UE 41 Enseigner et apprendre en EPS (ou comment articuler intelligiblement les procédures...

UE 41 Enseigner et apprendre en EPS

(ou comment articuler intelligiblement les procédures d’enseignement aux

processus d’apprentissage ?)

Raphaël LECAUFRSTAPS Le Creusot- Septembre 2010

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mailto:[email protected]

Pour accompagner

le CM et compléter ses connaissance

s

PARTIE IPARTIE I

Apprentissage et

enseignement

Enseigner et apprendreEnseigner et apprendre

Deux activités différentes :•Du côté de l’élève : apprendre,•Du côté de l’enseignant : enseigner.

« Enseigner est une activité qui vise à susciter une autre activité » (O.Reboul, 1980). L’enseignement est une aide à l’apprentissage = connaître et mettre en œuvre les conditions (pédagogiques et didactiques) facilitant les apprentissages des élèves.

Objectif des CM = présentation des grandes caractéristiques d’un enseignement efficace en EPS obligation de prendre en compte les principales caractéristiques de l’acte d’apprendre.

2 concepts à distinguer absolument !

Enseigner et apprendreEnseigner et apprendre

Michel Develay : « Comprendre comment l’élève apprend est le fondement de l’activité d’enseignement. En effet, la fonction de l’enseignant n’est pas d’enseigner, elle est de veiller à ce que les élèves apprennent ». De l’apprentissage à l’enseignement, Paris, ESF, 1992.

2 concepts à distinguer absolument !

Définition des conceptsDéfinition des concepts

J.-F. Le Ny : « L'apprentissage est une modification stable des comportements ou des activités psychologiques attribuable à l'expérience du sujet »Apprentissage, Encyclopaedia Universalis, Paris, 1990.

Apprentissage

M.Reuchlin : « Il y a apprentissage lorsqu’un organisme placé plusieurs fois dans la même situation, modifie sa conduite de façon systématique et relativement durable » Psychologie, PUF, Paris, 1983.


R.A. Schmidt : « L’apprentissage moteur est un ensemble de processus associés à l’exercice ou à l’expérience conduisant à des modifications relativement permanentes du comport. habile »Motor control and learning, 1982.

Apprentissage

J.J.Temprado : « Changement de l’état interne du sujet qui résulte de la pratique ou de l’expérience et qui peut être inféré par l’analyse de sa performance »Apprentissage moteur : quelques données actuelles, In Revue EPS n°267, 1997.


J.Paillard : « L’apprentissage moteur résulte d’un processus actif d’adaptation permis par deux modes de gestion de la motricité, réactif et prédictif ».Réactif et prédictif, deux modes de gestion de la motricité, In V.Nougier et J.P.Blanchi, Pratiques sportives et modélisation du geste, Grenoble, 1990.

Apprentissage

E.A. Fleischman : « L’apprentissage est le processus neurologique interne supposé intervenir à chaque fois que se manifeste un changement qui n’est dû ni à la croissance, ni à la fatigue »Human abilities and the acquisition ok skill, Academic Press, New York, 1967.


J.-P.Changeux : « Apprendre, c’est stabiliser des combinaisons synaptiques préétablies. C’est également éliminer les autres. ».L'homme neuronal. Paris, Fayard, 1983.

Apprentissage du côté de la neurobiologie


Définition à retenir

J.-F. Le Ny : « L'apprentissage est une modification stable des comportements ou des activités psychologiques attribuable à l'expérience du sujet »Apprentissage, Encyclopaedia Universalis, Paris, 1990.


1. L’apprentissage est une modification ;

4 caractéristiques pour l’apprentissage

2. Cette modification est stable ; 3. Cette modification concerne le comport. ou les activités psychologiques ; 4. Cette modification est attribuable à l’expérience du sujet.

1. L’apprentissage est une modification

envisager le + explicitement possible la nature des améliorations associées à l’apprentissage ;

A partir de ces 4 macro-caractéristiques déjà quelques

conséquences pour l’activité de l’enseignant

2. Cette modification est stable (≠ mouvements stéréotypés adaptabilité possible)

quelles sont les conditions pédagogiques et didactiques de cette stabilité ? ;

3.Cette modification concerne le comport. ou les activités psychologiques

l’enseignant considère aussi et parfois surtout les processus sous-jacents aux comportements observables ;

A partir de ces 4 macro-caractéristiques déjà quelques

conséquences pour l’activité de l’enseignant

4.Cette modification est attribuable à l’exp. du sujet (= interaction avec un milieu)

l’enseignant agit sur les caractéristiques de cette expérience en aménageant d’une certaine façon l’envir. physique et humain.

Les interventions de Les interventions de l’enseignantl’enseignant

Ensemble des démarches didactiques et des mises en oeuvre pédagogiques caractérisant l’action du professeur d’éducation physique aussi bien pendant la séance, qu’autour de la séance (avant et après), et destinées à favoriser les apprentissages des élèves.


