La cantine table ronde présentation final

67
LE MARCHÉ DES ACHATS GROUPÉS Un modèle de e-commerce durable ? Tuesday, November 15, 2011

Transcript of La cantine table ronde présentation final

LE MARCHÉ DES ACHATS GROUPÉSUn modèle de e-commerce durable ?

Tuesday, November 15, 2011

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?

2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?

3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ?

4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se rapprochent ?

5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permanante ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Tuesday, November 15, 2011

Format

1. Thème

2. Discussion du thème

3. Q&A sur thème avec l’audience

Questions pour l’audience

- 10€ de crédit chez Lookingo pourles bonnes réponses

Tuesday, November 15, 2011

• Bertrand Pineau - Responsable NTIC e-commerce, La Fédération e-commerce et vente à distance (FEVAD)

• Antoine Freysz - Managing Director, Smart & Co. Ventures

• Jean-Michel Cagin - Partner, OC&C Consulting

• Thierry Petit - PDG et co-fondateur, Showroom Privée

• Jonathan Besnaïnou - Fondateur, OhMyDeal

• John Burke - Head of Business Development, Lookingo

Intervenants

Tuesday, November 15, 2011

Intervenants

!"#$%&'()#*"+#%'(%,+#-&./0)#1#2%3.&%$%#*/#456.$$"&'"#7&%38%9+##:#;%&*9#<=#3.>"$?&"#@A<<#

La Fevad : l’organisation professionnelle des acteurs du e-commerce

Près de 550 entreprises, plus de 700 sites dont!

Tuesday, November 15, 2011

Intervenants

Tuesday, November 15, 2011

Intervenants

Tuesday, November 15, 2011

Intervenants

!"#$%&'()*+,&#-.,&*/01,2&*%’03,&/*%’'2"'4*5,0167*&4*8&94&/*:'/"*

;<=* ><;?@<AA<B* C+D!><* B<?<EFG*?!HCEFG*

<ICA<FB?*

!"#$%&''(#$')*()+"%,(%#)

-#.."$,')*()*&',$&/#0"%)

=40H

*

=40=*JK*6',4&9'-,&/*601,*LKKK*03,&/*:'/"*6',*#0-/*%'9/*(&/*MK*6(1/*5,'9%&/*8-((&/*%&*N,'92&*

C+EI*

Tuesday, November 15, 2011

• Crée octobre 2010

• #2 site d’achat groupé en France

• 1,5 million abonnés aux newsletter

• 9,6€ millions de CA dans 12 mois

• 3,9€ millions d’investissement

Intervenants

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

3,7$ milliards

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

3,7$ milliards

La taille en CA du marché mondial des daily deals en 2011

Source : http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-local-daily-deals-market-2011-1

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

Source : http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-local-daily-deals-market-2011-1

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

12,7$ milliards

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

La valeur de Groupon après son IPO le 4 novembre 2011

Source : http://blogs.wsj.com/deals/2011/11/03/groupon-ipo-launches-valuation-12-7-billion/

12,7$ milliards

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

Source :http://articles.businessinsider.com/2011-11-04/tech/30358708_1_groupon-s-ipo-ipo-valuation-pricing

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

valeur = 6$ milliards

valeur = 1$ milliard

fonds = 54$ millions

fonds = 300$ millions

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

3 000

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

3 000

Le nombre de daily deals sites dans le monde

Source : http://www.dailydealmedia.com/daily-deal-sites-434attract-1-6-billion-in-venture-capital-investment-in-2011/

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

Source : http://www.dailydealmedia.com/daily-deal-sites-434attract-1-6-billion-in-venture-capital-investment-in-2011/

USA

Amérique du Sud

Europe

Chine

0 250 500 750 1000

Nombre des sites daily deals dans le monde

Total : 3 000

Tuesday, November 15, 2011

Un marketing local permanante ?

Source : http://online.wsj.com/article/SB10001424053111904491704576575233025971542.html

0

200

400

600

janvier 2011 septembre 2011

360

530

Nombre des sites daily deals aux USA

32% des sites fermés ou vendus

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

77

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

77

Le nombre de sites de l’achat groupé en France

(38 sites d’agrégateurs en plus)

Source : http://www.scoop.it/t/achat-groupe

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

460€ millions

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

Introduction au marché de l’achat groupé

La taille en CA des sites de l’achat groupé en France en 2011

Source :http://www.ohmydeal.fr/

460€ millions

Tuesday, November 15, 2011

Bertrand PineauResponsable NTIC e-commerce

La Fédération e-commerce et vente à distance (FEVAD)

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ? 4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se

rapprochent ?5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permanante ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()#*"+#%'(%,+#-&./0)#1#2%3.&%$%#*/#456.$$"&'"#7&%38%9+##:#;%&*9#<=#3.>"$?&"#@A<<#

!"#$%&'#()*)+"*,-../,-.,*

8.4 11.6 15.6

20 25

31 37,1

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

en milliards d’!

