Toulouse Métropole Infos 33

ACTU p.8L’envol de l’A320neo

VIE ÉCONOMIQUE p.12Le Small Business Act

territoire p.28Les bons tuyaux

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Le 1er janvier 2015 nous devenons

Métropole !

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sommaire3

Métropole, une nouvelle èreLe journal que vous tenez entre les mains revêt une couleur singulière : il est à la fois le dernier numéro du ma-gazine de la « Communauté urbaine » de Toulouse Métropole et le premier numéro du magazine de notre « Métropole » !

Car c’est au 1er janvier de cette année 2015 que notre collectivité devient juridiquement une « Métropole », avec à la clé de nouvelles compétences (lire notre dossier).

En vérité, cette date marque l’aboutissement d’un processus amorcé de longue date. Toulouse Métropole, c’est aujourd’hui 37 communes, mais Toulouse Métropole, c’est aussi 27 années de coopération ! Du Syndicat mixte pour la technopole de l’agglomération toulousaine, lancé par Dominique Baudis en 1987, à la Communauté urbaine que nous connaissons depuis 2009, en passant par le District du Grand Toulouse, notre agglomération n’a cessé de se structurer, dans une volonté de cohérence et d’efficacité.

Au gré des élargissements, notre Métropole s’est attachée à anticiper son développement : en matière de transports, de propreté, de logement, d’aménagement… Anticiper pour préserver cet équilibre entre dynamisme économique et préservation du cadre de vie, qui, depuis longtemps déjà, fait l’attractivité, la vitalité, l’identité de notre territoire. Le 1er janvier 2015, nous voilà Métropole. Ce change-ment institutionnel intervient à un moment particulier : celui de la réforme territoriale engagée par l’État. Si de nombreux éclaircissements sont encore attendus en la matière de la part du Gouvernement, il semble acquis que les Métropoles joueront à l’avenir un rôle encore plus important.

Cette montée en puissance des Métropoles est logique et nécessaire. En revanche, l’État ne peut pas faire la moi-tié du chemin : il devra accompagner ces transferts de compétences par des transferts de ressources pérennes et à la hauteur des enjeux. Car il en ira, désormais, du dynamisme économique et territorial à l’échelle de la France… Par le biais de ses élus réunis, votre Métropole saura faire entendre sa voix !

Jean-Luc MoudencMaire de Toulouse

Président de Toulouse Métropole

Toulouse Métropole Infos n°33 • 6 rue René-Leduc - BP 35821 - 31505 Toulouse Cedex 5 • Tél. : 05 81 91 72 00 Fax : 05 81 91 72 01 • email : [email protected] • www.toulouse-metropole.frtwitter.com/TlseMetropole • facebook.com/ToulouseMetropole

Magazine d’information gratuit de Toulouse MétropoleDirecteur de la publication : Jean-Luc Moudenc • Directeur de la Communication : Christophe Noël • Coordination générale : Christian Delfau • Coordination éditoriale : MCB Studio Sud-Ouest • Rédacteurs : Carole Lafontan, Anne Le Stang, Stéphanie Pichon, Marc Pouiol, Anna Thiam • Photographes : Patrice Nin, Joachim Hocine, Emmanuel Grimault • Gestion photothèque : Valérie Ferret • Direction artistique : MCB Studio Sud-Ouest • mcbstudio-sudouest.com • Impression : Occitane d’Imprimerie – Impression sur papier certifié PEFC. Tirage : 389 000 exemplaires • ISSN : 1772-3477 Distribution : Mediapost.

Les brèvesLes dernières actualités de la Métropole

L'économieLe Small Bussiness Act L'actualité économique

Tribunes politiquesExpression libre, des groupes politiques de Toulouse Métropole

En imagesLe marathon de Toulouse Métropole

L'actuL'A320neo, décollage

en trombe

Le dossierLe passage en Métropole,

mode d'emploi

Le patrimoineLes bons tuyaux

de Bruguières

Sortir !l'agenda des fêtes

et des cultures

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l’édito

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ACTU p.8L’envol de l’A320neo VIE ÉCONOMIQUE p.12Le Small Business Actterritoire p.28Les bons tuyaux de Bruguières

Hiv

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n°3

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Le 1er janvier 2015 nous devenonsmétropole !

DOSSIEr SpÉCIAL p.14

ENCERCLER LA MALADIE,ENTOURER LES PATIENTS

www.oncopole-toulouse.com

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L’ONCOPOLE,UN CAMPUS D’ESPOIRET D’EXCELLENCE L’Oncopole marque aujourd’hui une nouvelle étape avec l’inauguration de l’Institut Universitaire du Cancer de Toulouse-Oncopole. Notre objectif : réussir à faire converger les intelligences, les talents scientifiques pour accélérer les processus de recherche, de découverte, d’applications thérapeutiques personnalisées.Lieu d’excellence, l’Oncopole entend relever ce nouveau défi métropolitain dans l’innovation scientifique au service des sciences de la vie.

Toulouse Métropole Infos # 33Hiver 2014-15

© Agence InconitO - Photo Laurent Moynat - Frédéric Maligne

Soixante ans après, le groupe de funambules toulousains Pyrénaline a rejoué la scène du Mariage des funambules, une des photographies les plus célèbres de Jean

Dieuzaide, photographe disparu il y a onze ans, qui avait, entre autres, créé la Galerie du Château d’Eau en 1974. Le 11 octobre dernier, les Toulousains ont retenu leur souffle devant l’exploit équili-briste. À plus de 10 mères de haut, en costume de mariés, les équilibristes ont immortalisé l’instant devant une foule médusée. Pyrénaline est également au coeur d’un documentaire vidéo, Sur les pas de Dieuzaide, en cours de réalisation par le Collectif On Stage Studio. Quant à la Galerie du Château d’Eau, elle a rendu hommage à son fondateur à travers une exposition inédite : «Doisneau/Dieuzaide Une amitié heureuse» où dialoguaient les images noir et blanc des deux grands noms de la photographie française. ♦

En 2014, l’Onconpole a pris un tournant majeur dans son histoire. Le 10 octobre dernier, l’Institut Universitaire du Cancer de Toulouse-Oncopole (IUCT) et le Centre

de recherche du Cancer de Toulouse (CRCT) ont été inaugurés par Manuel Valls, Premier ministre, Marisol Touraine, ministre des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes, Geneviève Fioraso, secrétaire d’État chargée de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, Jean-Luc Moudenc, Maire de Toulouse et Président de Toulouse Métropole, et Philippe Douste-Blazy, Président de la Fondation Toulouse Cancer Santé. Désormais, le campus est devenu un lieu d’accueil pour les patients et un espace de recherche qui se dynamise. Une grande campagne de communication est proposée aux métropolitains pour mieux comprendre les enjeux de ce projet. Chercher, innover, soigner, accompagner sont les maîtres mots du site. L’Oncopole est l’un des terrains du savoir médical et de l’expertise toulousaine au rayonnement européen. ♦ ➔ http://oncopole-toulouse.com

L’Oncopole, campus d’excellence

Hommage à Jean Dieuzaideculture

recherche

espace

transports

le buzz des pépinièresLes pépinières d’entreprise de Toulouse Métropole hébergent des sociétés aux concepts novateurs et prometteurs. DELAIR TECH, qui est devenu un acteur incontournable dans la conception et production d’observation aérienne par drones de longue endurance pour les secteurs industriel et agricole, a décroché le prix de l’entreprise d’ave-nir remis par Ernst&Young Grand Sud Ouest. DELAIR TECH compte déjà plus de 30 collabora-teurs et a effectué une première levée de fonds de 3 M€. C’est dans le domaine du crowdfunding — système de financement participatif — que deux autres entreprises issues de la pépinière Montaudran s’illustrent. La plus ancienne, Wiseed (créée en 2008) a épaulé Lymo (créée en 2013) dans son projet spécialisé dans l’immobi-lier. Désormais, les particuliers peuvent investir et devenir actionnaires de start up innovantes et de programmes immobiliers. Et ça marche ! Lymo vient d’annoncer sa deuxième sortie positive de crowdfunding, permettant aux investisseurs privés une rentabilité à 10 %. ♦

Les brèves


4 5Les brèves

21 %des déplacements des Toulousains se font à pied

dans la métropole selon l’enquête ménages et déplacements de l’Agence d’Urbanisme et

d’Aménagement du Territoire (AUAT). Une tendance qui devrait encore augmenter avec la publication du

nouveau guide Toulouse piéton de la ville.