Les interventions de Les interventions de l’enseignantl’enseignant

Ensemble des démarches didactiques et des mises en oeuvre péda. caractérisant l’action du professeur d’EP aussi bien pt la séance, qu’autour de la séance (avant et après), et destinées à créer des conditions externes (matérielles, informationnelles, relationnelles) dans le but de permettre aux élèves de s’engager dans un processus interne et individuel à partir duquel ils construiront de nouvelles compétences.


Quatre grands domaines Quatre grands domaines d’intervention caractérisent les d’intervention caractérisent les

procédures d’enseignementprocédures d’enseignement

1. La conception didactique (choix et planification des APSA, mode d’entrée dans l’activité, transposition didactique, élaboration et dimensionalisation des tâches d’app., etc.)

2. Les mises en œuvre pédagogique (animation et style d’enseignement, placement, gestion de la classe, des groupes, de l’espace, du matériel, du temps, etc.)

3. La régulation de l’activité de l’élève (observation des conduites, feedback, variables didactiques, évaluation formative ou formatrice, etc.)

4. L’évaluation (diagnostique, formative, formatrice, sommative, certificative)

Les processus d’apprentissageLes processus d’apprentissage

Les processus d’apprentissage renvoient au fonctionnement interne du sujet, et désignent les mécanismes (ou opérations) observables et inobservables qu’il met en œuvre pour satisfaire aux exigences d’une situation d’apprentissage (c’est à dire pour atteindre le but de la tâche ou un autre but qu’il s’est fixé).


PARTIE IIPARTIE II

Envisager des transformations chez les élèves : finalités, objectifs, compétences,

contenus

Question difficile pluralité et diversité des transformations ! Mais première question à se poser pour dépasser l’animation, et aller vers l’enseignement.

Depuis 1996 : programme en EPS, couvrant aujourd’hui tous les niveaux de classe de l’école maternelle au lycée corpus de compétences à construire.

Qu’apprend-on en EPS ?Qu’apprend-on en EPS ?

« Affirmation de principe à travers laquelle une société ou un groupe social identifie et véhicule ses valeurs. Elle fournit des lignes directrices au système éducatif et des manières de dire au discours sur l’éducation » (D.Hameline, 1980).

Les finalités expriment un idéal éducatif, ce vers quoi il faudrait aller, elles donnent un sens à ce qui s’apprend. Question philosophie = quel type d’homme pour demain ? C’est quoi une éducation réussie ?

L’énoncé des finalités correspond à un projet politique, lequel est historiquement et socialement situé (les finalités du système éducatif ne sont pas les mêmes selon les époques et selon les sociétés).

En haut : les finalitésEn haut : les finalités

D’après les programmes EPS du collège (BO Spécial

n°6, 28 août 2008), « l’EPS a pour but de former un citoyen, cultivé, lucide, autonome, physiquement et socialement éduqué ».

•Citoyen : valeurs sociales et morales, responsabilité, intégration à la vie de la société…•Cultivé : acquisition de savoirs et de savoir-faire (APSA = pratiques sociales)…•Lucide : se connaître, faire des choix judicieux…•Autonome : prendre en charge sa propre pratique physique…•Physiquement éduqué : développement des capacités physiques…•Socialement éduqué : qualité des relations avec les autres (respect, communication, coopération, solidarité, réciprocité…).

En haut : les finalitésEn haut : les finalités

D’après les programmes EPS du collège (BO Spécial n°6, 28 août 2008), l’EPS « vise, en les articulant, les objectifs suivants » :

•« Le développement et la mobilisation des ressources individuelles favorisant l’enrichissement de la motricité » : il s’agit d’un objectif de développement, centré sur le présent (le développement des ressources) vers l’aisance corporelle.

•« L’éducation à la santé et à la gestion de la vie physique et sociale » : il s’agit donc d’un objectif de méthode et d’attitude, centré sur le futur (la gestion autonome de sa santé, de sa sécurité, et de sa vie physique personnelle) vers des habitudes de vie.

•« L’accès au patrimoine de la culture physique et sportive » : Il s’agit donc d’un objectif de maîtrise, centré sur le passé (l’acquisition d’une culture) vers des compétences dans le domaine des pratiques physiques sociales.

Une déclinaison disciplinaire Une déclinaison disciplinaire des finalités : les objectifsdes finalités : les objectifs

Proclamer des finalités et des objectifs ne suffit pas à les faire passer magiquement dans les actes.

Expertise de l’enseignant = dépasser les déclarations d’intentions, souvent générales et généreuses, en rassemblant les conditions pédagogiques et didactiques permettant de remonter intelligiblement des conduites motrices mises en œuvre jusqu’aux finalités du système éducatif l’enseignant doit enseigner pour éduquer.

Donc deux questions importantes : •comment incarner dans le quotidien les intentions pédagogiques ?•et comment référer les actes quotidiens aux finalités toujours présentes à l’Ecole ?

