SYNTHESE DU STAGE PROCEDURE- CAPITALISATION DES INFRASTRUCTURES DE PARECAM
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CADRAGE DU STAGE
ACHEVEMENT: mise en place de procedures de desengagement. Pour ce faire: evaluation des resultats du projet en fonction des objectifs fixés par le projet.
Toutefois, une autre partie important de l’achèvement est la necessité de capitaliser les procedures mise en place et identifier les lessons à tirer pour les projets futurs.
D’où justification de ce stage afin de capitaliser ces acquis du programme PARECAM
Objectifs du stage
Capitaliser des acquis: identification des procedures mise en place en fonction du contexte socio-economique de la zone dans le cadre du GCV et PI
Assurer le desengagement du programme par l’elaboration de plan d’action destiné à assurer la maturation et l’encadrement des associations mise en place.
Methodologie
Entretien au niveau des différents bénéficiaires suivant un entretien semi-ouvert, et un entretien par questionnaire
Entretien avec les entités en charge de l’encadrement de ces infrastructures
Observation directe des infrastructures mise en place ainsi que leur valorisation actuel
Participation dans les réunions avec les villageois en tant que simple observateur
LimitesCoupure de courant très fréquent==» retard dans
analyse données actuel Disponibilité de certaines personnes ressources (fin
de contrat)Nombre minimum d’enqueté non définie (ressource
temps)
INFRASTRUCTURES HYDRO-AGRICOLE
District Commune
Infrastructres mise en place
Utilisation Superficie concernée
Beneficiaires (familles)
Befandriana Avaratra
Ambodimotso
Barrage Ford, 1 partiteur, 2 prises d’eaux
Riziculture pluviale
310 ha 219
MampikonyBekoratsa
ka
Partiteur Lamasse, Barrage dauphin
Riziculture pluviale et
irriguée
1540 ha 2700
Barrage de derivation Menakely
Barrage Maday avec prise seconadaire
Barrage de derivation fixe de Lekirongo
PROCEDURE MISE EN PLACE
Identification de la potentialité de la zone: ◦ Zone rizicole: Tanandava surtout◦ Superficie exploitable: 1540 ha, et 310 ha
Association AUE crée pour gestion réseauApport bénéficiaire:
◦ Apport de sables et eaux dans construction◦ Adoption des systèmes de cultures améliorés
Gestion réseau par Association:◦ Partage de l’eau◦ Entretien des canaux
GESTION DES PI
SITE Tanandava Ampombimanngy Ambodimotso
District Mampikony Mampikony Befandriana Avaratra
Commune Bekoratsaka Bekoratsaka Ambodimotso
Nom du gestionnaire Vatsy (en restructuration) Tsimaloto Ambinintsoa
Statut Association Association Association
Membres (dernier recensement)
Evalué comme etant superieur à 100 personnes 75 30
FKT concernéTsaratanana kely, Antanandava, Ankazomibaboka, Ampombimanangy II
Ampombimanangy IAmbodimotso atsimo
ANALYSE DE LA PROCEDURE Irregularisation association: sert de prétexte
aux usagers pour justifier la non-application des obligations dans la gestion réseau (entretien, battards d’eaux)
Responsabilisation des membres encore peu evident (aucune implication serieuse mise à part les membres de bureau)
Cause: aucune responsabilité n’est octroyé aux simples membres.
Absence/Non-operationalité d’une entité en charge de la surveillance du reseau (justification de la creation de la federation d’AUE pour Tanandava et Ampombimanangy)
GCVSITE Tanandava Mangarivotra Tsinjofary
District Mampikony Mampikony Mampikony
Commune Bekoratsaka Malaikialina Mampikony II
Nom du gestionnaire Vatsy (en restructuration)
Maharisika Zoto
Statut Association Coopérative Association
Formalisation En cours En cours En cours
Membres inconnue : estimé superieure à 100 pers 126 31
FKT beneficiaires Tsaratanana kely, Antanandava, Ankazomibaboka, Ampombimanangy II
Mangarivotra, Tanimora, Mahatsinjo, Ambasomanirana, Marambanja
Tsinjofary, Pampamena, Ambalafety
Ankijanamandirana
Produits stockés Riz Riz, maïs Maïs
Capacité du GCV (T) 50 50 50
Stock actuel 214 sacs soit 17,1T de riz. 11 sacs de semence, type sebota 70
11 sacs de semence de maïs
Non evalué
ANALYSE DE LA PROCEDURE
GCV Tanandava, la plus valorisée actuellement.Stock: env 17TStock actuel ne reflète pas le degré de valorisation
de cette infrastructures (Prix actuel elevé==» liquidation recolte)
Meconnaissance des procedures actuel d’utilisation du GCV. D’où mefiance à stocker leur produit (crainte de payer des taxes), utilisateurs actuel: 4 pers (Tanandava), 2 pers (Mangarivotra), 1 pers (Tsinjofary)
Attente du credit GCV de CECAM comme une subvention et non un marché de gré à gré==» risque de non recouvrement potentiel
Mesures d’accompagnement GCVDOTATION D’ÉGRENEUSE MOBILE
Beneficiaires:Cooperative Maharisika de Mangarivotra, CR
Malaikialina, ( 2010)Association Zoto de Tsinjofary, CR Mampikony II
(2011)
Organisation:Mangarivotra:
◦ Comité GCV représenté par tous les FKT beneficiaires (suivi)◦ 1 Machiniste et 2 mains d’oeuvres
Tsinjofary: ◦ Membre bureau de l’association assure suivi◦ 1 Machiniste et 2 mains d’œuvres + Pdt association suit de
près utilisation egreneuse
Analyse de rentabilité égreneuse
0 20 40 60 80 100 120
-1500000
-1000000
-500000
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
f(x) = 31838.4942319369 x − 1584000R² = 1
f(x) = 37838.4942319369 x − 1584000R² = 1
Mangarivotra Linear (Mangarivotra)
Tsinjofary Linear (Tsinjofary)
CA (Ar)
Superficie (ha)
AMELIORATION PROCEDUREAUEAccelerer processus de creation federation AUE
(Antanandava et Ampombimanangy)==» gestion conflit futur, surveillance reseau (GERCO)
Formalisation statut AUE==» responsabiliser utilisateurs sur leur obligation dans entretien reseau et partage de l’eau
Surveillance de l’evolution de la riziculture sur brulie en amont des sources du reseau d’Ambodimotso
Large diffusion du manuel de gestion de l’eau pour que tous les acteurs s’identifie par rapport à leur droit et obligation dans le reseau (Tour d’eau, gestion de conflit)
AMELIORATION PROCEDURE (suite)
GCV et egreneuseRenforcement de capacité sur:
◦ méthode de stockage et de conditionnement (GCV)◦ Gestion simplifiée de compte d’exploitation (egreneuse)
Diffusion fiche technique (Informer utilisateur potentiel GCV) sur ◦ Procedure d’adhesion et d’utilisation du credit GCV de CECAM ◦ Procedure d’entrée/sortie des produits stockés dans le GCV
Integration des GPS et des gestionnaires egreneuses dans les MER de PROSPERER pour mieux rentabiliser leurs activités et faciliter leur maturation
CONCLUSION
PARECAM est un succès en terme d’infrastructures mise en place: PI de 1850ha, 3 GCV, dotation de 2 égreneuses
Des organisations ont été mise en place pour assurer la gestion de ces infrastructures
Toutefois: la durée projet et le contexte sociale n’a pas permis la maturation des structures mise en place,
D’où amélioration des procédures mise en place pour assurer le désengagement de PARECAM et
faciliter la maturation de ces organisations