vendredi 13 juin 2014 - Grand prix ESSEC de la …...Le Figaro - 17/02/2014 [Grand Prix ESSEC] RSE :...

vendredi 13 juin 2014

Sommaire

[Chaire Grande Consommation - Grand prix] EN brefVerre & Menuiserie - 01/04/2014

[Grand prix de l'Essec de la distribution responsable] Carrefour et Monoprix impliquent...Logistiques Magazine - 01/05/2014

[Grand prix ESSEC 2014 de la distribution responsable] La RSE, c'est du sérieuxCampagneetenvironnement.Fr - 22/04/2014

[Grand Prix Essec de la Distribution Responsable] Casino, remporte le grand prix de la ...Zepros - Métiers Distri - 01/03/2014

Grand prix ESSEC de la distribution responsable 2014Rayon Gourmand - 01/03/2014

BUREAU VALLEE récompensé par le Grand Prix ESSECLe Papetier De France - 01/03/2014

[Grand prix ESSEC] Le réseau de franchise remporte un prix pour son action en faveur de...Ac-Franchise.Com - 02/03/2014

[Grand Prix ESSEC] Recyclage des menuiseries: une action récompenséeLe Bois International Rouge - 22/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Menuiserie / Recyclage des menuiseries : une action récompenséeLeboisinternational.Com - 21/02/2014

[Grand prix ESSEC] Metro Cash & Carry France remporte prix de la "Consommation Responsa...Restauration21.Fr - 07/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Casino remporte le grand prix Essec de la distribution responsableLe Figaro - 17/02/2014

[Grand Prix ESSEC] RSE : Casino vainqueur du prix de I'EssecLes Marchés Hebdo - 14/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Paprec, Lapeyre et Saint-Gobain Glass à l'honneur au Grand Prix EssecMat-Environnement.Com - 14/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Franchise fournitures : BUREAU VALLEE récompensé par le Grand Prix E...Lesechosdelafranchise.Com - 13/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Casino récompensé pour sa politique RSEEmballagedigest.Com - 12/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée, lauréat du Prix "Réduction du Gaspillage"Le Papetier - 12/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Prix de Réduction du Gaspillage pour la franchise Bureau ValléeObservatoiredelafranchise.Fr - 11/02/2014

[Grand Prix ESSEC] CASINO vainqueurPlusbellematerre.Com - 10/02/2014

[Grand Prix ESSEC] METRO Cash & Carry France remporte le prix " Consommation Responsab...Newsletter Hôtellerie Restauration - 06/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de bureauTendancesit.Com - 09/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures de bureauAnimasoft - 09/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable ...Lsa-Conso.Fr - 06/02/2014

[Grand Prix ESSEC] Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable ...Callways.Fr - 06/02/2014

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Sommaire[Grand Prix ESSEC] METRO Cash & Carry France remporte le prix « Consommation Responsabl...

Lhotellerie-Restauration.Fr - 06/02/2014

[Grand Prix ESSEC 2013] La pédagogie par le succèsLa Revue Des Marques - 01/01/2014

[Citation ESSEC Grande Ecole] 29 écoles dans la cour des grandsONISEP Hors Série - 01/11/2013

Tremplin Entreprises : Quelles sont les entreprises innovantes en 2013 ?Capcampus.Com - 27/11/2013

[Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable - Chaire Produits de Grande Consommati...Plusbellematerre.Com - 09/09/2013

[Grand Prix ESSEC de la Consommation Responsable - Rémy Gerin] La consommation responsa...La Revue Des Marques - 01/07/2013

[Deauville Green Awards] Deauville Green Awards, saison 2Sonovision Broadcast - 01/07/2013

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m Le partenariatPaprec Group,Groupe Lapeyreet Saint-GobainGlass Francedoublement priméau Grand Prix ESSECde la DistributionResponsable

Laf filièrefrançaisedevalorisationdesfenêtresetautresmillionsdemenuiseriesenfindevie,crééele21février2013parPaprecGroup,GroupeLapeyreetSaint-GobainGlassFranceaétémiseàl'honneurforsduGrand?mESSEC idelaDistributionResponsableremisle5février20U.Lepartenariatmisenplaceparlestroisgroupes,leadersdansfeufsecteur,areçudeuxdistinctions:teprixdelagestiondurabledesactivitéspoursoninitiativevisantunemeilleuregestiondesressourcesetderéductiondelaconsommationd'énergieetlamentionspécialeenvironnementdesétudiantsdet'ESSECquirécompensedesinitiativesinnovantes,dontl'impactfuturprévoitd'êtreimportant.Aucœurduprojet,PaprecGroup,leaderfrançaisdurecyclage,s'estappuyésursonsavoir-faireenmatièredevalorisationdesdéchetspourmettreenplaceunoutilindustrielinnovantcapabledeséparerlesmatériauxdesmenuiseriesenfindevie.PaprecGroupaaussimisaupointunechaînelogistiquedédiéepermettanttecote desdéchets.PaprecaétéfondéetestdirigédepuissacréationparJean-LucPetithuguenin,ete...r. .actuellement4000personnespourunCA20I3de800m et5Mdetonnesdedéchetstraitésetrecyclés.Degaucheadroite:MonaLambert-EtudianteESSEC,SandraHidden-EtudianteESSEC,

GroupeLapeyre,SamirBouObeid-DirecteurGénéral-Saint-GobainGlassFrance,JeanLucPetithuguenin-Présidentdirecteurgénéral- GroupePaprec,SylviaPinel-Ministredel'Artisanat,duCommerceetduTourismeetRemyGerin- DirecteurExécutifChaireESSECProduitsdeGrandeConsommation,FondateurduGrandPrixESSEÇÛàÈÊÈfrn Responsable.

Verre & Menuiserie

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Date : 01/04/2014Pays : FRANCEPage(s) : 18Périodicité : BimestrielSurface : 26 %

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Carrefour et

Monoprix

impliquent

leur

supply

chain

dans leur

plan anti-gaspillage

Lesdeuxenseignes,signatairesdu Pactenationaldelutte contre legaspillage,ont présentéleur projetanti-gaspi fin 2013.Deuxinitiativesambitieusesqui impliquent une modificationdansleurs relationsavecleursfournisseursagroalimentaireset dansla gestion dela supplychain.Au programme suppressionou allongementde laDLUOsurcertainsproduits, optimisationdesemballages,desstocitset desapprovisionnements...

Carrefoura misen placeen

2012 un plananti-gaspillaged'enverguredenvergureinternationalequi vise à la fois à

lutter contre les gâchis de toutesnatures et à créer de la valeurpartagéeavec sesfournisseurs,collaborateurset clients. Ce plan àl'échelleléchelle du groupe est engagé àtous les niveaux de l'entrepriselentreprisemagasins, sièges et... supplychain. L'enseigneLenseigne a présenté ce

produits à des associationscarita-tives, celui des volumes dedéchets et la part des déchetsrecyclés. En France, de nouveauxprocess optimisés ont été mis enœuvre avec leséquipes enmagasins,pour limiter le gaspillage.Par exemple, les produits retirésdes rayons avant la DLC ouDLUO, non commercialisablesmais consommables, sont donnésà des associations telles que les

projet lors de sa candidature fin2013 au grand prix 2014derEs-sec de la distribution responsable.Portépar son PdgGeorgesPlassatet la direction générale dugroupe, l'initiativelinitiative concerne365 000 collaborateurs dans lemonde et 9 994 points de ventedans 33 pays. Parmi lesprincipauxindicateurs de suividuprojetfigurent le tonnage de dons de

banques alimentaires, les Restosdu cœur, le Secours populaire...100 des hypermarchésCarrefouront ainsi contractualisé leursrelations avec une ou plusieursassociations locales. Lesproduitsalimentaires ne pouvant êtreconsommés sont valorisésen tantque bio-déchets, en compost oupar méthanisation. Les invendusdescriéessont récupérés et trans-

CarreFourdéveloppeunestratégied'écoconteptiondécoconteptiondesprcduits.

formés en soupes et filets,enpartenariatavec la fondationCarrefouret la Fédération des paniersdelà mer (FPLM). Lesfournis-,seurs sont associés à cettedémarche. La fondationaccompagneceuxqui lui fournissent desproduits àmarque de distributeur(MDD) pour les encourager àadopter des pratiquesrespectueusesde l'environnement.lenvironnement. En2013,un trophée « anti-gaspi a

été remis aufournisseurfrançais le plusengagé en matière delutte contre legaspillageet la diminutiondes déchets.Legroupeagit ainsi en amont dela supply chain, dès laconception del'emballagelemballagedes produits.Au-delà, Carrefourintègre de plusen plusde pratiques d'éco-déco-conception de ses

produitsMDD au travers d'unedunepolitiquevisant à réduire aumaximum l'impactlimpact desemballagessur l'environnement,lenvironnement, endiminuant leur volume dès laconception des produits tout enprivilégiant lesmatériaux recycléset lesmono-matériaux facilementrecyclables. Ainsi, près de 80des déchets des hypermarchésCarrefour, et près de 50 des


Date : 01/05/2014Pays : FRANCEPage(s) : 56-57Diffusion : 3127Périodicité : MensuelSurface : 167 %

Ledéveloppementdudonalimentaireestun desélémentsde la luttecontreLegaspillage.

déchets des supermarchesCarrefour Market, ont étévalorisésen 2012.

Legroupeagit aussisur letransport de sesmarchandisespour améhorer sonempreinteemoronnemen-tale.Il vient de mettre encirculationsespremierscamionsdelivraisonroulant au bio-méthane issudes déchetsorganiques de sespropresmagasins (fruits et légumes,pâtisseries...), a instauré letransportmulUmodalainsiquedessynergiespour réduire au maximum leskilomètres à vide. Et surtout, !egroupe mène des actions visant àaméliorer,en coopération avecsesfournisseurs, la gestion et le suividesprocédures lors des livraisonsdesentrepôts. 11tente ainsid'optimiserdoptimiserses relations avecsesindustrielsen allantmêmejusqu'àjusquàmodifierou supprimer les dates depéremption sur certainsproduits.Carrefouraaiitsiallongéla DLUOde 31 références de chips, sauces,mayonnaise,riz etcéréales.Desinitiativesqui nemanquent pasd'avoirdavoirunerépercussionsur lachaînelogistiqued'approvisionnementdapprovisionnement de sesentrepôts et sur les plans deproductionde sesfournisseurs,moinscontraintspar lesdatesdepéremption.Enfin, Carrefour travaille àélargirson offrede produitsen vracdans sesmagasins. L'effetLeffet attendu

Ladatede préremptiondecertainsproduitspeutêtresupprimée.

portedavantagesurle transportdesmarchandises que sur les processpurement logistiques.

Ladémarcheest similairedu côtéde Monoprix. Dans le cadre de la

redéfinition en 2012 de sapolitiquede développement

durable,lecomité exécutifde'enseigne'enseigneenseigneachoisilaluttecontre

le gaspillage comme l'unlun dessept chantiers prioritaires des

prochaines années. Monoprix aégalementprésentesonprojetpourconcourir au grand prix del'EsseclEssecde la distribution responsable, Fndécembre 2012, le distributeur adoncannoncéla rniseenplaced'unedunedémarche de rédiiction dugaspillagealimentaire structurée autourdequelquespiliersmajeurs,notammentlalijTiitationdesvolumesdanslespromotions, l'améliorationlamélioration dela gestion des magasins(approvisionnementset gestiondesstocks),le développementdu don alimentaireetle conditionnementdesproduitsalimentaires.

Partagerle diagnostic,coconstruirelessolutions.L'objectifLobjectif estde distribuer

l'équivalentléquivalentde 2 millionsde repaspar anàhorizon 2020.demener au moinsdeiLxopérations de sensibilisationau gaspillagechaque annéeetd'optimiserdoptimiserles conditionnements desesproduits alimentaires. Pour cefaire, Monoprix a choisi uneapproche collaborativeà la foiseninterneentre sesdifférentesdirections(achats,marketing, directiondes ventes, supply chain... pourbâtir le plan d'action,daction, et avec desacteursexternes(fournisseurs,pouvoirspublics, collectivitéslocales,associations et ONG fortementengagéessur cet enjeu) pourpartagerle diagnosticet coconstruirelessolutions. Lespratiques modi-

OJi^l.àA,,Î^^S'OJi^l.àA,,Î^^SOJi^l.àA,,Î^^S''^/4?^''^/4?^'^/4?^'^/4?^'fiéespar ceprojetd'entreprisedentreprise sontnombrcLiseset concernentl'ensemblelensembledes directions du siège et desmagasins. Ellestouchent à la foisàl'offreloffre et au conditionnement desproduits (achats, marketing), auxpratiques promotionnelles(marketing),aux approvisionnements(achats,logistique,entrepôts), à lagestion des stocks (direction desexploitations), au don alimentaire(fondation Monoprix) et à lasensibilisationdes clients(communicationen développementdurable).Ce chantier de lutte contre legaspillages'inscritsinscrit dans une logiquede progrèssur lelongtenue.Monoprixs'estsest fixédes objectifs à 2020cl met en place des indicateurs demesure pour y parvenir. Lesprochainesétapesdonneront lieuà desréunions de concertation aveclespartiesprenantes de la filièrefruitsetlégumes(fournisseurs,acheteurs,logisticiens, ONG), à des étudesd'optimisationdoptimisation desconditionnementsdesproduits par rayon et audéveloppement de portionsunitaireslorsque cela sembleopportun.L'enseigneLenseigne compte égalementaccroître la commercialisation depetitsaccessoirespour faciliteruneconsommation anti-gaspillagedesesclientset poursuivre desopérationsde sensibilisation dans toutl'Hexagone.lHexagone.

