test misenepage-snb transition - Snbasket
Transcript of test misenepage-snb transition - Snbasket
PROFESSIONNELPROFESSIONNEL
Syndicat National des Basketteurs
JUIN 2014
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Étude : ce que vous devez savoir
gardent des séquelles physiques de leur carrière (pathologies chroniques, invalidité permanente).
des Joueurs42%
Les joueurs se sentent, d’une manière générale, incompétents lors de leur reconversion.
sa situation professionnelle.interrogés, n’a pas choisi
des joueurs1/3
Lorsqu’elle a lieu, elle débute généralement à leur arrivée dans les championnats Nationaux (FFBB)
n’a pas planifi é sa reconversiondes joueurs1/3
mis fi n à sa carrière.n’a pas volontairement
des joueurs1/3
Les objectifs initiaux
?
Ceux qui ont reçu de l’aide ont été majoritairement plus satisfaits de l’aide de leur entourage que de celle des clubs ou de Pôle Emploi.
n’ont pu solliciter aucune aide lors de leur reconversion.
50%des Joueurs
Beaucoup d’entre eux ont dit souffrir de dépendance à des substances (drogues, alcool) lors de leur reconversion.
Reconversion = Addiction
Seulement
une minorité des joueurs (inférieure à 25%) a utilisé ses droits à la formation professionnellepour fi nancer sa reconversion.
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gardent des séquelles physiques de leur carrière (pathologies chroniques, invalidité permanente).
des Joueurs42%
Les joueurs se sentent, d’une manière générale, incompétents lors de leur reconversion.
sa situation professionnelle.interrogés, n’a pas choisi
des joueurs1/3
Lorsqu’elle a lieu, elle débute généralement à leur arrivée dansles championnats Nationaux (FFBB)
n’a pas planifi é sa reconversiondes joueurs1/3
mis fi n à sa carrière.n’a pas volontairement
des joueurs1/3
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Ceux qui ont reçu de l’aide ont été majoritairement plus satisfaits de majoritairement plus satisfaits de l’aide de leur entourage que de celle l’aide de leur entourage que de celle des clubs ou de Pôle Emploi.
n’ont pu solliciter aucune aide lors de leur reconversion.
50%des Joueurs
Beaucoup d’entre eux ont dit souffrir de dépendance à des substances (drogues, alcool) lors de leur reconversion.
Reconversion = Addiction
Seulement
une minorité Seulement
une minorité Seulement
des joueurs(inférieure à 25%) des joueurs(inférieure à 25%) des joueursa utilisé ses droits à la formation professionnellepour fi nancer sa reconversion.
gardent des séquelles physiques de leur carrièreinvalidité permanente).
des Joueurs
interrogés, n’a pas choisi
Lorsqu’elle a lieu, elle débute généralement à leur arrivée dansles championnats Nationaux (FFBB)
n’a pas planifi é sa reconversion
mis fi nn’a pas volontairement 1/3
Ceux qui ont reçu de l’aide ont été majoritairement plus satisfaits de majoritairement plus satisfaits de l’aide de leur entourage que de celle des clubs ou de Pôle Emploi.
n’ont pu solliciter aucune aide
50% Beaucoup d’entre eux ont dit souffrir de dépendance à des substances (drogues, alcool) lors de leur reconversion.
Pour les syndicats de sportifs, la reconversion des joueurs a toujours été une question prioritaire. Les spécifi cités de la carrière des sportifs sont aujourd’hui clairement identifi ées : brièveté de la carrière, forte mobilité, fl uctuation des reve-nus sur une courte période, diffi cile conciliation entre en-traînement et études, transposition des compétences dans le monde du travail…
Ce qui fait d’eux un public unique, particulier et compliqué à reconvertir. Créé en 1988, le Syndicat National des Basketteurs (SNB) a toujours porté beaucoup d’attention au sujet de l’insertion des joueurs après leur carrière. Une première étude de 2009, sur la formation initiale et les désirs de reconversion des joueurs de PRO A et PRO B, avait permis de mettre en avant les sec-teurs d’activités dans lesquels les joueurs envisageaient de se reconvertir ; le but recherché : adapter les offres de formation du SNB aux attentes des joueurs.
Avant cette étude, il n’existait aucune donnée scientifi que nous permettant de dresser un inventaire précis des facteurs déterminants, ou des diffi cultés qui interviennent pendant la période de reconversion des sportifs.
Pour la première fois, un acteur du basket professionnel en France a réalisé ce travail.
C’est le projet "SNB TRANSITION : l’après basket professionnel".