À quoi sert la Centrale d’infor-mation multimodale (CIMM)

de la métropole ? Tout simplement à faciliter les déplacements en calculant tous les temps de parcours. En voiture, à vélo, à pied, en bus ou en métro, ce calculateur d’itinéraire vous permet de calculer les déplacements combinés sur l’aire toulousaine ainsi que sur tout le département de Haute-Garonne. En fonction des choix horaires, de la combinaison des modes de transport, de l’état du trafic, cet outil numérique dernière géné-ration, vous offre les trajets les plus rapides, les plus directs... In-dis-pen-sable ! ♦

CIMM, le bon réflexe

L’école européenne du droitDepuis septembre dernier, près de 400 étu-diants ont intégré la « European School of Law in Toulouse » (ESLT), la toute nouvelle formation juridique proposée par l’université Toulouse 1 Capitole. L’école, fondée sur des doubles diplômes avec des universités partenaires dans huit pays dont l’Angleterre, l’Allemagne, l’Espagne, l’Italie ou encore l’Irlande, propose de former des juristes capables de connaître et concevoir les règles des États et de l’Union. Une première en France. ♦


Dans la poche Voilà, une application 100 % toulousaine à télé-charger d’urgence, pour découvrir le patrimoine toulousain et se déplacer sans souci dans la métropole. C’est Urban-Hist ! Les avantages : tout le patrimoine historique toulousain dans une appli grâce aux données (photos, fiches histo-riques) des Archives municipales de Toulouse. Les fonctions : quand vous partez en balade, l’appli vous donne les explications sur les monuments, des photos d’archives, propose des étapes culturelles et des édifices à découvrir. Le patrimoine toulousain dans la poche. ♦

Dix-neuf ans après le lancement d'Ariane 5, les vingt ministres des États membres de l'Agence

spatiale européenne (ESA) sont parvenus à un accord, mardi 2 décembre, pour construire Ariane 6. Cette nouvelle fusée, d'une hauteur de 70 mètres, devrait voler dès 2020. « C'est une nouvelle date historique pour la construction spatiale européenne et un nouveau souffle pour l' industrie spatiale, pour des milliers de salariés qui consacrent leur énergie et leurs compétences à l'espace », a déclaré Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. « Une fois de plus, Toulouse jouera une carte majeure dans un domaine qu'elle maîtrise, avec le formidable savoir-faire des ingé-nieurs et des techniciens de l' industrie spatiale présents sur notre métropole. Je félicite Airbus Defence and Space, Safran et leurs partenaires qui ont la fabuleuse mission de construire cette nouvelle fusée que sera Ariane 6. » ♦

Ariane 6 sur orbite

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Désormais, le métro joue les nocturnes. Dernier départ : 3 h du matin les vendredis et samedis de-

puis ses terminus. Fréquence de passage : toutes les 10 minutes au cours de la dernière heure. Par ailleurs, les parcs-relais* sont gra-tuits jusqu’à 3 h 30 les vendredis et samedis. Première en France, cette mesure, qui était un engagement de la campagne de Jean-Luc Moudenc, renforce le réseau de transports nocturnes initié avec Noctambus. Le jeudi, ce service de bus circule toutes les heures en direction des principales cités U, de 1 h à 4 h du matin. Le reste de la semaine, le métro fonctionne de 5 h 15 à minuit. ♦*Des parcs-relais sont situés prés des stations de métro Balma-Gramont, Argoulets, Jolimont, Arènes, Basso Cambo, Borderouge, La Vache, Ramonville.

transports

Au cœur de l’Arche Marengo, cela fait dix ans que la médiathèque José Cabanis surplombe Toulouse de ses étages dédiés aux livres. En dix ans, ce lieu culturel

emblématique a accueilli plus de 8 millions de visiteurs. Les 13 et 14 septembre, la fête a eu lieu à tous les étages et même hors les murs : karaoké théâtral, troc de graines, création de BD ou fanfare, l’invitation a réuni tous les âges et tous les profils. À deux pas de la médiathèque, la Fabrique lui a rendu hommage à travers l’exposition « 10 ans de la Médiathèque et l’histoire de son quartier ». On pouvait y découvrir l’évolution du quartier Marengo, les maquettes de l’architecte Jean-Pierre Buffi, des reportages de l’INA et un documentaire sur la mémoire du quartier. ♦ ➔ www.bibliotheque.toulouse.fr

Le 21 septembre dernier, lors des Journées du Patrimoine, le domaine de Candie a démarré ses vendanges. L’occasion de mettre en avant tout un savoir-faire lié à la vigne : pressage, récolte, dégustation de jus de raison et de vin mais aussi à

tous les métiers de la terre. La vendange 2014 est la première récolte homologuée «agriculture biologique» du domaine, après trois années de conversion. Le vin sera disponible à partir de 2016, après un élevage en barriques de chêne. ♦

➔ Domaine de Candie, 17 chemin de Saudrune, 31 000 Toulouse

La médiathèque a soufflé ses 10 bougies

Aux vendanges de Candie

patrimoine

événement

Le 1er octobre, le site Internet de la ville de Cugnaux a fait sa révolution : plus lisible, plus clair, il est désormais adap-

té à tous les supports (ordinateur, tablettes, smartphones...). Nouveau look, nouvelles fonctions pour tout connaître de la ville : les démarches, les actualités culturelles, la vie de la mairie, les rendez-vous associatifs. Élaboré en interne par le service informatique dans un souci de maîtrise des coûts, le nouveau site a innové en proposant des entrées par type de profil : jeune, senior, parent, entreprise... En cliquant sur l’onglet chacun peut trouver les démarches et informations correspondant à ses be-soins. Le magazine de la ville y est également consultable en ligne. Une mine d’infos pour les habitants à tout âge ! ♦ ➔ http://ville-cugnaux.fr

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Cugnaux, le nouveau web

Les brèves6 7Les brèves

Le Club des propriosLe 27 janvier prochain, le Club des Conseils Syndicaux convie

toute personne intéressée par la thématique à une réunion-débat autour du thème «les impayés de charges», à l’espace Garonne de Toulouse Métropole. Des experts aborderont les questions de la prévention, du traitement et des procédures des impayés de charges. Un volet portant sur le surendettement sera également présenté. Le Club des Conseils Syndicaux, fondé en 2010, se veut un lieu d’échanges et d’infor-mation pour les copropriétaires et conseillers syndicaux. ♦➔ Le 27.01.2015, 17h30, espace Garonne, Toulouse Métropole, 6 rue René Leduc, Toulouse, entrée libre

logement

Le métro en mode noctambule

écologieDans le cadre de la Semaine européenne de la réduction des déchets, la Disco Soupe de

Toulouse Métropole s’est installée sur les allées François-Verdier à Toulouse, le 22 novembre dernier. L’ambition était belle : prendre des fruits et des légumes invendus, les découper et les éplucher pour une confection collective de soupes et desserts. Le résultat fut bon... et gratuit ! La preuve que lutter contre le gaspil-lage alimentaire peut être vraiment amusant. Et comme on dit chez les disco soupeurs : le gaspi salsifis ! ♦

➔ discosoupe.org

Épluche, si affinitéEuroScience et le minis-

tère de la Recherche ont sélectionné Toulouse pour accueillir les Rencontres européennes de la science - ESOF (EuroScience Open Forum) - en juillet 2018. Ce succès, qui favorise le rayonnement international de la métro-pole, est le résultat d’une dynamique collective réunissant de très nombreux partenaires aux côtés de l’Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées, por-teuse du projet. D’importantes retom-bées sont à prévoir puisque près de 5000 visiteurs sont attendus pour cette biennale unique en Europe. C’est la pre-mière fois que la France va organiser ce type de forum. ♦

recherche

Toulouse, cité européenne de la science en 2018



A320neo, décollage en trombe

Le moyen courrier nouvelle génération d’Airbus a effectué son premier vol d’essai sans encombre

sur la piste de Blagnac. Avant même sa mise en service, ce

modèle plus économique et plus écologique, est déjà un succès

commercial : 3 257 pré-commandes ont été passées. Jamais un avion

ne s’était autant vendu avant même d’avoir volé ! De quoi

garantir quelques années d’emploi et de production sur le bassin

économique toulousain.

Avec l'A320neo, c'est 15 % voire 20 % d'économies de carburant qui pourront être réalisées, soit un coût d'exploitation réduit de 8 %.

12h le 25 septembre der-nier. Il y a foule autour de la piste de l’aéroport de Blagnac pour assister

au premier vol d’essai de l’A320neo, le nouveau modèle du best-seller de l’avionneur européen. Les dirigeants d’Airbus Tom Enders (PDG d'Air-bus Group), Fabrice Brégier (PDG d'Airbus) et John Leahy (directeur commercial d'Airbus) ont fait le déplacement au milieu de centaines de salariés du groupe. Les élus sont aussi présents, Jean-Luc Moudenc, Président de la Métropole et Maire de Toulouse, Bernard Keller, Maire de Blagnac et vice-Président de la Métropole, Martin Malvy, Président de la Région Midi-Pyrénées, François Lépineux, Maire de Brax et Karine Traval-Michelet, Maire de Colomiers, pour ce vol d’essai très symbolique. 2 h 30 plus tard,

l’appareil, piloté par Philippe Pellerin et Étienne Miche de Malleray, se pose sans encombre sur le tarmac après un aller-retour impeccable sur Bordeaux. Applaudissements et champagne ! Même si le chef des essais d’Airbus, Fernando Alonso, temporise en rappelant qu’il reste encore plus de 3 000 heures de vol d’essai à réaliser pour exposer l’avion à des conditions extrêmes, l’ambiance est à l’optimisme. Le dernier-né d’Airbus, version remotorisée de son best- seller l’A320 lancé en 1988, fait déjà le plein des carnets de commande. Alors que la première livraison est prévue pour... octobre 2015. Il faut dire qu’avec ses nouveaux moteurs (d’où le nom neo qui signifie new engines) plus silencieux, ses 15 % d’économie en carburant (il est prévu 20 % d’économies en 2020), ses performances écolo-giques (réduction des émissions de CO2 de 5 000 tonnes par an), ses sièges plus spacieux, et sa capacité d’accueil plus grande (189 places contre 180 pour son ancienne version), le nouveau moyen-courrier monocouloir a de quoi séduire les compagnies aériennes.

Économie et écologie Optant pour la stratégie de l’économie et de l’écologie, Airbus a su anticiper les demandes de sa clientèle en « rénovant » un ancien modèle, plutôt que d’en créer un nouveau. « La problématique doit toujours être ‘'qu'est-ce qui est bon pour les clients ?'' et pas ‘'quel nouveau gadget pouvons-nous fabriquer pour un avion ?'' Mais, notre équipe ne va pas pour autant s'arrêter d'innover » a précisé Tom Enders. Avec cet appareil, qui sera assemblé en France, en Allemagne, en Chine et aux États-Unis, l’avionneur européen devance largement Boeing sur le segment des monocouloirs, avec 60 % de part de marché, et devrait conserver le leadership de ce segment des moyens-courriers.

