Théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957)

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MEMOIRE DE DEA EFFET DES COGNITIONS D'ENGAGEMENT PERTINENTES DANS LE PARADIGME DE LA SOUMISSION FORCEE Séverine Halimi D.E.A. de psychologie dirigé par R.-V. Joule, laboratoire de psychologie sociale Université de Provence, Aix-en-Provence

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MEMOIRE DE DEA EFFET DES COGNITIONS D'ENGAGEMENT PERTINENTES DANS LE PARADIGME DE LA SOUMISSION FORCEE Séverine Halimi D.E.A. de psychologie dirigé par R.-V. Joule, laboratoire de psychologie sociale Université de Provence, Aix-en-Provence. Théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957). - PowerPoint PPT Presentation

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MEMOIRE DE DEA

EFFET DES COGNITIONSD'ENGAGEMENT PERTINENTES

DANS LE PARADIGME DE LA SOUMISSION FORCEE

Séverine HalimiD.E.A. de psychologie

dirigé par R.-V. Joule, laboratoire de psychologie socialeUniversité de Provence, Aix-en-Provence

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Théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957)

Acte problématiq

ue

Dissonance

changement d'attitude

++ +

++ +

Taux de dissonance = D / (D+C)

D : cognitions dissonantes

C : cognitions consonantes

CADRE THÉORIQUE ( 1 / 2 )_ THÉORIE DE LA DISSONANCE COGNITIVE PAGE 1 / 10

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Cognitions d’engagement

• un préalable à l’état de dissonance

• facteurs d’engagement (Joule & Beauvois, 1998b) :

• en général non pertinentes

• parfois pertinentes

déclaration de liberté

visibilité de l’acte (public, explicite, irréversible,…)importance de l’acte (conséquences, coût)

effets cognitifs ?

CADRE THÉORIQUE ( 2 / 2 )_ COGNITIONS D’ENGAGEMENT PAGE 2 / 10

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Cognitions d’engagement pertinentes

• consonante et désengageante

• dissonante et engageante

• dissonante et désengageante

• consonante et engageante

(cas 1)

(cas 2)

PROBLÉMATIQUE_ COGNITIONS D’ENGAGEMENT PERTINENTES PAGE 3 / 10

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Hypothèses

• cognition consonante et engageante (cas 1, expérience 1)

MOINS de changement d'attitude

(théorie de la dissonance)

PLUS de changement d'attitude

(théorie de l'engagement)

• cognition dissonante et désengageante (cas 2, expérience 2)

PLUS de changement d'attitude (théorie de la dissonance)

MOINS de changement d'attitude

(théorie de l'engagement)

HYPOTHÈSES THÉORIQUES PAGE 4 / 10

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Première expérience (cognition consonante et engageante)

• Décision problématique

• Fiche de candidature

cognition consonante et engageante

(cas 1) • Attitude des sujets vis-à-vis de la tâche

HYPOTHESERemplir une fiche de candidature moins de changement d'attitude (théorie de la

dissonance)

OU pas de fiche de candidature

PROCEDURE

PREMIÈRE EXPÉRIENCE ( 1 / 2 )_ PROCÉDURE ET HYPOTHÈSE PAGE 5 / 10

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Tableau 1 : attitudes moyennes des sujets vis-à-vis de la tâche, en fonction de la condition.

Choix Non choix Contrôle

Sans fiche [1]

Avec fiche [2]cognition

consonante et engageante

Sans fiche Avec fiche

-1,2 -3 -2,9 -2,15 -3,25 N.B. : l’attitude des sujets est recueillie sur une échelle en 11 points allant de –5 « tout à fait ennuyeux » à + 5 « pas du tout ennuyeux » ; n=20 dans chaque condition.

PREMIÈRE EXPÉRIENCE ( 2 / 2 )_ RÉSULTATS PAGE 6 / 10

RÉSULTATS

Première expérience (cognition consonante et engageante)

[1] vs. [2] : p < .05

CONCLUSION :  une cognition consonante

[1] [2]

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• Décision problématique

soit pour annuler le rendez-vous

soit pour reporter le rendez-vous

• Attitude des sujets vis-à-vis de la tâche

Pouvoir annuler le rendez-vous plus de changement d'attitude

• Numéro de l’expérimentatrice

OU Pas de numéro

SECONDE EXPÉRIENCE ( 1 / 2 )_ PROCÉDURE ET HYPOTHÈSE PAGE 7 / 10

Seconde expérience (cognition dissonante et désengageante)

PROCEDURE

cognition dissonante et

désengageante (cas 2)

HYPOTHESE

(théorie de la dissonance)

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Conditions expérimentales Contrôle

Annulation (1)cognition

dissonante et désengageante

sans numéro (2) Report (3)

0,1 -1,15 -1,6 -2,6N.B. : l’attitude des sujets est recueillie sur une échelle en 11 points allant de –5 « tout à fait ennuyeux » à + 5 « pas du tout ennuyeux » ; n=20 dans chaque condition.

SECONDE EXPÉRIENCE ( 2 / 2 )_ RÉSULTATS PAGE 8 / 10

Seconde expérience (cognition dissonante et désengageante)

RÉSULTATS

Tableau 2 : attitudes moyennes des sujets vis-à-vis de la tâche, en fonction de la condition.

CONCLUSION :  une cognition dissonante

[1] vs. [3] : p = .07

[1] vs. [2] : n.s.

[1] [2] [3]

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1/ Reproduire les effets obtenus

• Cas 1 : cognition consonante et engageante

• Cas 2 : cognition dissonante et désengageante

2/ Etudier deux nouveaux cas

• Cas 3 : cognition consonante et désengageante

PROJET DE THÈSE ( 1 / 2 ) PAGE 9 / 10

• Cas 4 : cognition dissonante et engageante

Projet de thèse

Page 11: Théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957)

3/ Etudier les effets de l’engagement

• Cas 1 vs. cas 3

effets d’une cognition consonante et…

engageante (cas 1)

désengageante (cas 3)

• Cas 2 vs. cas 4

effets d’une cognition dissonante et…

engageante (cas 4)

désengageante (cas 2)

PROJET DE THÈSE ( 2 / 2 ) PAGE 10 / 10

Projet de thèse

C

C

D

D

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EFFET DES COGNITIONSD'ENGAGEMENT PERTINENTES

DANS LE PARADIGME DE LA SOUMISSION FORCEE

Séverine HalimiD.E.A. de psychologie

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