Diriger un SCDTable ronde Enssib 3 fvrier 2009

Olivier TacheauDirecteur de la bibliothque universitaire d'Angers

Quelles responsabilits assumer ? Quoi dlguer ?

Quel mode d'organisation choisir ?

Comment dcider ?

Trois bonnes questions...

...trois mauvaises rponses

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Olivier TacheauDirecteur de la bibliothque universitaire d'Angers

Doit se penser dans une temporalit longue

La question de l'organigramme...

Est li l'environnement propre de l'tablissement

Anticipe les volutions souhaites pour cet environnement

Doit privilgier les fonctions transversales

Formalisme : l'organigramme est un moyen pas une fin

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Olivier TacheauDirecteur de la bibliothque universitaire d'Angers

Le Dirbu invente et vend les projets

Le Dirbu va chercher les moyens

Le Dirbu incarne l'tablissement

La dlgation et les responsabilits assumer

Tout le reste peut tre dlgu ET contrl

Externe

Interne

Le Dirbu co-anime les projets

Le Dirbu gre TOUS les moyens

Le Dirbu assume les checs

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Olivier TacheauDirecteur de la bibliothque universitaire d'Angers

Avant tout, travailler sur l'environnement pour crer les conditions de comprhension, d'acceptation et d'adhsion aux ides, aux projets puis aux dcisions

Dcider, convaincre, coordonner...

Infuser feu doux

Contraindre pour librer

Choisir la transparence

Prfrer l'associatif-fonctionnel au participatif dcisionnel

Scuriser l'cosystme

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Olivier TacheauDirecteur de la bibliothque universitaire d'Angers

Choisissez votre cadres !

Quelques conseils...

Travaillez sur vos marges internes.

Evitez de vous enliser dans de la bureaucratie strile

Partagez vos expriences avec vos collgues directeurs

...Faites les choses srieusement sans vous prendre au srieux !