B.M.


Date : 01/05/2014Pays : FRANCEPage(s) : 56-57Diffusion : 3127Périodicité : MensuelSurface : 167 %

La RSE, c'est du sérieux

Claude Risac était le grandtémoin invitéà l'issuede l'assemblée générale du Syrpa, syndicatdes rédacteursde la presseagricole,le 3 avril. Directeurdes relationsextérieuresde Casino,Claude Risacestvenu témoignerde la nécessitépour lesentreprisesde s'intéresserà la RSE(responsabilité sociétale des entreprises), notammentdans le secteuralimentaire.

Pour Claude Risac, la plus grande transparence que l'on exige auxentreprises lui semble légitime mais elle pourrait l'être aussi pour les

ONG. D'où la suggestion d'un indice de notation des ONG basénotamment sur leur fonctionnement interne et leur financement

«Casinotravailleà développerune démarche responsable pour undéveloppementdurablede ses entreprises», précise-t-il.Et les initiativessont nombreusespourconcrétiserlesengagementsRSEvisant àfaire du groupeunemployeurengagé, uncommerçantresponsable,un partenairede confiance,un acteur local solidaire et mobilisé pour l'environnement.

« La RSErenforce l'esprit entrepreneurial,obligeà toujoursprogresseret à travaillerentoutetransparence.Cela supposedene pas partirtout seul et de s'accompagner d'experts, d'ONG Nousavonsainsi construitdes partenariatsavecGoodPlanetpour travaillerà uneconsommationresponsableou bienencore avec L'autre Cercle pourœuvrerà la luttecontre lesdiscriminations.» Poursa politiqueglobaled'entreprise,Casinoa d'ailleursreçuen févrierdernier le grand prix ESSEC2014de la distribution responsable (ensavoir plus).


Date : 22/04/2014Pays : FRANCESurface : 36 %

PRIX

Casino, remporte legrand prix de la RSE

GéantÇcisvno

Casinoaremportépour la deuxièmeannéeconsécutivele grandprixEssecde la DistributionResponsable.

Lors de la cérémonie duGrand Prix Essecde la Dis

tribution Responsable,qui s'estdéroulée hier à Bercy en présence de Sylvia Pinel, ministrede l'Artisanat, du Commerceetdu Tourisme, Casino a été récompensé,remportant legrandprix RSE.

Trois initiatives saluéesC'est la deuxième annéeque lestéphanois est récompensépour sa politique, sur le plan delaresponsabilité socialedesentreprises [RSE], Troisinitiativesont été particulièrement sa

luées: la première concernesonprogramme en faveur des enfants malades de ses collaborateurs. La seconde porte surla miseen avant dusavoir-fairede800 producteurslocaux.Enfin, la dernière concerne l'opération a lait des éleveurs desMonts du Forez ».Casino a en effet mobilisé seséquipessur lesdifficultés decesprofessionnels et des effortsont été réalisés pour commercialiser une nouvelle bouteillede lait Casino« LeLait deséleveurs des Monts du Forez »dans les magasins. »

Zepros - Métiers Distri


Date : 01/03/2014Pays : FRANCEPage(s) : 12-13Périodicité : BimestrielSurface : 19 %

GRAND PRIXESSECDELADISTRIBUTIONRESPONSABLE2014 fhfîiAtnPour la deuxièmefois, j^—-?

Casinos'estvu remettre TeamleGrandPrixESSECde laDistributionResponsable.CettedistinctionrécompenselapolitiqueRSE(Responsabilitésocialedesentreprises)du groupe,unedynamiqueexpriméepar des initiativestellesque« Le meilleurd'ici, les produitslocaux» ou le programme« Romprel'isolementdesenfantsà l'hôpital »,aveclafondationd'entreprisegroupeCasino.Lorsde cettemêmecérémonie,Auchana reçu lePrixEmploiet développementdes hommes,pourson programmed'innovationparticipative«Créative Attitude», qui permetà chaquecollaborateurde déposerlibrementsurunportaildédié,uneidéedeprojetpourmieuxservirsesclients,améliorerlequotidiendesmagasinsouencoreélaborerde nouvellesméthodesdetravail.Si l'idéeestjugéeréellementinnovante,l'entrepriseaccompagneensuitelecollaborateurdansl'élaborationdesonprojet.

Rayon Gourmand


Date : 01/03/2014Pays : FRANCEPage(s) : 22Périodicité : BimestrielSurface : 23 %

Développement durableBUREAUVALLEErécompensépar le Grand PrixESSECde laDistribution Responsabledans la catégorie « Réduction duGaspillage».

Lors de la cérémonie du Grand PrixESSECde laDistibution Responsable,qui s'estsest déroulée hier à Bercy en

présence de Sylvia pinel, Ministrede l'Artisanat,lArtisanat, du Commerce et duTourisme, et de plus de 200 repré-sentantsdu Commerce, de l'IndustrielIndustrieetde l'ESSEC,lESSEC, les meilleures initiativesmenées par les enseignes de ladistributionfrançaise ont étérécompenséespour leur engagementen Francedansledomainedela ResponsabilitéSociétale des Entreprises (RSE).

A cette occasion. Bureau Vallée s'estsest

Bureau Vallée

Lediscountestdansnotre nature

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t.RANI)t.RANI) l'KIXlKIX f SSH

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ouoiSPiLuee

vu remettre le prix environnemental« Réduction du Gaspillage dans le cadrede son initiative « Vente en vrac libreservice à l'unitélunité ».


Date : 01/03/2014Pays : FRANCEPage(s) : 4Diffusion : (12000)Périodicité : MensuelSurface : 23 %

Le réseau de franchise remporte un prix pour son action enfaveur de la réduction du gaspillage

Début février, la franchise Bureau Vallée se voyait remettre à Bercy le prix environnemental« Réduction du gaspillage » dans le cadre de son initiative « Vente en vrac/libre-service à

l'unité »

lors de la cérémonie du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable. Un événement marquant pour l'enseignequi se voit ainsi remarquée parmi les enseignes de la distribution françaises récompensées pour leur engagementdans le domaine de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE).La franchise Bureau Vallée est une enseignede distribution en libre-service de papeterie et fournitures de bureau, fournitures scolaires et mobilier de bureau àprix discount. Pour les clients de l'enseigne, choisir Bureau Vallée, c'est bénéficier d'un large choix de produits, defournitures disponibles au meilleur prix, d'une mise en avant de produits verts et d'un positionnement éthiqueresponsable. Avec un réseau dynamique et l'ambition de devenir le leader en Europe, l'enseigne vise plus de 40ouvertures par an sur des surfaces de 300 à 1000 m2 situées en centre-ville ou en périphérie.Une initiative RSEmise en valeurLors du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable organisée à Bercy le 5 février 2014 enprésence de Sylvia Pinel, ministre de l'artisanat, du commerce et du tourisme, et de plus de 200 représentants ducommerce, de l'industrie et de l'ESSEC, la franchise Bureau Vallée recevait le prix environnemental « Réductiondu gaspillage » pour son initiative RSE « Vente en vrac/libre-service à l'unité » et venait mettre en lumière toutesles initiatives responsables de l'enseigne.Une politique dynamique en faveur de la réduction des déchets liés àl'emballageCette opération n'est pas nouvelle pour le réseau d'équipement de bureau puisque depuis 2005, BureauVallée a remis au goût du jour la présentation de produits (stylos, classeurs, chemises,...) disponibles à l'unité, à lacouleur et sans packaging. Concrètement, l'enseigne a choisi de présenter la vente d'instruments d'écriture en vracet de favoriser la vente de modèles rechargeables. Son ambition : donner la possibilité à ses clients de ne plusavoir l'obligation d'acheter des produits en lots et leur permettre ainsi de réduire les déchets liés à l'emballage desproduits d'écriture. Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an .Un affichage pourrépondre à des clients de plus en plus responsablesBruno Peyroles, fondateur et PDG de Bureau Vallée, présentpour recevoir le prix a souligné que l a réduction des emballages faisait partie de l'ADN de la marque dontl'objectif premier était de ne pas forcer la main des consommateurs avec de la vente en lots. Il a par ailleursrappelé, au-delà de cette initiative « Vente en vrac/libre-service à l'unité » la mise en place d'une classification deses produits selon leur impact environnemental. En clair : un affichage qui offre un nouveau critère de choix pourles consommateurs, de plus en plus soucieux de l'empreinte écologique des produits qu'ils consomment. Cetteméthodologie a vocation à être reprise par la profession papetière dans son ensemble en France et en Europe.Sivous êtes intéressé par ce réseau, pensez à demander de la


Mots : 520


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http://ac-franchise.com/article/le-reseau-de-franchise-remporte-un-prix-pour-son-action-en-faveur-de-la-reduction-du-gaspillage

Menuiserie

Recyclage

desmenuiseries

uneaction

récompensée

m

GRAND PRIXESSECLAURÉAT20U

MENTIONSPÉCIALEDESETUDIANTS

La première filière française de valorisationdes fenêtres et autres menuiseries en fin de viecréée par Paprec group, Groupe Lapeyre etSaint-Gobain glass France a été mise à l'honneurlhonneurle 5 février dernier, lors du Grand Prix Essec de ladistribution responsable, recevant deux distinctions.

Conscientsdes enjeuxenvironnementauxreprésentéspar les millions de

menuiseriesen fin de vie, Paprecgroup, le GroupeLapeyreet

Saint-Gobain glass France,trois leaders dans leurs

domaines, ont partagé leurs

expertises avec un objectifcommun organiser unefilière pour collecter, traiteret remettre dansdes circuitsde recyclage les matières

issues de ces menuiseries.Le21 février2013, ils se sont

engagés et ont signé uncontrat de partenariat pour

Le chiffre

900/0

C'estCest le taux derecyclagerecordquece projetdevraitpermettred'atteindredatteindre à trèscourtterme,tousmatériauxconfondus(verre,bois,PVC,aluminium).

créerofficiellementlapremièrefilière industrielle françaisede valorisation des fenêtreset autres menuiseriesen findevie (1).Leuraction en partenariat arécemmentété récompenséepar deux distinctions

le prix de la gestiondurabledesactivitéspoursoninitiativevisant une meilleure gestiondes ressourceset la réductiondelaconsommationd'énergiedénergie

la mention spécialeenvironnementdes étudiants del'EsseclEssec qui récompensedesinitiatives innovantes, dont

l'impactlimpact futur prévoit d'êtredêtre

important.Plusieursdizainesdemillionsde menuiseriessont vendueschaqueannéeen Francepourle neuf et la rénovation,dont 10 millions defenêtres.Ce sont pratiquementautant de menuiseriesenfinde vie qui partent en centred'enfouissement.denfouissement. Ce sont

égalementautant de matières

recyclables non valorisées.Eneffet, aucunefilière

organiséedecollecte et devalorisationindustrielleindustrielle n'existenexiste

aujourd'hui,aujourdhui, à l'exceptionlexception de

quelquesinitiatives locales.Au cœur du projet, Paprecgroup, l'unlun des leaders

françaisdu recyclage, s'estsest

appuyé sur son savoir-faireen matière de valorisationdes déchets pour mettre en

place un outil industrielinnovant capable de séparerlesmatériauxdesmenuiseriesen fin de vie. Paprecgroupa aussi mis au point unechaîne logistique dédiée

permettant la collecte desdéchets. En amont de lafilière, le groupe Lapeyre,spécialiste français del'aménagementlaménagement de l'habitatlhabitatdurable et distributeur demenuiseriesen France,s'estsest

appuyé sur son réseau dedistribution pour collecterles menuiseriesauprèsdesesclients. Enfin, Saint-Gobain

glass, groupe mondial de

production de verre plat, a

mobilisé toute son expertisede verrier pour obtenir uncalcin (chutes de verre) de

qualité, pour le recyclerdansses fours de fabrication deverre plat.Grâce à Paprec group, cesont aujourd'hui,aujourdhui, au seind'unedune même filière, desmenuiseries multimatériaux(bois, PVC ou aluminium,avecle verre)qui peuventêtre

collectées et démantelées,

pour permettre lesrevalorisationsmatière.

0)Lireparailleurs."Legrandrecyclage"dansLeBoisInternational

n'WnW du9mats2011


Date : 22/02/2014Pays : FRANCEEdition : RougePage(s) : 4Diffusion : (8000)Périodicité : HebdomadaireSurface : 72 %

Menuiserie / Recyclage des menuiseries : une actionrécompensée

La première filière française de valorisation des fenêtres et autres menuiseries en fin de viecréée par Paprec group, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain glass France a été mise à l'honneurle 5 février dernier, lors du Grand Prix Essec de la distribution responsable, recevant deux

distinctions.

