation

du CSMOCGQ, est entièrement dédiée aux

entreprises du secteur des communications

graphiques.

SA MISSION : répondre aux besoins de formation

de ses 200 entreprises membres.

À titre d’exemple, au cours de la dernière année,

en plus de réaliser 3 diagnostics d’entreprise,

Grafi’Com a démarré, pour ses membres, plus de

45 formations gratuites en :

gestion

infographie

web

flexographie

etc.

Pour l’année 2014-2015, en plus d’offrir de

nombreux avantages, la mutuelle offrira à ses

membres :

Un nouveau site web pour l’information et

l’inscription aux formations.

Des formations en région afin de faciliter

l’accès à celles-ci.

Et bien plus!

Pour 100 $ annuellement, devenez membre

vous aussi de la mutuelle Grafi’Com et

commencez dès maintenant à profiter de

ses nombreux avantages.

Contactez-nous au (514)387-0788 poste 424 ou

consultez notre site internet pour plus de détails

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Admissible à la loi du 1 %

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9AUTOMNE 2014

L’UNIVERS DES COMMUNICATIONS GRAPHIQUES

La chaîne graphique (4 jours) débute le 3 novembre

Le OK de presse en pratique (1 jour) le 2 octobre

Vendre l’impression à données variables (1 jour) le 28 octobre

L’estimateur et le chargé de projets (2 jours) débute le 13 novembre

LE WEB

Introduction à Wordpress – Un outil pour créer des sites web (3 jours) débute le 10 novembre

Comment créer un commerce en ligne avec WordPress (3 jours) débute le 12 novembre

Adobe Dreamweaver – Création de sites web (6 jours) débute le 22 novembre

Création et envoi par courriel d’infolettres et de publicités (1 jour) le 3 décembre

Adobe Edge Animate – Création de contenus Web interactifs et animés (3 jours) débute le 1er décembre

L’INFOGRAPHIE

Adobe InDesign – Mise en page (4 jours) débute le 24 octobre

Adobe InDesign – Fonctions avancées (4 jours) débute le 21 novembre

Adobe Illustrator et Photoshop – Mise à niveau (3 jours) débute le 13 novembre

Passage au Creative Cloud (2 jours) débute le 10 décembre

Adobe InDesign – Création de ebook (ePub et iPad) – Introduction (3 jours) débute le 3 octobre

Adobe InDesign – Création de publications numériques pour tablettes iPad – Avancé (3 jours) débute le 2 décembre

Adobe Photoshop – Débutant (3 jours) débute le 30 septembre

Adobe Photoshop – Intermédiaire (3 jours) débute le 20 octobre

Adobe Photoshop – Avancé (3 jours) débute le 11 novembre

Adobe Acrobat – Formulaires PDF interactifs (2 jours) débute le 9 octobre

FLEXOGRAPHIE

Base technique en flexographie (2 jours) débute le 23 octobre

Introduction à la spectrophotométrie et à la couleur (2 jours) débute le 12 novembre

LA COULEUR

Comment analyser, corriger et mélanger la couleur (2 jours) débute le 27 novembre

GESTION & PERFORMANCE

Gestion d’une équipe de travail – Réussir son métier de contremaître (2 jours) débute le 24 septembre

Le service client, au cœur de la réussite (1 jour) le 23 octobre

Prospection et plan de vente (1 jour) le 22 octobre

Vendeur PRO-ACTIF (3 jours) débute le 7 octobre

Optimisation du temps (2 jours) débute le 8 octobre

Communication productive (2 jours) débute le 5 novembre

Présentations performantes – Le secret des orateurs (2 jours) débute le 20 novembre

Formations offertes par Grafi’ComSESSION AUTOMNE 2014

FORMATIONS GRAFI’COM – ICI (gratuites* pour les membres)

*Avec le remboursement d’un salaire de 20 $ de l’heure.

