Village des initiatives FSE

21 juin 2012

Face aux mutations : développer les compétences

CONSTRUCTYS :OPCA de la Construction Agréé en 2011, opérationnel en 2012

Issu du rapprochement de trois OPCA (Bâtiment, Travaux Publics et FAFSAB) et d’un opérateur national (GFC BTP)

Entreprises : 192 500 (dont 177 000 < à 10) Salariés : 1 530 000 Collecte : 350 000 000 €

Un réseau de délégation : Paritaire : 24 Associations Paritaires Régionales Professionnel : 5 organisations professionnelles

CONSTRUCTYS Île-de-France GC :77 78 91 95

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Délégataire de l’OPCA auprès des entreprises pour : Informer

Conseiller

Financer

Développer

Favoriser l’insertion des jeunes et adultes

Professionnaliser les demandeurs d’emploi

Renforcer la compétitivitéSécuriser les parcours professionnels

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Face aux mutations : développer les compétences

Contexte de l’action : 2009 : les premiers effets de la crise dans le BTP Des creux dans les carnets de commandes Des marchés en mutation Des personnels fragilisés Une volonté d’anticiper un rebond d’activité

Des initiatives fédérées : Les organisations professionnelles L’Etat (DIRECCTE et UT) La région Les partenaires sociaux L’OPCA et … Le FSE

Rassembler les idées et les moyens

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Anticipant un accord régional Etat / Région / Partenaires sociaux (avril 2009) les autres partenaires se concertent pour bâtir un projet poursuivant deux objectifs :

Éviter les ruptures de parcours professionnels Anticiper les évolutions

Les défis : Concilier les objectifs, critères, modalités d’action de chaque

partenaire Agir avec rapidité, qualité, efficacité

Le dispositif

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Des porteurs de projet : les organisations professionnelles

Un seul opérateur technique et financier : l’OPCA (interlocuteur unique de l’entreprise)

Une démarche « coup de poing » Les entreprises concernées sont détectées par tous les

partenaires et orientées vers l’OPCA Un diagnostic de situation de l’entreprise et des salariés est

effectué par l’OPCA Le projet est proposé par l’OPCA, validé par l’entreprise et

les IRP Le dossier d’adhésion à la convention est constitué par

l’OPCA Les formateurs sont mobilisés par l’OPCA, sur consultation La subrogation de paiement est instituée

Quelques indicateurs :

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23 TPE PME en 18 mois 34 actions 120 stagiaires 16 000 heures de formation 715 000 € Un public de personnel de chantier Des formations de compétences « socle » ou

professionnelles Des formations plutôt « qualifiantes » et

personnalisées Un temps de réaction très court 1 seule entreprise a été contrainte de réduire ses

effectifs

Pour l’avenir

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Concilier les impératifs des partenaires ! Des actions ont été « annulées » du fait de désaccords

entre les partenaires sur le public ou l’objet de la formation Simplifier, alléger les procédures et formalités

administratives Elles étaient supportées par l’OPCA sinon les entreprises

auraient renoncé Convaincre l’offre de formation d’améliorer sa

réactivité et son adaptabilité

Accepter des effectifs peu nombreux et des objectifs individualisés

L’action se prolonge « hors cadre » institutionnel L’action a permis de montrer que des énergies et des

volontés rassemblées permettent de faire bouger les lignes La transgression est source d’évolution