Source : iCE / FEVAD !

+ 28% + 35%

+ 37%

+25%

+24%

+20%

!  Avec la même progression au 2ème semestre (+20%), les ventes sur internet atteindront 37 milliards d’! pour 2011

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()#*"+#%'(%,+#-&./0)#1#2%3.&%$%#*/#456.$$"&'"#7&%38%9+##:#;%&*9#<=#3.>"$?&"#@A<<#

21.8 23.2 26.8 30.9 28,5

!"#"$$%# !"#"$$&# !"#"$'$# !"#"$''# !'#"$''#

+ 15% + 15%

+ 6%

('#)*++*,-.#/0#1230451607084.##

Évolution du nombre de cyberacheteurs* (en millions)

* Acheteurs en ligne : internautes ayant déjà effectué un achat en ligne

BC<#$9DD9.3+#*"#'E?"&%'(","/&+#+/00D)$"3,%9&"+#"3#/3#%3#

Source : Médiamétrie - Observatoire des Usages Internet - Tous lieux de connexion - Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()#*"+#%'(%,+#-&./0)#1#2%3.&%$%#*/#456.$$"&'"#7&%38%9+##:#;%&*9#<=#3.>"$?&"#@A<<#

!"#$%&'(#)"*#+,-"."/%*#+#,&0*1)2%+3("4"0.#25&(/2#

AB#

<AB#

@AB#

CAB#

DAB#

=AB#

EAB#

FAB#

GAB#

HAB#

<AAB#

I.$$"+# J"$$"+# <E5@D# @=5CD#%3+# C=5DH#%3+# =A5ED#%3+# E=#%3+#",#0K/+#

6L2#M## 6L2#5# N",&%9,)+# N)-9.3#0%&9+9"33"#

2&.>93'"#

Part des cyberacheteurs par cible parmi la population internaute

2ème trimestre 2011

Moyenne = 77%

+18,8% +39,6% +21,6%

Source : Médiamétrie - Observatoire des Usages Internet - Tous lieux de connexion - Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()#*"+#%'(%,+#-&./0)#1#2%3.&%$%#*/#456.$$"&'"#7&%38%9+##:#;%&*9#<=#3.>"$?&"#@A<<#

!"#$%&'()#&%**"+&"#,#+"&%**(-.(/%-#(0#&10+#."$#&%*2%+3"*"-3$#.4(&5(3$#

=BC#.3,#*)DE#'.3,&9?/)#F%>9+G#3.,"+G#'.$$"3,%9&"+)

BBC#'.3+/H,"3,##F%>9+G#3.,"+G#'.$$"3,%9&"+)

IIC#+.3,#93J/"3')+#Source : Baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings sur les comportements d’achats des Internautes -Copyright Médiamétrie//NetRatings - Juin 2011 -- Tous droits réservés

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé et l’e-commerce en France

achat groupé : 0,09% achat groupé : 1,5%

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé et l’e-commerce en France

Tuesday, November 15, 2011

Où est le commerce local ?

L’achat groupé et l’e-commerce en France

Tuesday, November 15, 2011

Antoine FreyszManaging Director, Smart & Co. Ventures

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ? 4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se

rapprochent ?5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permanante ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Tuesday, November 15, 2011

Les investisseurs et l’achat groupé

1,6$ milliards

Source : http://www.dailydealmedia.com/daily-deal-sites-434attract-1-6-billion-in-venture-capital-investment-in-2011/

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Tuesday, November 15, 2011

1,6$ milliards

Les dollars capital-risque investis dans les sites d’achat groupé en 2011 aux USA

Source : http://www.dailydealmedia.com/daily-deal-sites-434attract-1-6-billion-in-venture-capital-investment-in-2011/

Les investisseurs et l’achat groupé

Tuesday, November 15, 2011

1,6$ milliards

Les dollars capital-risque investis dans les sites d’achat groupé en 2011 aux USA

Source : http://www.dailydealmedia.com/daily-deal-sites-434attract-1-6-billion-in-venture-capital-investment-in-2011/

Les investisseurs et l’achat groupé

Tuesday, November 15, 2011

7,1€ million

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

Les investisseurs et l’achat groupé

Tuesday, November 15, 2011

Les dollars capital-risque investis dans les sites d’achat groupé en France

7,1€ million

Les investisseurs et l’achat groupé

Tuesday, November 15, 2011

Les investisseurs et l’achat groupé

Est-ce que le marché de l’achat groupé est une bulle?