FORMATION GRAFI’COM – HEC (275 $* pour les membres)

Habiletés politiques dans les organisations –Soyez un acteur stratégique (1 jour) le 18 novembre

FORMATIONS GRAFI’COM – ÉTS (gratuite* pour les membres)

La gestion de projet – Concept et savoir-faire (2 jours) débute le 30 septembre

Le gestionnaire technique 1 – S’approprier son rôle de gestion (2 jours) débute le 29 septembre

Le gestionnaire technique 2 – Construire son leadership et mobiliser (2 jours) débute la 4 décembre

Négocier 1 – Art et technique (2 jours) débute le 30 octobre

N’hésitez pas à nous contacter ou à consulter notre site web pour vous inscrire et connaitre nos nouvelles dates de formations! www.graficom.ca

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10 InFolio | Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

CINDY MATHERS Chargée de projet PAMT-RCMO

Reconnaissances des compétences de la main-d’œuvre (RCMO)Le processus de reconnaissance des compétences

de la main-d’œuvre (RCMO) est un processus

officiel de l’industrie par lequel on identifie,

évalue et confirme les compétences acquises à

travers l’expérience professionnelle d’un employé

en communications graphiques, dans l’exercice

de sa fonction de travail.

Ce processus permet d’identifier les compétences

acquises et maîtrisées ainsi que les besoins de

formation ou de perfectionnement. Il représente

un moyen d’obtenir une reconnaissance officielle

et d’améliorer l’employabilité d’un travailleur.

L’évaluation des compétences par un expert de

métier se fait en trois étapes;

Une entrevue

Un examen oral

L’observation en situation de travail

Pour un employeur, l’importance d’avoir des employés qualifiés est primordiale, de les conserver l’est tout autant!

Déjà 518 personnes certifiées depuis 2008!

Stéphane Cusson qui à obtenu sa reconnaissance en tant que margeur sur presse offset à feuilles cinq couleurs, Marcel Durand, notre expert de métier pour les presses offset à feuilles deux couleurs et quatre couleurs et Stéphane Fournier, qui à obtenu sa reconnaissance en tant que pressier sur presse offset à feuilles cinq couleurs.

« Le certificat est une reconnaissance qui crée un sentiment de fierté envers nos compétences.

Nous apprécions aussi le fait que notre employeur croit en notre savoir-faire et qu’il nous permette de prendre le temps d’obtenir cette reconnaissance. »

— Stéphane Cusson

AVANTAGES :

Valorisation des employés

Augmentation du sentiment d’appartenance

Augmentation du taux de rétention

Augmentation de la productivité

REMBOURSEMENT DE SALAIRE

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11AUTOMNE 2014

Programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT)Le programme d’apprentissage en milieu de

travail (PAMT) vous donne la possibilité de former

vos apprentis en les jumelant à vos travailleurs

les plus expérimentés afin de former votre main-

d’œuvre. Le programme a été élaboré sur mesure

pour le secteur des communications graphiques,

par des experts de métier. Il repose sur la formule

reconnue du compagnonnage, selon laquelle

un travailleur expérimenté, appelé compagnon,

forme un apprenti.

Tous les outils d’apprentissage sont fournis par Emploi-Québec, qui forme gratuitement les compagnons. De plus, en procédant à l’implantation d’un PAMT dans votre entreprise, vous recevrez un important crédit d’impôt!

Déjà 2 356 personnes certifiées depuis 1996!

PAMT ESTIMATEURNous sommes présentement en processus de création de la norme professionnelle pour le métier d’estimateur en imprimerie. Vous êtes estimateur? Nous allons avoir besoin de votre collaboration afin de valider que la norme représente bien la réalité de votre métier. Communiquez avec Cindy Mathers dès aujourd’hui afin de faire partie de ce projet.

Patrick Boillard, employé chez Édicible, qui a agi à six reprises en tant que compagnon, pour trois PAMT différents au cours des dix dernières années.

Cyrille Fouda, responsable de la recherche et développement expérimental, des technologies de l’information et de l’intégration des PAMT chez Édicible.

« Le PAMT est une façon structurée d’enseigner à un apprenti. Cette façon de faire motive l’apprenti dans son apprentissage grâce au compte rendu. De mon côté, je bonifie la formation de base grâce à plusieurs années d’expérience. »

— Patrick Boillard

« Les PAMT nous donnent une structure mesurable. Nous sélectionnons les chefs d’équipe en tant que compagnons. Cette reconnaissance des compétences de nos employés expérimentés permet d’offrir aux apprentis une formation de qualité qui va leur permettre d’évoluer rapidement dans l’entreprise. Une fois le programme terminé, l’apprenti est capable de devenir un opérateur précis et fiable. Le plus important pour nous, c’est la formation, même si nous apprécions grandement le crédit d’impôt qui aide à couvrir les frais encourus. »

— Cyrille Fouda

TOURNÉE RÉGIONALE PAMT/RCMO

Chaque mois, nous allons prioriser nos

déplacements dans une région précise.

