Stratgie Tlcom ParisTech2013-2017

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2013-2017

Sminaire STEP6 Mars 2014

Retour sur les vnements de lanne couleles plus pertinents pour nos partenaires (1/2)

Choix de larchitecte et bouclage financement Palaiseau 2 partenariats majeurs avec ParisTech :

Inauguration ParisTech Shanghai le 26/04 par F Hollande Ouverture de l'institut Villebon Georges Charpak

Lancement de 4 nouvelles chaires d'entreprise : IP and markets for technology (Air Liquide, Microsoft and Philips) Valeur et Politique des Infos Personnelles (BNP, Imp. Nationale, Dassault S.) Machine Learning et Big Data (BNP, PSA, Criteo, Safran)

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Machine Learning et Big Data (BNP, PSA, Criteo, Safran) Big Data et Market Insights (voyages-sncf, Deloitte, Yves Rocher)

Ouverture du 1er mastre spcialis sur le big data : Coupl avec des parcours dingnieur et futur CES

Rapport Internet prospective 2030 avec la FING Annonce de la baisse de la subvention de lEtat pour la 3me

anne Dcision de hausse des droits dinscription la rentre 2014

Retour sur les vnements de lanne couleles plus pertinents pour nos partenaires (2/2)

3 grandes distinctions : O Capp Grand Prix EADS Acadmie des Sciences, T Bonald Mdaille Blondel de la SEE, JF Cardoso mdaille dargent CNRS

Thales : Partenaire Stratgique Fondation Telecom

SOLUCOM et Numricable : Partenaires Associs Fondation

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SOLUCOM et Numricable : Partenaires Associs Fondation

Alten, Atos, Parrot, Klee Group, Provadys, Safran, BT : partenaires Contact tudiants/entreprise

Orange et CGI business consulting : parrains des promotions 2015 et 2016

Cap Gemini, DCNS, BCG : sortent de "contact tudiants/entreprise"

The Paris-Saclay College of Digital Innovation*

Notre vision : Le numrique, lment de transformation des conomies et de la socit, levier de la comptitivit des tatsNotre modle: La formation dingnieurs du numrique, la franaise, innovants et entreprenants, adapte aux enjeux du XXIme S. Notre destination : le campus Paris Saclay, future silicon valley franaise

Institut Mines-Tlcom*La grande cole de linnovation par le numrique de Paris-Saclay

Le numrique pour Tlcom ParisTech : quest-ce que cest ?

Linteraction des STIC entre elles et avec les SES/SHS :

Seule grande cole franaise couvrant toutes les disciplines depuis la physique des composants jusqu la sociologie des usages

Organisant sa recherche de faon disciplinaire mais aussi autour de thmatiques/enjeux interdisciplinaires, en participant activement voire leader de certaines initiatives pluridisciplinaires

Concevant son implantation Saclay comme ouverte et accueillante

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Concevant son implantation Saclay comme ouverte et accueillante

6 axes stratgiques dexcellence scientifique :

Big Data Interaction Reel-Virtuel Trs Grands Rseaux et Systmes Confiance Numrique Approche Interdisciplinaire de lInnovation Modlisation

Les objectifs emblmatiques 2017

Formation: Diversification et croissance de 20%300 IG diplms par an, contre 260 en 2012 30 diplms apprentis par an (DUT, Institut Villebon) 50 X en double diplme (doublement) 250 diplms Mastres Spcialiss (+50%) 10% des ingnieurs en thse (triplement)

Innovation : Tous azimuths !

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Innovation : Tous azimuths !Doublement des brevets et logiciels libres dposs +50% dincubs, rallongement dure dincubation 2 ans Passage de 12 16 chaires+labos communs (+33%) 550 partenariats actifs avec des PME/PMI et ETI (+15%)

Ressources : Croissance du financement propre (de 37% 40%) Triplement du financement Fondation, 4 M/an

+50% chiffre daffaire Formation Continue unique Hausse des frais et droits de scolarit ltude

TO INNOVATE

Telecom ParisTech : ambitions internationales Une stratgie scientifique (augmentation du niveau scientifique et dvpt

de la valorisation) impactante sur notre classement et notre capacit batir des partenariats internationaux

Shanghai (classement extensif): L'cole sappuie sur lUPSa dont lambition est dtre dans le top 12 des universits mondiales etcontribue de faon dterminante son classement Computer Engineering

Autres classements, si lUPSa se souhaite pas sy inscrire

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QS World University Rankings. Ambition : tre dans les 200 premiers. Tlcom Paristech est actuellement 294me en Engineering .

Times Higher Education : Ambition : y entrer et viser le top 400

Utiliser les alliances stratgiques pour faire levier : UPSa : partenariats avec les trs grandes universits mondiales ParisTech : Tourne ingnierie et recherche partenariale entreprises. En

Chine, Brsil et Russie Crer qq coles offshore (ParisTech Shanghai) Institut Mines-Telecom : laboratoires communs aux US (Columbia,

Berkeley) Singapour (NUS), Core (KAIST).