Cette étude a été réalisée en partenariat avec le Master Ingénierie de la Formation et de l’Insertion Profes-sionnelle, spécialisé en psychologie sociale et cognitive de l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand.
Malgré sa mention "insertion des publics en diffi culté", le Master n’avait jamais eu à traiter la problématique des sportifs en reconversion.
Cette collaboration nous a donné les moyens d’éclaircir plus en détail les diffi cultés des joueurs lors de la reconversion et d’établir pour le SNB un plan d’action.
Plus de 150 entretiens téléphoniques, réalisés à l’aide d’une grille d’entretien construite sur la base de recherches scientifiques en psychologie.
Des résultats traités à l’aide du logiciel d’analyse statistique "Statistical Package for the Social Sciences", qui permet d’aller plus loin que de simples analyses descriptives.
La spécifi cité de notre étude : RIGUEUR MÉTHODOLOGIQUE.
Les objectifs initiaux
Retrouver les anciens joueurs de
la Ligue Nationale de Basket des années 2000
Connaîtreles secteurs d’activités
dans lesquels ils se sont reconvertis
Évaluer le degré de diffi cultéde leur reconversion
Mettre en placedes actions concrètes avec les joueurs du SNB
Contexte de l’étude Notre Partenaire
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Beaucoup d’entre eux ont dit souffrir de dépendance à des substances (drogues, alcool) lors de leur reconversion.
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Les domaines d’activitésC’est dans le domaine non sportif que l’on retrouve une majorité de joueurs (54%) Il n’y a pas de secteurs pré-défi nis pour la reconversion d’un basketteur (beaucoup de secteurs sont représentés). Les secteurs "Vente-Commerce" et "Finance-Assurance-Immobilier" sont des secteurs particulièrement prisés par les joueurs en reconversion.
Autres
Mécaniqueélectricité
électronique
Transport Logistique
Artistique
Bois - Bâtiment
Territoire Environnement
Marins
ÉducationFormation
Santé
Hôtellerie Restauration
Informatique - Web
Vente Commerce
Finance - Assurance Immobilier
Sport & Animation
3%
3%
9,1%
5,4%
3,8%
17,7%
33,6%
4,6%
4,6% 4,6%
3,8%
1,5%
3,8%
1,5%Domaine Sportif & Non Sportif*
35%Domaine Sportif
54%Domaine Non Sportif
8%3%Chômage
Commerce
Domaine Sportif & Sportif & Non Sportif*Non Sportif*
35%Domaine Sportif
54%54%Domaine Domaine Non Sportif Non Sportif Non Sportif
8%3%Chômage
Secteurs d’activitésdans lesquels on retrouveles anciens joueurs
*Toujours impliqués dans le monde sportif (entraineur, dirigeant) en plus d’une autre activité professionnel
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Un grand nombre de recherches témoignent de l’effet positif du soutien social sur le bien-être physique et psychologique des individus.
Au moins la moitié des joueurs n’a pas eu de soutien à disposition pendant cette période pour leur apporter des conseils, des informations, une aide concrète (fi nancière ou services rendus) ou des encouragements sur leurs com-pétences et leur valeur.
C’est l’entourage des joueurs qui apporte généralement l’aide à la reconversion plutôt que les clubs.
D’une manière générale, ils ont été plus satisfaits lorsque cette aide provenait de leur entourage plutôt que d’un club ou de Pôle Emploi.
Le fait d’avoir pu solliciter une aide lors de la reconversion a limité les appréhensions des joueurs quant à leur avenir.
Une majorité de joueurs n’a pas bénéfi cié des fi nancements de la formation professionnelle.
Il est indispensable de rappeler aux clubs professionnels leurs obligations en matière de formation professionnelle continue des salariés. Il est nécessaire de former et informer les salariés administratifs des clubs pour une meilleure utilisation des fonds de formation professionnelle, ceci afi n d’accompagner et de favoriser le retour à l’emploi des sportifs après leur carrière.
Instaurer dans les cahiers des charges des centres de formation une obligation pour tous les joueurs, en fi n de cursus, de passer un bilan de positionnement/compétence, afi n de connaître leurs objectifs de formation/reconversion au cas où ils ne deviendraient pas professionnels (ce système existe déjà dans le football).
Renforcer la collaboration entre SNB et FFBB sur la thématique de la formation tout au long de la carrière.
Sur la base des résultats, nous avons construit un livret regroupant les professions et les coordonnées de plus de 150 basketteurs. Ils ont tous accepté le principe d’apporter une aide aux joueurs actuels, en se rendant disponibles pour leur donner des conseils ou une aide concrète en vue de leur reconversion.