Attention aux déclarations Attention aux déclarations d’intentions d’intentions appel à l’expertise appel à l’expertise

de l’enseignantde l’enseignant

Ce qui s’apprend (et donc ce qui s’enseigne) en EPS (comme dans les autres disciplines), ce sont des compétences (Charte des programmes, 1992).

Six caractéristiques principales pour définir la notion de compétence :

1.Les compétences supposent un pouvoir d’action et/ou de compréhension

2.Les compétences sont des qualités stables possédées par un sujet

3.Les compétences sont acquises (= résultat de l’app.)

4.Les compétences sont finalisées, elles portent sur un objet précis

Les compétencesLes compétences



5.Les compétences ne s’appliquent pas à une tâche unique, mais à une catégorie de tâches (ou une « famille de situations ») adaptabilité :


= Pouvoir d’action sur le réel

Compétence Habileté

Stable Appris Finalisé

à une tâche précise à une catégorie de tâches

Distinction entre

habileté et compétence



6. Enfin, les compétences résultent d’une interaction dynamique entre plusieurs éléments : « les compétences attendues représentent un ensemble structuré d’éléments : des connaissances, des capacités et des attitudes permettant à l’élève de se montrer efficace dans un champ d’activité donné et de faire face de façon adaptée aux problèmes qu’il rencontre » (Programmes du Collège, 2008).


Les programmes du Collège (2008) distinguent deux types de compétences, selon la nature des acquisitions :

1.Les compétences propres à l’EPS : •Réaliser une performance motrice mesurable à une échéance donnée.•Se déplacer en s’adaptant à des environnements variés et incertains.•Réaliser une prestation corporelle à visée artistique ou acrobatique.•Conduire et maîtriser un affrontement individuel ou collectif.

2. Les compétences méthodologiques et sociales (en référence avec le socle commun de connaissances) :

•Agir dans le respect.•Organiser et assumer des rôles sociaux et des responsabilités. •Se mettre en projet.•Se connaître, se préparer, se préserver.

c’est toujours autour des actions motrices que doivent s’élaborer les deux types de compétences qui « s’articulent et interagissent constamment dans la pratique ». Par exemple l’objectif de socialisation souvent revendiqué en éducation physique et sportive n’est pas à concevoir comme un pré-requis aux apprentissages moteurs, mais il se construit conjointement avec ces apprentissages. Pour chaque APSA, la combinaison de ces deux types de compétences débouche sur des compétences attendues qui articule des conaissances, des capacités, et des attitudes.

Les compétences dans les Les compétences dans les programmesprogrammes

La compétence est un pouvoir d’action et de compréhension sur le réel, stable, appris, finalisé, constitué d’un ensemble d’éléments en interaction dynamique (connaissances, capacités, attitudes), et susceptible d’être applicable à une catégorie de tâches réunies par un problème commun.

La formalisation de plusieurs types de compétences vise à renforcer l’idée que ce qui importe en EPS, ce n’est pas tant de réussir, mais de « réussir et comprendre » (J. Piaget, 1974), cette maxime évoquant la construction conjointe de compétences propres à l’EPS (ou culturelles) et de compétences méthodologiques et sociales.


PARTIE IIIPARTIE III

Des procédures pour mieux enseigner

= aider l’élève à apprendre en facilitant ses processus

d’apprentissage

« La perturbation, la contradiction constituent l’élément moteur du

développement et des apprentissages »

(Jean Piaget, Psychologie, Gallimard,

collection La pléiade, Paris, 1987)

Question préalableQuestion préalable = selon = selon vous, que faire pour faire vous, que faire pour faire

progresser les élèves en EPS ?progresser les élèves en EPS ? des réponses « de bon sens »des réponses « de bon sens »

des cycles longs

plaisir

agir, répéter

identifier ce qu’il faut faire

échec ou réussite ?

comprendre les consignes

avoir envie de progresser

Liens entre les cycles pas trop

facile, pas trop difficile

corriger ses erreurs

Etre motivé Savoir ce que l’on a

fait

Du côté de Du côté de l’activité de l’activité de

l’élèvel’élève

Apprentissages = processus personnel qui ne se

décrète pas processus

d’apprentissage

Quelles sont les conditions de

l’apprentissage ?

Du côté de Du côté de l’activité de l’activité de l’enseignantl’enseignant

Enseignement = aide à

l’apprentissage procédures d’enseigneme

nt

Quelles interventions favorisent

l’émergence de ces conditions ?

Logique de construction de la Logique de construction de la réflexionréflexion



1. apprendre suppose une intention d’apprendre = la motivation doit être une motivation orientée vers la tâche (= buts de maîtrise)

Affirmation à relativiser car de nombreux app. se font à l’insu du sujet, c-a-d sans intention d’apprendre = apprentissages incidents

Du côté de l’activité Du côté de l’activité de l’enseignantde l’enseignant

• Choix des APSA (planif.)• Mode d’entrée dans l’APSA• Caractéristiques des tâches• Style d’enseignement et climat relationnel• FB + , encouragements…• Méthodes pédagogiques : pédagogie du projet notamment• Modes de groupement• Nature et formes de l’éval.