Conscients des enjeux environnementaux représentés par ces millions de menuiseries en fin de vie, Paprec group,le Groupe Lapeyre et Saint-Gobain glass France, trois leaders dans leurs domaines, ont partagé leurs expertisesavec un objectif commun : organiser une filière pour collecter, traiter et remettre dans des circuits de recyclage lesmatières issues de ces menuiseries. Le 21 février 2013, ils se sont engagés et ont signé un contrat de partenariatpour créer officiellement la première filière industrielle française de valorisation des fenêtres et autres menuiseriesen fin de vie.Leur action en partenariat a récemment été récompensée par deux distinctions :- le prix de la gestiondurable des activités pour son initiative visant une meilleure gestion des ressources et de réduction de laconsommation d'énergie ;- la mention spéciale environnement des étudiants de l'Essec qui récompense desinitiatives innovantes, dont l'impact futur prévoit d'être important.Plusieurs dizaines de millions de menuiseriessont vendues chaque année en France pour le neuf et la rénovation, dont 10 millions de fenêtres. Ce sontpratiquement autant de menuiseries en fin de vie qui partent en centre d'enfouissement. Ce sont également autantde matières recyclables non valorisées. En effet, aucune filière organisée de collecte et de valorisation industriellen'existe aujourd'hui, à l'exception de quelques initiatives locales.Au cœur du projet, Paprec group, l'un des leadersfrançais du recyclage, s'est appuyé sur son savoir-faire en matière de valorisation des déchets pour mettre en placeun outil industriel innovant capable de séparer les matériaux des menuiseries en fin de vie. Paprec group a aussimis au point une chaîne logistique dédiée permettant la collecte des déchets. En amont de la filière, le groupeLapeyre, spécialiste français de l'aménagement de l'habitat durable et distributeur de menuiseries en France, s'estappuyé sur son réseau de distribution pour collecter les menuiseries auprès de ses clients.Enfin, Saint-Gobainglass, groupe mondial de production de verre plat, a mobilisé toute son expertise de verrier pour obtenir un calcin(chutes de verre) de qualité, pour le recycler dans ses fours de fabrication de verre plat.Grâce à Paprec group, cesont aujourd'hui, au sein d'une même filière, des menuiseries multimatériaux (bois, PVC ou aluminium, avec leverre) qui peuvent être collectées et démantelées, pour permettre les revalorisations matière.


Mots : 426



http://www.leboisinternational.com/fr/actu/menuiserie-recyclage-des-menuiseries-une-action-r%C3%A9compens%C3%A9e

07/02/2014

Métro Cash SeCarry France remporte prix de la "ConsommationResponsable" del"Essec

Décerné tous les deux ans, le Grand Prix Essec de la Distribution Responsablerécompense les enseignes de la distribution française pour leurs initiatives RSE. Le 5 février,Métro Cash fe Carry France a remporté le 1er prix "Consommation Responsable" pour ledéploiement de son dispositif d'accompagnement à la consommation responsable des produitsde la mer destinés aux professionnels des métiers de bouche, Mr. Goodfish, au sein de sesentrepôts depuis mai 2012.

Le programme Mr. Goodfish a l'objectif d'aider les acheteurs de poisson à faire des choix deconsommation responsables dans le but de préserver les ressources marines.

Le grossiste a déployé le dispositif dans 100 0Zode ses entrepôts (93 en libre-service). Ilidentifie les produits dont la consommation est recommandée par Mr. Goodfish afin depermettre aux restaurateurs et aux traiteurs de mettre à leurs cartes des poissons péchés aubon moment.

Grâce à cellule d'achat Cap Marée, basée à Cherbourg, Métro France peut fournir l'ensemblede ses sites en moins de 48 heures, en s'approvisionnant directement auprès de 15 criées tellesque celle de Dieppe, de Roscoff, de Concameau et de Lorient.

restauration21



ENBREFet

Casinoremportele grand prix Essecde ladistribution responsableLedistributeur Casinoa remporté pour la seconde foisle grand prix Essecde ladistribution responsable.Legroupe a mis en place unepolitique pour permettreà sescollaborateurs d’aider

desenfants ou des parentsgravement malades. Il proposeles produits de800 producteurslocaux dans sesmagasins.Il commercialise une nouvellebouteille de lait pour aider 65producteurs laitiers du MontForez qui connaissentde graves difficultés.


Date : 17/02/2014Pays : FRANCEPage(s) : 27Rubrique : MANAGEMENT ; EMPLOISDiffusion : 338618Périodicité : QuotidienSurface : 4 %

RSE: Casinovainqueur du prixde l'EssecCasinovientdesevoirremettrepourladeuxièmefoisconsécutivelegrandprixdeladistributionresponsabledel'Essecpoursapolitiqueglobaleenmatièrederesponsabilitésocialedesentreprises(RSE).Sesnombreusesactions(repasauxbanquesalimentaires,recyclage,qualiténutritionnelledesproduitsàsamarque...)ontsufaireladifférenceparmisoixantedossiers.


Date : 14/02/2014Pays : FRANCEPage(s) : 19Périodicité : HebdomadaireSurface : 5 %

Paprec, Lapeyre et Saint-Gobain Glass à l'honneur auGrand Prix Essec

La démarche innovante de valorisation des fenêtres et autres mensuiseries en fin de vieinstituée par Paprec Group, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain Glass France vient d'être

doublement primée au Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable.

La première filière française de valorisation des fenêtres et autres menuiseries en fin de vie créée par PaprecGroup, Groupe Lapeyre et Saint-Gobain Glass France a été mise à l'honneur le 5 février dernier, lors du GrandPrix ESSEC de la Distribution Responsable. Le partenariat mis en place par les trois groupes a reçu deuxdistinctions: le prix de la gestion durable des activités pour son initiative visant une meilleure gestion desressources et de réduction de la consommation d'énergie la mention spéciale environnement des étudiants del'ESSEC qui récompense des initiatives innovantes, dont l'impact futur prévoit d'être important.

mat-environnement.com


Mots : 146



http://www.mat-environnement.com/economie/article/2014/02/14/90939/paprec-lapeyre-saintgobain-glass-honneur-grand-prix-essec.php

14:25 Franchise fournitures : BUREAU VALLEErécompensé par le Grand Prix ESSEC de la distribution

responsable

Bureau Vallée, réseau de distribution spécialisé dans la papeterie, les fournitures de bureau,la bureautique et le mobilier, s'est vu remettre le prix environnemental « Réduction du

Gaspillage » dans le cadre de son initiative « Vente en vrac/libre-service à l'unité » lors de lacérémonie du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable.

L'événement s'est déroulé à Bercy en présence de Sylvia Pinel , ministre de l'artisanat, du commerce et dutourisme, et de plus de 200 représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC. Il récompense les meilleuresinitiatives menées par les enseignes de la distribution française pour leur engagement en France dans le domainede la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).Cette initiative n'est pas nouvelle. En effet, depuis 2005,Bureau Vallée a remis au goût du jour la présentation de produits (stylos, classeurs, chemises,...) disponibles àl'unité, à la couleur et sans packaging.Bureau Vallée a décidé de présenter la vente d'instruments d'écriture en vracet de favoriser la vente de modèles rechargeables car l'enseigne est soucieuse de la volonté affirmée de ses clientsde ne plus avoir l'obligation d'acheter des produits en lots et désireux de réduire les déchets liés à l'emballage desproduits d'écriture. Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an.Bruno Peyroles ,fondateur et PDG de Bureau Vallée, présent pour recevoir le prix a souligné que la réduction des emballagesfaisait partie de l'ADN de la marque dont l'objectif premier était de ne pas forcer la main des consommateurs avecde la vente en lots.Depuis sa création, en 1990, le concept de Bureau Vallée est au service du consommateur :dépenser moins, sur des produits de qualité, de marques reconnues et qui plus est dans le respect del'environnement. Il s'agit du « discount durable ».Bruno Peyroles a par ailleurs rappelé la mise en place d'uneclassification de ses produits selon leur impact environnemental. Un affichage qui offre un nouveau critère dechoix pour les consommateurs, de plus en plus soucieux de l'empreinte écologique des produits qu'ilsconsomment. Une méthodologie qui a vocation à être reprise par la profession papetière dans son ensemble enFrance et en Europe.Citation de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, présente à lacérémonie : « La responsabilité sociale des entreprises n'est pas, nous le voyons aujourd'hui, une notion abstraite.Au contraire, elle s'illustre par des projets concrets qui sont autant de leviers de développement pour vosentreprises. Vous êtes nombreux à vous engager dans une démarche permettant la mise en place de nouvellessolidarités, soit avec les producteurs, soit avec les consommateurs, soit avec vos collaborateurs. Cette solidarité estporteuse d' innovation , de croissance, de compétitivité. La Commission de Concertation du Commerce, inscritedans mon Plan d'action pour le commerce et les commerçants, comptera une sous-commission consacrée à laRSE. Elle sera un lieu d'échange et de propositions innovantes et je vous invite tous à y contribuer activement ;c'est un facteur déterminant pour le succès de vos entreprises, et pour notre société toute entière! »Bruno Peyrolescrée en 1990 le 1er magasin Bureau Vallée et introduit ainsi en France le 1er concept de grande surface depapeterie et de fournitures de bureau, dont les valeurs concilient discount de marques et développement durable,sous le nom de « discount durable ». Seul distributeur en France à faire noter écologiquement par un organismeindépendant 100% de ses produits vendus. Bureau Vallée compte aujourd'hui 230 magasins répartis en France et àl'étranger.


Mots : 595



http://www.lesechosdelafranchise.com/franchise-bureau-vallee/franchise-fournitures-bureau-vallee-recompense-par-le-grand-prix-essec-de-la-distribution-responsable-38299.php

Casino récompensé pour sa politique RSE

Le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable a été remporté, pour la seconde fois,par CASINO pour l'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des

entreprises (RSE). Deux initiatives qui valorisent la production locale ont été distinguées.

Sur les trois initiatives qui ont été récompensées, deux ont été particulièrement saluées dont :* Le meilleur d'ici,les produits locaux : mise en avant du savoir-faire de 800 producteurs locaux à travers une sélection de produitsfabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offre densifiée dans un espace permanent dédié, unesignature unique.* Le lait des éleveurs des Monts du Forez : face aux graves difficultés économiques de 65producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing, achat, magasins) se sont mobilisées pourcommercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino «Le Lait des éleveurs des Monts du Forez» dans sesmagasins.Reproduction interdite sauf accord écrit d'Emballage Digest ou mention du support


Mots : 164



http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2014/02/12/17159-casino-recompense-pour-sa-politique-rse

Bureau Vallée, lauréat du Prix "Réduction du Gaspillage"

Bureau Vallée a été récompensé par le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsabledans la catégorie "Réduction du Gaspillage" pour son initiative "vente en vrac - libre service

à l'unité".

Cette initiative permet d'économiser environ 700 000 emballages par an. Bureau Vallée a remis au goût du jour laprésentation de produits (stylos, classeurs, chemises) disponibles à l'unité, à la couleur et sanspackaging.L'enseigne a décidé de présenter la vente d'instruments d'écriture en vrac et de favoriser la vente demodèles rechargeables. Car l'enseigne est soucieuse de la volonté affirmée de ses clients de ne plus avoirl'obligation d'acheter des produits en lots et désireux de réduire les déchets liés à l'emballage des produitsd'écriture.


Mots : 124



http://www.papetierdefrance.com/news/bureau_vallee_laureat_du_prix_reduction_du_gaspillage_-4160.aspx

Prix de Réduction du Gaspillage pour la franchise BureauVallée

Très à cheval sur les questions environnementales depuis sa création, le réseau BureauVallée vient de se voir remettre le prix "Réduction du Gaspillage" décerné dans le cadre de

son opération "Vente en vrac - libre-service à l'unité". Bureau Vallée a reçu ce tophée lors dela cérémonie du Grand Prix de l'ESSEC de la Distribution Responsable, le 5 février dernier

au Ministère des Finances de Paris-Bercy, en présence de Sylvia Pinel, Ministre del'Artisanat, du Commerce et du Tourisme.

Les dernières actualités Bureau Vallée22.12.2013 | Deux réunions les 13 et 28 janvier pour la franchise BureauValléeLe programme des réunions franchise de Bureau Vallée s'est achevé hier pour 2013 avec l'ultimerendez-vous du 16 décembre, mais d'ores et déjà, les inscriptions sont ouvertes pour 2014, avec deux dates...10.11.2013 | La franchise Bureau Vallée plébiscitée par le public et par les professionnelsAvec ses 230 magasinsen France mais également à l'étranger, Bureau Vallée fait partie des leaders de la papeterie à l'échelle européenne.Le réseau est parvenu à instaurer un lien de confiance tant avec les professionnels, avec ...16.10.2013 |Nombreuses ouvertures pendant l'été 2013 pour la franchise Bureau ValléeAu cours de l'été 2013, l'enseignespécialisée dans la papeterie, les articles de bureau et les fournitures Bureau Vallée a poursuivi sur sa lancée desmois précédents, en inaugurant de nombreux ...