Un contexte territorial favorableL’horizon d’Airbus continue ainsi de s’éclaircir, et avec lui, celui de toute l’industrie aéronautique de la région. Les carnets de commande assurent des emplois pour plus de neuf ans ; 1 000 personnes, principalement à Toulouse et en production, ont été recrutées en 2014 et le groupe s'attend à une demande mondiale de 31 400 avions d'ici à 2033, soit une augmentation de 7 % par rapport aux dernières prévisions, pour une valeur de 4 600 milliards de dollars. L’avionneur a d'ores et déjà annoncé en septembre aux fournisseurs aéronautiques de Toulouse que les cadences allaient s’intensifier



8L'actu L'actu9

passagers

milliards d'euros : prix catalogue de l'A320neo

personnestravaillent pour Airbus en

région toulousaine

18917 000

entreprises localessous-traitantes et 70 000 personnes employées par les donneurs d’ordre

et les sous-traitants

1 200

85 à 100

en 2016. L’A320 et son nouveau dérivé A320neo passeront à 44 avions produits par mois en mai 2016, puis 46 en mars 2017. De quoi réjouir les élus de la métropole toulousaine, qui saluent ce lancement sans encombre de l’A320neo et continuent d’organiser les conditions pour qu’Airbus développe ses projets dans un contexte territorial favorable. Toulouse Métropole a su répondre aux besoins du géant de l’aéronautique, tant en terme d’infrastructures, de voirie et d’aménagement des abords d’Airbus que de recherche et développement avec la mise en place de l’IRT Saint-Exupéry sur le site de Montaudran. ♦

Pour ce premier vol d’essai étaient réunis autour de Fabrice Brégier, PDG d’Airbus Group, et de Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole, à leur gauche : Martin Malvy, Président de la Région Midi-Pyrénées, et le Sénateur Bertrand Auban ; et à leur droite : Karine Traval-Michelet, Vice-Présidente de Toulouse Métropole, Laurence Arribagé, Adjointe au Maire de Toulouse, et Bernard Keller, Maire de Blagnac et Vice-Président de Toulouse Métropole en charge de l'Aéronautique.

Aeroscopia, prêt à ouvrir

Le nouveau musée dédié à l’aéronautique ouvre ses portes à Blagnac. Sous la halle métallique,

l’exposition très grand format présente une vingtaine d’avions et des maquettes de toutes les

époques. Un pont entre le passé mythique de l’aéronautique et les

innovations technologiques futures.

Le Super Guppy, l'ancètre du Béluga exposé à Aeroscopia a volé la dernière fois le 15 Mars 1996, totalise 14 110 heures de vol et 6 261 atterrissages.

A l’arrivée sur le site Pinot, dans la ZAC Aéroconstellation, on se sent tout à coup tout petit face à la halle d’exposition gigantesque et sa belle

structure métallique tubulaire qui s’étire sur plus de 140 mètres. Aeroscopia joue dans la démesure, à la hauteur d’un projet porté depuis près de trente ans par le monde associatif (le regroupement Terres d’Envol), les collectivi-tés locales et Airbus. Exposer de tels engins nécessitait de grands espaces et de grands volumes... l’agence Cardete Huet Architectes - à qui l’on doit déjà les usines de montage d’Airbus - a donc imaginé cet espace élégant et spatieux, que les visiteurs vont aborder par une galerie surplombante, embrassant d’un

coup d’œil la masse vertigineuse d’appareils mythiques : le Concorde effilé, le Super-Guppy tout rond, l’A300B et les petits avions suspen-dus. Aeroscopia ce n’est pas seulement un musée où les objets seraient à voir de loin, en vitrine. Les avions, dont les trois gros porteurs vedettes, sont au centre de la visite. « Il était très important que le public soit le plus proche pos-sible de ces grands-porteurs », explique Rainer Verbizh, responsable de la scénographie.

Au plus près des avions

Le Super-Guppy, avion cargo d’Airbus qui a per-mis de transporter les pièces des avions à tra-vers l’Europe, sert de sas d’entrée aux visiteurs.

Complémentarité avec le site de MontaudranUn grand projet pour la reconversion culturelle de Montaudran a été lancé fin novembre par la Métropole. Il est complémentaire d’Aeroscopia. Car, outre l’accueil de la Compagnie La Machine dans une halle dédiée, en construction depuis la mi-2013, son objectif sera de préserver et de valoriser la mémoire de l’Aéropostale et des premiers temps de l’aéronautique à Montaudran, notam-ment : la tour radio, le château Petit-Espinet-Raynal, ainsi que la piste histo-rique de l’Aéropostale. Cette mise en valeur sera achevée pour les 100 ans du premier vol aéropostal Toulouse-Barcelone de Latécoère, fin 2018.

10RepoRtage RepoRtage11

Par groupe de 30, ils y découvrent une intro-duction vidéo à Aeroscopia sur une grande pla-teforme avant de poursuivre leur parcours sur la galerie historique. Au rez-de-chaussée place au Concorde, dans sa version présidentielle, et à l’A300B, tous deux accessibles aux visiteurs du cockpit aux soutes ! En approchant au plus près ces bijoux de la technologie aéronautique, c’est tout un travail autour de la technologie de pointe, des grandes innovations industrielles qui sont dévoilées aux visiteurs. La collection d’une ving-taine d’avions en tout rassemble d’autres noms célèbres de l’aéronautique, civile ou militaire : Corvette, Falcon 10, Fouga Magister, Gazelle, Mirage 3C, Nord 1100, Lockheed F104, Avion cible CT20, Mig 25, Saab Draken…



Des maquettes pour l'histoire

L’Aérothèque a transféré l’ensemble de sa collec-tion de maquettes, soit 34 pièces au 1/25e sur la mezzanine surplombant le hall. Pensée comme un conservatoire du patrimoine des usines tou-lousaines de l’Aérospatiale, cette collection balaye un siècle d’histoire, de l’avant-guerre à nos jours. C’est également l’Aérothèque, partenaire du projet Aeroscopia, qui a conçu la grande fresque histo-rique. Large de 5,5 mètres, longue d’environ 64 mètres, cette galerie historique suit la courbure du hall et présente au public les grands moments de l’histoire de l’aéronautique depuis 1890, les engins, les inventeurs et entrepreneurs, l’évolution des technologies et des matériaux.

Blagnac, une évidence

Rappelons-nous que c’est à Blagnac que le Concorde a décollé pour la première fois en 1969 et que, plus récemment, c’est ici qu’ont lieu les essais des nouveaux Airbus : l’A380 bien sûr, mais plus récemment l’A320 Neo (voir page 8). Cette implantation à Blagnac semblait donc logique et aujourd’hui Aeroscopia s’intègre dans un site industriel, où il fait face à l’impressionnante usine Lagardère qui assemble l’A380. « Ce musée ne

Le soutien des collectivitésLe projet Aéroscopia (21,5 M€) fédère, depuis une trentaine d’années, tous les passionnés de l’épopée aéronautique. Porté à partir de 2007 par la Communauté d’Agglomération du Grand Toulouse, développé sous maîtrise d’ouvrage de la commune de Blagnac, il est cofinancé par : la Ville de Blagnac (39 %), Toulouse Métropole (23 %), Airbus (16 %), la Région Midi-Pyrénées (13 %), le Département de la Haute-Garonne (7 %), le Fonds européen de développement régional (Feder) (1 %) et l’Aérothèque (1 %).

pouvait pas être ailleurs qu’à Blagnac. On a l’aé-roport, l’usine Lagardère, Central Entity, le siège d’Airbus Group, ATR, Air France Industrie, les sous-traitants » rappelle Bernard Keller, Maire de Blagnac. Ce projet, un temps à l’arrêt, a pu voir le jour grâce à son volontarisme et l’engagement de la commune à prendre en charge 39 % de l’inves-tissement financier.

Un compte à rebours entamé

Si le projet d’un musée dédié à l’histoire de l’aéronautique et à l’innovation scientifique mûrit depuis presque 30 ans, les choses ont vraiment démarré lorsque le projet de l’agence Cadete Huet Architectes a été choisi. Les travaux enga-gés dès 2012 se sont poursuivis jusqu’en 2014, qui s’est aussi avérée cruciale pour les derniers préparatifs. En mars arrivaient sous la halle d’Ex-position les gros porteurs, en octobre les ma-quettes étaient déménagées. Début novembre, le groupe Manatour, gestionnaire du musée et lea-der national dans le tourisme industriel, y instal-lait toutes ses équipes. Pour le projet Aeroscopia, ce sont 21 personnes qui ont été embauchées en équivalent temps plein pour faire tourner le site 360 jours par an. Pendant deux mois les anima-teurs et hôtesses ont été formées à la nouvelle exposition et à l’accueil du public. Une fois les portes du site ouvertes, les premières visites pourront commencer. Dès 9 h 30, les visiteurs pourront poser les pieds dans ce hall d’excep-tion. Libre alors à chacun de choisir sa formule : une visite libre, des visites guidées thématiques, avec ou sans audioguide... L’accès au musée est gratuit pour les moins de 6 ans, de 9,50 € en tarif réduit, et 11,50 € en tarif normal. Un parking de 250 places est à disposition sur le site, et un billet couplé avec les visites des usines d’assem-blage d’Airbus est proposé. 110 000 visiteurs sont attendus dès la première année. ♦

www.aeroscopia-blagnac.fr

Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole,

a souhaité franchir une nouvelle étape grâce

au « Small Business Act » à la Toulousaine pour aider

les entreprises locales à se positionner favorablement

sur les marchés publics.

Je souhaite faire de Toulouse Métropole

une collectivité amie de l'entreprise.