+ Climat motivationnel de + Climat motivationnel de maîtrise maîtrise cours L3, cours L3, CAPEPSCAPEPS



2. Apprendre suppose la confrontation à une contrainte (une perturbation, un problème, un conflit, un obstacle matériel) qui perturbe un mode de fonctionnement actuel et oblige à s’organiser différemment.


Il organise et contrôle les contraintes présentes dans l’environnement physique et humain

aménagement matériel du milieu

et élaboration des tâches motrices



3. Apprendre suppose que cette contrainte soit « surmontable » grâce au répertoire de ressources disponibles. Citation de M.Récopé (2001)


Il ajuste les contraintes des tâches aux possibilités d’action et de compréhension des élèves.

1 2 3

Trois conditions pour réussir cet ajustement



4. L’apprentissage en EPS suppose que le sujet se donne un but pour élaborer un premier plan d’action (approche cognitive);

pour construire une intentionnalité et du sens à ses actions


Plusieurs procédures permettent de prescrire un but à l’élève :• les explications verbales (instructions, critères de réalisation et consignes) ;

• la démonstration ;

• la concrétisation d’un critère de réussite par l’aménagement du milieu.


l’élèvel’élève5. Apprendre suppose des instruments pour capitaliser ses expér. (= surmonter ses erreurs)


Il aide l’élève à connaître le degré d’atteinte du but (CR) et les moyens mis en œuvre (CP), et surtout à mettre en relation ces deux informations :• Inscrire concrètement le but de la tâche dans l’envir. pour le rendre le but contrôlable par l’élève lui-même ;• Communiquer des feedback ;• Procédures spécifiques d’éval. formative ou formatrice.

repérer la réussite ou l’erreur = savoir « si j’ai réussi ou échoué » (connaissance des résultats), et identifier la cause de la réussir ou de l’erreur = « pourquoi j’ai réussi ou échoué » (connaissance de la performance).


l’élèvel’élève6. Apprendre suppose une régularité des interactions activité / contraintes.Pour toutes les théories de l’app. moteur la pratique et la répétition sont indispensables pour apprendre.

Du côté de Du côté de l’activité de l’activité de l’enseignantl’enseignant

Il met en œuvre la régularité des contraintes dans l’environnement : À l’échelle du cursus

et de l’année en envisageant une cohérence de l’ens. (transversalité)

À l’échelle de la séance et de la tâche, en créant les conditions d’un temps d’engagement moteur élevé.

À l’échelle du cycle en organisant des cycles longs. un idéal péda. =

répéter en conditions variables flexibilité des actions (Schmidt, 1993 ; Buekers, 1995).



7. Il existe des stades de l’app. moteur. Fitts (1964) : stade cognitif, stade d’association, stade autonome ;

Adams (1971) : stade verbal moteur, stade moteur, stade autonome ;

Shiffrin et Schneider (1977) : processus contrôlés et processus automatiques.


Accorder plus d'importance à la clarté du but, à la démonstration et aux instructions verbales lorsque l'élève se trouve dans la phase cognitive de l'apprentissage d'une coordination.

Puis une grande quantité de répétitions en conditions variables, avec connaissance du résultat sera privilégiée lors de la phase autonome.

Conclusion

Cinq remarques pour conclureCinq remarques pour conclure

1.L’enseignant d’EPS peut se définir comme un expert en aménagement de contraintes dans l’environnement physique et humain, et simultanément comme un expert en guidage de l’activité de l’apprenant confronté à ces contraintes.On peut aussi ajouter : et comme un expert en stimulation de la motivation vers des buts d’apprentissage.


2. La réussite de l’enseignement, c’est à dire la réussite de la construction, par l’élève, de compétences propres à l’EPS et de compétences méthodologiques et sociales, s’appuie sur l’établissement d’une relation intelligigble, inspirée par les théories de l’apprentissage, entre procédures d’enseignement et processus d’apprentissage.


3. L’apprentissage est un phénomène hypercomplexe : « Tout apprentissage est tributaire des caractéristiques fonctionnelles du système de traitement, des connaissances antérieures, et des contraintes imposées par la tâche. Les facteurs en interaction sont si nombreux qu'on ne serait s'étonner des vicissitudes de nos théories » (C.George, 1985).

Hypercomplexité de l’enseignement : recherche de cohérence et de rigueur, mais surtout pas de recette, ou de loi : l’apprentissage des élèves n’est jamais garanti « à coup sûr ».


4. Pour autant, pas de fatalité dans la réussite et l’échec scolaire existence d’un « effet maître » (A.Mingat, 1996) selon lequel les performances scolaires des élèves sont fonction des interventions de l’enseignant : les trajectoires ne sont jamais définitivement tracées à l’avance.