Bien sûr, nous restons disponibles,

en tout temps!

Septembre Outaouais/Abitibi-Témiscaminque

Octobre Saguenay/Lac-Saint-Jean

Novembre Centre du Québec

Décembre Estrie

Janvier Laval/Lanaudière

Février Mauricie

Mars Chaudière-Appalaches

Planifiez votre rendez-vous avec Cindy

Mathers (514) 387-0788 poste 422, afin de

profiter des programmes du CSMOCGQ qui

sont offerts pour votre entreprise.

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12 InFolio | Votre bulletin d’information du Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec

CATHY WARD Conseillère à la formation

Le transfert intergénérationnel des compétencesLa société du savoir impose de nouvelles

tendances et exige le développement de

nouvelles compétences. Ces compétences sont

non seulement plus spécialisées, mais une

fois acquises, elles requièrent une mise à jour

constante. Alors que les organisations cherchent

à diminuer leurs coûts, on exige d’elles davantage

de flexibilité et de productivité. Comment

peuvent-elles y arriver, dans un contexte si

exigeant ?

Le vieillissement de la population et le risque

de perte d’expertise des travailleurs spécialisés

sont des phénomènes qu’il faut prendre au

sérieux. La pénurie de main-d’œuvre oblige

les organisations à modifier leur mode de

gestion des ressources humaines et à cibler les

compétences des employés occupant des postes

stratégiques. Selon certaines données récentes

d’Emploi-Québec, environ 730 000 emplois seront

à combler d’ici 2015 au Québec et 70 % d’entre

eux résulteront du remplacement des personnes

qui prendront leur retraite. Ces travailleurs

sont des gens d’expérience qui contribuent

énormément au développement des entreprises

en communications graphiques. L’organisation

du travail devrait permettre aux travailleurs

d’expérience d’accompagner les plus jeunes afin

qu’ils puissent leur transmettre leurs savoirs.

Le récent diagnostic du comité sectoriel a révélé

que 63 % des entreprises du sous-secteur

de l’impression et activités connexes sont

préoccupées par la relève du personnel-clé

dans leur entreprise. En réaction, les deux

tiers de ces entreprises ont mis en place des

stratégies de relève consistant à développer la

polyvalence des employés, pour les rendre plus

efficaces à différents postes. La description des

postes, ainsi que la formation continue, sont

également deux stratégies de relève adoptées

par plus de la moitié de ces répondants. Enfin,

l’étude nous montre qu’entre 14 et 27 % des

entreprises de notre secteur désirent recevoir

de l’aide pour mettre en place ou développer

des stratégies de relève. Notre secteur semble

donc conscient que les départs risquent de se

traduire par d’importantes pertes d’expertise.

Certaines compétences sont critiques pour le bon

fonctionnement de l’entreprise et pour assurer sa

compétitivité. Cette situation représente un enjeu

de taille si l’expertise est peu ou pas documentée.

Le Comité sectoriel a donc décidé de répondre

aux besoins de son industrie en proposant une

démarche structurée et des outils favorisant le

transfert intergénérationnel des compétences et

du savoir-faire.

LES OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE SONT LES SUIVANTS :

mieux gérer la main-d’œuvre d’expérience

conserver la culture, l’expérience et l’expertise

dans l’entreprise

améliorer la satisfaction au travail

pallier au vieillissement des travailleurs

transférer les compétences

préparer la relève

favoriser la rétention de la main-d’œuvre

s’adapter aux nouveaux enjeux de

l’organisation du travail liés aux demandes des

travailleurs (ex. : conciliation travail-famille),

aux changements technologiques, aux

besoins des différentes générations et

à la compétitivité mondiale

améliorer la qualité de la gestion des

ressources humaines

LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE PROPOSÉE AUX ENTREPRISES PAR LE COMITÉ SECTORIEL SONT LES SUIVANTES :

cibler trois postes critiques par entreprise

valider les descriptions d’emploi avec les

travailleurs

documenter la liste des tâches prioritaires

faire valider la liste par la direction

recueillir de l’information sur les tâches

priorisées et les documenter

concevoir l’outil de transfert des compétences

offrir une formation aux formateurs

Cette année, deux entreprises de notre secteur ont

profité de ces services offerts par le CSMOCGQ,

soit Solisco et Rocktenn.