12L'ÉCONOMIE L'ÉCONOMIE13

Small Business Act l'accélérateur de croissance locale

«Pour le plus grand bénéfice de l’emploi local, je veux mener une politique volontariste qui aide les PME de notre métro-

pole », indique Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. Conscient du rôle de la Métropole en tant que donneur d’ordre et acteur économique, le Président a l’ambition de bâtir un projet commun, innovant et expé-rimental afin d’aider les entreprises locales à se positionner favorablement sur les marchés publics. « La Charte de type "Small Business Act", commune à la Ville de Toulouse, Toulouse

Métropole et ses satellites ainsi que Tisséo, sera un accélérateur de croissance locale et un levier pour le développement économique des entreprises », précise-t-il. D’ailleurs, Toulouse Métropole est la première collectivité à la mettre en place en France.

Favoriser le développement des entreprises Conformément à son engagement de campagne, Jean-Luc Moudenc a présenté le projet de charte, vendredi 19 septembre, devant 49 représentants des acteurs économiques locaux : fédérations professionnels, pôles de compétitivité, chambres consulaires, décideurs… « Je souhaite faire de Toulouse Métropole une collectivité amie de l’entre-prise et des entrepreneurs. C’est pourquoi, j’ai tenu à une élaboration participative de cette Charte avec les acteurs économiques. C’est le signe que nous travaillons ensemble et en pleine confiance », af-firme le Président. La Charte des marchés publics, co-élaborée par les services des collectivités et les organismes professionnels, a été adoptée en conseil communautaire le 13 novembre, avant d’être proposée au conseil municipal de la Ville de Toulouse le 12 décembre et au conseil syndical de Tisséo le 17 décembre. ♦

1er janvierdate de l'entrée en vigueur

du Small Business Act de la Métropole

Jean Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole

100 %

local



Vice Président de Toulouse Métropole en charge du numérique, Bertrand Serp a été élu, Président d’Open Data France. Cette association, fondée fin 2013 par les plus grandes collectivités territo-riales de France (Toulouse, Bordeaux, Lyon…) est chargée de regrouper et soutenir les collectivités engagées active-ment dans une démarche d'ou-verture des données publiques et de favoriser toutes les démarches entreprises par ces collectivités dans le but de la promotion de l'open data. ♦

Bertrand Serp préside l'Open DataDepuis deux ans, La Cantine Toulouse agite les

idées dédiées au numérique dans le but de dé-multiplier les collaborations entre les différents métiers du numérique et de rapprocher monde de la recherche et acteurs économiques. Lieu d’échanges, de rencontres et d’expérimenta-tion ouvert à tous les curieux et passionnés du numérique, la Cantine Toulouse rassemble une pluralité des profils et de parcours. Elle est aussi un laboratoire d’usages pour montrer et démontrer des services et applications possibles du numérique. La Cantine Toulouse est aussi un pré-incubateur d'entreprises du numérique pour faciliter la naissance et le développement d'acteurs économiques dans ce domaine. ♦

➔ lacantine-toulouse.org

La Cantine souffle ses deux bougies

Jean Tirole reçoit le prix Nobel

L'aire urbaine toulousaine peut se prévaloir d'un écosystème numérique particulièrement riche et reconnu, propice au développement de start-up, notamment dans le domaine de l'internet des objets et du big data. Toulouse Métropole s'est vue décerner, le 12 novembre dernier, la labellisation « French Tech ». Ce label, créé par le ministère de l'Économie numérique, permettra à la métropole tou-lousaine de fédérer et de renforcer la filière numérique qui représente aujourd'hui près de 38 500 emplois. Ce label permettra également d'attirer de nouveaux talents, en soutenant la création et la croissance de start-up qui pour-ront rivaliser demain avec des entreprises de rang international. Ce label sera aussi une véritable vitrine nationale et internationale du savoir-faire toulousain. « Je remercie tous les acteurs locaux, notamment les entrepre-neurs et les starts-up, qui se sont mobilisés pour défendre et promouvoir le savoir-faire toulousain » a déclaré Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. ♦

En bref !toutes les actualités qui

agitent le monde de l'économie

French Tech, label gagné !

À soixante et un ans, le Président de la Toulouse School of Economics a reçu le 13 octobre dernier le prix Nobel d’économie. Une consécration pour ce polytechnicien qui fait partie des dix chercheurs en économie les plus souvent cités par leurs pairs. Déjà médaille d’or du CNRS 2007 et lauréat du prix Nemmers 2014 décerné par l’université américaine Northwestern le professeur Jean Tirole a reçu modestement le prix Nobel d’économie 2014 qu’il a souhaité partager avec ses proches collabora-teurs. « C’est une récompense pour ma famille bien sûr mais aussi pour mes collègues et les étudiants qui le méritent autant que moi. La recherche est un travail d’équipe », déclare-t-il. Celui qui « veut rester fondamentalement un chercheur » estime « devoir rester à sa place ». « Si ma notoriété nouvelle me donne l’occasion d’avoir un peu d’ influence sur le débat économique, alors tant mieux. Si on veut mes conseils, comme tous les économistes, je suis disposé à les don-ner ». Ce polytechnicien (promotion 1973), qui a validé sa formation au MIT (Massachusetts Institute of Technology) sous la direction d’Éric Maskin, prix Nobel d’économie en 2007, a travaillé dans le domaine de l’économie industrielle, du droit de la concurrence et de la régulation, de la finance et de la banque. Arrivé à Toulouse sous l’impulsion de Jean-Jacques Laffont qui l’a convaincu, en 1991, de poser ses valises dans la Ville rose, Jean Tirole envisage de faire de Toulouse School of Economics, dont il est le Président, « une grande école au sein de l’université ». « Après l'aéronautique, le spatial et la santé, Toulouse brille aussi sur la carte mondiale de l'économie, grâce à Jean Tirole et son équipe. Au nom de tous les Toulousains, je tiens à lui témoigner notre grande admiration, s’enthousiasme Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. Au-delà de son savoir-faire et son travail, internationalement reconnus depuis des années, je retiens la fidélité à Toulouse de ce brillant chercheur. Depuis 1991, lui qui fut l'un des fondateurs de l'Institut d'économie industrielle (qui lui a permis avec d'autres chercheurs de créer la Fondation Laffont - Toulouse School of Economics), continue de travailler à la formation de haut niveau des étudiants toulousains en économie ». ♦

Toulouse Métropole, le grand départ

14LE dossiEr LE dossiEr15


Le passage à la Métropole marque un tournant ! Toulouse Métropole sera créée par transformation de la Communauté urbaine préexistante. L’intercommunalité en sort renforcée.

Ses grandes compétences sont réaffirmées : l’aménagement économique, social et solidaire du territoire, la politique

de l’habitat et de la ville, l'entretien de la voirie, la gestion des déchets, la propreté. De nouvelles compétences

métropolitaines les rejoignent, dès le 1er janvier.


37communes

10compétences

habitants(population totale, données INSEE 2014)

Aigrefeuille / Aucamville / Aussonne / Balma / BeaupuyBeauzelle / Blagnac / Brax / Bruguières / CastelginestColomiers / Cornebarrieu / Cugnaux / Drémil-LafageFenouillet / Flourens / Fonbeauzard / Gagnac-sur-GaronneGratentour / Launaguet / Lespinasse / MondonvilleMondouzil / Mons / Montrabé / Pibrac / Pin-BalmaQuint-Fonsegrives / Saint-Alban / Saint-Jean / Saint-JorySaint-Orens-de-Gameville / Seilh / Toulouse / Tournefeuille /L’Union / Villeneuve-Tolosane

Développement économique et emploi Urbanisme et projets / Déchets urbainsurbains / Aménagement et politique foncièreTransports et déplacements / Habitat et cohésion sociale / Environnement et développement durable / Eau et assainissementVoirie et propreté / Bases de loisirs, culture, sports

727 016

N

S

O E

Tournefeuille

ColomiersBrax

Pibrac

Cornebarrieu

Mondonville

Aussonne Seilh

Beauzelle

Villeneuve-Tolosane

Cugnaux

Blagnac

Toulouse

FenouilletSaint-Alban

CastelginestGagnac-

sur-Garonne

L'Union

Balma

Pin-Balma

Quint-Fonsegrives

Saint-Orens-de-Gameville

Launaguet

Saint-Jory

Bruguières

Lespinasse Gratentour

Saint-Jean

Montrabé

Beaupuy

Mondouzil

Mons

FlourensDremil-Lafage

Aigrefeuille

Aucamville

Fonbeauzard

3NOUVELLES

COMPÉTENCES

Gestion des milieux aquatiques

et prévention des innondations

(janvier 2016)

Gestion du Crématorium

Gestion des aires d’accueil

des gens du voyage

envir

onne

ment

& cadre

de vi

e

solidarité

& innovation

emploi &

développement

économique

trans

port

& mob

ilité

4PILIERS

Quelques projets portés par la Métropole :

la 3e ligne de métro l'Oncopole ou encore

Toulouse Montaudran Aérospace

La métropole est un « Établissement public de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre ». Toulouse Métropole exerce des com-pétences élargies et mutualisées. Elle réalise ainsi des économies d’échelle en rationalisant la dépense publique, dans la cohérence et avec plus de simplicité. Elle partage au mieux les moyens et les missions de service public. C’est une opportunité pour les 37 communes qui la composent d’améliorer leur qualité de vie et de profiter du rayonnement européen et mondial de l’ensemble de la métropole. ♦

Toulouse Métropole rassemble 37 communes, tout en préservant l'identité de chacune. La mairie reste en effet le premier interlocuteur de proximité des habitants. La Métropole amé-nage la ville, construit et rénove les logements, gère l’eau, la propreté, les grands équipements culturels et sportifs. Elle crée plus de lien, développe l’économie et l’emploi, améliore les déplacements et la mobilité. Elle soutient la dynamique de la recherche, de l’enseigne-ment supérieur, de la transition énergétique, du tourisme. ♦

La Métropole c'est quoi ? Un vaste territoire

La Métropole c'est qui ? 37 communes

janvier 2015la Communauté urbaine devient Métropole1er

1

2

34

5

6

7Toulouse Métropole Infos # 33

Hiver 2014-15Toulouse Métropole Infos # 33Hiver 2014-15


Le cadre de vie, une prioritéLa gestion des déchetsRamassage, traitement et valorisation des ordures ménagères, déchets verts et en-combrants relèvent de la responsabilité de Toulouse Métropole. 163 camions bennes as-surent chaque jour le ramassage. La Métropole toulousaine gère un centre de tri, une compos-tière, une station de transfert, sept déchette-ries pour les particuliers mais également une déchetterie pour les professionnels. Le traite-ment des déchets est délégué à DECOSET. Les déchets sont valorisés en énergie (chauffage, électricité...), en matière organique (agricul-ture, biogaz), ou réutilisés comme matériaux. L’équipe d’ambassadeurs du tri mène des ac-tions de sensibilisation. Le Programme Local de Prévention des Déchets (PLPD) vise à les réduire de 7 % en 5 ans.