Il était primordial pour le SNB de créer un réseau d’entraide entre les générations de basketteurs pour aider à la recon-
version des sportifs, l’idée étant d’apporter davantage de soutien aux joueurs actuels grâce aux anciens joueurs. Nous avons aujourd’hui un objectif : que les anciens puissent servir de tuteurs/mentors et aider les actuels dans la défi nition de leurs choix futurs.
Cette base de données - sans précédent - servira au SNB pour conseiller, aider et orienter tous les joueurs de la manière la plus adaptée possible.
Le soutienlors de leur reconversion
L’important est d’inverser cette courbe, il faut que la carrière devienne le "booster" de l’après-carrière, et que les joueurs capitalisent sur leurs acquis. En développant à la fois les bilans de positionnement adaptés aux sportifs et un accompagnement des joueurs dans des cycles de VAE, nous avons deux solutions effi caces pour augmenter ce sentiment général de compétence.
Il est nécessaire que des professionnels, à plein temps, puissent accompagner les joueurs dans ces démarches. Une utilisation plus appropriée des fonds de la formation professionnelle ou de partenaires institutionnels permettra au SNB de trouver de nouvelles ressources pour fi nancer ces prestations.
à faire
Le sentiment de compétence des joueursReprésentation des moyennes du sentiment de compétence avant/pendant/après la reconversion.Echelle de 1 à 5 : 1 "pas du tout compétent" 5 "totalement compétent"
Pendant la carrière
Actuellement
Reconversion
3,4
3,2
3,6
3,8
4
4,2
4,4
3,6
4
Avec l’aide de notre partenaire MGS reconversion, structure spécialisée dans les bilans de positionnement adaptés aux sportifs, nous aidons dans un premier temps les joueurs à mieux défi nir leurs envies et leurs souhaits en matière de reconversion. L’objectif étant de limiter au maximum les erreurs.
En plus de cette étape obligatoire, nous mettrons à disposition des joueurs une série de témoignages d’anciens joueurs parlant de leur reconversion. Ces vidéos seront diffusées afi n d’aider à renforcer chez les joueurs le sentiment de compétence. Ces "modèles" aideront les joueurs actuels à se donner les moyens de réaliser leur projet.
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C’est exactement l’opposé des sentiments qu’ils développent "pendant leur carrière" et "une fois qu’ils sont reconvertis".C’est un résultat inquiétant dans la mesure où le sentiment de compétence est encore plus déterminant que les compétences en elles-mêmes. Les joueurs peuvent très bien avoir toutes les compétences nécessaires pour réussir une activité, s’ils n’en ont pas conscience, elles ne leur seront d’aucun recours.
L’entrée dans la phase de reconversion entraîne chez les joueurs un sentiment d’incompétence générale.
4,3
Le sentiment d’autonomie des joueursNos résultats
76%
24%73%
27%
68%
32%
21%
21%
49%
Vol
onta
ire
Involontaire Oui N
on
Infl uencé
Au
tres
Opportunités Efforts
Capacités
Cho
isi
9%
des joueurs
(blessures, absence de contrat…).
a arrêté sa carrière de manière involontaire
1/4
n’a pas choisi sa profession actuelle.
des joueurs1/3
S’il y a planifi cation, elle se fait à 90% à partir du moment où le joueur intègre les championnats fédéraux (Nationale 1, 2, 3). Il est rare de trouver des joueurs qui ont planifi é pendant leur carrière professionnelle.
Ceux qui ont choisi leur formation ou future profession avaient beaucoup moins d’appréhensions sur leur avenir que ceux qui n’avaient rien décidé. Ces joueurs avaient envisagé moins de choix potentiels de reconversion et ont eu moins d’échecs dans la défi nition de leur projet.
Il faut développer de nouveaux outils à disposition des joueurs qui permettent de mieux planifi er et de mieux préparer un éventuel arrêt brutal de la carrière, tout en leur permettant de les laisser choisir par eux-même ce qu’ils désirent faire. Pour cela, nous souhaitons développer l’ADVP, L’Activation du Développement Vocationnel et Personnel.
C’est un protocole s’adressant à des personnes qui s’interrogent sur leur choix professionnel futur. Très présent au Québec notamment, il a fait ses preuves dans de nombreux secteurs
d’activité. Il est tout à fait envisageable de le mettre en œuvre chez les sportifs, notamment lors des périodes de non-activité ou de longue blessure. La LNB, via sa commission médicale, pourrait encourager la mis en place de ce protocole, en partenariat avec le SNB dès lors qu’un joueur bénéfi cie d’un arrêt maladie supérieur ou égal à 4 mois.