Mots : 232



http://www.observatoiredelafranchise.fr/indiscretions-actualite/BUREAU-VALLEE-prix-de-reduction-du-gaspillage-pour-la-franchise-bureau-vallee-47245.htm

CASINO vainqueur

du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable 2014 Lors de la cérémonie du GrandPrix ESSEC de la Distribution Responsable, qui s'est déroulée hier à Bercy en présence de

Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, et de plus de 200représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menéespar les enseignes de la distribution française ont été récompensées pour leur engagement en

France dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

La Chaire Grande Consommation de l'ESSEC et le fonds de dotation Aviso ont lancé en septembre dernier laseconde édition du « Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable », sous le haut patronage du ministère del'artisanat, du Commerce et du Tourisme, et avec le soutien actif des principales fédérations professionnelles : laFCD, Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution, la FCA, Fédération du Commerce Associé, etla FEVAD, Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance.Les lauréats, sélectionnés parmi 60 dossiers decandidature présentés par 15 enseignes de la distribution française, ont été désignés par un jury de personnalités,expertes des enjeux liés à la RSE et à la consommation, selon 4 critères : l'aspect novateur, la mise en oeuvre,l'impact et les résultats, et le caractère visionnaire de leur initiative. La désignation des lauréats s'est faite à lamajorité des votes exprimés, lors des délibérations qui se sont déroulées mi Janvier. Présentation des membres dujury 2014 en suivant le lien.Le GRAND PRIX RSE a été remporté, pour la seconde fois, par CASINO pourl'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Trois initiatives ont étéparticulièrement saluées : Aidons les aidants : Casino a décidé de mettre en oeuvre une politique en faveur descollaborateurs - aidants familiaux de conjoints, enfants ou ascendants malades et/ou dépendants ou gravementmalades. Le meilleur d'ici, les produits locaux : Mise en avant du savoir-faire de 800 producteurs locaux à traversune sélection de produits fabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offre densifiée dans unespace permanent dédié, une signature unique. Le lait des éleveurs des Monts du Forez : Face aux gravesdifficultés économiques de 65 producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing, achat,magasins) se sont mobilisées pour commercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino « Le Lait des éleveurs desMonts du Forez » dans ses magasins.Citation de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et duTourisme, présente à la cérémonie :« La responsabilité sociale des entreprises n'est pas, nous le voyonsaujourd'hui, une notion abstraite. Au contraire, elle s'illustre par des projets concrets qui sont autant de leviers dedéveloppement pour vos entreprises. Vous êtes nombreux à vous engager dans une démarche permettant la miseen place de nouvelles solidarités, soit avec les producteurs, soit avec les consommateurs, soit avec voscollaborateurs. Cette solidarité est porteuse d'innovation, de croissance, de compétitivité. La Commission deConcertation du Commerce, inscrite dans mon Plan d'action pour le commerce et les commerçants, comptera unesous-commission consacrée à la RSE. Elle sera un lieu d'échange et de propositions innovantes et je vous invitetous à y contribuer activement; c'est un facteur déterminant pour le succès de vos entreprises, et pour notre sociététoute entière! »

plusbellematerre.com


Mots : 555



http://plusbellematerre.com/communiques-de-presse/CASINO+vainqueur/2425

METROCash 8rCarry France remporte leprix « Consommation Responsable » duGrand Prix ESSECde la DistributionResponsable

Tous les deux ans, le Grand Prix ESSECde la Distribution Responsablerécompense les enseignes de la distribution française pour leursinitiatives RSE. Le 5 février, METROCash 8i Carry a remporté le 1er prix« Consommation Responsable » pour le déploiement de son dispositifd'accompagnement à la consommation responsable des produits de lamer destinés aux professionnels des métiers de bouche, MR. GOODFISH

Newsletter Hôtellerie Restauration


Date : 06/02/2014Pays : FRANCEPage(s) : 5001Périodicité : QuotidienSurface : 6 %

Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures debureau

Publié le Dimanche 9 Février 2014 Bureau Vallée s'est une fois de plus illustré enremportant le Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable dans la catégorie

"Réduction du Gaspillage".

Ce Grand Prix ESSEC récompense les meilleures initiatives menées par les enseignes de la distribution française.Et Bureau a reçu le prix "Réduction du Gaspillage" grâce à une démarche de "Vente en vrac - libre service àl'unité", lancée il y a maintenant 9 ans.En effet, depuis 2005, Bureau Vallée propose ses fournitures de bureau àl'unité et sans packaging, alors que beaucoup les vendent par lots. Le distributeur va même plus loin et favoriseaujourd'hui la vente de produits rechargeables. Ce qui permet d'économiser environ 700 000 emballages paran.Bruno Peyroles a également rappeler qu'en plus de cette initiative, l'enseigne avait mis en place uneclassification de ses produits en fonction de leur impact environnemental, permettant aux consommateurs dechoisir aussi les produits en fonction de leurs vertues écologiques. Une classification en passe d'être reprise par laprofession papetière en France, et même en Europe.


Mots : 185



http://www.tendancesit.com/articles/146406/bureau-vallee-reduit-gaspillages-fournitures-bureau.html

Bureau Vallée réduit les gaspillages en fournitures debureau

Bureau Vallée s'est une fois de plus illustré en remportant le Grand Prix ESSEC de laDistribution Responsable dans la catégorie "Réduction du Gaspillage".

Ce Grand Prix ESSEC récompense les meilleures initiatives menées par les enseignes de la distribution française.Et Bureau a reçu le prix "Réduction du Gaspillage" grâce à une démarche de "Vente en vrac - libre service àl'unité", lancée il y a maintenant 9 ans.En effet, depuis 2005, Bureau Vallée propose ses fournitures de bureau àl'unité et sans packaging, alors que beaucoup les vendent par lots. Le distributeur va même plus loin et favoriseaujourd'hui la vente de produits rechargeables. Ce qui permet d'économiser environ 700 000 emballages paran.Bruno Peyroles a également rappeler qu'en plus de cette initiative, l'enseigne avait mis en place uneclassification de ses produits en fonction de leur impact environnemental, permettant aux consommateurs dechoisir aussi les produits en fonction de leurs vertues écologiques. Une classification en passe d'être reprise par laprofession papetière en France, et même en Europe.


Mots : 179



http://www.animasoft.com/article/146406

Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la DistributionResponsable 2014

Publié le 06 février 2014 par Entreprises | Développement durable

Partagez l'info :Sylvia Pinel et Rémy Gerin, Directeur Exécutif de la chaire Grande Consommation del'ESSECLors de la cérémonie du Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable, qui s'est déroulée hier àBercy en présence de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme, et de plus de 200représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menées par les enseignes de ladistribution française ont été récompensées pour leur engagement en France dans le domaine de la ResponsabilitéSociétale des Entreprises (RSE).La Chaire Grande Consommation de l'ESSEC et le fonds de dotation Aviso ontlancé en septembre dernier la seconde édition du « Grand Prix ESSEC de la Distribution Responsable », sous lehaut patronage du ministère de l'artisanat, du Commerce et du Tourisme, et avec le soutien actif des principalesfédérations professionnelles : la FCD, Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution, la FCA,Fédération du Commerce Associé, et la FEVAD, Fédération du e-commerce et de la Vente à Distance . Lemagazine LSA participant au Jury.Les lauréats, sélectionnés parmi 60 dossiers de candidature présentés par 15enseignes de la distribution française, ont été désignés par un jury de personnalités, expertes des enjeux liés à laRSE et à la consommation, selon 4 critères : l'aspect novateur, la mise en œuvre, l'impact et les résultats, et lecaractère visionnaire de leur initiative. La désignation des lauréats s'est faite à la majorité des votes exprimés, lorsdes délibérations qui se sont déroulées mi Janvier.Le Grand Prix RSE a été remporté, pour la seconde fois, parCASINO pour l'ensemble de sa politique sur le plan de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Troisinitiatives ont été particulièrement saluées :Aidons les aidants : Casino a décidé de mettre en œuvre une politiqueen faveur des collaborateurs - aidants familiaux de conjoints, enfants ou ascendants malades et/ou dépendants ougravement malades.Le meilleur d'ici, les produits locaux : Mise en avant du savoir-faire de 800 producteurslocaux à travers une sélection de produits fabriqués à proximité des magasins, un regroupement de cette offredensifiée dans un espace permanent dédié, une signature unique.Le lait des éleveurs des Monts du Forez : Faceaux graves difficultés économiques de 65 producteurs laitiers du Mont du Forez, les équipes Casino (marketing,achat, magasins) se sont mobilisées pour commercialiser une nouvelle bouteille de lait Casino « Le Lait deséleveurs des Monts du Forez » dans ses magasins.PourRémy Gerin, Directeur Exécutif de la chaire GrandeConsommation de l'ESSEC, s'adressant aux représentants des enseignes présentes : « Vous avez beaucoup depouvoir, qui s'exerce autant sur l'amont (l'industrie, la biodiversité, l'écosystème) que sur l'aval (le consommateur,l'emploi). Si vous continuez à mettre ce pouvoir progressivement au service d'un monde meilleur, sans angélismeni philanthropie mais simplement parce que vous y avez intérêt et parce que c'est au cœur des valeurs de certainsd'entre vous, vous contribuerez effectivement à construire un monde meilleur. La Chaire Grande Consommation adécidé de récompenser et mettre en avant tous les deux ans, vos meilleures initiatives au plan de la RSE. Et sic'est l'ESSEC qui organise cela, c'est parce que c'est au cœur de ses valeurs et de ses enseignements depuis qu'ellea été créée, en 1907. »Yves Desjacques, Directeur des Ressources Humaines et Membre du Comité Exécutif duGroupe Casino, lauréat GRAND PRIX RSE 2014, a quant à lui, déclaré: « Nous avons été le premier acteur de ladistribution à recevoir ce Prix créé en 2012. Nous sommes fiers et heureux de le remporter pour la deuxième foisconsécutive. Il est le reflet de l'engagement de l'entreprise et de ses collaborateurs. En effet, la RSE est intégrée aucœur de nos enseignes, en France comme à l'international, grâce à une démarche cohérente et des actionspertinentes. Ce Prix démontre que celle-ci irrigue l'ensemble des fonctions de l'entreprise et donne sens auxactions quotidiennes de nos collaborateurs. Et, en même temps, nous le savons bien, le chemin n'est jamaisachevé. Il est indispensable que les étudiants aient conscience que la RSE est importante pour les métiers qu'ilssouhaitent exercer (...). Les dossiers présentés leur démontrent que la RSE n'est pas un sujet d'expert, maisnécessite de faire preuve d'innovation, d'imagination pour relever les défis d'un commerce responsable. »


Mots : 734



http://www.lsa-conso.fr/casino-vainqueur-du-grand-prix-essec-de-la-distribution-responsable-2014,161995

Casino vainqueur du Grand Prix ESSEC de la DistributionResponsable 2014

qui s'est déroulée hier à Bercy en présence de Sylvia Pinel, Ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme,et de plus de 200 représentants du Commerce, de l'Industrie et de l'ESSEC, les meilleures initiatives menées parles enseignes de la distribution française ont été récompensées pour leur engagement en France dans le domainede la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).


Mots : 72



http://callways.fr/2014/02/06/casino-vainqueur-du-grand-prix-essec-de-la-distribution-responsable-2014/

METRO Cash & Carry France remporte le prix «Consommation Responsable » du Grand Prix ESSEC de la

Distribution Responsable

C'est un abonnement d'essai qui vous permet de vous rendre compte de l'intérêt pendant 1 mois. C'est pour ça qu'ilne coûte que 0,99 €. Si vous ne souhaitez pas donner suite, il vous suffit de passer un coup de fil ou d'envoyer unemail pendant votre période d'essai d'1 mois (coordonnées ci-dessous). Si vous souhaitez donner suite, vous n'avezrien à faire, l'abonnement est reconductible tous les mois au tarif normal de 4,33 €. Lorsque vous souhaiterez ymettre fin, il vous suffira de passer un coup de fil ou d'envoyer un email (coordonnées ci-dessous). Si vous avezune question, n'hésitez pas à nous joindre : au 01 45 48 45 00 (en semaine de 9H à 18H) ou par [email protected]


Mots : 143



http://c.moreover.com/click/here.pl?z11034884317&z=1600249643

David Garb.

La

pédagogie

par

le succès

L'offre,Loffre, demain, sera citoyenne ou ne sera pas.Lesconsommateurs le demandent.

Lapreuve par les initiatives valoriséesdans la plateforme digitale

reussir-avec-un-marketing-responsable.org. Elizabeth Pastore-Reiss*

Après

l'actelacte de baptême, l'actelacte de naissance.L'appelLappel à candidature, lancé en janvier 2013,pourrejoindre la plateforme de bonnes pratiques demarketing durable, devenu, depuis, responsable,

a été entendu'.entendu. Des quelque quarante pratiques reçues enjuin et en octobre,une vingtaine ont été sélectionnées^selonquatre critères: aspect innovant, création de valeur (socié-tale, clients, entreprise), cohérence et vision à long terme,

potentiel de déploiement. Ellesviennent nourrir laplateformedigitale reussir-avec-un-marketing-respon-

sable.org, lancée officiellement le 26novembre2013dans le cadre de la Journée nationale dumarketing, organisée par l'Adetem.lAdetem. Conçue àl'initiativelinitiative d'ÉlizabethdÉlizabeth Pastore-Reiss Ethicity(groupe Greenflex) et de David Carbouspersonnalité marketing de l'annéelannée 2012,directeurdu marketing stratégique de FleuryMicbon -, cette plateforme a reçu le soutien

de l'Ademe,lAdeme, en partenariat avecl'UDAlUDA (l'Union(lUniondes annonceurs), Prodimarques et l'AdetemlAdetem

(l'Association(lAssociation des professionnels du marketing).Entreprises aux métiers différents et partenaires,

ici réunis, partagent lesmêmes convictionset la même

finalité: «contribuer grâce à une logiquede réseaux à uneintégration plus systématique du développement durabledans l'offreloffre »,rappelle ElizabethPastore-Reiss.Etont, pourobjectif lui aussi commun, grâce à la diffusion de la bonneparole, de <'faire<faire sauter les barrières internes, de rassurerles marketeurs,de les convaincreque l'onlon peut changer leschoses avec le marketing et que celui-ci,plus responsable,peut être source de valeur», enchaîne DavidGarbous. Unprochain appel à candidatures est prévu en mars 2014.