Nouvelles compétences nouvelle èrecrématorium • toulouse métropole avait déjà comme compétence la créa-tion et l’extension des cimetières de la métropole, notamment le cimetière intercommunal de cornebarrieu. À partir du 1er janvier, le crématorium de cornebarrieu, géré jusque-là par la Ville de toulouse, passera également sous la gouvernance de la métropole. cette évolution permettra de mieux répondre aux besoins des usagers de tout le territoire.

aires d’accueil des gens du Voyage • la gestion des aires d’accueil des gens du voyage, gérée auparavant par un syndicat mixte, est transférée à la métropole à partir du 1er janvier. sur l’agglomération, elle aura la responsabilité de 18 aires d’accueil et harmonisera les modalités de gestion et les tarifs. ces aires per-mettent d’accueillir les gens du voyage dans de bonnes conditions, d'éviter les occupations illicites de terrains et de garantir la tranquillité des riverains.

milieux aquatiques et préVention des inondations • au 1er janvier 2016, la métropole gèrera les milieux aquatiques et la prévention des inondations. d’ores et déjà les services se mobilisent pour réaliser un inventaire du patri-moine (digues, cours d’eau : l’Hers, le touch...) et définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre de ces missions.

Qualité de l’air et cadre de vieToulouse Métropole met en place des pro-jets communs où le développement durable occupe une place prépondérante. Son pôle « Aménagement urbain et développement du-rable » regroupe les commissions Urbanisme, Environnement et Transports. Le Plan Climat Énergie Territorial (PCET) fixe des objectifs, réalise des actions et évalue leur portée. Il s’agit de réduire de 20 % les émissions de gaz à effet de serre, d’améliorer de 20 % l'effica-cité énergétique, de porter à 20 % la part des énergies renouvelables dans la consommation d'énergie finale. La Métropole a créé l’Autorité Organisatrice de l’Énergie (AOEn) pour apporter une réponse cohérente et globale aux questions énergétiques. Une attention particulière est por-tée à la qualité de l’air et à la pollution sonore. ♦

Chaque jour, 21 000 m3 d’eau potable sont produits et contrôlés sur l'ensemble de la Métropole. Quatre sta-

tions de production d'eau potable assurent en partie sa

production : Clairfont, Pech-David, Tournefeuille (gérée par la Régie de l’eau), Lacourtensourt. Le reste est acheté à d’autres collectivités. Il existe sur le territoire 3 292 km de réseaux, 53 réservoirs et bâches, 3 sur-presseurs et 9 stations de reprise. La Direction de l’eau est au contact des 157 427 abonnés.

de la MétropoleLes 7 défis

Agir pour tous,

sur tout le territoire

métropolitain

milliard d'eurosde budget annuel pour la Métropole3000 agents au service du public8 pôles territoriaux de proximité1

Le développement économique, au service de l'emploi

La solidarité et la prévention

L’eau potable

Assainissement et eaux pluviales

L’économie sociale et solidaire

Urbanisme et déplacements

L’habitat pour tous

Une Métropole rayonne grâce au développe-ment économique de son territoire ; elle soutient les filières d’excellence, la recherche et la créa-tion d’emploi. La Métropole toulousaine s’appuie le secteur industriel et technologique, autour de trois pôles de compétitivité : Aérospace Valley, Cancer Bio Santé et Agrimip Innovation. Ainsi, la Métropole garantit les emplois de demain et le rayonnement à l’international. Le réseau de pépinières fournit une aide logistique (héber-gement, services) à la création d’entreprises et met en réseau les acteurs économiques de demain. Toulouse Métropole Emploi fédère les compétences des acteurs de l’emploi, de l’inser-tion et de la formation.

Les entreprises et initiatives de l ’économie sociale et solidaire sont porteuses de valeurs défendues par la Métropole. Aujourd’hui

à Toulouse, plus de 31 000 emplois sont générés par 3 000

établissements employeurs de ce secteur. Le succès grandissant des SCOP (Sociétés Coopératives et Participatives) ouvre la voie à de nouvelles manières d’entreprendre dans tous les secteurs : Aktis (audiovisuel), Aerem (mécanique de précision) ou l’Orchestre de chambre de Toulouse (musique).

La Métropole aménage la ville de demain en articulant le Plan Local d’Urbanisme (PLU) à l’échelle des 37 communes,

pour gérer harmonieusement le développement de l'agglomé-

ration toulousaine et l’occupation des sols. Mis en débat avec les habitants, il fixe la carte de l’agglomération du futur. De la même manière, le Plan de Déplacements Urbains (PDU) pense la mobilité à long terme, pour améliorer les liaisons, l’accessibilité, favoriser le covoiturage, le dépla-cement des personnes handicapées…

La Métropole toulousaine connaît un développement démographique très dyna-mique. Pour répondre à ces

besoins croissants, elle veille à fournir des logements adaptés

à chacun : personnes âgées, familles, jeunes travailleurs, etc... Son Programme Local de l’Habitat (PLH) prévoit de construire 6300 lo-gements par an et d’atteindre 20 % d'habitat locatif social dans l'agglomération. Cet outil lui permet d’intervenir sur le parc privé à vocation sociale, par rénovation des copropriétés, des lo-gements vacants ou d'amélioration d'habitations de personnes défavorisées. Elle aide les pro-priétaires désireux de rénover leurs logements. La Métropole soutient la création de logements étudiants, y compris pour les étudiants étran-gers, et la colocation en HLM.

La Métropole accompagne les plus démunis. En partena-riat avec un tissu associa-tif de proximité, Toulouse Métropole aide les deman-

deurs d’emplois, favorise l’éga-lité des chances et met en place

des actions de prévention de la délinquance. Le PLIE, dispositif de lutte contre le chômage et l’exclusion, vient soutenir les parcours d’inser-tion professionnelle des demandeurs d’emplois longue durée, des jeunes en grande difficulté, des bénéficiaires du RSA. Elle n’oublie pas la parentalité, l’éducation, l’égalité des chances, et passe des conventions avec des associations et professionnels pour accompagner des jeunes en rupture éducative, familiale ou sociale.

La Métropole collecte et traite les eaux usées, elle contrôle les assainissements indivi-duels. 2 157 km de réseaux

sont exploités en régie di-recte ou externalisée. Elle gère

10 stations d'épuration, dont celle de Ginestous-Garonne. Pour les habitations non raccordées à un réseau d’eaux usées, la Métropole a mis en place un Service public d'assainissement non collectif qui contrôle près de 3 200 installations. Enfin, pour éviter de saturer les réseaux d’évacuation pluviale et prévenir les inondations, elle gère 1 500 km de réseaux enterrés, 850 km de fossés et une cinquantaine de bassins de rétention.



élusmétropolitains134

poids démographiquede Toulouse dans la Métropole

63 %1987 Naissance du Syndicat mixte pour la Technopole de l’agglomération toulousaine avec sept communes membres - Balma, Blagnac, Colomiers, Cugnaux, L’Union, Ramonville, Toulouse – et le SICOVAL (Syndicat intercommunal des coteaux de la vallée de l’Hers, regroupant Aureville, Auzielle, Auzeville, Castanet, Escalquens, Labège, Saint-Orens). En 1988, Tournefeuille adhère.

Retour sur 27 années de coopération entre les communes de l'agglomération toulousaine.

Un peu d'histoire...

plus d'infos sur : www.toulouse-metropole.fr

C’est la loi de Modernisation de l’ac-tion publique territoriale et d’affir-mation des métropoles (Maptam) du 27 janvier 2014 qui institue les nou-

velles métropoles. La Communauté urbaine remplit les conditions (elle figure au rang des plus grandes agglomérations) et est donc transformée obligatoirement en métropole ce 1er janvier. L’objectif de la loi est de renforcer le rôle de la Métropole dans le paysage insti-tutionnel en lui transférant des compétences supplémentaires.

Une nouvelle ambitionAu 1er janvier, le passage de la Communauté urbaine en

Métropole va enclencher une nouvelle dynamique territoriale

en assurant une plus grande visibilité du territoire toulousain.

Explications.

La conduite d’un projet commun

La Métropole toulousaine est un « Établisse-ment public de coopération intercommunale (EPCI) à fiscalité propre ». Elle se compose de communes pour élaborer et conduire ensemble un projet d’aménagement et de développement économique, écologique, éducatif, culturel et social de leur territoire. Avec ses 37 communes, Toulouse Métropole sera une des neuf métro-poles françaises (hors Paris, Lyon et Marseille qui constituent des métropoles à statut particu-lier). La Métropole conserve les compétences de la Communauté urbaine, avec quelques ajouts ou ajustements comme la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inonda-tions, celle du crématorium (aujourd’hui pris en charge par la Ville de Toulouse) et l’aménage-ment, l’entretien et la gestion des aires d’accueil des gens du voyage (lire ci-contre). L’exercice de certaines compétences (la gestion des équi-pements culturels et sportifs, par exemple) est soumis à la définition de l’intérêt métropolitain,

dont les critères sont à établir par le Conseil de Métropole au plus tard le 1er janvier 2017.