Tuesday, November 15, 2011

Les investisseurs et l’achat groupé

Est-ce que le marché de l’achat groupé est une bulle?

Le coût d’acquisition des nouveaux clients

Tuesday, November 15, 2011

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ? 4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se

rapprochent ?5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permenant ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Jean-Michel Cagin

Partner, OC&C Consulting

Tuesday, November 15, 2011

Groupon : feu de paille ou modèle pérenne ?

Table ronde sur les achats groupés Paris, le 15 novembre 2011

Le verdict des consommateurs et des commerçants

Tuesday, November 15, 2011

2 © OC&C Strategy Consultants 2011

Des utilisateurs opportunistes et mécontents de la qualité de la prestation ? Des commerçants dépassés et échaudés ?

Ce que l'on entend : Les faits :

Utilisateurs

!  Les utilisateurs sont des chasseurs de prime

!  SoLoMo est la clé du succès

!  Les deals de Groupon sont déceptifs

! Groupon ne crée pas de fidélité

Commerçants

!  Les commerçants se font des illusions sur ce que Groupon peut leur apporter

!  Les commerçants sont financièrement perdants!

! !et ne renouvelleront pas l’expérience

Tuesday, November 15, 2011

3 © OC&C Strategy Consultants 2011

OC&C a mené une étude quantitative en France auprès d’utilisateurs et de commerçants utilisant Groupon pour faire la part entre le mythe et la réalité

Etude utilisateurs Etude commerçants

! Websurvey auprès de 600 utilisateurs clients de Groupon en France

!  Thèmes abordés :

–  Utilisation de Groupon

–  Niveau de satisfaction

–  Comparaison avec d’autres sites de bonnes affaires

–  Importance des fonctionnalités existantes et futures

! Etude téléphonique auprès de 130 commerçants ayant utilisé Groupon.fr

!  Thèmes abordés :

–  Objectifs recherchés via Groupon

–  Niveau de satisfaction

Etude OC&C, Juin 2011 Méthodologie

!  Le profil et le comportement des utilisateurs sont-ils en adéquation avec les objectifs recherchés par les commerçants ?

!  Le modèle Groupon est-il « gagnant-gagnant » pour les utilisateurs et les commerçants, ou source d’insatisfaction et de frustration pour les deux côtés ?

! Groupon est-il plus pertinent sur certaines prestations que sur d’autres ? ! En conséquence, ce modèle économique est-il pérenne et sur quels segments ?

Tuesday, November 15, 2011

4 © OC&C Strategy Consultants 2011

! mais qui reviennent dans le point de vente

Groupon attire des clients qui ne dépensent pas plus que le coupon pour leur première visite mais qui reviennent dans le commerce ou prévoient de le faire

Taux de retour chez le commerçant (sans coupon Groupon), selon que l’utilisateur y soit déjà allé auparavant

37%

40%

27%

41%47%

17%

Je prévois d’y retourner

Je ne prévois pas d’y retourner

J’étais déjà allé dans ce commerce

(20% des sondés)

120

57%

J’y suis retourné

Je n’étais jamais allé dans

ce commerce (80% des sondés)

480

14%

Total (100%)

600

22%

Source: Enquête OC&C auprès de 600 utilisateurs clients de Groupon, analyses OC&C

Des clients qui ne dépensent pas plus que le coupon!

Combien avez-vous dépensé chez le commerçant en plus du coupon ?

Moins de 10%

Plus de 10%

80%

20%

Tuesday, November 15, 2011

5 © OC&C Strategy Consultants 2011

71% des commerçants déclarent ne pas avoir gagné d’argent! même s’ils sont 65% à vouloir recommencer l'expérience

Je recommencerai

avec la même promo

Je recommencerai

avec une autre promo

Je ne recommencerai pas

Je n’ai pas gagné d’argent

71%

20%

35%

44%

J’ai gagné de l’argent

29%

47%

42%

11%

Fidélité des commerçants en fonction des retours financiers

Source : Enquête OC&C auprès de 130 commerçants ayant proposé une promotion sur Groupon.fr, analyses OC&C

100%

28%

37%

35%

65%

Tuesday, November 15, 2011

6 © OC&C Strategy Consultants 2011

Les commerçants considèrent globalement qu’ils obtiennent ce qu’ils attendaient des deals Groupon Objectifs recherchés avec l’utilisation de Groupon et taux d’atteinte de ces objectifs