Cela permettrait de mieux mettre à profi t ces moments sans activité sportive, qui jonchent la carrière d’un athlète.
Résistance au stress, persévérance,
engagement, ténacité sont autant
de qualités développées pendant
la carrière et que les joueurs
reconvertis mettent en avant
comme facteurs prépondérants
de leur réussite. à faire
à faire
9%
7
des joueursn’a pas planifi é 1/4sa reconversion
L’intégrité physique & mentale des joueurs
8
Nous avons découvert chez les joueurs le fort sentiment d’avoir été traité comme du "bétail".
Ces termes forts sont synonymes d’un manque d’intérêt des différents acteurs, lorsque les joueurs ne représentent plus l’image de la performance sportive.
ont des séquelles physiques dues à leur carrière professionnelle.Cela va de la simple douleur en se levant le matin à la pathologie chronique, voire une invalidité permanente. En fonction du poste de jeu qu’ils occupaient, les parties du corps touchées varient, mais pour la majorité, ce sont les chevilles, les genoux, le dos et les épaules qui sont atteints. Cela a un impact signifi catif sur leur reconversion, dans la mesure où ils ne peuvent pas exercer certaines professions à cause de ces problèmes physiques récurrents.
(soit presque 1 joueur sur 2) Un changement dans la perception de son corps (prise de poids, perte de muscles) a également une importance sur le bien-être psychologique des joueurs en reconversion. Nous n’avions tout d’abord pas mesuré l’importance de cette donnée au lancement de l’étude. Nous envisagerons de recueillir plus d’informations sur ce sujet. Nous souhaitons rapidement nous pencher sur ce point, que nous avons identifi é lors des entretiens comme une source de problème pouvant freiner une reconversion .
42%
est un sujet évoqué par de nombreux joueurs lors des entretiens. C’est à notre sens une manière de remplacer une addiction (au sport) par une autre (une ou des substances) …
Le recours à des substances addictives
L’intégrité physique & mentale des joueurs
Concernant l’addiction En nous rendant compte que des comportements addictifs se développaient chez les joueurs à l’issue de leur carrière et pendant leur reconversion, nous avons mis le doigt sur un phénomène qui n’avait jusqu’alors pas été identifi é chez les basketteurs. Cette donnée nous permet de réfl échir sur plusieurs points. Tout d’abord, sur le modèle "tout répressif" que met en place aujourd’hui l’Agence Française de Lutte contre le Dopage (AFLD). Tous ces basketteurs n’avaient jamais utilisé, pendant leur carrière, de substances prohibées. Ils ont commencé à développer des comportements à risque à partir du moment où ils n’étaient plus dans le monde sportif (alcool et drogue majoritairement). Dès lors, ne serait-il pas plus opportun de réfl échir à un nouveau modèle préventif afi n d’endiguer cette tendance ? Il nous apparaît nécessaire que l’AFLD favorise cette nouvelle politique d’accompagnement des sportifs recentrée autour de la prévention. L’objectif doit être simple et atteignable : que les tous les sportifs reçoivent de façon, claire, régulière
et suffi sante pendant leur carrière une information sur les substances, produits et risques liés à leur utilisation. Couplé avec un travail approfondi sur la reconversion des joueurs, il y a de fortes chances que nousparvenions à limiter le nombre de joueurs touchés. Alors, en travaillant encore mieux, et de façon plus concertée avec le CRJE de Nantes, qui traite ces problèmes d’addictions aux substances. En 2013, nous avons déjà travaillé en colla-boration sur le thème de l’addiction au jeux (en ligne ou de hasard) chez les basketteurs professionnels. Nous allons à nouveau les solliciter et leur proposer une collaboration pour essayer de concevoir des méthodes et des outils simples nous permettant d’aider les joueurs. De nombreux pays dans le monde se penchent sur cet aspect de la carrière des sportifs (Angleterre, USA), nous avons le sentiment que la France doit être un pays moteur, pour trouver des solutions à ces problèmes très encombrants pour le monde sportif.
9
Le sport professionnel, tel qu’il est pratiqué aujourd’hui, impose des cadences aux joueurs qui sont, nous le pen-sons, au-delà du raisonnable. Le basket n’échappe pas à cette règle, avec une durée du championnat et un nombre de compétitions en augmentation, le tout couplé à une baisse des temps de récupération. Ce sont autant de fac-teurs qui infl uent à long terme, et nous l’avons vu ici, sur la reconversion des sportifs.