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13AUTOMNE 2014

Fondée en 1991, Solisco est l’un des plus grands

imprimeurs privés en Amérique du Nord. Avec

près de 400 employés et des équipements à la

fine pointe de la technologie, Solisco offre une

gamme complète de solutions d’impression.

En collaboration avec le Comité sectoriel de

main-d’œuvre et la commission scolaire Beauce-

Etchemin, Solisco a mis en place le projet de

transfert intergénérationnel. L’objectif principal

consistait à bâtir des outils pour transférer les

apprentissages d’une personne à l’autre. Selon

Marie-Ève Garant, directrice des ressources

humaines, « l’avantage principal de ce projet

a été, pour nous, l’accès à un expert qui nous

accompagne gratuitement. Ça nous a, en quelque

sorte, obligés à débloquer du temps pour être

en mesure d’avancer. Le processus offert par

le CSMOCGQ nous a fait sauver un temps fou,

car, normalement, nous aurions dû faire cela à

l’interne. » Ce projet cadrait dans les objectifs

du plan de main-d’œuvre de Solisco qui devait

cibler et mieux développer leurs postes critiques,

afin d’assurer une meilleure polyvalence à leurs

travailleurs. Enfin, Madame Garant mentionne

qu’elle a apprécié la capacité du CSMOCGQ à

s’adapter à sa production. Le principal défi de

ce projet, toujours selon elle, c’est de réussir à

sortir l’information de la tête des gens pour en

faire un document pratique et efficace. De plus, ce

projet sert de complément au DEP en opération

d’équipements de production, adapté aux

équipements de Solisco. Pour eux, des employés

bien formés sont en mesure de mieux répondre

aux standards du marché actuel. Finalement, elle

nous explique que c’est grâce à son équipe que

Solisco est en mesure d’offrir une flexibilité et une

qualité d’impression à ses clients.

RockTenn est l’un des plus importants fabricants

nord-américains de carton, de cartons-caisses et

d’emballages en carton ondulé et l’un des plus

grands recycleurs de papier au monde. Ses ventes

annuelles nettes s’élèvent à environ 10 milliards de

dollars. Basé à Atlanta, il exploite 245 entreprises

réparties à travers les États-Unis, le Canada, le

Mexique, le Chili, l’Argentine et la Chine.

RockTenn a un programme d’excellence de la

performance qui vise à optimiser et à normaliser

les processus. En évaluant les gens, ils se sont

rendu compte que le niveau de connaissances

n’était pas le même pour tous. C’est à ce moment

que le Comité sectoriel a proposé le transfert

intergénérationnel chez Rocktenn. Selon Louis

Turmel, directeur de production et RH, « la fiche

de formation n’était pas à jour et lorsque les

façons de faire ne sont pas bien documentées,

et proviennent des personnes seulement, il y a

de l’information qui se perd. Avec le travail du

CSMOCGQ, l’expérience de travail que les gens

ont acquise sera conservée, ce qui va nous éviter

de repartir à zéro chaque fois. Ce document reste

sur la machine, sous forme de fiches et d’aide-

mémoires. Enfin, c’est un document vivant et

pratique qui a comme objectif de diminuer les

écarts entre les travailleurs. » Chez Rocktenn,

les postes de margeur, pressier junior et pressier

compagnon ont été ciblés pour le projet. Ces

postes ont été analysés, documentés et un plan de

formation spécifique a été développé pour chacun

d’eux. Ces plans ont été conçus par le consultant

embauché par le CSMOCGQ, en collaboration avec

le personnel de l’entreprise. La documentation

a été validée par le CSMOCGQ et l’équipe de

Rocktenn. Finalement, Rocktenn désire poursuivre

ce processus avec d’autres postes stratégiques au

sein de son entreprise, ce qui démontre sans aucun

doute le succès de ce projet.