100%

91%

86%

Non disponible

Objectif recherché % du total des sondés

Taux d'atteinte de l'objectif cité % des sondés recherchant cet objectif

Source : Enquête OC&C auprès de 130 commerçants ayant proposé une promotion sur Groupon.fr, analyses OC&C

52%

5%

84%

33%

Déstockage de mes invendus

Promotion lors de l’ouverture

de notre point de vente

Améliorer mon taux d’occupation

Recruter de nouveaux clients

89% en moyenne pondérée

60% pour les 35 commerces de moins d'un an

Tuesday, November 15, 2011

7 © OC&C Strategy Consultants 2011

Contrairement aux idées reçues, Groupon dispose d’une base d’utilisateurs et de commerçants qui se disent satisfaits et fidèles

Ce que l'on entend : Les faits :

Utilisateurs

!  Les utilisateurs sont des chasseurs de prime

!  SoLoMo est la clé du succès

!  Les deals de Groupon sont déceptifs

! Groupon ne crée pas de fidélité

! Groupon réveille le chasseur de prime en chacun : 93% cherchent le meilleur prix ou la bonne affaire sans idée précise et 80% ne dépassent pas le coupon de plus de 10%

! Mobilité, géo-localisation et avis communautaires se classent en dernier des critères d'importance

!  92% des utilisateurs satisfaits par le rapport qualité/prix et 75% plutôt ou très satisfaits sur l’ensemble des critères

!  Une satisfaction stable dans le temps : ni usure, ni mode

!  22% des sondés sont retournés dans le commerce et 37% prévoient de le faire

Commerçants

!  Les commerçants se font des illusions sur ce que Groupon peut leur apporter

!  Les commerçants sont financièrement perdants!

! !et ne renouvelleront pas l’expérience

!  L’objectif assigné aux deals Groupon est atteint dans 89% des cas, quel que soit le secteur d’activité

!  71% déclarent ne pas avoir gagné d’argent avec le deal Groupon

!  28% recommenceraient avec la même promotion et 37% avec une autre promotion

!

"

" " ! "

"

Source : Enquête OC&C auprès de 600 utilisateurs clients de Groupon et de 130 commerçants ayant proposé une promotion sur Groupon.fr, analyses OC&C

Tuesday, November 15, 2011

Impressions clients et partenaires

Tuesday, November 15, 2011

Impressions clients et partenaires

Tuesday, November 15, 2011

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ? 4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se

rapprochent ?5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permenant ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Thierry Petit PDG et co-fondateur, Showroom Privée

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Qu’est-ce que ces chiffres représentent ?

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

L’augmentation de la durée des offres achat groupées en jours

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Qu’est-ce que ce chiffre représente ?

9,1%

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Le pourcentage des revenus de Groupon qui appartient aux nouveaux produits en Q3 2011

9,1%

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Source : http://blog.yipit.com/2011/11/01/groupons-product-expansion-masks-decline-in-core-local-deals-business/

Tuesday, November 15, 2011

Showroomprive.com

Lancement du site showroomprive.com en 2006 Association unique de deux entrepreneurs : D. Dayan spécialiste du déstockage, T. Petit, entrepreneur Internet Levée de fonds de 50 M$ en 2010 - Accel Partners, Investisseur historique de Facebook, Groupon, … Une présence Européenne / 190 M! de CA en 2011 France : 7.000.000 membres / 160 M! de CA en 2011 Espagne : 1.000.000 membres / 25 M! de CA en 2011 Italie : 250.000 membres / 4 M! de CA en 2011 (lct en juin) Plus de 1500 ventes organisées par an !"#$

!%#$&%#$

&&#$

'#$

(#$

'#$

)*+,$-$./*,0*$122033/4*03$50$6/50$789:33:*03$;943/<$0,$=>2/*9?/<$@4<A0*40$B09:,>$1:,*03$

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Source : http://blog.yipit.com/2011/11/01/groupons-product-expansion-masks-decline-in-core-local-deals-business/

Les différences ventes privées / achats groupés - coupons

o  Aspect local des deals pour les sites de Ecoupons

o  Modèle publicitaire : pour les commerçants locaux

o  Viabilité du modèle à long terme ? Difficulté de contrôler la qualité de service pour les groupon & CO

o  Absence de logistique : ventes locales et non à distance

o  Offre de service et/ou produit mono taille vs offre différentiée

Les similarités ventes privées / achats groupés - coupons

o  Fonctionnalités sociales: aspect communautaire / parrainage / réseaux sociaux

o  Bonne affaire limitée dans le temps, marketing de pénurie

o  Modèle marketing reposant sur une newsletter quotidienne

o  Achat d’impulsion

Tuesday, November 15, 2011

L’achat groupé vs. les ventes flash

Source : http://blog.yipit.com/2011/11/01/groupons-product-expansion-masks-decline-in-core-local-deals-business/