Invitation à l’optimisme et au volontarisme.


5. La nature des contraintes et la nature du guidage diffèrent quelque peu d’une théorie de l’apprentissage à l’autre, mais malgré des explications théoriques différentes sur les mécanismes pour apprendre, pas de révolution dans les façons d’enseigner (par ex. l’aménagement du milieu se justifie aussi dans une perspective cognitiviste).

Questions ???Questions ???

Les différents Les différents niveaux de niveaux de

l'interventionl'intervention

REGULATIONSGESTION des INCIDENTSLieu: ou? Moment: quand?Stratégie: pourquoi?

OBSERVATIONSUPERVISION:Disponibilités perceptive et cognitivePositionSécurité

COMMUNICATION:VoixClartéMise en scèneMédias

EVALUATION DE L ’APPRENTISSAGE :Lecture de l' act. des éStratégiesFréquence des essaisReprésentationsIndices de réussite

ENCADREMENT:ValeursRègles scolairesRapport aux règlesSanctions

ANIMATION:InteractionsFeedbackTransaction-négociation

DIDACTIQUE:Les différents niveaux de choixAPS-pratiques scolaires-planificationObjectifs-contenusTâches-activités d ’apprentissage

LOGISTIQUE:Espace-tempsMatérielGroupesFonctions-Rôles

Pour Michel Récopé (2001) : « Dès l’enfance, les apprentissages incidents constituent la majeure partie de nos acquisitions (…) La plupart des apprentissages s’opèrent à l’insu de l’individu, sans qu’il ait cherché à apprendre.

(…) Par exemple en cours de mathématiques, un jeune élève n’apprend pas seulement à compter : il enregistre aussi que son professeur a un fort accent du Sud, qu’il est accommodant ou sévère, qu’il peut demander de

l’aide à ses camarades quand il ne comprend pas, etc.».

Approche bio-logique de l’apprentissage

Comment rendre les tâches Comment rendre les tâches attrayantes ?attrayantes ?

1. Des tâches ludiques (R.Caillois, 1957 : Agon, Mimicry, Ilinx, Alea),

2. Des tâches qui s’apparente à des défis (= qui sont difficiles mais accessibles réussite),

3. Des tâches raisonnablement renouvelées (= qui stimulent le besoin de nouveauté),

4. Des tâches contrôlables par l’élève lui-même (critère de réussite matérialisé dans l’envir.),

5. Des tâches qui ont du sens (= avec un CR très concret à atteindre + non dénaturation des logiques internes des APSA).

Les tâches motricesLes tâches motricesJ. Leplat (1980) « but à atteindre dans certaines

conditions ». Ce qui spécifie la tâche, c’est donc un but et des conditions particulières d’atteinte de ce but.

La tâche comporte des contraintes, contraintes qui vont pré-orienter la manière d’agir de celui qui l’effectue et mobiliser d’une façon particulière ses ressources, pour construire de nouvelles acquisitions, ou affiner des apprentissages déjà établis.

La tâche, si elle est acceptée, va déclencher une activité chez le sujet. « L’activité fait référence à ce que met en jeu le sujet pour satisfaire aux exigences de la tâche » (J.-P. Famose, 1990). La tâche motrice incarne la résistance du milieu , résistance nécessaire pour déclencher et alimenter l’activité auto-adaptative de l’apprenant.

Les caractéristiques de l’activité ne sont pas le miroir des caractéristiques de la tâche ( logique du sujet / logique de la tâche). La tâche peut aussi être « refusée » par l’apprenant.

L’architecture d’une tâche motriceL’architecture d’une tâche motrice Toute tâche motrice peut être vue comme

l’assemblage de cinq éléments (voir cahier des charges cahier de TP stage en Ecole) :

1.la définition d’un but à atteindre,

2.un aménagement matériel et humain (dispositif),

3.des consignes sur l’aménagement matériel et humain,

4.un ou des critère(s) de réussite,

5.des critères de réalisation,

6.des variables didactiques (éventuellement).

Compétence à construire

Créer et contrôler une rotation transversale aérienne complète.

Contenus à intégrer

- Appliquer les actions et les postures permettant de tourner vers l’avant (blocage de mouvement de translation et poussée excentrique) ;

- Transmettre les forces au moyen d’un corps rigide (gainage) ; - Différencier des postures lors d’actions aériennes ; - Se construire un système de repères pour se situer dans l’espace.

But à atteindre

Réaliser un salto avant après 3 ou 4 pas d’élan et impulsion sur tremplin.

Dispositif

*Figurines empruntées au Code UNSS 2001

Consignes sur l’aménagement

Deux parades obligatoires placées de part et d’autre du tapis. Ne pas dépasser la marque de limite de longueur maximale de course d’élan. Replacer obligatoirement les tapis et le tremplin après chaque passage.

