BUSINESS & REGULATORY FINANCIAL INFORMATION EXPERTISE

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Le management par les processus,

vecteur de croissance

THEIA Partners, au service de votre performance !

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THEIA Partners

THEIA Partners Membre Bienfaiteur du Club des Pilotes de Processus 2

La chaîne d’information financière

s’organise autour de la

production, l’analyse et la

communication des données de

l’entreprise, pour des besoins

réglementaires, d’analyse du

risque, de pilotage et de

gestion de la performance

Conseil en optimisation de la chaîne d’information

financière, réglementaire et de gestion

THEIA Partners est membre bienfaiteur du Club des Pilotes de Processus

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Système de Management Intégré Pilotage par les processus

Notre offre d’intervention

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Analyser

Diagnostiquer

Améliorer

Piloter

Accompagner

Processus

Les principes du management des

projets, de la qualité, et de la connaissance, au

travers des modèles d’excellence

BPM

Piloter la performance des organisations

Dématérialisation Modèles

d’excellence EFQM

Management de Projet

Management SI

PME/ PMI

Banques / Assurances

Industrie Télécoms

Utilities / Services

Institutionnels

Grands Groupes

Indicateurs Tableaux de bord

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Processus re-use

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Infrastructure

Application

Réglementation (Bâle II, Solvency II SOX, IAS/IFRS)

Optimisation de Processus

Urbanisation SI

Spécifications générales

Certifications, Accréditations

Choix d’outils, Progiciel, ERP

Documentation SI

Relation MOA/MOE – Architecture Fonctionnelle

Plan de continuité d’activité

Documentation Processus

Audit interne et Contrôle interne

Ressources Humaines, Achats, Logistique

Ré – Organisation

Fonctionnel

Métier

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Notre offre d’intervention

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GESTION DE PROJET

CONDUITE DU CHANGEMENT

REFLEXIONS BEST PRACTICES

Déterminer les dysfonctionnements susceptibles d’affecter l’entreprise sur ses problématiques de performance, d’organisation ou de management des SI. Proposer des solutions et des plans d’actions.

Diagnostiquer Analyser l’existant

Identifier et évaluer une situation, un environnement, un processus et ses enjeux.

Déployer le plan d’actions

Utiliser des méthodes et outils pour identifier et mettre en œuvre les axes d’amélioration et piloter efficacement.

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Les Systèmes de Management

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Bénéfices de l’approche processus

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Améliorer la gestion

Diminuer les coûts et accroître l'efficacité

Augmenter l'adaptabilité, la flexibilité et l'agilité

Faciliter la mise en conformité et la certification

Augmenter la rentabilité

Améliorer la

gouvernance

Identifier les processus à externaliser

Améliorer la qualité de

service

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Déployer une Approche Processus pour permettre à

l’organisation de piloter ses activités au plus proche du terrain

EDF – Division Nucléaire

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Direction 2 Direction 3

Direction Générale

Direction 1

Une organisation

hiérarchique et

cloisonnée

Des processus animés

par les métiers et des

activités décloisonnées

Un pilotage par les

résultats au plus proche

de l’opérationnel et des

responsables identifiés

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EDF – Division Nucléaire

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Maintenance Pilotage Mangement des

compétences

Système de Management des centrales nucléaires

Identifier les liens entre

les métiers pour

optimiser le système de

pilotage

Optimiser le pilotage de

la maintenance pour

améliorer les

performances du Parc :

Processus et KPI’s

Améliorer la fiabilité du

dispositif de formation et

d’évaluations des

compétences

Approche Processus Démarche EFQM Excellence opérationnelle

Déployer une Approche Processus pour permettre à l’organisation de

piloter ses activités au plus proche du terrain

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i-papier

i-formalités

Données nteractives

La dématérialisation du dépôt des comptes annuels

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Nous contacter

THEIA Partners Membre Bienfaiteur du Club des Pilotes de Processus 11

42, rue de Bassano

75008 Paris

France

Tel : +33 (0)1 49 52 92 52

Fax : +33 (0)1 47 20 08 53

contact@theia-partners.com

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Selon la mythologie

grecque et romaine,

Théia (Θεία) est une

Titanide, fille d'Ouranos

(le Ciel) et de Gaïa (la

Terre)

En astronomie, Théia est

une protoplanète de la taille

de Mars qui pourrait être à

l’origine de la création de la

Lune selon la théorie du

Giant Impact

Frantz TOUSSAINT

Manager – Responsable Practice Processus

frantz.toussaint@theia-partners.com

Mob. : +33 (0)6 48 08 70 77 Tél. : +33 (0)1 49 52 92 52