!"#$

!%#$&%#$

&&#$

'#$

(#$

'#$

)*+,$-$./*,0*$122033/4*03$50$6/50$789:33:*03$;943/<$0,$=>2/*9?/<$@4<A0*40$B09:,>$1:,*03$

3%4%5%10%

11%

24%

43%

Beauté Restaurant Loisirs ServicesShopping Voyage Sports

Vente Flash

e-commerce

Achat groupé

Tuesday, November 15, 2011

• Introduction• Thèmes

1. Où est-ce que l’achat groupé se situe dans l’e-commerce en France ?2. Qu’est-ce qu’attire les investisseurs vers l’achat groupé ?3. Comment est-ce que les partenaires et les clients voient l’achat groupé ? 4. Est-ce que les business models de l’achat groupé et les ventes flash se

rapprochent ?5. Est-ce que l’achat groupé sera un modèle de marketing local permenant ?

• Conclusion / Q&A• Networking et pizza

Programme

Jonathan Besnaïnou Fondateur, OhMyDeal

Tuesday, November 15, 2011

Un marketing local permanent ?

Agenda

!  Ohmydeal

!  L’achat groupé en France/ Chiffres clés – Octobre 2011 !  L’achat groupé en France/ Acteurs et positionnement

!  Focus/ Media companies & group buying market

!  La stratégie de développement de Groupon/ L’avenir du marché

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()#*"#+’%'(%,#-&./0)#"1#2&%1'"3#4(56&"7#'+)7#8#9',.:&"#;<==#>#=<#0+/7#-&%1*"7#?5++"7#

@=<ABCC#

D@EFG#

C==# FHI#

@=<E#

;=F#

=<AF<H#

;BJ#

EK#

!"#$%&'(’)*+,-./'%)0*1/'

2"%30&'(’)*1&.&$04'%)5'

6""7-89":'2"%30&'(&'(&)#4'

6-,-89';"*-)#:'2"%30&'(&'(&)#4'<)0-4'

=0"$>"8:'2"%30&'(&'(&)#4'<)0-4'

=0"$>"8:'2"%30&'(&'(&)#4'

?&)#'#&'>#$4'*1&0''

=0"$>"8':'<0-5'(&)#'%"@&8'

=0"$>"8:'?-4*"$8.'%"@&8'

E<I#=0"$>"8:'<)0.'(&4'(&)#4'8)+"8)$5'&8',"#$%&'

;=F#=0"$>"8:'2"%30&'(&'(&)#4'<)0-4'

EHI#=0"$>"8:'<)0.'(&4'(&)#4'8)+"8)$5'&8',)#&$0'

C<I#<)0.'(&'%)0*1/'=0"$>"8'

Tuesday, November 15, 2011

!"#"$%&'()*(+

!"#$%&'()#*&%+'%,-#."#/’%'(%0#1&234)5#6'0"3&-#"0#42-72++"$"+0#

,-*.)%.&*(+ /$012')(+

304%5*(+62)$*(+

7'.8*(+

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&'()*+,'#"-.,/+)%'0'12"$.'3$4+/5'-,26)7'''

!"#$"%&'()*+,%-)./0#+1%2)

3+0&4")

3+0&4")

3+0&4")

3+0&4")

5$06(4%7)

5$06(4%7)

5$06(4%7)

1$#"6%#%7)8'"4)

1$#"6%#%7)8'"4)

9--%"-)

:4'"%)5$3%5)-%#,'(%-)

;<9=>)9?@AB<C@D)

9?>C/=E/)

/FC!@C=G);B=>!):C@A)!H;!)

Mission: provide a platform that enables publishers and media companies to get into the dailydeals market

Launched March 2011 Founders: Ex Double Click CEO and top mgt Investors: Bob Pitman (MTV), Spark,(Boston) Carmel (Israel) Funding: $18M Staff: 85 Contracts: Meredith, Hearst, NYT, Daily Candy, etc

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&"%'()*#+*#+',*-.//*0*1%#+*#2&.3/.14#!’",*1)&#+3#0"&56'##

Tuesday, November 15, 2011

!"#$%&"%'()*#+*#+',*-.//*0*1%#+*#2&.3/.14#!’",*1)&#+3#0"&56'##!"#$%&$'

())*+,#%-#".'''))*("/012+%3456'''789:9:;<;8''

Tuesday, November 15, 2011

Networking

MERCI!Tuesday, November 15, 2011