Métropole de proximité

Jean-Luc Moudenc, le Président de Toulouse Métropole, s’est engagé à porter des projets structurants et d’envergure : la troisième ligne de métro, le projet de dimension internationale unique en Europe qu'est l’Oncopole, Toulouse Montaudran Aérospace, le nouveau Parc des expositions et la seconde rocade. Pour prendre en charge ses nouvelles missions, la Métropole bénéficiera du transfert de moyens humains ou financiers de la part des communes. La loi pré-voit aussi que certaines compétences peuvent être transférées du Conseil général, du Conseil Régional et de l’État, à leur demande ou à la demande de la Métropole, notamment la voirie départementale, dès le 1er janvier 2017. ♦

© D

. Vie

t2015

2012

2011

20092001

1992

1988 1987

1988 Création de la Société d’éco-nomie mixte pour la Technopole. Cet outil d’animation opérationnel composé de la chambre consulaire régionale, d’industriels, de laboratoires de recherche et du parc des expositions de Toulouse vise à fédérer et accélé-rer les actions locales, à favoriser la création d’entreprises et les investis-sements nouveaux tout en contribuant au développement coordonné d’une approche d’agglomération.

1992 13 communes se fédèrent pour former le District du Grand Toulouse : Balma, Beauzelle, Blagnac, Castelginest, Colomiers, Cornebarrieu, Cugnaux, L'Union, Mondonville, Quint-Fonsegrives, Saint-Orens de Gameville, Toulouse et Tournefeuille. En 1993, Pibrac et Villeneuve-Tolosane rejoignent le District.

2001 Création de la Communauté d'agglomération du Grand Toulouse élargie à 21 communes (se rajoutent aux communes qui composaient le District : Aucamville, Aussonne, Brax, Fenouillet, Saint-Alban et Seilh); puis à 25 en 2003 (Fonbeauzard, Gagnac-sur-Garonne, Launaguet, Pin-Balma).

2009 Le Grand Toulouse de-vient une Communauté urbaine. Nouvelles compétences : distribu-tion d'eau potable, valorisation des ordures ménagères, urbanisme et intégralité des voiries.

2011 Extension du périmètre de la Communauté urbaine du Grand Toulouse à 12 communes : Aigrefeuille, Beaupuy, Bruguières, Dremil Lafage, Flourens, Gratentour, Lespinasse, Mondouzil, Mons, Montrabé, Saint-Jean et Saint-Jory.

2012 La Communauté urbaine du Grand Toulouse devient Communauté urbaine Toulouse Métropole.

Le 1er janvier, la Communauté urbaine

devient une Métropole.


Le Président dans les communes Malgré un vaste territoire

un budget considérable

et une population importante

la Métropole ne doit pas être un monstre éloigné des citoyens.




C'est à Bruguières, accompagné du Maire, Philippe Plantade, que le Président de Toulouse Métropole a initié les « Journées du Président » le 15 octobre dernier. Ces journées, dédiées à la visite d’une

commune et de ses habitants, marquent la volonté de Jean-Luc Moudenc de mieux connaître la diversité et l’identité des communes membres et leurs habitants dans un engagement fort en faveur d'une gouvernance pertinente. Un mois plus tard, Jean-Luc Moudenc s’est rendu sur la commune de Villeneuve-Tolosane le mercredi 26 novembre. Il était accompagné de Dominique Coquart, Maire de Villeneuve-Tolosane et Vice-Président de Toulouse Métropole en charge de l'aménagement et de la politique foncière. ♦

BRUGUIÈRES • Accueilli par Philippe Plantade, Maire de Bruguières et Président de la Commission des Sports et Bases de loisirs à Toulouse Métropole, Jean-Luc Moudenc assiste à une réunion du Conseil Municipal (1). Ils ont ensuite rendu visite aux écoliers et aux personnels de l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement de la ville (2). Visite d’un chantier métropolitain de rénovation des réseaux d’eau (3). En fin de matinée, le Président de Toulouse Métropole est parti à la rencontre des associations et entreprises de Bruguières.

1

VILLENEUVE-TOLOSANE • Jean-Luc Moudenc, accompagné de Dominique Coquart, Maire de Villeneuve-Tolosane et Vice-Président de Toulouse Métropole en charge de l'aménagement et de la politique foncière, commence sa journée par une visite de l'école maternelle Fernand-Bécane et des locaux de l'Accueil de Loisirs Associés à l'Ecole (4). Après il s'est rendu sur le chantier de la ZAC Las Fonsès : présentation de la ZAC communautaire de 550 logements par Oppidéa. Il ira aussi à la rencontre des acteurs de la zone d'activité Ecopole, des agents de la mairie et des chefs de service de la mairie (5).

2

3

4

5

L’espace Clément-Ader est le premier bâtiment installé sur Montaudran Aérospace, inauguré début oc-tobre dernier. Étaient présents pour

cette inauguration : Marie-France Barthet, Présidente de l'université de Toulouse, pilote du programme, Marc Chappuis, représentant le préfet, Hélène Bernard, rectrice, Martin Malvy, Président du Conseil Régional, Jean-Luc Moudenc, Président de la Métropole, Jean-Marc Lacave, PDG de Météo France, et les députés européens Virginie Rozière et Franck Proust. L'espace Clément-AdeR est l’illustration d’une collaboration réussie entre élus et universi-taires. Après 21 mois de travaux, il est sorti de terre et vient dynamiser le projet du futur pôle d’excellence en aéronautique et espace, en lien avec le pôle de compétitivité Aérospace Valley. Le site accueillera aussi l’Institut de Recherche Saint-Exupéry et la Maison de la formation.

De nombreuses compétences...

Ce bâtiment regroupe de nombreuses compé-tences dans le génie technologique et méca-nique au travers de laboratoires et de centres de recherches spécialisés comme l’Institut Clément-Ader notamment. Pour preuve : la vedette de cette journée d’inauguration était

le Bullx B700, le supercalculateur de Météo France installé au sein de l’espace Clément-Ader. Imaginez 10 000 ordinateurs alignés et rangés dans des racks, prêts à fournir une puissance de calcul multipliée par douze avec un million de milliards d’opérations par seconde. Isolé dans une salle de 900 m2, il né-cessite la gestion de la température de la pièce et une sécurisation du lieu. De ces obligations techniques sont aussi nées une innovation principale : la récupération de la chaleur des machines. Elle permet de chauffer l’Espace Clément-Ader et, par la suite, l’ensemble du quartier au travers d’une boucle d’eau.

... au service de l'emploi

L’ambition du site ? Porter les emplois de demain. Ce bâtiment de 13 000 m2 accueille des compétences diverses en recherche et industrie. Pour un coût de 41,75 M d’euros, il est un des plus grands sites européens de recherche en lien avec l’aéronautique et l’espace. L’info en plus ? L'Espace Clément-Ader porte le nom de l'ingénieur toulousain, pionnier de l'aviation, qui a également travaillé sur le vélo, le téléphone et le moteur à vapeur. Il est situé rue Caroline-Aigle, du nom de la première femme pilote de chasse. ♦

Montaudran Aérospace top départLes grands projets d'aménagement• le nouveau parc des expositions

sur les communes d'aussonne et de Beauzelle, à proximité de l'aéroport.

• le grand parc garonne sur 32 km de berges

• l’oncopole, campus de 220 ha dédié à la lutte contre le cancer au sud-est de toulouse

• toulouse montaudran aérospace, nouveau quartier où se côtoient : campus universitaire, plateforme de recherche, quartiers résiden-tiels, lieux de loisirs et site de mémoire de l'aéropostale.

• le quai des savoirs

Le mois d'octobre marque un tournant dans l'histoire du site

de Montaudran Aérospace et le début d'activité pour l'espace

Clément-Ader.

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Le marathon irrigue la Métropole !

Raymond Kemboi, le vainqueur masculin a couru les 42,195 km en 2h10’58’’. Sardana Trofimova, la première femme a pulvérisé le

record féminin en 2H28 ’18’’ et Denis Lemeunier, dans la catégorie handisport a affiché 1h38’29’’. Nous saluerons Aziz Soukra, classé

septième et premier régional, licencié au CA Balma.

22En imagEs En imagEs23

6communes traversées

par le marathon

Aucamville // Fonbeauzard // Saint-Alban

Castelginest // Launaguet Toulouse

50manifestations ont

enflammé le parcours. Musiciens,

danseurs et artistes en tous genres,

aux inspirations des quatre coins

du monde ont participé à cette grande fête

métropolitaine

3196 coureurs individuels et

550 équipes de 4 relayeurs, ont filé à grandes enjambées

le 26 octobre dernier 8e édition



24Sortir Sortir25

ArtsÉmilie Faïf

Entre mode, textile et art, les créations d’Emilie FaÏf flottent dans l’espace de la Fondation Ecureuil.Jusqu’au 27.12, Fondation Espace Ecureuil.