Critère(s) de réussite

Réception stabilisée sur les pieds (1 petit pas autorisé) et proche de l’impulsion (zone de réception délimitée clairement sur le tapis de réception).

Critères de réalisation

- pré-appel long et rasant (permettant une prise d’avance des pieds par rapport au tronc) ;

- percuter le tremplin avec les deux pieds, corps aligné et rigide ; - enrouler le dos vers l’avant et le haut (tête rentrée) ; - attraper ses genoux avec les deux mains ; - stabiliser la réception sur jambes semi-fléchies avec regard porté vers

l’avant.

Variables didactiques

Difficulté + : réaliser le salto avec une impulsion sur le praticable (enlever le tremplin).

Difficulté - : réaliser le salto avec une impulsion sur un mini-trampoline.

Remédiations :

- pour chercher l’amplitude du salto : placer un obstacle mou à franchir

Tremplin Tapis de réception Boc de mousse (protégeant d’une sur-rotation avant)

Types de tâches motricesTypes de tâches motrices Il existe plusieurs types de tâches, lesquelles ne placent

pas l’activité de l’élève devant les mêmes contraintes.

Les contraintes n’étant pas les mêmes, l’activité d’apprentissage est = différente, c-a-d que des processus d’apprentissage différents sont mis en jeu (répétition, imitation, raisonnement, induction et/ou déduction, prise de conscience, etc.).

La classification la plus connue est celle de J.-P.Famose (1982) :•tâches définies,•tâches semi-définies,•tâches non définies.

Notre proposition : •tâches d’imitation pour reproduire un modèle gestuel,•tâches de lecture pour choisir une réponse motrice adaptée à l’environnement physique et humain,•tâches d’émergence par aménagement du milieu pour construire une nouvelle coordination•tâches de répétitions pour affiner, stabiliser une habileté, ou pour développer des qualités physiques.

M.Récopé, « la bonne tâche est celle qui agence de manière satisfaisante (c'est-à-dire par dosage adéquat) les contraintes spécifiques permettant les traitements nécessaires aux apprentissages escomptés. Elle doit également respecter une écart compatible entre les potentialités des apprenants et le niveau des différentes contraintes » (L’adaptation au cœur des apprentissages, in L’apprentissage, Ed. Revue EPS, Paris, 2001).

L’ajustement des contraintes aux L’ajustement des contraintes aux ressourcesressources

Pour ajuster les contraintes aux Pour ajuster les contraintes aux ressources des apprenantsressources des apprenants

Condition 1 = disposer des connaissances nécessaires sur l’élève :

• sujet épistémique : par ex. « déficit spécifique » (M.Durand, 1987), apparition du pic de croissance (Blimkie, 1989), immaturité de la filière anaérobie lactique avant l’adolescence (J.-C.Volmer, 1990), etc.

• données sociales sur la classe,

• évaluation diagnostique et formative,

• …etc.


Condition 2 = Agir judicieusement sur la dimensionalisation des tâches pour contrôler la nature et l’importance des ressources mises en

jeu (Famose, 1983) : Réglage de la difficulté, la

complexité, l’intensité, et la perception du risque dans les tâches (nb de stimuli, clarté des stimuli, temps disponible pour le trait., simultanéité des tâches…).


Condition 3 = Créer les conditions d’une différenciation de la pédagogie ( quelques pistes)

• proposer un ensemble de situations classées par niveaux (ateliers) ;

• valoriser les SRP (réussite possible par des voies différenciées) ;

• pédagogie du projet (objectifs choisis et indiv.) ;

• varier les moyens de communication et adapter le degré de guidage dans les tâches ;

• alterner les formes de groupement, …etc.

Nous retiendrons 8 grands principes devant accompagner la communication des informations :

1.réunir les enfants, se placer devant eux de façon à être vu par tous, balayer du regard l’ensemble du groupe régulièrement, et ne commencer la présentation que lorsque tous les élèves sont attentifs ;2.communiquer des informations claires,3.ces informations sont concises et sélectionnées ;4.mettre l’accent sur ce qui est essentiel ;5.distribuer les informations dans le temps ;6.utiliser autant que possible l’oral, l’écrit (consignes au tableau), la démonstration, ou encore l’image (dessins, schémas, photographies, enregistrement vidéo…) ;7.impliquer les élèves en les questionnant ;8.donner un signal de départ stimulant, afin d’inciter à l’action.

Les instructions et consignes

• Plusieurs études ont montré que l’information visuelle, c’est-à-dire la démonstration, est plus efficace que les instructions verbales (Resier & Gagné, 1982 ; Burwitz, 1981).

•Mais dans une perspective écologique, « l’intérêt de la démonstration doit être relativisé » (Cornu & Marsault, 2003).

•Elle n’implique pas une passivité du sujet, car elle met en jeu des processus complexes de sélection, de codage, et de rétention des informations (Bandura, 1977 ; Winnykamen, 1990).

