Visite Unité Stéphane GREGOIRE Benoît JAILLAIS. Sommaire Cellule Qualité Audits Conseils...
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Transcript of Visite Unité Stéphane GREGOIRE Benoît JAILLAIS. Sommaire Cellule Qualité Audits Conseils...
Visite Unité
Stéphane GREGOIRE
Benoît JAILLAIS
Sommaire
Cellule Qualité
Audits Conseils
Réunion Animateurs Qualité
Avancement du département
Aide pour auto évaluation
Composition Cellule
Nomination de Stéphane Grégoire en tant que Responsable de la Cellule Qualité pour l’année 2005
Benoît Jaillais membre pour 3 ans
Connaissance limitée de l’AQR dans les Unités du Département (visite unique) Conseils et aide ponctuelle de Raymonde.
AQR sur http://www.inra.fr/alimh
Rôle de la Cellule
- Collecte et bilan des auto-évaluations avec la Mission Qualité
- Participation à l ’élaboration de la Politique Qualité du Département
- Propositions d’alimentation du site et production des documents
- Visite dans les Unités
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Visites Unités• Planification des visites jusqu’à fin février
2006• But : vous aider dans votre démarche
Qualité• Avis extérieur représentant l’INRA• Lors de la visite, nous verrons ensemble la
possibilité pour l’Unité d’être auditée dans le cadre d’audits-conseils INRA.
Fonctionnement
Réunion Cellule Qualité et Chef de DépartementIntégration des nouvelles unités non engagéesProgrammer avec la Mission Qualité les audits - conseils dans les Unités en 2006AQR et Évaluation des unités
Actions Cellule 2005
- Intégrer les nouvelles Unités ou équipes- Programmer et réaliser une réunion des
Animateurs Qualité- Programmer et réaliser une visite dans les
Unités- Plans d’actions des Unités - Analyser le niveau de l’AQR dans les Unités
et faire des propositions
AQR et Évaluation des unités
Présence de la cellule Qualité au conseil scientifique d’AlimH du 13/14 juin 2005.
Possibilité de dialoguer entre le DU et les membres de la cellule sur la mise en place d’actions Qualité pour atteindre le niveau 1, dans les meilleurs délais.
Rappel : Rôle de conseil et d’aide de la cellule qualité
Audit – Conseil
Formations d’auditeur qualité organisée par la Mission Qualité : Corpus de 12 auditeursAlimH : Catherine Luengo (PNCA)
Stéphane Grégoire (FLAVIC)Benoît Jaillais (IAQA)
Unité auditée : UEPSD
Distinct de la Cellule Qualité
LA DÉMARCHE QUALITÉ
L’audit-conseil
Mission QualitéC. Chapuis – C. Garin
Définition
Audit Qualité
Définition extraite de norme NF EN ISO 19011 : 2002
Processus systématique, indépendant et documenté en vue d’obtenir des preuves d’audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d’audit sont satisfaits.
Extrait du référentiel INRA
L’audit est une méthode d’évaluation rigoureuse et indépendante, qui permet d’apprécier les écarts entre les exigences du référentiel et les dispositions prises par l’unité, afin de les corriger.
Des audits-conseils sont réalisés pour déterminer la conformité du système de management de la qualité de l’unité aux exigences du référentiel et l’efficacité des actions menées par l’unité .
Principes
Principes applicables aux auditeurs
Déontologie : fondement du professionnalisme
Impartialité : obligation de rendre compte de manière honnête et précise
Conscience professionnelle : attitude diligente et avisée au cours de l’audit
• Apporter la preuve que les exigences du référentiel Qualité INRA sont mises en œuvre ;
• Apporter la preuve que les dispositions prises par l’unité sont pertinentes et efficaces ;
• Aider l’unité à s’améliorer et progresser dans la mise en place de la Démarche qualité ;
• Être indépendant de l’activité auditée ;
• Conserver un état d’esprit objectif tout au long de l’audit pour s’assurer que les constats et conclusions sont uniquement fondés sur les preuves d’audit.