AmorçagEPour les guider dans leurs interrogations et leursdémarches, des fiches pratiques leur sont proposées,illustrant les actions des entreprises, grandes et petites,qui portent aussi bien sur des produits et services variés(agroalimentaire, produit d'entretien,dentretien, servicederenseignement...)quiont des impacts sociaux ou environnementauximportants, ou qui se concentrent sur l'ensemblelensemble du cycle''' Directeur marketing stratégique FleuryMichon**Présidented'EthicitydEthicity (groupe Greenflex)


Date : 01/01/2014Pays : FRANCEPage(s) : 51-54Diffusion : (4000)Périodicité : TrimestrielSurface : 246 %

Quand Ies profEssionnels parlent aux profEssionnels« Nous éditons régulièrement un bilan avec l'ARPPlARPP

(Autorité de régulation professionnelle de la publicité)sur les allégations environnementales dans la publicité.Nos réglementations en matière de développementdurable semblent acceptées et respectées. Aujourd'hui,Aujourdhui,les enjeux se sont déplacés sur le territoire du

marketing,aussi l'AdemelAdeme entend-elle poursuivre sa réflexionsur cenouveau terrain et accompagner le mouvementde pédagogie. L'étudeLétude que nous venons de réaliser:"Dessine-moi le marketing responsable", disponible surle site reussiT-avec-un-marketing-responsable.org,exploreles attentes et les besoins des marketeurs. Malgréle peu de réponses obtenues aux six questions posées,l'étudelétude souligne l'inquiétudelinquiétude des directeurs marketingconfrontés à une mauvaise circulation de l'informationlinformation

et à une absence de lieux d'échangedéchange pour appréhenderles problématiques liées au développement durable.Il en ressort le besoin de valoriser et de diffuser lesbonnes pratiques, de bien mesurer et donc de prouverles sources de compétitivité et de création de valeur.

Laformation est également souhaitée, non seulementinitiale mais aussi continue, pour mettre enperspectiveles enjeux. Il faut également poursuivre lasensibilisationdu grand public. Toutes ces raisons conduisent

l'AdemelAdeme à accompagner le travail engagé par Élizabeth

Pastore-Reisset David Carbous. Lesnouvelles pratiquesengagées dans l'écoconceptionlécoconception témoignent d'undun

changementde paradigme. Nous ne sommes plus dans

l'incantation,lincantation, mais dans les preuves.Valérie Martin, Ademe.

.^c>(^o^

de vie du produit. Ces fiches,

rédigées par les entrepriseselles-mêmes, décrivent selonun modèle identique le

projet,son impact, lesdifficultésrencontrées et les clefsde succès identifiées. Huit

portent sur l'écoconceptionlécoconceptionproduit, sept sur les filières

responsables, quatre surl'économieléconomiecirculaire, une sur

l'écoconceptionlécoconceptionservice et une sur le produit''' '^'^"'^'^'^"'^^̂"^ partage. Dans la catégorie écoconception

produit, mentionnons l'initiativelinitiative de Pilot et son stylo B2Pbille, fabriqué à partir de plastique recyclé de bouteille

(PET), ou celle de Rainett qui, avec sa gamme complètede produits d'entretiendentretien écologiques, a reçu le Grand PrixEssec 2013 des industries de consommation responsable 3.

Citons, dans la catégorie filière responsable. Fleur de Colzaet LU Harmony que La Revue des marques a plusieurs fois

exposé". Leader dans le domaine du surimi, Fleury Michona créé une filière pour ses Bâtonnets Moelleux, élaborés à

partir de chair de colin d'AlaskadAlaska et de merlu blanc, sans

polyphosphates, sans sorbitol, issus d'unedune filièrecontrôlée« 100 Pêche Responsable ». Fleury Michon a vu sa

part de marché/valeur passer de 23,7 en 2010 à 27,2 %.Si la part de la croissance directement imputable à sadémarche de marketing durable est difficilement

identifiable,l'entrepriselentreprise souligne « une réelle fierté des équipesd'appartenirdappartenir à une marque engagée à offrir aux

consommateursles meilleurs produits, sans additifs et en toute

transparence ». bilum se distingue dans la catégorieéconomiecirculaire en donnant une secondevie aux bâches publicitaires par laconceptionde sacs, accessoires et autres piècesuniques Dans la catégorie écoconceptionservice, la marque PagesJaunes s'illustresillustre en

'^'^̂ optimisant la distribution des annuaires

imprimés. Dans la catégorie produitpartage,Volvic favorise l'accèslaccès à l'eauleau potable,en partenariat avec l'UniceflUnicef « Lesprincipalessources de valeur portent sur la réductiondes coûts et des achats de matière première,

ij-tt des gains de parts de marché de l'ordrelordre de 0,5■B H à S points, une plus grande visibilité de cer-

T taines marques référencées auprès de nou-■* veaux distributeurs ou bénéficiant de

retombéespresse importantes et une plus grandefierté des collaborateurs », résume Élizabeth

Pastore-Reiss. En complément des fiches, lesite regroupe les ressources utiles études,livres, sites Web... qui viennent compléterle thème du marketing responsable.



Sacs recyclés bilum

Communauté de partage d'expériencedexpérienceÀ ce pTemierétage de la fusée, s'ensen ajoute un deuxièmequi, selonle souhait de DavidGarbous,se présente commeun do tank. Prenant la forme de « cerclede réunions », ildoit, grâce au partage d'expérience,dexpérience, identifierles méthodes

pour lever les freins et définir les conditions de succès.

Certaines se dessinent, telles que* La cohérence au regard des enjeux et impacts réels duproduit ou du service,des valeurs de la marque, de la

stratégiede groupe;* La co-construction doit impliquer et mobiliser la

direction,l'ensemblelensemble des métiers touchés (achats, R Si D,service

qualité, commerciaux...) et les parties prenantes externes

qui sont légitimes sur le sujet* La vision et la patience doivent guider les objectifs de

GNTRePRISGGNTRePRISG MARQUEMARQUE TYPE DG PRATIQUe

FINDUS

Respect des ressources marinesFINDUS FINDUS Approvisionnement ZFilière responsable

BONDUELLE-BONDUELLE-Gamme vapeur BONDUELLE BONDUELLE EcoconceptionproduitCHARLESETALICE Verger Bio CHARLES

ETALICECHARLESETAUCE

Approvisionnement ZFilière responsable

EVIAN Bouteille 1,51.écoconçue DANONE France EVIAN Ecoconception produitVOLVIC-Programme UNICEF11.acheté = 101.puisés dans le SahelKLORANEGamme capillaireDattierdu désert

DANONE France VOLVIC Produitpartage

PIERREFABREDERMO-COSMÉTIOUE

LABORATOIRESKLORANE

Écoconceptionproduit

DUCRAY-Shampoing extra-doux PIERREFABREDERMO-COSMÉTIOUE

LABORATOIRESDUCRAY

Ecoconceptionproduit

FLEURYMICHONLesurimi qui n'ana rien à cacher

FLEURYMICHON FLEURYMICHON

Approvisionnement ZFilière responsable

ECOVER-Plantastique ECOVER ECOVER

RAINETTGamme d'entretiendentretien écologique

WERNERETMERTZ RAINETTÉcoconceptionproduitEcoconceptionproduit

SKIP- LessivesconcentréesPetit Sî Puissant

UNILEVER SKIP Ecoconceptionproduit

BILUM-BILUM-Upcyclinget confection française

BILUM BILUM Economie circulaire

DEUXFILLESENFIL-Gammede sacs et accessoires écoconçus

DEUXFILLESENFIL DEUXFILLESENFIL

Economie circulaire

BEN8«JERRY'S-JERRYS-JERRY'S-(àJERRYS-(à repréciser) UNILEVER BENSiJERRY'SJERRYSJERRY'SJERRYS Approvisionnement ZFilière responsableLES2 VACHES- Bien-être animalLESIEUR-LESIEUR-Fleur de Colza

STONYFIELDFranceLESIEUR

LU-LU'HarmonyLU-LUHarmony MONDELEZINTERNATIONAL

LES2VACHESVACHES Approvisionnement ZFilière responsableLESIEURLESIEUR Approvisionnement ZFilière responsable

~LU~LU Approvisionnement ZFilière responsable

PACESJAUNES

Optimisation de la distributionPILOT-B2P

SOLOCAL PAGESJAUNES Ecoconception service

PILOTCORPORATIONOF EUROPE

PILOT Ecoconceptionproduit

BIC Filièrede recyclagedes instruments d'écrituredécriture

SOCIETEBIC BIC Economie circulaire

SERGEFERRARIFERRARI-TexyloopZTransatube SERGE FERRARI TEXILOOP Économie circulaire



La France est pilote dans ledomaine du marketing responsable.

long terme partagés et atteignables, pour rester cohérentdans le temps, car cesprojets sont de longue haleine et leur

impact sur la marque n'estnest pas immédiat* La désirabilité oblige, à partir des besoins et

attentes des consommateurs avant toute chose,afin de ne pas oublier l'utilité,lutilité, l'efficacité,lefficacité, l'esthé-lesthé-tisme et l'innovationlinnovation« Lesmesures ou indicateurs doivent permettrede suivre l'ensemblelensemble des impactsenvironnementaux,sociaux,financiers, image...afin de lesmaîtriser;Unejustecommunicationdoitrendreladémarche

transparente: il ne faut pas cacherles pointsfaibleséventuels,ilfaut faireattentionaux termes employés

et ne pas survaloriserl'impact.limpact. La communication

doit être factuelle,simple,pédagogique et doit sélectionnerles informations qui intéressent les consommateurs.L'équipeLéquipe souhaite, dés cette année, relayer les pratiques defaçon plus large et cela, en partenariat avec La Revuedesmarques et Marketing magazine. Un partenariat avec lachaire Marques responsables de SciencesCom(AudenciaGroup) doit permettre d'approfondir,dapprofondir, avec les trenteétudiantset les professeurs, certains de ces sujets à traversdes travaux académiques et des études de cas. Unpartenariatinternational est également envisagé, car «la Franceest pilote dans le domaine du marketing responsable»,annonce ÉlizabethPastore-Reiss.B

7 Cf LaRevue des marques, n^8^2 Membres du comité de sélection:Élizabeth Pastore-Reiss,Ethicity (Croupe Creenflex),ValérieMartin, chef du servicecommunication et information des publics de l'Ademe;lAdeme; Dominique Candellier,directrice communication et développement durable de l'UDA;lUDA; David Carbous,personnalité marketing 2012,directeur marketing stratégique FleuryMichon: CillesPacault, vice-président délégué de Prodimarques; Dominique Servant, déléguéegénérale de l'Adetem.lAdetem.j C/ LaRevue des marques n'''

844 C/ LaRevuedes marques n ''' j65- Cfla Revuedes marques n^ji



Les établissements qui recrutent traditionnellement après une prépademeurent les plus convoités. Ils sont tous reconnus et délivrenttous le grade de master.

29 ECOLESDANS LA COURDES GRANDES

chaquegénération d'étu-

\ diants ses codes,sonvo-

,.J\cabulaire. Ceux qui ontobtenu leur diplôme il y a quelquesannéesparlaientvolontiersd'ESC,pourécolessupérieures de commerce,oude « Sup de Co» pour désigner cesétablissementsélitistes. Aujourd'hui,oncompte unetrentaine« d'écolesdemanagement » ou businesssc/ioo/s,avecun recrutement qui s'opèreprincipalement après 2 années deprépaéconomique. Et qu'elles s'appellentEssec,ESCPEurope ouHEC...ce sontdevéritables institutions,de« vieillesdames» : laplusancienne,l'ESCRdatede1819; l'Esseca été créée en1907,unanaprèssaprincipaleconcurrente,l'Edhec.Si,à l'origine, il n'était pasquestiondeclassepréparatoire,cesétablissementsont, au fil desdécennies,institué un

recrutement après 2 ans de prépa,avant unnouveauchangementdecapil y a une vingtained'années.Lesmodalitésd'accèsont évoluéet lesécolesont ouvert des itinéraires bis (^ lirep.86).Toutescesécolesdélivrent legradedemaster et appartiennent à la Conférencedesgrandesécoles(CGE).Siellesforment les meilleurs managers dedemain,ellesnebénéficientcependantpastoutes de lamêmenotoriété.

mmmParlerdesécolesdecommerceaupluriel est unchoixjudicieux:c'est l'hétérogénéité qui prévaut. Et ce, mêmedans lacatégoriedesécolespost-pré-pa.Toutes n'ont pas lesmêmesambitionsni lamêmeenvergure.Cependant,deschangementss'opèrent:lesfusionsd'écoles, qui se sont multipliées ces

derniers mois,pourraient modifier ladonnedansquelquesannées.Lesplusconvoitées.Actuellement,ontrouve au sommet celles qui ont sus'imposersur le marché internationaldumanagementet qui sontdotéesdestroisaccréditationsinternationalesquesont Equis,Amba et AACSB(-» lirep. 14). Ellessont une douzaine (HEC,ESCPEurope,EMLyon,Essec,Edhec,Audencia ou encore ReimsBusinessSchool,quivientdesigneruneallianceavecRouenBusinessSchool).Cesontaussicellesqui fixent labarred'admissibilité le plus haut (-* lire p.74).Lacourseaux labels.Parmilesautres,beaucoupsontconsulaires(dépendantd'une chambre decommerce et d'industrie - CCI)et ont vu le jour pourrépondreauxbesoinsdesentrepriseslocaleset régionales.Mais,commelesgrandes, elles ont mis en place desstratégiesdedéveloppementavecune


Date : 01/11/2013Pays : FRANCEEdition : Hors SériePage(s) : 70-73Périodicité : TrimestrielSurface : 350 %

ouverture vers l'étranger et, souvent,un label international à la clé. Leurspromotions sont plus réduites, toutcomme leurs frais de scolarité.

PARCOURSA LA CARTDu fait de leur taille, de leurs moyens(financiers), de leur large offre de formations (programme grande école,MS, MSc, MBA), ces écoles sont cellesqui ont le plus développé la possibilité,pour les étudiants, de concocter leurpropre programme en piochant parmiles nombreux cours optionnels.La1reannée (cycle bachelor) est essentiellement consacrée à l'acquisition desfondamentaux (en économie, management, droit, marketing, gestion desressources humaines,négociation commerciale, etc.), avec quelques cours auchoix. Puis, petit à petit, endécouvrantl'entreprise, l'élève affine son projetprofessionnel.Les 2e et 3e années (cycle master)permettent de se spécialiser. C'est lemoment aussi de partir à l'étranger (enstage ou en université) et de choisirentre stages et apprentissage. La dernière année se partage entre enseignements de spécialité et stage de find'études. Une variété telle que l'espritde promo y perd un peu. Lemaître mot :c'est l'étudiant qui choisit.De 3 à 4 ans d'études. Même la duréedes études est variable :elle peut passer de 3 à 4 ans pour ceux qui optentpour une année de césure en fin de2eannée. Une formule proposée par

lamajorité des écoles et souvent adoptée par les étudiants (elle est mêmeobligatoire à Audencia).