Moins évident de prime abord, mais démontré par cette étude, le lien entre l’intégrité physique et mentale et la réussite dans la reconversion. Nous en avons la preuve,
des blessures empêchent des basketteurs de se reconvertir dans le secteur d’activité qu’ils désiraient.
Afi n d’évaluer plus en détail ces risques, il est de notre point de vue nécessaire que les commissions médicales de la FFBB et de la LNB mettent en place, rapidement, une étude de grande ampleur, dont l’objectif sera d’évaluer d’une part, les pratiques en matière de traitement et de prévention des blessures dans les clubs professionnels et, d’autre part, de mesurer leur infl uence sur les projets de reconversion des joueurs.
Concernant l’image du corps et son in� uence sur la reconversion
Il est urgent d’aider les clubs à renforcer leurs structures médicales afi n que...• le niveau des soins reçus soit en adéquation avec l’intensité de la pratique sportive ;• un meilleur accompagnement des joueurs lors des périodes de longues blessures soit mis en place ;• des cellules d’accompagnement psychologique, mutualisées entre clubs, soient créées afi n d’aider
les joueurs pendant le déroulement de leur carrière et après celle-ci.
Il est impératif que cette donnée soit prise en compte et évaluée dans le futur. Nous devons être capables de mesurer en détail les effets et les conséquences de ces change-ments corporels importants sur les sportifs, via un travail de recherche plus approfondi sur ce thème. Nous devons aussi développer avec la Ligue et la Fédération des outils, afi n d’améliorer cette sensation de perte d’identité chez les joueurs en fi n de carrière. Il serait pertinent de travailler avec des nutritionnistes sur cette question.
à faire
Conclusion
La reconversion génère un stress et une crise identitaire chez les joueurs qui peut induire des effets traumatiques négatifs, allant de la prise de substances illicites jusqu’à la dépression. Avec BASKET PROMOTION, nous avons mis en place un réseau pour aider les joueurs dans leur transition professionnelle, en devenant à la fois expert de la formation professionnelle, en travaillant avec des structures de bilans de compétence et en signant des conventions avec des organismes de formation qui facilitent l’accès des sportifs à des études. Notre dernière étude nous montre donc tout le chemin que nous avons encore à parcourir pour que la reconversion des joueurs se passe au mieux. Nous avons identifi é
d’autres problématiques, comme la santé mentale ou physique, comme facteurs impactant la reconversion.
Il est du ressort de la FFBB, de la LNB, des clubs et du SNB de travailler ensemble pour faire de la reconversion des joueurs un objectif prioritaire.
Certaines disciplines, hors de nos frontières, l’ont bien compris : le football gaélique ou le football australien, ont réussi à construire des projets innovants, intégrant à la fois pratique du sport de haut niveau et reconversion réussie des athlètes. Ces modèles sont, de notre point de vue, facilement transférables, si tous les acteurs s’accordent et travaillent ensemble.
• faire prendre conscience aux différents acteurs du Sport que la problématique de la reconversion nécessite de posséder des données concrètes préalables à toute action ;
• améliorer ces résultats inquiétants via des actions spécifi ques ;• s’allier à d’autres partenaires pour pouvoir appuyer nos démarches ;• approfondir de manière complète les aspects que nous n’avons pas
encore traités ;• recruter des professionnels à plein temps pour mettre en place nos actions ;• s’assurer de la pérennité des projets des joueurs, de leur santé physique
et mentale.
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Remerciements
L’équipe du SNB tient à remercier, Mélanie Mouillaud pour avoir mené à bien cette étude et tous les joueurs qui ont bien voulu participer et partager leur expérience
de reconversion avec nous. Sans eux et leur implication, ce projet et ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciements
s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs.
tient à remercier, Mélanie Mouillaud pour avoir mené à bien cette étude et tous les joueurs qui ont bien voulu participer et partager leur expérience
de reconversion avec nous. Sans eux et leur implication, ce projet et ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciements
s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs.
tient à remercier, Mélanie Mouillaud pour avoir mené à bien
s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs. s’étendent à l’ensemble des personnes qui nous ont aidés à retrouver les joueurs.et ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciementset ces préconisations n’auraient jamais vu le jour. Nos remerciements
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5, rue des Colonnes 75002 • PARIS • France
Tél. 01 40 39 91 07Fax : 01 47 03 93 65
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