Rôles et responsabilités de l’auditeur
Rôles et responsabilités de l’audité
• Informer le personnel concerné par l’objet et le but de l’audit,
• Désigner les personnes pour accompagner l’équipe d’audit,
• Permettre l’accès aux installations et éléments de preuves,
• Déterminer et initier les actions correctives à partir du rapport d’audit
Déroulement
Déroulement de l’audit
PREPARATION
1. Analyse des besoins
2. Organisation Planification
3. Pré-audit sur documents
4. Préparation du guide d’audit
REALISATION
5. Réunion d’ouverture
6. Entretiens et observations
7. Exploitation et synthèse (classement des écarts observés)
8. Réunion de clôture
SUIVI
9. Rapport d’audit
10. Actions correctives : définition et mise en œuvre
11. Suivi des actions correctives
1 jour et demi
Audit versus auto évaluation
Audit Auto-évaluation
Auditeur niveau 1 Animateur qualité
Objectivité et impartialitéSubjectivité voire conflit
d’intérêt
Conformité par recherche systématique de preuves
Conformité sur la base de la déclaration de l’unité (collectif représentatif)
Prise en compte de l’utilité des dispositions mises en œuvre
Prise en compte de l’efficacité ou de l’efficience
Notion de conseils
Œil extérieur sur les points forts et les opportunités
d’améliorationTête dans le guidon
Auditeur de niveau 1
C’est un auditeur de système qualité (organisation)
Ce n’est pas un auditeur technique
Les preuves d’audit sont vérifiables.
Elles s’appuient sur des échantillons d’informations disponibles (réalisation de l’audit dans une durée et des ressources délimitées).
La confiance accordée aux conclusions d’audit est étroitement liée à l’utilisation appropriée de l’échantillonnage.
Approche factuelle fondée sur la preuve
Conseils
Le conseil ne doit pas parasiter l’audit il faut la reporter soit en fin d’audit soit ultérieurement.
Le conseil doit être qualiticien : fourniture d’exemples, de méthodologie (outils de la qualité).
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Mission Qualité
Emmanuel LEMOINE (Ing Qualité)Statégie AQR à l’INRA :Traçabilité et FiabilitéRéférentiel Niveau 1 : socle de travail pour
toutes les UnitésAuto-évaluation : outil de progression
Utilité et Efficacité Réflexion continue
Utilité
Cela ne sert à rien d’être conforme si ce n’est pas utile …
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Chef de Département
Réunion des Animateurs :AQR très important : dérive de mode opératoires, garantie de fiabilité, résultats retrouvés…Phase critique : application et suivi de la démarche Qualité dans les Unités Soutien des D.U.Résultats 2004 et présentation de nouvelle grille d’auto-évaluation
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Résultats 2004 - Auto-évaluation (1)
Taux de réponse des unités à l'auto-évaluation par Département
100
9288
8075
72
6459 58
48
33
12
0 00
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Ta
ux
de
ré
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es
un
ité
s
20 réponses
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Résultats 2004 - Auto-évaluation (2)
60
5244 44 44 42 40 40
35 3833
28
0 00
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Alim-H GAP EA SA SPE SAE2 CEPIA GA MICA PHASE EFPA BV MIA SAD
Avancement du niveau 1 par département
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Avancement ALIM H (1)
Actions pondérées 2004
Actions pondérées 2005
Étape 1 78 88
Étape 2 58 72
Étape 3 57 71
Étape 4 45 59
Total 60 72
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Avancement ALIM H (2)
Actions
finalisées 2004
Actions
finalisées 2005
Étape 1 65 77
Étape 2 38 52
Étape 3 37 52
Étape 4 30 45
Total 44 56
Actions Pondérées 2005
Actions Finalisées 2005
http://www.inra.fr/qualité/auto-eva/presentation.htm
A L I M E N T A T I O N
A G R I C U L T U R E
E N V I R O N N E M E N T
Merci de votre attention