Trois axes stratgiques cur de mtier

Faire voluer la formation dingnieur en cohrence avec lambition et les impratifs conomiques

Viser la fois llvation du niveau scientifique et laccroissement du potentiel dinnovation

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laccroissement du potentiel dinnovation

Une stratgie de coopration dans 3 environnements correctement articuls

Les 5 projets structurants de Tlcom ParisTech pour la priode 2013-2017

1)Construire lUniversit Paris Saclay Palaiseau : *Intragir avec un environnement dexcellence scientifique, dynamique et vari (acadmique, industriel),, sans perdre notre identit

2)Dcliner trs systmatiquement et intensment notre devise Innover et entreprendre dans un monde numrique : *formation des ingnieurs et docteurs, stimulation des E/C sur le dpt de brevets, nouveau palier pour lincubateur

3) Poursuivre lapproche ParisTech par projets centrs sur les valeurs de la marque*Promotion formation grandes coles tranger et France, pdagogie de linnovation, programmes pluridisciplinaires ens/rech en rponse

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*Promotion formation grandes coles tranger et France, pdagogie de linnovation, programmes pluridisciplinaires ens/rech en rponse aux besoins des entreprises

4)Financement et efficacit comme facteurs cls de succs : *construire notamment lInstitut Mines-Tlcom autour de lintelligencede sa cration (mutualisations tous azimuts, enseignements en distance,business models de la recherche)*accroitre trs significativement les ressources propres sur certains compartiments, amplifier les conomies dchelles

5)Dvpt du potentiel humain comme 2me facteur cl de succs :*dvelopper le niveau scientifique et du potentiel dinnovation de nos E/C*grer la mobilit de notre personnel en IdF

Le projet de dmnagement Palaiseau :Point date

Le financement (140 M) est totalement boucl : Vente actifs parisiens 95 M (60% locaux enseignement, 40% rsidences) 1er financement Investissements davenir 16 M 2me financement prt long terme (BEI et/ou CDC) 24 M Fonds de roulement Institut Mines Telecom 5 M

La parcelle nous a t attribue :

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La parcelle nous a t attribue : Meilleur emplacement de Palaiseau, face la gare du mtro

Larchitecte a t choisi, lavant projet simplifi nous est remis dans 8 jours

La construction dmarrera fin 2015, pour une livraison dbut 2018

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Et maintenant, la visite virtuelle !

..\..\Relocalisation\Concours architectes juin 2013\supports multimdia projet retenu\visite virtuelle batiment Palaiseau.flv

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LUniversit Paris Saclay : A lhorizon davril 2014

48 000 tudiants, 11 000 chercheurs/enseignants-chercheurs 15e au classement de Shanghai - source FCS 03/13 8e cluster mondial Innovation - source MIT Technology Review 08/13 8 schools structurant loffre de formation niveau master :

Dont la school of engineering, information science and technology 10 dpartements structurant lanimation scientifique disciplinaire

Dont un dpartement STIC

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Dont un dpartement STIC 17 Ecoles doctorales structurant loffre de formation doctorale :

Dont les ED STIC, SHS et Maths Docteur de lUPSa, thse ralise Tlcom ParisTech

Des Instituts Inter-disciplinaires : autour de thmatiques Une gouvernance en application de la nouvelle loi sur lESR :

CA 26 membres (40% de membres, par collge, 30% dlus), CMU de tous les membres, Conseil Acadmique (consultatif), CSSI (consultatif)

Rserves

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Rserves

Les 2 autres environnements stratgiques pour Tlcom ParisTech

LInstitut Mines Telecom

ParisTech

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ParisTech

Institut Mines-Telecom : projets 2014-2017Dvelopper la formation par le numrique : MOOC

Dvelopper des programmes transversaux mines-telecom autour de grands dfis Ville intelligente et durable, Sant et longvit, Risques : scurit et suretAccroitre les partenariats bilatraux avec les PME et ETI : Co-parrainage de promotion, surexposition PME/PMI

Mutualiser les recrutements dans certains pays trangers : Inde, Asie du Sud-Est, Amrique Latine

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Inde, Asie du Sud-Est, Amrique Latine(Brsil, Chine)

Augmenter fortement le mcnat dentrepriseFamille Telecom, qq projets mines-telecom autour des grands dfis (cf supra)

Amliorer le taux de couverture de nos contrats de recherche :Calculs en cots completsChoix des programmes coopratifs (H2020 au 1er chef)Echanges de bonnes pratiques avec Armines,

Rationaliser les outils informatiques : Finances, Ressources Humaines, Formation

ParisTech : projets 2014-20