Une coopérative pour l'achat et la capitalisation d'une entreprises jan15
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…plusieurs avantagespour votre entreprise
Une coopérativepour l’achat ou la capitalisation d’une entreprise
Présentation14 janvier 2015
Des réponses à vos besoins
Pour trouver une relève pour votre entreprise Vos employés et leur expertise sont une solution
Pour fidéliser votre main-d’œuvreDevenez partenaire avec vos employés
Pour injecter de nouveaux capitaux de développement dans vos projets Offrez à vos employés d’investir dans la consolidation de leurs emploiset de participer à l’expansion de l’entreprise
Pour vos besoins de relève
• Les employés, via le modèle coopératif, ont accès à des
facilités de financement leur permettant de se
constituer une mise de fonds significative;
• La coopérative peut être le repreneur ou
opérer en partenariat avec d’autres partenaires (vos enfants, vos employés cadres, etc.) et permet de compléter une transaction d’achat intéressante pour toutes les parties;
• Les repreneurs non coopératifs ont tout intérêt à s’associer à une coopérative de travailleurs actionnaire (CTA) pour
accroître leur capacité d’investissement et augmenter leur complicité avec les employés de l’entreprise.
Pour vos besoins de relève
« Les employés, via la formule coopérative, peuvent constituer une solution gagnante à votre besoin de
relève entrepreneuriale ».
Propriétaire à 100 % de l’entreprise
La CT opère l’entreprise
Deux types de coopératives de travail
Coopérative de travail (CT) Coopérative de travailleurs actionnaire (CTA)
Propriétaire d’une partie des actions de votre entreprise
La CTA n’opère pas l’entreprise, elle est un investisseur
Constitue une solutionlors
de la vente de votre
Entreprise
Constitue une solution pour vos
besoins de capitalisation, pour
retenir vos employés, lors de la
vente de votre entreprise
Avec la pénurie observée d’employés qualifiés, les entreprises se doivent d’être imaginatives pour attirer et retenir les ressources humaines de qualité.
• Une étude récente (Henderson, 2013) a démontré que l’implantation d’une CTA dans une entreprise avait des impacts très positifs, notamment sur la
motivation et la rétention des employés;
• L’investissement financier que consentent les employés, via la CTA dans l’entreprise, permet à ceux-ci d’accumuler une épargne pouvant être inscrite au
REER renforçant la motivation à demeurer dans l’entreprise.
Pour accroître la fidélité de vos employés
Pour accroître la fidélité de vos employés
« L’implantation d’une CTA permet de raffermir le lien entre l’entreprise et ses employés. Elle fait passer l’employé d’exécutant à celui de partenaire d’affaires ».
Lors d’une phase de croissance ou de consolidation, les entrepreneurs sont souvent sollicités par leur institution financière pour trouver de nouveaux capitaux à injecter dans l’entreprise.
• L’apport financier de la CTA en échange d’actions
augmente la capitalisation de votre entreprise;
• Dans plusieurs cas, les employés peuvent injecter, dans un premier temps, des capitaux pouvant
atteindre jusqu’à de 30 % de leur masse salariale;
• Des institutions financières ont développé une
expertise dans le financement des CTA (Desjardins, Investissement Québec, etc).
Pour vos besoins en
capitalisation
Pour vos besoins en
capitalisation
« L’apport financier de la CTA peut soutenir la recapitalisation de votre entreprise ».
Comment se finance une transaction CTA ?
Employés de l’entreprise ABC Inc.
Gouvernements
CTA de ABC Inc.
Institution financière
Entreprise ABC Inc.
Crédits fiscaux
RIC - REER
Achat d’actions
Prêt
Ex. : Équivalent 30 %
de la masse salariale
en mise de fond
Prélèvement sur la
paie
Ex. : Équivalent 5 %
moins crédit fiscaux
Remboursement
Ex. : Amortissement
sur 5 ans
Phase transactionnelle
Impact des RIC – REER
(impôt 2014)
Revenuimposable
25 000 $ 30 000 $ 45 000 $ 60 000 $
Investissement 2 000 $ 2 000 $ 2 000 $ 2 000 $
Coût net 1 030 $ 1 030 $ 732 $ 732 $
% du coût réel 51,50 % 51,50 % 36,60 % 36,60 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Série 3
Série 2
Série 1
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
100%
Série 1
Série 1
Les impacts économiques positifs de la CTA
Selon une enquête réalisée par l’Université du
Québec à Chicoutimi auprès des entreprises
ayant une CTA et auprès des CTA, les impacts
économiques suivants ont été observés
Amélioration de la pérennité à court terme (86,7 %)
Amélioration de la pérennité à long terme (80 %)
Augmentation de la rétention du personnel (70 %)
Amélioration de la qualité des produits et services (66,7 %)
Accroissement de la compétitivité de l’entreprise (60 %)
Augmentation de la satisfaction de la clientèle (50 %)
Conditions de succès d’une CTA
Philosophie de gestion où l’écoute, la transparence et la confiance mutuelle est présente;
+Motifs partagés (employeurs, employés) pour
la création de la CTA;
+Participation d’au moins 70% des employés au projet;
+Accompagnement par un spécialiste dans la création de coopératives;
Les CDR, en partenariat avec le Groupe Coop Relève, offrent des conseils
adaptés à votre réalité et un accompagnement professionnel pour la création et le développement de coopératives pour le rachat d’une entreprise
www.cdrestrie.coop 819-566-0234
Des conseils adaptés