•La démonstration est surtout profitable aux tâches de coordination (Magill, 1995) et aux morphocinèses (Serre,1984), et elle est surtout efficace dans la phase cognitive de l’app. (Feltz, 1982).

•Lorsqu’il s’agit d’une tâche complexe, il est préférable de distribuer la démonstration dans le temps (Gould & Roberts, 1982).

•Selon l’étude de Burwitz (1981), le temps entre la démonstration et l’exécution du mouvement doit être restreint la démonstration doit intervenir à la fin de la présentation de la tâche.

•Enfin, des consignes verbales permettant de focaliser l’attention sur les aspects pertinents de l’habileté augmentent son efficacité (Bandura, 1977).

La démonstration est une procédure de guidage efficace dans un grand nombre

d’apprentissages

La connaissance des résultats est surtout valorisée par les modèles cognitifs modèles cognitifs de l’apprentissage moteur :

•P.Simonnet (1985) : « La connaissance des résultats est la condition sine-qua-non de l'apprentissage moteur et l'outil le plus puissant dont dispose le formateur ».

•J.Adams (1971) : « L'apprentissage humain du mouvement est basé sur la connaissance des résultats ou information sur l'erreur de réponse ».

« Ceux qui ne peuvent se rappeler l’expérience sont condamnés à la répéter » (Santayana, cité par E. Morin, 1981). L’un des rôles de l’enseignant est d’aider l’élève à « se rappeler » son expérience rôle du FB.

Mais pour que ce feedback soit efficace, il devra réunir certaines des caractéristiques suivantes :

•le feedback est une procédure d’enseignement qui fait suite à une observation rigoureuse centrée sur des éléments pertinents de l’action.

•il est surtout nécessaire lorsque les informations intrinsèques (celles disponibles par le sujet lui-même) sont insuffisantes pour guider efficacement l’apprentissage.

•l’enseignant communique régulièrement et équitablement des feedback aux élèves, afin de les informer sur la qualité de leur prestation comparativement à l’objectif fixé.

•Il est nécessaire de varier les formes du FB (message verbale, démonstration, fiches d’observation, images, vidéo, sons, etc), en privilégiant ceux auxquels les élèves sont le plus sensible.

Le feedback (ou rétroaction informationnelle)

« Ceux qui ne peuvent se rappeler l’expérience sont condamnés à la répéter » (Santayana, cité par E. Morin, 1981). L’un des rôles de l’enseignant est d’aider l’élève à « se rappeler » son expérience rôle du FB.

Conditions d’efficacité du feedback (suite) :

•le feedback fournit des informations sélectionnées, peu nombreuses (centrées sur ce qui organise principalement la conduite), et facilement compréhensibles par les élèves, afin de les aider à focaliser leur attention sur les conditions favorables à la progression.

•le FB intervient assez rapidement après l’action (afin d’éviter à une autre activité mobilisant de l’attention de s’intercaler entre un mouvement et son FB).

•adapter les types de FB à la nature des transformations visées (préférer les feedback prescriptifs pour les habiletés fermées, et interrogatifs pour les habiletés ouvertes), tout en évitant de trop systématiquement donner les solutions (principe des pédagogies actives).

•communiquer aussi bien des feedback individualisés (destinés à un seul élève), que collectifs (destinés à tout ou partie du groupe : bilans intermédiaires ou de fin de séance).


« Ceux qui ne peuvent se rappeler l’expérience sont condamnés à la répéter » (Santayana, cité par E. Morin). L’un des rôles de l’enseignant est d’aider l’élève à « se rappeler » son expérience rôle du FB.

Conditions d’efficacité du feedback (suite) :

•donner à l’apprenant la possibilité d’effectuer une nouvelle répétition après communication du feedback.

•trop de feedback tue le feedback ! Le feedback atténué est un principe à retenir (la fréquence des rétroactions diminue progressivement avec l’apprentissage), sans oublier que parfois, il est préférable de ne pas intervenir.

•la formule idéale consiste à organiser des modalités d’interactions sociales permettant aux élèves de s’échanger des feedback entre-eux (principe de l'enseignement mutuel ou réciproque).

Remarque : Les notions de connaissance des résultats comme processus d’app., et de FB comme procédure d’enseignement sont surtout mises en avant par les modèles cognitivistesles modèles cognitivistes de l’app. moteur, ceux-ci postulant l’existence d’un processus cognitif de « comparaison » but/résultat.


Pour maximiser le TEMPour maximiser le TEM(et prévenir l’« effet entonnoir », Piéron, (et prévenir l’« effet entonnoir », Piéron,

1992)1992)

• Préparer avec rigueur ses leçons.

• Utiliser des routines pédagogiques.

• Impliquer les élèves dans des tâches logistiques.