PÉCIALISATION

FOISONSi les matières enseignées sont lesmêmes que dans les écoles post-bac,la différence réside dans la richessedes spécialisations possibles, qui peuvent être renforcées par des chairesd'entreprises (^ lire p. 32), et dans larenommée des professeurs et des intervenants. À côté des spécialisationsclassiques (communication, logistique,entrepreneuriat, achats, audit, etc.),présentes dans la plupart des écoles,certaines développent également desoffres plus originales, qui contribuentà leur attract/vité et à leur notoriété.Chaque année, le contenu et l'intituléde ces spécialisations sont mis à jouren fonction des évolutions de l'économie et de ses besoins. Géo-marketing,finance islamique ou microfinance fontainsi partie des créations récentes.Doubles diplômes. Toutes ces écolesmultiplient les possibilités de doublesdiplômes avecdes universités étrangères.Leurs étudiants partent leplus souvent 2 semestres, pour unséjour d'études à l'étranger, et obtiennent à la finde ce cursus le diplôme de l'universitépartenaire en plus du diplôme français.L'EM Strasbourg affiche par exemple22 programmes de ce type, ouverts àtous les étudiants volontaires.Vers l'expertise comptable. La plupartdes écoles proposent également des

Repère

LavalidationdesétudesLesmodalitésdevalidationdesétudessontàgéométrievariable.25Voencontrôlecontinuet 75Voparlesexamensà ToulouseBusinessSchool,respectivement40Voet60VoàEuromedMarseille,50Voet 50Voailleurs...et lesuccèsn'estpastoujoursaurendez-vous,contrairementà laréputationdecesétablissementsd'êtreunsasdedécompressionaprèsdesannéesdestressenclassepréparatoire.

Desredoublements.Chaqueannée,30élèvessontrecalésà lafin dela1reannéeàReims.À8 000î l'annéeenmoyenne,leredoublementestdoublementdouloureux!Aussi,pournepasdonnerlasensationd'abuser,lesécolesorganisentdesprogrammesdemiseàniveaudurantl'étéouparallèlementaudébutdel'annéesuivante.ÀReims,celadure3 mois.

parcours pour se préparer à l'expertisecomptable. À l'ESC Dijon par exemple,lesétudiants du parcours audit-expertise-conseil (AEC)valident cinq des septépreuves du diplôme supérieur decomptabilité et de gestion (DSCG).

Pas d'exception pour les écoles post-

prépa : études de cas, jeux de rôle,travail en groupe et périodes en entreprise sont au cœur de la pédagogie(-* lire p. 28), ce qui rompt avec l'approche très théorique des prépas. Avec

IV i.3 U CA

L'école ne fait pas tout« Encequiconcernel'insertion,onpeutdistinguerdeuxgroupesd'écolesdecommerce.Unpremierensemblecomprendunedizained'écolesoùàchaquediplômecorrespondunerémunération.Au-delàdecepelotondetête,il n'yapasdevraiesdifférencesentrelesécolesauxyeuxdesemployeurs.Lesétudiantsdoiventdédramatisercettequestion.Dèslorsqueles

fondamentauxsontréunis(reconnaissancedel'écoleet dudiplôme,gradedemaster),il n'ya pasdesoucismajeursàsefaireauniveaude l'insertionprofessionnelle.Unemployeurregardel'ensembleduCV,il nes'arrêtedoncpasausimplecursusacadémiqueducandidat.»Jean-Louis Mucchielli, ancien directeur général pour l'enseignement supérieuret l'insertion professionnelle (DGESIP)au ministère de l'Enseignement supérieur



■•/...3 années du cursus, l'idée est de seconfronter très vite à la vie réelle enentreprise. C'est à l'école qui imposera l'expérience professionnelle laplus longue. Et l'une des astuces estl'année de césure. L'intérêt est aumoins triple : ajouter un, voire deuxnomsd'entrepriseàsonCV;confirmerouinfirmeruneorientationprofessionnelle ; se constituer unréseau.L'apprentissage. Toutes les grandesécolesleproposentpendantunepartiedeleurcursus,exceptéHEC.Toutcomme l'annéede césure,l'apprentissageoffre une occasiond'acquérir une expertise et dedécouvrir les rouagesdel'entreprise.Maisce qu'il offre enplusestunefactureallégéedesétudespuisque c'est à l'entreprise d'assumer lecoûtdescolarité.À8000 ê enmoyenne l'année,cette donnéen'estpas négligeable(^ lire letableau ci-contre).La junior-entreprise. Image d'Épinaldes ESC,elle existe uniquement danslesmeilleursétablissements,car c'estun terme protégé. Cette associationd'étudiantsressembleàs'y méprendreà uneentreprise qu'il faut développeret faire vivre, avec des prestations àcommercialiser.Enfaire partie est trèsconvoitépar lesétudiants.Résultat:lasélection estcalquéesur lespratiquesdes grands cabinets. Par exemple,àl'Essec,pas moins de sept entretiensservent àdépartager lescandidats.

UN PROGRAMMEALLEGPlus de colles(interrogations orales)lessamedis,exit l'emploidutemps surchargé,maisplaceàlavie associative,aux fêtes estudiantines...L'apprentissagese dérouleaussihorsdesclasseset des amphis.Et c'est mêmeencouragé,d'où l'importance accordéeauxassociations.Challengesinter écoles. Les grandesécolessedéfientàtraversdenombreuses compétitions, comme la célèbrecourse de bateaux de l'Edhec, leconcoursdejournalismeet deventedeL'Express« grandes écoles», le challengedesjunior-entreprises,lacoursede voitures 4L Trophy ou encore leGrandprix dupatrimoinejeunesdiplômés.Au-delàde l'expériencehumaine,cesgrand-messesnécessitentune solide organisation: recherchede sponsorsenamont (finance),managementet gestiondeprojet.Unatout surunCV,et passeulementencasdevictoire.

C'estl'argumentclédesécolesdecommercefaceaux universitésdont lacotemonte: le réseaudesanciens,oualu-

mni,autre figure mythiquede cesétablissements.Àdirevrai, leréseaupeutserévélerfort utile pendantlesétudes,au moment de l'insertion professionnelleet pour lagestiondecarrière.Pendantles études.Avecdesrencontresétudiants/diplômés,desconférencessur unsecteur d'activité ouun métier, des forums del'emploi : leréseaurelie le campus au monde extérieur,pouraideràvaliderleprojet professionneldechacun,si nécessaire.

La Veannéed'écoleest beaucoupplus relâchéeque laprépa,pour favoriserla vie associative.J'ai rejoint le BDE,cequim'a permis de valider 3 mois de stagesur les 6 obligatoires.Carc'est un vrai travail qui vade l'organisation de soiréesou de conférencesà la recherchede partenaires.»Fanny,en 1reannée d'ESC

Accès au « marché caché ». Stage,césureet premier emploi sont autantde momentsclés pour lesquelsle réseau peut être d'un grand secours.« Ona mis enplace un réseaude 50ambassadeursdans des grandes entreprises,expliqueÉricPierrel, président des anciensélèvesde GrenobleEM,pour aider étudiants et jeunes diplômésàidentifier lesbonnespersonnesàcontacter.» Grâceauréseau,lesjeunes diplômés ont ainsi accès au« marché caché », c'est-à-dire à desoffres d'emploi réservées,déposéespar lesanciens.Mais,pourÉricPierrel,« sic'estunatout surlequelil fauts'appuyer,celanesuffitpaspourdécrocherun emploi ». La raison ? Lors d'unephasederecrutement, il y a plusieursparties en présence qui ne sont pastoutes issuesde lamêmeécole.

ERSLE STATUT« CADRE»2mMêmedans un contexte économiquetendu,78 "/odesdiplômésdecesgrandesécolestravaillent6 moisaprèsleursortie d'école,avec un salaireannuelmoyende33 150ê brut et,c'estlàqueréside la grande différence avec lesautres écoles,sous statut cadre pourlestrois quarts(d'aprèsl'enquête2013de laCGE).Onlesretrouve principalement dans les très grands groupes,notamment dans l'audit et le conseil(KPMG,ErnstS.Young,Pricewaterhou-

seCoopers,etc.),premiersecteurd'emploidevant labanqueet l'assurance,etle commerceet la distribution. Ils occupent surtout des fonctions de gestion, de financeet demarketing. ,

EN VIÉO SURVOTREMOBILE.



Écolesreconnueset formationsviséesen3 ansaprèsuneprépa-^ Pourconsulterlesfichesdecesécoles,retrouvez-lesàpartirdel'indexp.170.

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Audencia

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EM NormandieLe Havre

Rouen BusinessSchool

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TélécomEM

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2-3

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3

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1-2-3

2-3

2-3

3

2-3

2-3

23

Hmei 1-23-4: indiqueles annéesconcernéesquandun apprentissageest possible

Source:enquêteOmsep2013.



Tremplin Entreprises : Quelles sont les entreprisesinnovantes en 2013 ?

La 14ème édition de Tremplin Entreprises s'est déroulée le lundi 25 novembre au Sénat. Àcette occasion l'ESSEC Business School et le Sénat ont récompensé les 30 lauréats et les 4

Grands Prix de ce concours dédié aux entreprises innovantes.

Co-organisé par le Sénat et l'ESSEC depuis sa création en 1999, Tremplin Entreprises offre l'opportunité à desporteurs de projets innovants d'accélérer leur recherche de fonds.Pour Jean-Pierre Bel, Président du Sénat : « Lelabel « Tremplin Entreprises » est aujourd'hui reconnu par les acteurs économiques comme un gage de qualité etde sérieux des projets : pour nos 30 lauréats 2013, ce label sera un atout pour susciter la confiance desinvestisseurs, et donc pour développer durablement leur entreprise.»Jean-Michel Blanquer, Directeur général duGroupe ESSEC souligne pour sa part que « Au moment où le projet d'avenir de l'ESSEC se dessine autour de cestrois leviers fondamentaux que sont l'innovation, l'implication et l'internationalisation, l'entrepreneuriat constitueplus que jamais un marqueur décisif de notre École. Pour la 14e année, « Tremplin Entreprises » va permettre à 30jeunes entrepreneurs de présenter leurs activités, d'acquérir une véritable notoriété auprès des investisseurs et doncde saisir des opportunités de développement.»Durant cette journée, les 30 lauréats, sélectionnés par un juryd'experts parmi plus de 230 candidats, ont eu l'opportunité de présenter leur projet devant la communauté desinvestisseurs et des spécialistes de l'innovation et de l'entrepreneuriat.Les meilleurs projets se sont vu remettre lesquatre Grands Prix de 10 000 euro en présence de M. Jean-Pierre Bel, Président du Sénat, M. Philippe AdnotSénateur et Président duConseil général de l'Aube, Président du comité de sélection de Tremplin Entreprises, deM. Jean-Michel Blanquer, Directeur général du Groupe ESSEC et de M. Emeric Peyredieu du Charlat, Directeurgénéral d'ESSEC Alumni.Cette 14ème édition de Tremplin Entreprises a également accueilli une conférence sur lethème phare de cette année,« la politique d'amorçage et de capital risque en France»,avec les interventions de M.Louis Gallois, Commissaire général à l'investissement et M. Paul-François Fournier, Directeur de l'innovation dela Banque publique d'investissement.Les Grands Prix de l'édition 2013 de Tremplin Entreprises« D'année enannée, ce sont des porteurs de projets de plus en plus qualifiés, des équipes de plus en plus transversales, desinnovations à vocation de plus en plus internationale qui nous sont présentés. C'est très stimulant et trèsenthousiasmant pour l'avenir.». souligne Philippe Adnot, Président du comité de sélection, Sénateur et Présidentdu Conseil Général de l'Aube.Grand prix « Internet et services » : EVIOOPremier site multicanal « click andmortar » de vente de lunettes de vue.- Marché de l'optique et du e-commerce.Montant recherché : 1 000keuroGrand prix « Logiciels et systèmes »: SMART FLOWSÉditeur de solutions logicielles d'analyses decomportements clients et de gestion de flux.- Marché de la grande distribution, des centres commerciaux, de ladistribution spécialisée...Montant recherché : 1 000 keuroGrand prix « Energies, matériaux et composants »:NENUFARDispositif économique de valorisation du biogaz dans les exploitations agricoles de taille moyenne.-Marché des éleveurs produisant du lisier et ayant des besoins en chaleur conséquents.Montant recherché : 500keuroGrand prix « Sciences de la vie »: PICOSEQNouvelle approche de l'analyse du séquençage d'ADN.- Marchédu diagnostic prénatal non invasif et l'analyse génétique des populations microbiennes complexes.Montantrecherché : 5 000 keuroPour découvrir les 30 lauréats 2013, cliquez iciA propos du SénatLe Parlement comprenddeux chambres de pleine compétence et aux attributions quasi semblables. Dans cet équilibre institutionnel, leSénat a constitutionnellement une vocation spécifique : il représente les collectivités territoriales de métropole etd'outre-mer. Les 348sénateurs sont élus selon un mode différent de celui desdéputés, au suffrage universelindirect.Le Sénat, comme l'Assemblée nationale,est chargé parla Constitutionde trois missions principales :l'examen des projets et des propositions de loi, le contrôle de l'action du Gouvernement et l'évaluation despolitiques publiques.www.senat.frRetrouvez le Sénat sur Facebook : www.facebook.com/senat.fr et sur Twitter :SenatnoÀ propos de l'ESSECL'ESSEC, fondée en 1907, est un acteur majeur de l'enseignement de la gestion