Expositions exotiques par le collectif Rhubarbus15 auteurs, 15 illustrateurs et 13 artistes autour de 15 pays imaginaires par le collectif Les Rhubarbus. Récits de voyageurs, affiches touristiques sérigraphiées, planisphère géant, installations pour faire voyager nos esprits.Jusqu’au 20.12, square Saint-Exupéry et Pavillon Blanc, 05 61 63 50 00

Yûichi Yokoyama : un voyage à travers les cartesPremière exposition monographique de Yûichi Yokoyama en Europe. Cette figure atypique et chef de file du néo-manga, a fait du manga l'accomplissement d'un art lié à la peinture.Jusqu’au 20.12, square Saint-Exupéry et Pavillon Blanc, 05 61 63 50 00

Symétrique exotiqueCet accrochage est conçu comme un dialogue entre des œuvres et des artefacts du fond Cordier et de celui du musée.Jusqu’au 4.01 , aux Abattoirs

L’art du souvenirUn autre regard sur les monuments aux morts toulousains de la guere 14-18 à travers les photographies de Julie Bonefant. Jusqu’au 4.01, Espace EDF Le Bazacle

Anthropocène Monument (dans le cadre du festival la Novela) L’anthropocène désigne le temps pendant lequel l’espèce humaine est devenue la force de transformation principale de la terre. Jusqu’au 4.01 aux Abattoirs

MusiqueDe jojo à Lola

La compagnie la Volière vous propose une création musicale inspirée des livres d’Olivier Douzou. Le 24.01 à l’espace Bonnefoy, le 4.02 au centre culturel Alban-Minville

DanseDance en décembre : Parachute doré

La compagnie Empreintes Fluides danse comme un PDG de Multinational, un VIP de la finance. Jusqu’au 17.12 au théâtre Le Ring

Du Faune au Sacre Le projet de Dominique Brun est la recons-titution historique in extenso du Sacre du Printemps. 28.01 et 29.01 , TNT

Swing StoryTout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le Swing. Du 17 au 21 .02 à la Cave Poésie.

Jeune public1,2,3 en scène

Cette programmation proposée par tous les centres culturels de la ville de Toulouse d'adresse aux enfants et propose des rendez-vous toute l'année. Expositions, spectacles de théâtre, de marionnettes, musicaux ou ludiques, produits pour la plupart par des artistes toulousains et régionaux. Du bonheur pour les petits spectateurs.Le programme, sur www.cultures.toulouse.fr

Les 20 ans du BBBLe BBB centre d’art fête ses 20 ans et dans ce cadre offre son espace d’exposition à une col-lection privée d’art contemporain pour parler art, amour et volupté. Jusqu’au 14.02 le BBB 96 rue Michel Ange.

Sur les pas de Martin Luther KingCette exposition décrit les réalisations de Martin Luther King. Jusqu’au 26.16, centre d’animation des Chamois (salle Ernest-Renan)

Cirque Cirque moderne : C'est quoi ce cirque ?

et Le cabaret des Acrostiches

La troupe de cirque fête ses 20 ans et à cette occasion présente deux décennies de travail en deux spectacles. Jusqu’au 21.12, La Grainerie, chapiteau

Marionnettes

Contes d'hiverLa compagnie L’atelier des songes vous invite à participer à une fête avec marionnette et ombre chinoise.

Le 14.04, Centre d’animation de la ReynerieBoucles d’or et les trois ours

Il était une fois trois ours qui vivaient dans une petite maison au milieu de la forêt. Les 10 et 11 .02 au centre culturel des Minimes

Sciences et NatureBébés animaux

Le muséum de Toulouse réalise sa première grande coproduction avec l’Institut Royale des sciences naturelles de Belgique. L’exposition plonge les plus jeunes dans le monde fasci-nant des bébés animaux, de leur naissance à leur autonomie. Jusqu’au 28.06 au Muséum d’histoire natu-relle de Toulouse

Sport

Programme des activités sportives des vacances de Noêl.

Semaine du 23 décembreStage de Pelote basque aux Argoulets

pour les 8/14 ans de 14 h à 18 h Stage Sports de Glace au complexe Jany

pour les 8/12 ans de 9 h 15 à 11 h 45Stage Sports de Glace au complexe Jany

pour les 12/16 ans de 9 h 15 à 11 h 45

Semaine du 29 décembreStage Sports de Glace au complexe Jany

pour les 8/12 ans de 9 h 15 à 11 h 45Stage Sports de Glace au complexe Jany

pour les 12/16 ans de 9 h 15 à 11 h 45Multi–activités à Léo-Lagrange pour les

8/14 ans de 14 h à 16 h

Givrés ou givrés pas © Cie Rends toi conte

© Muséum de Toulouse

© Émilie Faïf

C'est quoi ce cirque © Guillaume_Fraysse

C’est une production toulousaine qui a remporté le prix du meilleur court-métrage au Big Water Film Festival d’Ashland aux États-Unis. Le film Contorsion a été réa-lisé par Ingrid Chikhaoui, ancienne élève à l’ESAV. Il est produit par la dynamique société de production toulousaine Anoki. Tournée en partie au Centre municipal des arts du cirque le Lido, cette fiction d’une vingtaine de minutes relate la trajectoire de Faustine, jeune élève contorsionniste qui, à la suite d’une blessure, va devoir reconsidérer son rapport à son corps, à son avenir et au reste de la troupe.

Le prix américaindu meilleur court-métrage

ThéâtreCycle Bivouac

l’Usine et le théâtre Garonne présentent BIVOUAC, un cycle de quatre spectacles. Les artistes, issus de la grande famille cir-cassienne font la part belle au théâtre, à la musique, aux mots et aux corps. Jusqu’au 28.12, théâtre Garonne et à l’Usine

Du soleil sur les caillouxLa compagnie Latus décline une quinzaine de comptines dans une sorte de carroussel d’objet d’enfance. Le 25.02 à 10 h et 15 h, Centre culturel Bellegarde

La cerise sur le gâteau Ferdinand Coulon 3e du nom, a la scoumoune ce matin. À vous de rire. Jusqu’au 15.01 au Café-Théâtre des Minimes

ÉvénementLes marchés de Noël

Les cabanes du CapitoleLa 15e édition du marché de Noël de Toulouse se déroulera sur la place du CapitoleJusqu’au 26.12, du lundi au jeudi de 10 h 30 à 20 h 30 et du vendredi au dimanche de 10 h 30 à 22 h

Le marché de l'ESSLe marché de Noël de l’économie sociale et soli-daire s’est installé sur la place Arnaud-Bernard depuis le 6 décembre. Venez y faire vos achats pour ces fêtes de fin d’année. Jusqu’au 21.12, du dimanche au jeudi de 10 h 30 à 19 h et le vendredi de 10 h 30 à 21 h

Very smart city« Construisons ensemble la ville intelligente ! » Le 16 décembre, de 9 h à 16 h, s'est tenu dans les espaces Vanel de l’arche Marengo le tout premier forum Smart City 2014 de Toulouse, organisé par Toulouse Métropole en partenariat avec Objectif News et La Tribune. Il s’agissait d’une journée de pros-pective, de débats, d’analyses et de retours d’expériences qui rassem-blait nombre d’experts locaux, nationaux et internationaux. Au programme : des tables rondes sur tous les sujets de la vie quoti-dienne (mobilité, énergie, habi-tat, commerce, santé, transport, emploi, citoyenneté), ainsi que des « Innovative talk ». Le plus ? Les citoyens ont été invités à prendre la parole sur des questions de citoyenneté : « comment rendre la ville plus collaborative », « les nou-velles formes de collaboration » (e-démocratie, e-consultation…). Programme et informations sur www.toulouse.fr et sur toulousesmartcity.com

Toutes les infos sur www.toulouse-metropole.fr



Contorsion © Ingrid Chikhaoui

© Shutterstock

Lors du conseil communautaire du 25 Septembre 2014, le groupe Métropole d’Avenir a proposé au Conseil de Communauté une motion de soutien à l’action de l’AMF (Association des Maires de France) visant à « alerter les pouvoirs publics sur les conséquences de la baisse mas-sive des dotations de l’Etat ». Le Gouvernement vient en effet d’annoncer dans le cadre du projet de loi de finances pour 2015 que les dotations versées aux collectivités locales baisseraient de 11 milliards sur la période de 2015 à 2017.

Cette baisse qui représente un volume de 3,65 milliards d’euros de moins chaque année en 2015, 2016 et 2017 représente un effort sans précédent qui est imposé par le Gouvernement aux collectivités locales. C’est ainsi que pour la Communauté Urbaine Toulouse Métropole et pour les 37 communes membres l’effort total sur le mandat 2014-2020 sera de 605 à 640 millions d’euros. Cette perte représente l’équivalent d’un budget annuel de la Communauté Urbaine et pour chacune des communes cela représente des mon-tants très importants qui auront pour conséquence soit des réductions de services au public soit des augmentations de la pression fiscale. Que l’Etat cherche à réduire les déficits nous ne pouvons que l’approuver mais il contraint aujourd’hui les collectivités locales à des efforts sans précédent sans s’impo-ser à lui-même de tels efforts.

L’actualité témoigne de l’absence de maîtrise des dépenses de la fonction publique d’Etat et des augmenta-tions récurrentes des taxes et impôts. C’est probablement parce que ce constat est largement partagé que la motion présentée au Conseil de Communauté a été adoptée à l’unanimité des 134 conseillers communautaires. Naturellement la baisse des dotations pour la seule Toulouse Métropole qui sera de l’ordre de 50 millions d’euros sur 3 ans, ce qui représente une perte de 270 mil-lions sur le mandat ne sera pas sans conséquence. Pour autant, comme l’a réaffirmé à de nombreuses reprises

Jean-Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole, nous considérons indispensable de préserver les ser-vices à la population et de conforter l’investissement de la Communauté Urbaine. C’est pour cela que dès notre arrivée aux responsabilités nous avons engagé un très vaste plan d’optimisation des dépenses et d’amélioration permanente de l’organisation des services destinés à dépenser moins, tout en maintenant voire en améliorant le service rendu.