• Organisation de la classe, constitution des groupes, organisation de l’espace et du matériel optimisées (pour éviter les attentes, les temps morts, les pertes de temps, et multiplier les postes de travail). • Diminuer la durée des présentations verbales (info. claires, sélectionnées, concises) + démonstration.• Echauffement court et/ou avec partie spécifique imp. (c-a-d une partie en relation avec le thème de la séance, donc avec les app.).

Pour maximiser le TEMPour maximiser le TEM(et prévenir l’« effet entonnoir », Piéron, (et prévenir l’« effet entonnoir », Piéron,

1992)1992)

• Constituer des équipes + groupes de travail stables.

• Relativiser le temps des procédures métacognitives (procédures de prise de conscience, de réflexion, d’observation, d’auto- ou de co-évaluation, de conflit socio-cognitif…).

• Gérer intelligemment la durée de chaque situation (ni trop court car aucun app., ni trop longue car risque de monotonie jouer sur l’habillage des tâches). • Concevoir des situations « fil rouge » ou des situations de référence qui « reviennent » d’une séance à l’autre (jouer sur les variables didactiques).

• Concevoir et mettre en œuvre les conditions d’une motivation de maîtrise (= buts d’apprentissage).

Importance de la répétition Importance de la répétition dans une perspective dans une perspective

béhavioristebéhavioriste

La répétition est indispensable car elle permet de renforcer le lien entre le stimulus et la réponse.

Mais danger = construction de stéréotypes car les répétitions s’effectuent souvent « à vide » et sans variabilité.


cognitivistecognitiviste

Newell et Rosenbloom (1981) : « Presque toujours, la pratique apporte des résultats, et davantage de pratique davantage d’amélioration ».

J.Bertsch (1995) : « Schmidt (1982) considère la pratique comme la variable qui, en matière d’apprentissages moteurs, prédomine sur toutes les autres. Selon lui, plus le sujet accomplira d’essais dans une tâche, plus son apprentissage sera important ».


écologiqueécologique

S.Cornu, C.Marsault (2003) : « Pour les écologistes, la perception nécessite l’action, ce qui suppose qu’il soit difficile d’apprendre sans agir ».

D.Delignières (à propos de l’approche dynamique des apprentissages) : « L’apprentissage est le résultat de la pratique : ce n’est qu’après un nombre conséquent d’essais que les sujets parviennent à stabiliser la nouvelle coordination. Cette stabilisation requiert de l’effort et suppose la répétition » (1998).

S.Cornu, A.Royal (2006) : « L’action est fondamentale, et l’élève doit apprendre en explorant, agissant dans son environnement ».

Les étapes de l’apprentissage Les étapes de l’apprentissage dans l’approche écologiquedans l’approche écologique

Selon N.A.Bernstein (1967), trois étapes caractérisent l’acquisition d’une nouvelle coordination :

• une première étape au cours de laquelle le sujet « gèle » un certain nombre de ses degrés de liberté (fixation articulaire d’une partie du corps ou couplage entre deux ou plusieurs degrés de liberté) pour ne conserver que quelques paramètres libres.

• une seconde étape est caractérisée par une libération graduelle du contrôle rigide des degrés de liberté et leur incorporation dans des structures coordinatives (= assemblage temporaire de synergies musculaires destinées à réduire les degrés de liberté).

• une troisième étape au cours de laquelle cette organisation devient plus économique (notamment par une utilisation des forces passives de l’environnement) vers l’efficience du geste.


Analyse de la variabilité des

positions articulaires dans le tir au

pistolet

Arutyunyan, Gurfinkel et Mirskii (1968)

DEBUTANT


Analyse de la variabilité des

positions articulaires dans le tir au

pistolet

Arutyunyan, Gurfinkel et Mirskii (1968)

EXPERT


Signature au tableau noir

réalisé avec la main

dominante ou non

dominante

Newell & van Emmerik (1989)

Analyse des corrélations entre les déplacements verticaux:- du stylo et du poignet,- du poignet et du coude,- du coude et de l’épaule


Main dominante

Main non dominante

(la signature est réalisée surtout avec

l’épaule)

Stylo / poignet

Poignet / coude

Coude / épaule


Simulateur de ski :Modélisation analogique du

comportement de sujets débutants (haut), débrouillés (milieu), et experts

(bas)

D'après Vereijken (1991).

Les étapes de l’apprentissage dans Les étapes de l’apprentissage dans l’approche écologique l’approche écologique (point de vue (point de vue

dynamique)dynamique)

D.Delignières (2006) distingue 3 étapes dans l’apprentissage d’une coordination experte :

• une 1ère phase (assez longue) au cours de laquelle le sujet exploite une coordination initiale peu efficiente mais assez simple à contrôler.

• une 2nde phase au cours de laquelle le sujet exploite en alternance la coordination débutante et la coordination experte.

• une 3e phase au cours de laquelle le sujet exploite exclusivement la coordination experte (progrès = affinement et stabilisation du comportement vers l’efficience).

UE 41 Enseigner et apprendre en EPS (ou comment articuler intelligiblement les procédures...

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