Mots : 779



http://www.capcampus.com/actualite-473/tremplin-entreprises-quelles-sont-les-entreprises-innovantes-en-2013-a28139.htm

sur la scène mondiale. Avec 4 400 étudiants, une large gamme de programmes en management, des partenariatsavec les plus grandes universités dans le monde, un réseau de 44 000 diplômés, un corps professoral composé de147 professeurs permanents, reconnus pour la qualité et l'influence de leurs recherches, l'ESSEC perpétue unetradition d'excellence académique et cultive un esprit d'ouverture au service des activités économiques, sociales etde l'innovation.En 2005, l'ESSEC a ouvert un campus en Asie, l'ESSEC Asia-Pacific, stratégiquement situé àSingapour. Ce campus représente pour l'ESSEC l'opportunité de participer à la croissance de l'Asie et d'apporterson expertise dans cette région en pleine expansion.Pour toute information complémentaire:


Mots : 779


la Distribution Responsable

Grand Prix ESSEC La Chaire Produits de Grande Consommation de l'ESSEC (http://chaire-pgc.essec.edu ) et le fonds de dotation Aviso ( www.aviso-changerlemonde.org) organisent, à partir du 1er septembre 2013, la seconde édition du " Grand Prix ESSEC de

la Distribution Responsable ", visant à récompenser les enseignes de la distributionfrançaise, pour leurs initiatives en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE),

sur les 6 thèmes suivants:

Gestion durable des activitésRéduction du gaspillageConsommation responsableProjet collaboratif du commerceet de ses partenairesEmploi et développement des HommesSolidaritéLe Grand prix ESSEC de la distributionresponsable est organisé avec le ministère de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme. Madame Sylvia Pinel,ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme remettra les prix aux lauréats, lors d'une cérémonie qui sedéroulera à Bercy, en Février 2014.Il bénéficie du soutien de la FCD, Fédération du Commerce et de laDistribution, et de la FCA, Fédération du Commerce Associé.Les enseignes Auchan, Carrefour France, Casino,Lapeyre, Monoprix, Mousquetaires, Metro, ont déjà confirmé leur intention de participer.Le succès de la premièreéditionLors de la 1ere édition, en février 2012, plus de 65 dossiers de candidature ont été déposées par lesenseignes participantes avec des initiatives en matière de développement responsable extrêmement variées,innovantes et très concrètes à la fois. L'enseigne Casino a reçu le Grand Prix RSE.L'ensemble des initiatives quiont été primées ainsi que la vidéo de la cérémonie qui a réuni 200 personnes au Ministère de l'économie, à Bercy,peuvent être consultés sur le site [email protected] .Les modalités de la secondeédition du Grand Prix ESSEC de la distribution responsable les dossiers de candidature sont téléchargeables sur lesite www.grandprix-distributionresponsable.com et que la participation étant gratuite.La date limite de retour desdossiers est fixée au 6 novembre minuit, par courriel à l'[email protected] Bapst, fondateur et directeur du réseau ANDES,Fabienne Chol, Directrice général de l'Institut National de la Consommation, Jean Paul Delevoye, ancien Ministre,Président du Conseil économique, social et environnemental, Xavier Hua, Délégué général ECR France, BrunoLechevin, président de l'ADEME, Arnaud Mourot, Co-director Ashoka Europe, Arnaud Poissonnier, Présidentfondateur de Babyloan.org, Marie Anne Montchamp, ancienne secrétaire d'état chargé des personnes handicapéeset Présidente de l'association « Agence Entreprises Handicap », Elisabeth Laville, Fondatrice directrice deUtopies, Yves Puget, Directeur de la rédaction magazine LSA, Daniel Tixier, Professeur titulaire ESSEC, et deuxétudiantes de la chaire PGC de l'ESSEC.

plusbellematerre.com


Mots : 398



http://plusbellematerre.com/communiques-de-presse/la+Distribution+Responsable/1561

casd'école l PAR JEAN WATIN-AUQOUARD

La consommation

Chaque été, un milliers d'enfants sont accueillis au Village Kinder.

L'écolede la Républiquea,depuis bien longtemps,

abandonné le rituel de ladistribution des prix.L'Essec,

maintient la tradition enattribuant des prix,non plus auxétudiants, mais aux entreprises.

Les meilleurs de la classe sont ceux qui œuvrent demanière pertinente et responsable. Les groupes dedistribution furent les premiers à être récompenséspar la création, en 2011,du Grand Prix Essecde la dis

tribution responsable. Depuis 2013,les entreprises ont également leur prix, celui de la consommation responsable.Fondateur des deux prix et maître des cérémonies: RémyGéTin,directeur exécutif de la chaire PGC,première chaiTecréée àl'Essec en 1985.«Lesinitiatives récompensées dans lecadre du Grand Prixsont celles qui, par leur caractère socialou environnemental innovant, leur impact sur la société,sur l'homme ou sur la planète, vont au-delà des obligationslégales et réglementaires », résume-t-il. Les lauréats ont été



(

cas d'école

responsablerécompensée

sélectionnés par les étudiants parmi quatre-vingt-cinqdossiers de candidature présentés par trente industriels dePGC « Lesétudiants, très mobilisés et impliqués,ont accompli leur missionde manière très professionnelle.Leurssélections ont débouché sur des dossiers complets, riches », souligne Jacques-Etienne de T'Serdaes, président du jury « prixsociaux et sociétaux », président-fondateur de l'Agence dudon en nature. Des dossieTSparfois difficiles à départager,selon les catégories de prix, comme l'indique ElisabethLaville,présidente du jury « prix environnementaux » etpaT ailleurs fondatrice d'Utopies: «pour la gestion des ressources naturelles, où nous avons finalement récompenséLesieurFleur de Colza,les débats ont été animés, et lespremierschoix,assezdispersés,ne laissaient pas présager l'issuedu vote. Il a fallu plusieurs tours de table pour dégager unvainqueur. À l'inverse, pour la gestion des énergies, le choixde la palette en carton d'Unilever a été unanime, dès le premier tour ».Autotal, cepremier Grand PrixEssecindustriesde consommation responsable a décerné trois prix « environnement » (ressources naturelles, gestion des énergies etéco-conception) et trois prix « sociétaux » (emploi et développement des hommes, amélioration du quotidien desconsommateurs et solidarité). Deux mentions spécialesont récompensé des initiatives visionnaires et innovanteset un Grand Prix RSEa été attribué pour une politiqueglobale. Ladiversité des catégories de prix se fait l'écho del'ampleur du défi à Telever,que rappellent les sept piliersde la RSEdéfinis depuis 2010par la norme internationaleISO 26000 et le ministère de l'Écologie: gouvernance del'organisation, droits de l'homme, relations et conditionsde travail, environnement, loyauté des pratiques, questionsrelatives aux consommateurs, communautés et développement local. Un défi qui ne laisse pas insensible le gouvernement puisque ce Grand Prixreçut le haut patronagedu ministère du Redressement productif2. Etson ministre,1- www.grandprix-zonsommationTespomable.com2-1} a reçu également lesoutien actif de i'Ilec, de l'Aniaet de la FEEF.

Arnaud Montebourg, de souligner que« la référence à la RSEconstitue pour nosindustries un élément fort de compétitivité prix et hors prix. La France doit avoirun leadership sur le sujet. Le Grand PrixEssecdes industries de consommation responsabley contribue par la reconnaissancede bonnes pratiques ». Tour d'horizon...

Prix ewironneneitLeprix « gestion des ressources naturelles »fut remis à Lesieurpour Fleurde Colza.Lancéeily a dix ans, en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs de la filière, l'engagementFleur de Colzaest fondé sur quatre piliers, fondamentaux pour Lesieur. « Une production cent pourcentfrançaise, avecdesgraines qui proviennent du Centre,del'Île-de-Franceet de la Bourgogne-,la qualité dès la semence,avec des agriculteurs qui utilisent des variétés de graines de

QUIMIEUXQUELesieur s'engage avec plus de 800agriculteurs français pour l'huile Fleurde Colza ?

^GRANDES

MARQUESS'ENGAGENT

pbiis«on!son nnu 11nomsniamur:n itemspisjour,su»«mituitu i«



M

Rainettécologique

colza parmi les plus riches en oméga 3,vour obtenir une huile de première

pression; l'attention à l'environne-

ÊF~~'\ ment au cœur de l'activité;enfin,laWÊL MÊK traçabilité maîtrisée de toutes les

^^ÊMÊ^^ étapes de production,du champà chacune de nos bouteilles»,explique RomainNouffert,directeur général de LesieuT.Succèsavéré, comme l'atteste la pro

gression des ventes: depuis 2011,la hausse est de -th^Xer\ volume,

et en 2012,Fleur de Colzaa atteintune part de marché volumede 29,3X,

soit -1-1,8point paTrapport à 2011.Leprix «gestion des énergies » fut attribué

à UnileveTpour sa palette en carton réutilisable et recyclable. « Notre objectif,précise BrunoWitvoet, président-directeuT général d'Unilever France, est de faire de cetteinitiative franco-française une référencepour notre réseaulogistique en Europe.Legroupe Unilevers'est fixé en 2010la forte ambition de doubler son activité tout en divisantpar deux son impact environnemental à l'échéance 2020.L'améliorationde notre réseau de transport au niveau mondialfait partie intégrante du "PlanUnileverpour un mode

de viedurable" ».Le prix «éco-conception » récompensa la démarche environnementale globale de l'entreprise Wemer etMertz et de sa gamme de produitsd'entretien écologiquesRainett, crééeen Allemagneen 1986sous le nom deFrosch («grenouille » en allemand)et commercialisée en France depuis1990 sous le nom de Rainett. BenoîtRenauld,sondirecteur général pouTlaFrance,rappelle que «Rainett a eu lemérite d'ouvrirla voiedans ledomainedes produits d'entretien ménager écologiqueset défaire bouger leslignes.»

Prix sociaux et sociétauxPour son «Observatoire Nivea»,le groupe BeiersdoTfa reçu le prix«amélioration du quotidien desconsommateurs ». Lancé en 2006,

l'Observatoire Nivea,conçu avec des chercheurs du CNRS,compte aujourd'hui dix-sept cahiers consacrés au savoirsur le corps et le paraître comme enjeux de société. HélèneWillems,présidente de BeiersdorfFrance,rappelle que ceprojet de responsabilité sociétale consiste «à fonder unobservatoire scientifique, indépendant de l'entreprise, quiquestionne lespratiques et usages sociaux liésau secteurdumonde marchand dans lequel elleintervient.Leschercheurssont libres d'aborder les questions qu'ils veulent, quitte às'interroger sur cequi se joue, dans la quête de lajeunesseéternelle ou de la ligne parfaite, ou dans le développementdessoinspour hommes.»Lesconditions de travail étant au nombre des sept axesde la RSE,l'Esseca décerné au groupe SEBle prix «emploiet développement des hommes ». JoëlTronchon,directeur

développement durable du groupe, explique que ce programme d'employabilité«répond à un enjeu de politiquesociale responsableet d'accèsà laformation pour tous,avecune attention particulière pour les personnelspeu qualifiés.Depuis2008,en France,milledeux centssalariésont bénéficiédéformations visantà une telleamélioration.»Aux côtés du Secours populaire français,Ferreroet sa marque KindeTs'engagentpour l'enfance depuis 2008, particulièrement l'enfance défavorisée,en coorganisant des vacances.Cepartenariat sur le long termefut récompensé par le prix «solidarité ». Frédéric Thil, directeurgénéral de Ferrero France,le justifie, car selon lui : «Les salariésactuels etfuturs, lesconsommateurs,lesclients,et toutes lesparties prenantes



Ozabeth Pastore-Reiss*

A-t-îl été difficile de choisir entre les dossiersretenuspoiiT chaque prix ?Eh'zabeth Pastore Reiss:Oui, les dossiers ont suscité

beaucoup de débats; ils étaient globalement bons,voire tTèsbons. Ladifférence et le choix sesont doncfaits sur la cohérenceet l'engagement global, y compris sur la traduction dans les produits pour sélectionner les candidats

Laduîée -l'ancienneté del'engagement - a-t-eDeétéun facteuTdécisif de distinction aux yeux du jury ?E.P-R.:Oui, car nous devions juger les dossiers surquatre critères: l'aspect novateur,la mise en œuvre et la communication, l'impact et les résultats, et lecaractère visionnaire del'initiative.Ladurée permet de mieux évaluerla pérennité et les réels impacts,elle donne une vision globale. Êtredurable dans la mise en œuvre etcohérent avec la communicationsont aussi des critères importants.Il faut un alignement entre l'entreprise, la conception du produit et lacommunication de son usage.

Certaines actions, récompensées,ne relèvent-elles pas des fondamentaux del'entreprise ?E.P-R.:Nous avons souhaité valoriser les nouveaux modèles de production, au cœur

du business,qui modifient les façons de penser et defaire. Onpeut développer desmarques et desproduitsd'une manière nouvelle qui concilie responsabilité etprofitabilité. Il faut donc être dans les fondamentauxde l'entreprise pour changer durablement les modesde production. Notre dernière enquête « LesFrançaiset la consommation responsable 2013» ' montre l'attente des Françaisen termes de produits conçus au

trement, aussibien sut le plan dela chaîne devaleurs,des composants, des emballages... Ceprix de l'Essecentend être incitatif, il souhaite montreT le chemin.De belles marques deviennent des cas d'école enmatière de responsabilité sociétale,comme Ferreroetson action en faveur des enfants, Beiersdorf et la Té-

flexion sut le corps,SEBet l'employabilité. L'entreprisedoit, à travers sesmarques, prendre en compte lessujets de société et contribuer à y apporter des solutions dans son périmètre d'action.