C’est un enjeu essentiel pour répondre à l’attente de la population mais également soutenir l’investissement moteur essentiel du développement économique local. Toulouse Métropole est le fruit d’une ancienne et lente construction intercommunale qui doit aujourd’hui évoluer vers la définition d’un véritable projet métropoli-tain, prenant naturellement en compte les besoins et les intérêts des communes mais faisant prévaloir l’intérêt de la Métropole et de l’ensemble de sa population. Qu’il s’agisse de la politique des transports, de l’eau, de l’assai-nissement, du traitement des déchets et bien sûr du déve-loppement économique, chaque action doit être mesurée à l’aune de son efficacité.

C’est d’ailleurs pour préserver le tissu économique local que nous avons présenté une modification de la cotisation mini-male de la cotisation foncière des entreprises, qui permettra pour le plus grand nombre des entreprises, commerçants, artisans et travailleurs indépendants, de bénéficier d’une baisse de la cotisation minimale dès 2014 mais également en 2015. Cette décision est le témoignage de notre volonté d’accompagner les entreprises dans une période très difficile sur le plan économique.

Sacha BRIAND // Président du groupe Métropole d'Avenir // [email protected] // Tél : 05 61 22 28 78 – Fax : 05 61 22 20 78

Groupe Radical Démocrate, Social et EuropéenLa baisse des dotations de l’État impacte très sensiblement les capa-cités financières de notre Métropole. Dans ce contexte, un effort commun et partagé est nécessaire pour assurer un rythme d’investissement conforme aux objectifs d’attractivité de notre territoire. La dynamique de l’activité économique, notamment du secteur aéronautique, n’est pas en mesure d’annihiler la brutalité des baisses de ressources, même si elle en atténue les effets. Les décisions à venir seront douloureuses. Il conviendra de les aborder avec responsabilité et dans une démarche consensuelle. Sans pour autant sacrifier la solidarité à l’égard des publics fragiles et le service de proximité attendu par nos citoyens.

Groupe des ÉcologistesLa baisse des dotations de l'Etat va obliger Toulouse Métropole à faire des choix. Mais la définition d'un projet clair et cohérent doit précéder les choix budgétaires ! C'est l'oppor-tunité de nous réinterroger sur nos priorités, pour que notre action réponde avant tout aux enjeux sociaux et écologiques. [email protected]

Groupe Métropole CitoyenneLes membres de ce groupe ont une ambition : porter la voix des électeurs qui se reconnaissent dans les élus de la société civile. Ils apportent une vue complémentaire en mettant le citoyen au centre de la vie politique Métropolitaine.

Contact : metropole.citoyenne@ toulouse-metropole.fr

134 élus communautaires7 groupes

politiques

26TRIBUNEs TRIBUNEs27

Tribunes politiquesÀ chaque parution du magazine de Toulouse Métropole, les élus s'expri-ment au travers de leurs groupes politiques.

Préserver l'ambition et renforcer la dynamique de notre Métropole

Le précédent mandat a vu la majorité de gauche construire une métropole efficace, cohérente et solidaire en mesure d'accéder au rang des métro-poles européennes et de répondre aux défis du 21ème siècle. Nous avons soutenu le développement de notre territoire avec pour exigence de le rendre plus fort et plus juste, tout en préservant ses diversités et spécifici-tés. Nous avons développé la qualité et l’efficacité des services publics au plus près des habitants dans toutes les communes.

Nous souhaitons que notre Métropole poursuive son développement dans cette voie, dans le cadre d'une relation équilibrée et respectueuse entre la Ville centre et l'ensemble des 36 autres communes. Nous avions conçu une programmation d'investissements ambitieuse et cohérente sur la période 2014-2020, que ce soit en matière de déplace-ments, de logement, d'emploi ou de culture. Aujourd'hui, en raison de la forte baisse des dotations de l'Etat à laquelle notre collectivité doit faire face en vue du rétablissement des

comptes publics de notre pays, il est indéniablement nécessaire de dégager de nouveaux moyens et de prioriser les projets tout en mainte-nant un niveau d'investissement par ailleurs indispensable.

Il est en outre absolument indispen-sable que les enjeux financiers de Toulouse Métropole, des communes membres et de Tisseo soient étudiés conjointement, tant les interactions entre ces différentes collectivités sont importantes.

La période qui s'ouvre est détermi-nante pour l'avenir de notre terri-toire. Les élus du groupe socialiste de Toulouse Métropole n'accepteront pas que l'absence de vision et l'inaction soient les seules réponses apportées aux défis qui sont devant nous.

Les élus du groupe socialiste de Toulouse Métropole veilleront à la préservation de l'ambition qui a été affirmée entre 2008 et 2014 et oeuvreront, à leur place, au renfor-cement d'une Métropole attractive, durable et solidaire.

Claude Raynal // Président du groupe Socialiste // Maire de Tournefeuille //[email protected]

Groupe des IndépendantsLe Groupe s’est réuni le 17 juillet 2014. Cette rencontre a été très fructueuse et chaque Elu a pu s’exprimer libre-ment et en connaissance de cause sur grand nombre de sujets d’actualité. Il a été décidé de recruter un collabo-rateur contractuel de Groupe d’Elus à temps complet, ce qui permettra aux Elus du Groupe d’avoir son appui et une présence à Toulouse Métropole. Un courrier a été adressé à Mr le Président de la CUTM pour l’informer de notre décision. Suite à notre réunion suivie d’un repas amical M. Moudenc, Président est venu assister à notre tour de tables afin que chaque Elu puisse faire part de leurs problèmes et situations, il était accompagné de son Directeur de Cabinet. Cette rencontre a été très bénéfique auprès des Elus du Groupe.

R.R STRAMARE /Président Groupe des Indépendants/Maire de St-Alban

Il n’y a plus de nouveaux projets de construction, tant dans le logement social qu’intermédiaire alors les demandes continuent d’augmen-ter. Ce n’est pourtant pas le foncier qui manque dans la Communauté urbaine. La majorité de droite ignore

les associations de locataires et la concertation. Le Programme Local de l’Habitat voté en 2011 a des exigences de production de logements qui ne seront probablement pas atteintes. Martine Croquette // 22 rue des Lois // Contact : 05 62 27 62 83

Place d’expression des groupes politiques du conseil communautaire, conformément au règlement intérieur de la communauté urbaine de Toulouse

Métropole et en vertu de la loi « Démocratie et proximité » N° 2002-276 du 27 février 2002 (articles L 2121- 27-1 et L 5211 du code général des collectivités territoriales).

Les textes publiés dans cette double page n’engagent que leurs auteurs.



Groupe Métropole d'Avenir

Groupe des Socialistes de Toulouse Métropole

Groupe des Communistes, Républicains et Citoyens

territoire

Avec son clocher mur et ses éléments de briques et de galets apparents, l’église Saint-Martin de Bruguières semble tout droit sortie d’un cata-

logue dédié aux édifices religieux de la ré-gion. Sa nef large et réconfortante comporte quelques belles surprises, dont un petit musée qui abrite une Vierge à l’enfant du XIIIe siècle en bois polychrome. Cette statue est une véritable miraculée, dernier témoignage de la chapelle Notre-Dame, aujourd’hui disparue. Enterrée dans un champ par deux paysans pendant la guerre des Albigeois, elle fut retrouvée au XVIIe siècle et confiée aux dominicains avant de prendre le chemin de Saint-Martin.

L'orgue, la starIl faut lever la tête pour trouver l’autre star de l’église : un orgue au buffet couvert d’une étonnante peinture bleue et rouge brique sur lequel sont postés deux anges musiciens. « Montez et jouez toute la journée si vous le souhaitez », propose, généreux, l’abbé Jean Duclos, en charge de la paroisse. Après avoir gravi quelques marches d’escalier, nous voici en face d’un bel instrument à clavier et

Les bons tuyaux de Bruguières L’église Saint-Martin de Bruguières peut s’enorgueillir de posséder un orgue XIXe de Théodore Puget, le « père » d’une dynastie de facteurs d’instruments d’exception dans le Sud-Ouest.

pédalier. Le couvercle ouvert fait apparaître en lettres dorées l’inscription Puget Père et Fils, 4 rue Saint-Martin, Toulouse 1868. On frôle des touches à l’ivoire jauni, tire les manettes qui actionnent les huit « jeux » donnant à chaque note une couleur différente. Sans succès. Il faut presser un bouton actionnant une ven-tilation électrique pour que l’orgue se mette à émettre des soupirs de bête ensommeillée, un peu effrayants pour le profane.

Une facture de génieL’orgue de Théodore Puget est venu rem-placer le vieil orgue donné en 1845 à l’église par le châtelain local, « muet depuis quelques années » et indigne de toute restauration. Il en coûta 4500 francs. Organiste titulaire de l’église du Taur de Toulouse, Jean-Claude Guidarini rappelle que les Puget constituèrent une dynastie de facteurs de renom. Théodore, puis Eugène, Jean-Baptiste et Maurice travail-lèrent à Toulouse de 1841 à 1960 et réalisèrent 350 orgues neufs. La réputation grandissante des Puget leur valut des commandes dans la France entière. Ils confectionnèrent même pour de riches particuliers des dispositifs dernier

1868, installation par Théodore Puget

4500 francs de coût de construction

1921, restauration par Jean-Baptiste Puget

350 orgues neuves attribuées aux Puget


cri à cartons perforés. Parmi leurs plus belles réussites : les orgues du Taur et de la Dalbade, dûes à Eugène Puget. « Sur un orgue Puget, on se sent comme chez soi. Ces instruments sont parfaits pour la musique mystique », com-mente enthousiaste Jean-Claude Guidarini, en vrai spécialiste. Un « tuyau » ? L’orgue de l’église de Bruguières, restauré notamment en 1921 par Jean-Baptiste Puget, comporte un jeu de flûtes tout en bois, et n’aime pas trop la chaleur ! ♦

Toulouse Métropole Infos 33

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