Ce que les entreprises participantes et le

CSMOCGQ ont observé, c’est la facilité à obtenir

l’implication des employés. Certes, les deux

entreprises participantes possèdent déjà une

culture axée sur la formation, ce qui a peut-

être favorisé ce désir auprès du personnel. En

somme, les travailleurs et la direction des deux

entreprises semblent satisfaits du processus. Ils

désirent d’ailleurs participer à d’autres projets en

collaboration avec le CSMOCGQ. Leur proactivité

en matière de formation leur permettront

surement de s’adapter à ce que l’avenir réserve

à notre industrie.

Le Comité sectoriel est présentement à la recherche d’entreprises désirant participer à ce projet. Il pilote des projets en transfert intergénérationnel des compétences, afin d’aider des entreprises qui souhaitent documenter des postes stratégiques et transférer l’expertise. L’avantage principal est le développement d’outils sur mesure pour chacune des entreprises qui participent au projet. Veuillez nous contacter pour plus de renseignements à ce sujet.

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Répertoire de formations et carrières en communications graphiques 2014-2015Le Comité sectoriel de main-d’œuvre des communications graphiques du Québec (CSMOCGQ)

est fier de vous offrir l’édition 2014-2015 du Répertoire de formations et carrières en

communications graphiques.

L’industrie étant en constante évolution, les formations qui mènent à une carrière dans le secteur

n’ont d’autre choix que d’emboiter le pas et de s’ajuster à la réalité du marché afin de fournir

à leurs étudiants les meilleurs outils d’apprentissage et une préparation à la hauteur de leur

entrée dans l’univers coloré des communications graphiques.

Communiquez avec nous au 514 387-0788 poste 428 pour vous procurer un exemplaire imprimé ou consultez notre site Internet au

communicationsgraphiques.org /donnees-du-secteur/publications/ pour le télécharger en format PDF.

Un total de 3400 exemplaires a été distribués, dont 2700 aux membres de l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation du Québec (OCCOQ) et aux participants du Colloque sur l’approche orientante de l’AQISEP. De plus, tous les centres locaux d’emploi du Québec (CLE) ainsi que plusieurs établissements d’enseignement ont reçu ce document de référence.

Partenaire: Soutien financier:

FORMATIONS ET CARRIÈRES EN COMMUNICATIONS GRAPHIQUES > 2014-2015

CINDY MYLES Conseillère en communication

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En quête d’emploi ???Au Collège Ahuntsic, les programmes des communications graphiques donnent accès à des emplois de niveau technique gratifiants et intéressants.

Le Collège Ahuntsic, c’est toute la chaîne graphique dans un seul cégep.

Les employeurs nous font confiance et ils reconnaissent la compétence de nos finissants.

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Imprime-Emploi est une entreprise d’insertion socioprofessionnelle qui forme plus de 40 adultes par année au métier d’aide générale en imprimerie. En six mois, les participants à notre programme font l’acquisition de compétences techniques en impression numérique, en reliure et finition, et développent les meilleures aptitudes pour intégrer et conserver un

emploi. Les résultats sont concrets : depuis deux ans, plus de 80% des personnes ont intégré le marché du travail ou sont retournées aux études.

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Pour de plus amples renseignements et l’achat de billets, contactez Julie Moisan :

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— spectacle intime —

Souper: 18h | Spectacle : 20hCoût du billet : 125$

18 novembre 2014Le mardi

Un rendez-vous à ne pas manquer, pour une soirée exceptionnelle!

Imprime-Emploi présente à l’occasion de son 9e spectacle-bénéfice :

France D'AmourFrance D'Amour

Pour que les actions de votre comité sectoriel reflètent vos PRIORITÉS !

CET AUTOMNE, NE MANQUEZ PAS

LA CONFÉRENCE : PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2015-2018

DE VOTRE COMITÉ SECTORIEL DE MAIN-D’ŒUVRE DES COMMUNICATIONS GRAPHIQUES DU QUÉBEC

Invitation officielle à venir

PP 40043812