L'engagement de la marque sur le plan sodétal nedoit-Il pas être pris encharge paî une fondation pouréviter toute confusion, méprise, malentendu entrel'action commerciale et l'action sociétale?E.P-R.:Tousles cas exposés lors du Grand Prix Essecsont au cœur du business de l'entreprise. Une fondation serait moins incitative qu'une marque pour

porteT ces changements aussi bienenvironnementaux que sociétaux.Les marques enrichies d'un contenusociétal sont un levier incontournable pouT changer les choses. Lesconsommateurs le souhaitent, d'ail-

leuTS,comme l'atteste notre étude.Ils veulent des actes concrets, tangibles. Ce prix de l'Essecmontre quedes marques agissent dans la société, prennent en compte ses enjeux.Leur puissance permet de changerles comportements. La marque estun levier de changement incontournable. C'est gTâceà l'innovation, quiest la force des marques, qu'on peutfaire bouger les lignes sur les faits desociété, tireT l'imagination sociétale

nécessaire,bien sût à condition de resteTsoi-même etd'être toujours légitime dans et paTsesactes.

Jusqu'où faire aller le curseur? La marque doit-ellefaire de la politique ?E.P-R.:La marque fait de la politique par ses choix.Quandl'entreprise agit enfaveur del'employabilité dessalariéscomme SEB,de la solidarité comme Kinder oumaintient ses implantations en France,elle fait de lapolitique. Ce sont desactes citoyensau cœur dela responsabilité socialedel'entreprise.

* Membre du jury « prix sociaux et sociétaux », présidente d'Ethicity1-Étude Ethicity 2013



attendent des entreprises des preuvesde leur respectabilité.Cesattentes sontjustes et légitimes,ellesforment lenouveaucontrat de base de l'entreprise avec la société.L'entreprisesedoit de les prendre en considération et d'y répondre. Celas'inscrit dans notre mission et c'est la raison pour laquellenous ne devonspas déconnecter notre engagement socialdenosactivités.»

Mentions spécialesDepuis vingt ans, Nestlé Waters France, via sa filialeAgrivair,aéée en 1992,œuvre pour concilierprotection dela qualité des ressources en eau et développement économique local à long terme autour de la source Vittel. Cettepolitique, pionnière, est souvent citée comme exemple de«paiement pour services environnementaux »(PSE),c'est-à-dire de prise en charge par une entreprise privée, enpartenariat avec des acteurs locaux,de « services »renduspar les écosystèmes. Aussi lui a-t-il été attribué une mention sociale pour «la gestion des ressources en eau et laprévention de la biodiversitéautour de Vittel».ChristopheKlotz,son directeur, précise que la démarche AgrivaiT« va

au-delà de la protection de l'écosystèmeet de la qualité del'eau: elle permet de créer de la valeur partagée avec l'ensemble d'un territoire ».Lancéil y a dix ans dans son usine de Marseille,le «passeport vers l'emploi »de Coca-ColaEntreprise a,lui aussi, reçuune mention spéciale. Ceprogramme porte sur l'insertionet l'intégration des jeunes des quartiers défavorisés,de la3eau bac -1-5. Ilpermet d'aider chaque année 2800 jeunesdes quartiers difficiles dans leur démarche de recherched'emploi et d'insertion. Tristan Farabet,président-directeurgénéral de Coca-ColaEntreprise, souligne que «animé parles collaborateurs mêmes de l'entreprise, ils sont deux centcinquante à s'y engager personnellement au quotidien, ceprogramme s'inscrit dans la durée ».

Grand Prix RSEC'estpour trois initiatives singulières que Danone produitsfraisFrancea remporté leGrand PrixRSE:« Acteurspour unlait durable »,qui accompagne 3300 éleveurs depuis 2009,« Danone Nations Cup », la plus grande compétition defootball au monde réservée aux enfants de dixà douze anset qui implique, en France,plus de deux milleenfants en cinqtournois dans les régions,et l'«Écoledes ventes »,qui délivreune licence en alternance en un an. Nativité Rodriguez,directrice de la stratégie sociétale de Danone produitsfrais Francerappelle que le «double projet, économique etsociétal O972)est inscrit dans notre ADN,notre histoire».Prochainrendez-vous donné par la chaire des PGC:2015.M



DeauvilleGreenAwards,saison2LeFestival international du film corporate 8*TV sur l'environnement, qui s'est tenu à Deauville, a pris sesaises, avec unprogramme sur trois journées et deux remises de prix.

Prix corporate en catégorie« Hobitat et Eco-innovations » pourNaturopolis New York : larévolution verte. RéaliséparBernard Guerrini, cefilm porte sur leretour de la nature dans lesmégapoles en prenant pourexemple New York.

Avec cette deuxième éditiondu Deauville Green Awardsqui s'est déroulée les 15, 16

et 17 avril dernier, les habitués n'ontpas été dépaysés. Même train pous-

sif, même charme suranné duThéâtre du Casino de Deauville,même esprit festif et intime, lors derendez-vous quotidiens autour d'unverre ou d'un buffet, même gen

tillesse et disponibilité des équipesorganisatrices...Plus ambitieuse, l'édition de cetteannée se tenait sur trois jours, dumardi matin aujeudi midi, avec une

remise des prix organisée en deuxparties. Lesfilms documentaires etpublicitaires furent en effet récompensés le mercredi soir, tandis queles films corporate et institution

nels l'étaient lejeudi matin. Latrentaine de trophées (ou Asterias) ontainsi été remis plus sereinementaux heureux bénéficiaires par la maîtresse de cérémonie, EmmanuelleDancourt. Plusde vingt prix ont étédistribués sur l'ensemble des onze

catégories, complétés par cinqgrand prix et neuf prix spéciauxremis par les partenaires du festival.

Desœuvreseco-responsubles K|~*j~

RSEpar le collectif d'associationsEco-Événement ou de la réductiondu bilan carbone des productionsaudiovisuelles faite par Ecoprod,ou encore le dîner-débat avec Citéde Mémoire et les deux tablesrondes organisées par l'Essec Business School sur ti Innovation andsustainable enterprise » et « Villes

durables, quels enjeux? ».Le show fut aussi marqué par deuxavant-premières. Le documentaireFrance 3 Thalassa Le piège blancfut dévoiléau Cinéma du Casinoenprésence du présentateur GeorgesPernoud et du réalisateur ThierryRobert lors d'une séance nocturneouverte au public. Le lendemain, laprojection de vingt minutes inéditesdu long-métrage Minuscule, la val

lée desfourmis perdues de ThomasSzabo et Hélène Giraud, produitpar Futurikon, a servi à illustrer les

grands principes d'un tournage éco-

responsable. Ce film hybride a été

soutenu par la région Paca dans lecadre du programme Agir (Actionglobale innovante pour la région). Il

met en scène des personnages (in

sectes, poissons, etc.) animés enimages de synthèse et insérés surdes images réelles tournées en relief dans des parcs naturels, ceux du

Mercantour et des Ecrins. MylèneOllivier, productrice executive encharge des tournages région Paca,est venue détailler ce tournageexemplaire en décors naturels, avecun recours à lalumière naturelle plu

tôt qu'à l'éclairage artificiel, une cantine à base de produits locaux et bio,l'hébergement de l'équipe à proximité du tournage et le tri des déchets.

Unesolide dimensioninternationalePlus de deux cents films en provenance de plus de vingt pays furentcette année en compétition, avecune participation remarquée despays germaniques.L'industriel allemand Siemens AG aainsi été récompensé par un doubleprix. Son initiative sur les villes durables (CityStories for Sustainabili-

ty) a été récompensée par le Grandprix de la politique audiovisuelle environnementale d'entreprise avec A

city with two voices sur Sydney réa-

lisé par Daniel Jamieson et le prixcorporate en catégorie « Habitat etEco-innovations » pour The rubberband bail sur Mumbai, de MohitChhabra. Cette compétition a été

Sur deux jours, les projections alternèrent avec des présentations,comme celle de l'auto-diagnostic

Lepalmarès, présenté en deuxfois, a récompense une trentaine de films surles deux cents sélectionnes, classés en onze catégories.


Date : 01/07/2013Pays : FRANCEPage(s) : 34-35Rubrique : ActualitésDiffusion : (19000)Périodicité : MensuelSurface : 174 %

Recycling, triez peluches, réalisé par Alex Franchet et produit par CapoEntreprises pour les Aéroports de Paris, a reçu un trophée corporate« Production et Consommation durables ».

Le prix corporate en « Transport et éco-mobilité » a été décerné à Racontez-nous, réalisé par Olivier Alexandre et Delphine Chartron, qui invite lesinternautes à relater leur excursion dans le massif desEcrins.

lancée sur la nouvelle plate-formede video networking social, Zooppa.Siemens a sélectionné dix jeunesréalisateurs dans le monde pour leurdemanderde montrer,en moinsdetrois minutes, comment la technologie pouvait améliorer la vie dansleur cité.En documentaire, l'Autriche s'estillustrée avec le prix « Economie etEcologie », pour Billion Dollar Fish

(Terra Mater Factual Studios) réali

sé par Alfred Schwarzenberger,sur l'extinction de l'esturgeon Béluga du Danube; le prix « Eco-tourisme et Nature durable » pourHuntfor the Russian Tiger (TerraMater Factual Studios) réalisé parMike Birkhead et Joe Loncraine surles derniers tigres de Sibérie, et leprix « Production et Consommationdurables » pour Behind the screen

(Fh Salzburg) réalisé par StephanBaumgartner. Cette enquête documentée donne un visage aux travailleurs de la filière de fabricationdes produits électroniques utilisésau quotidien.

La Toileet les petits budgetsLedéveloppement durable et encore plus le RSE(Responsabilité sociale des entreprises) couvrent une

Le Grand Prix du meilleur film corporate a consacré Black Inside-ThreeWomen's Voices, réalisé par Rodney Rascona et commandité par lesNations Unies. Cefilm dénonce le risque lié à l'utilisation de la cuisine au feude bois. Un documentaire long métrage sur le mouvement naissant desréchauds écologiques est actuellement en préproduction.

large variété de thématiques : éco

logie, formation, place desfemmes,des handicapés, etc. Cet étirementdu sens fait que certains films sélectionnés relèvent d'un « greenwa-

shing» qui peut paraître discutable.

Néanmoins, au final, le palmarès meten lumière des films très engagéset percutants, à l'instar de La mortest dans le pré (Program33) réalisé

Le tournage en reliej dons des paies naturels des décors du long-metrayeMinuscule, la vallée des fourmis perdues, produit par Futurikon, est unexemple de tournage éco-responsable.

parEricGueret et IsabelleSzummy ettrès justement récompensé par leGrand Prix du meilleur film documentaire. Ce film poignant dépeint les menaces que font peserles pesticides sur la santé des agriculteurs. Il donne la parole à desvictimes qui souffrent habituellement en silence.Côté budget et technique, mêmecontraste. Un certain nombre de

films, en particulier corporate, bé

néficient d'un budget leur permettant d'avoir une très belle facture.C'est,lecas de VitensContinues (Tal-

mon), réalisé par Ab Talmon et quis'est vu décerner, pour l'originalitéde sa réalisation, le Prix Spécial dela Cie des Réals.Destiné à lacompagnie de distribution d'eau hollandaise Vitens, cefilm très esthétiquesuit le voyage d'une goutte d'eau.Contraints par des budgets serrés,

d'autres films primés témoignentde lacréativité de leurs concepteurs.Parmi eux, Recycling, triez peluches,qui a reçu le Prixcorporate « Production et Consommation durables »,aété réalisé par Alex Franchet et pro

duit par Capa Entreprises pour lesAéroports de Paris à l'occasion de lasemaine européenne de réductiondes déchets. Le film met en scènedes peluches, dont le rembourragepeut être fabriqué à partir de bouteilles en plastique recyclées, afind'inciter au tri des déchets. Ce petitbijou, empreint d'humour, est diffusé sur les bornes interactives dansles aéroports et sur la Toile.Autre exemple d'un clip un peu bri

colé, qui fonctionne, le court-métrage Racontez-nous. Réalisépar OlivierAlexandre et Delphine Chartronpour le Parc national des Ecrins, ils'est vu discerner le prix corporateen « Transport et éco-mobilité ». Cefilm invite tous les publics à vivreet à témoigner de leur excursion(texte, dessin, vidéo, audio) dans lemassif des Ecrins en utilisant unmode de transport éco-responsablepour se déplacer. « Lescontextes dessaynètes sont représentatifs du mas

sif des Ecrins et leur succession introduit, à chaque fois, une nouvellemanière de raconter. Un carton « Racontez...» est accompagné d'unpetit picto appuyant le second sensou lejeu de mots », expliquent lesréalisateurs.Lescontributions reçues seront diffusées sur le web. Les réalisateursont tourné à l'été 2012 en mobilisant leur réseau de proches: amis,membres de la famille, voire des inconnus rencontrés en montagnelors du tournage.

FrançoisPloyé


Date : 01/07/2013Pays : FRANCEPage(s) : 34-35Rubrique : ActualitésDiffusion : (19000)Périodicité : MensuelSurface : 174 %

vendredi 13 juin 2014 - Grand prix ESSEC de la …...Le Figaro - 17/02/2014 [Grand Prix ESSEC] RSE :...

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